SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
Descargar para leer sin conexión
PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE ALMACENES

Elaborado por
Eduardo Calderón

Revisado por
Gustavo Altamirano

Fecha de implementación:

27 de Abril 2013

Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso
INSTRUCTIVO

GESTION DE ALMACEN DE
PROYECTOS

1.

OBJETIVO
Establecer los mecanismos que aseguren una adecuada gestión de los almacenes de
proyectos relacionados con la recepción, verificación, almacenamiento y despacho. Así
como asegurar que los recursos adquiridos que físicamente ingresen al almacén cumplen
con los requisitos de compra especificados.

2. ALCANCE
Este instructivo es aplicable a las actividades desarrolladas en los almacenes de los
proyectos relacionados con la recepción, verificación, almacenamiento y despachos de los
recursos que físicamente ingresan al almacén para la realización de los servicios que se
prestan en diferentes proyectos.

3. RESPONSABLES
Responsable de Almacén y/o Jefe de Almacén: Responsable de la recepción, verificación,
almacenamiento y despacho de los materiales que físicamente ingresan al almacén.
Pudiendo delegar funciones a los Asistentes y Auxiliares del Área.
Solo el personal de almacén podrá ingresar y desplazarse dentro de sus instalaciones en
algún caso especial solo el Responsable de Almacén, podrá autorizar el ingreso del
personal que no sea del Área.
El Responsable de Almacén, es el único responsable del manejo de las llaves del almacén
del proyecto de abrir y cerrar diariamente las puertas del mismo, pudiendo delegar esta
función designando a otra personal del área.

4. DESCRIPCIÓN
En el siguiente instructivo define las actividades que deben de cumplir el Responsable de Almacén
y/o Jefe de Almacén, Asistentes de Almacén y Auxiliares de almacén de ser el caso, considerando
las siguientes actividades dentro de la Gestión:

Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso
1. Recepción de materiales
2. Verificación de materiales
3. Identificación y almacenamiento de materiales
4. Despacho de materiales
5. Manejo de Equipos de Seguimiento y Medición.

Actividad

Responsable

Documentos

1. Recepción y Verificación del Recurso

1.1 Los materiales provenientes de los
proveedores son verificados en relación a
las descripciones de lo detallado en la Orden
de Compra, Guía de Remisión y/o Factura

Responsable
de
Almacén.
Asistentes de Almacén

1.2
En
los
casos
de
materiales
recepcionados por primera vez, se solicita la
asesoría del área técnica y/o solicitante en el
proyecto para dar la conformidad a la
recepción del material.

Responsable
Almacén.

de

Responsable
Almacén.

de

1.3 Si el recurso es conforme según los
documentos de referencia ( Orden de
Compra, N/de Pedido, Guía de Remisión,
entre otros) El Responsable de Almacén
procede a colocar su sello , firma y fecha en
la guía de remisión y/o factura del proveedor
ó guía del almacén central, dando
conformidad del material recibido
Si el material no cumple con la descripción
encontrada en los documentos de referencia
o existe algún incumplimiento en las
características del producto, se seguirá de
las siguiente manera:
central para su rectificación.
ingresado al almacén, este se convierte en
un Producto No Conforme y será identificado
y separado de los conformes y si este
pudiese ser utilizado será autorizado por el
Ingeniero Especialista que solicito dicho
producto, Registrándolo en el formato de
Productos o servicio no conformes.

Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso

-Guía de Remisión y/o
Factura
-Orden de Compra

-Guía de Remisión y/o
Factura
-Orden de Compra

-Guía de Remisión y/o
Factura
-Orden de Compra
-Identificación
y
Tratamiento de Producto
No Conforme.
Actividad

Responsable

Documentos

2. Identificación, Almacenamiento y Despacho de Materiales

2.1 Se recibe los materiales provenientes de
los proveedores y/o almacén central y se
realiza la identificación de los mismos
colocándolos en sus anaqueles respectivos

Responsable
de
Almacén.
Asistentes de Almacén

-Guía de Remisión y/o
Factura
-Orden de Compra

2.2 Los materiales se ubican en el lugar
adecuado
considerando
condiciones
necesarias de temperatura, ventilación y
espacio
teniendo
en
cuenta
las
recomendaciones del proveedor y lo
indicado en las Hojas de datos de seguridad
(MSDS) y/o hojas de especificación técnica
de los materiales de ser el caso.

Responsable
de
Almacén.
Asistentes de Almacén

-Hojas de datos de
Seguridad
de
materiales
-Hoja de especificación
técnica.

2.3 Para la atención y despacho de los
Materiales el solicitante debe presentar el
Pedido de Almacén debidamente autorizado
por ( Jefe de Oficina Técnica y/o Jefe oficina
de Costos, quienes deberían de ser los
únicos que autoricen las salidas de algún
material )

Responsable
de
Almacén.
Asistentes de Almacén

-Pedido de Almacén
-Vale de Salida

2.4 El despacho se realiza verificando el
stock de materiales. De tener stock
disponible, procede a entregar lo solicitado
mediante un Vale de Salida Almacén.

Asistentes
Almacén

-Vale de
Almacén

2.5 En el caso de envíos al Almacén Central
u otro almacén, se realiza un adecuado
embalaje de los materiales y se elabora la
Guía de Remisión para el despacho de los
materiales, indicando en esta el motivo del
envío, informando al destinatario

Responsable
de
Almacén.
Asistentes de Almacén

Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso

de

Salida

de

-Guía de Remisión de
despacho
Actividad

Responsable

Documentos

3. Manejo de los Equipos de Seguimiento y Medición

3.1 Asimismo el Encargado de Almacén
mantiene el archivo de los documentos de
los equipos de medición recibidos.
Para el despacho de los equipos de
medición a los usuarios finales, almacén
entregara una copia de los documentos.

Responsable
de
Almacén.
Asistentes de Almacén

-Guía de Remisión y/o
Factura
-Certificados
de
calibración

3.2 En caso que algún equipo se des calibre
o requiera mantenimiento el usuario deberá
de hacer llegar un informe en Obra respecto
al estado del equipo con copia al área de
Compras, se coordina el envío de un equipo
de reemplazo, para luego enviar el equipo al
destino final para su calibración y
mantenimiento.

Responsable
Almacén.

de

-Informe del estado del
equipo de medición.

Responsable
Almacén.

de

-Guia de Remisión .
- Informe del estado del
equipo de medición.

3.3 Se embala adecuadamente el equipo de
medición y se asegura que el envío se
realice mediante la vía más apropiada para
que el equipo no se deteriore
Se genera la guía de remisión de envío
indicando los detalles del equipo y adjunta el
informe del estado del equipo de medición.

Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso
INSTRUCTIVO

BUENAS PRACTICAS DE
ALMACENSMIENTO BPA

1.

OBJETIVO
Establecer los mecanismos que aseguren las buenas prácticas de almacenamiento de los
principales materiales e insumos en nuestros almacenes.

2.

ALCANCE
Este instructivo es aplicable a las actividades de almacenamiento desarrolladas en los
almacenes de los proyectos de nuestra empresa.

3.

RESPONSABILIDADES
Responsable de Almacén y/o Jefe de Almacén: Dirigir y supervisar las operaciones
de almacenamiento. Hacer cumplir las restricciones de las instalaciones y
recomendaciones de los fabricantes de los productos. Gestionar el mantenimiento de las
instalaciones de los almacenes y buscar en todo momento una adecuada conservación de
los inventarios ( Stocks)
Asistentes y Almaceneros: Custodiar y practicar las BPA´S, de acuerdo a las
recomendaciones dadas en este instructivo.
El Responsable de Almacén, es el único responsable del manejo de las llaves del almacén
del proyecto de abrir y cerrar diariamente las puertas del mismo, pudiendo delegar esta
función designando a otra personal del área.

5. DESCRIPCION
Este instructivo define las actividades y/o funciones que deben cumplir el Encargado de Almacén,
Asistente de Almacén y Auxiliares de Almacén de ser el caso dentro de universo de los procesos de
almacenamiento

Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso
Actividad

Responsable

Documentos

4.1 Almacenamiento de Materiales Críticos ( Cementos )
Si es cemento a granel debe de
almacenarse en depósitos secos, diseñados
a prueba de agua, adecuadamente
ventilados y con instalaciones apropiadas
para evitar la absorción de la humedad. Si
es cemento en sacos ( bolsas ), deberá
almacenarse sobre Pallets de madera o piso
de tablas; no se apilara en hileras
superpuestas de más de 14 sacos de altura
para almacenamientos de 30 días, ni de más
de 7 sacos de altura para almacenamientos
de más de 2 meses, para evitar que el
cemento envejezca indebidamente, si en los
parámetro de tiempo no ha rotado el material
se informara al usuario para su evaluación
antes de uso

Actividad

Responsable
Almacén.
Asistentes,
Almaceneros

de

Responsable

-Hoja MSDS y de
especificación técnica.

Documentos

4.2 Almacenamiento de materiales Críticos ( Fierros y Derivados )

Se almacenara en un lugar seco, aislado del
suelo y protegido de la humedad,
manteniéndose libre de tierra, suciedad. En
lo posible colocar sobre tacos de madera,
separadas unas de otra por tipo.

Responsable
Almacén.
Asistentes,
Almaceneros

Actividad

de

Responsable

-Hoja de especificación
técnica.

Documentos

4.3 Almacenamiento de Materiales Críticos ( Hidrocarburos y Derivados )

La infraestructura será con techo anti lluvia y
los rayos UV, ventilada de acceso
restringido.
Se almacenara en todo momento buscando
ubicarlos en una sola zona o área en los
posibles alejados, de los otros materiales de
almacén.
Se deberá de disponer de un sistema de
contención contra posibles derrames.
Se debe de contar con equipos, señalización
clara y visible para combatir incendios.

Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso

Responsable
Almacén.
Asistentes,
Almaceneros

de

-Hojas MSDS
Actividad

Responsable

Documentos

4.4 Almacenamiento de Materiales Críticos ( Gases )

Se almacenara los gases en todo momento
en todo momento bajo techo anti lluvia y
rayos UV, ventilada y de acceso restringido.
Los envases serán sujetadas con cadenas
en todo momento.
Se evitara en todo momento almacenar junto
con gases que por su naturaleza puedan
reaccionar y generar peligros.

Responsable
Almacén.
Asistentes,
Almaceneros

Actividad

de

Responsable

Documentos

4.5 Almacenamiento de Materiales Críticos (Pinturas, Soldaduras, Aditivos, Thiner,
Pegamentos )

La infraestructura será con techo anti lluvia,
ventilada, seco y de acceso restringido.
Se deberá de disponer de un sistema de
contención contra posibles derrames de
cualquier producto químico.
Se debe de contar con equipos, señalización
clara y visible para combatir incendios.
Todo producto deberá contar con su hojas
MSDS y rotulados con los Rombos de
Seguridad norma NFPA

Responsable
Almacén.
Asistentes,
Almaceneros

Actividad

de

Responsable

Documentos

4.6 Almacenamiento de Materiales ( Repuestos EPP )

Se mantendrá en todo momento bajo techo,
el acceso será restringido y bajo llave.
Se mantendrá en una sola zona en lo
posible la excepción será en los casos que
por su naturaleza de volumen o de
característica se requiera otra zona.
Mantener en anaqueles, bandejas, cajas o
Pallet de madera para evitar su deterioro.

Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso

Responsable
Almacén.
Asistentes,
Almaceneros

-Hojas MSDS

de
Actividad

Responsable

Documentos

4.7 Almacenamiento de Equipos laboratorio ó Medición

Se mantendrá en custodia bajo llave en una
zona segura.
Debe de ser de fácil identificación y
ubicación.
El file de calibraciones, manuales o cualquier
documento inherentes a los equipos deben
estar cerca a los equipos en un lugar visible.
Si se tienen equipos especiales o peligrosos
en lo posible serán separados e identificados
y deben contar con una cartilla de seguridad
y emergencias además de señalización
visible.

Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso

Responsable
Almacén.
Asistentes,
Almaceneros

de

-Certificados
Calibración

de
PROCEDIMIENTO

OPERACIÓN DE ALMACENES
CON SISTEMA

1.

OBJETIVO
Establecer las pautas para las operaciones de recepción, almacenamiento, y despacho de
bienes tangibles que se movilizan en los almacenes de la obra.

2.

ALCANCE
Este procedimiento es aplicable en los almacenes de la Obra que gestiona sus
operaciones mediante un sistema y/o software.

3.

RESPONSABILIDADES
Responsable de Almacén y/o Jefe de Almacén: Responsable de los procesos de
recepción, almacenamiento, despacho y control de los bienes tangibles que ingresan a los
almacenes. El responsable de almacén asume la responsabilidad, pudiendo delegar
funciones tanto a los Asistentes y Auxiliares que están a su cargo.
Asistentes y Auxiliares de Almacén: Ejecutan las actividades descritas en el presente
procedimiento bajo la supervisión del Responsable de Almacén y asumir una
responsabilidad compartida.

4. DESCRIPCION
4.1 RECEPCION
RECEPCION DE MATERIALES POR TRASLADO Y DEL PROVEEDOR

El responsable del Almacén indica la zona de descarga o atención.
El responsable de Almacén o quien él indique procederá de la siguiente manera:
1. Recepciona y verifica lo indicado en la Guía de Remisión versus el físico y el Pedido de
Compra.
2. Ante cualquier duda sobre las características o datos técnicos de algún artículo durante
la recepción, acudirá al solicitante o el área técnica para la conformidad respectiva.
3. Verifica la documentación adicional ( hojas de seguridad, certificados de calibración etc)
según lo indicado en la Orden de Compra versus el físico y la Guía de Remisión.

Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso
4. Si la verificación documentaria y visual detecta que no concuerda la Guía de Remisión,
el físico y la Orden de Compra, coordina con la jefatura de Compras y el encargado de
envíos de las remesas para que se gestione la regularización, mientras se queda bajo
custodia de almacén, caso contrario procede con el rechazo y devuelve los artículos al
proveedor, informando vía correo electrónico a la jefatura de compras con copia a
administración.
5. En casos excepcionales podrá recibir artículos rechazados durante la recepción
rutinaria indicada en el punto anterior, colocando el sello de autorizado, informando la
recepción y haciendo firmar y registrar su nombre al responsable de la autorización (
Jefe/Residente/Gerente), se procederá de acuerdo al procedimiento de Control del
Producto no Conforme.
6. Cualquier anomalía durante la recepción será anotada en la Guía de Remisión.
7. Si en la verificación encuentra todo conforme, procede a sellar, firmar y colocar la fecha
en las Guías de Remisión.
8. Registra la documentación (Orden de Compra, Guía Remisión y/o factura ) en el
sistema o software.
9. Identifica desde la Orden de Compra, si la compra es para stock o sido imputada
directamente a un activo fijo, o a un determinado centro de coste, en cuyo caso se
despachara al usuario solicitante con un vale de ingreso.
10. Archiva los documentos recibidos identificándolos adecuadamente.
RECEPCION DE COMPRAS POR FONDO FIJO

En este caso el Administrador es quien gestiona un Pedido de compra con fondo fijo.
El Responsable de Almacén o quien él indique procederá de la siguiente manera:
1. Recepciona verifica lo indicado en la Guía de Remisión y/o factura versus el físico.
2. Identifica la modalidad de ingreso, si es con cargo directo o para stock. Si es cargo
directo se hace la entrega al usuario que solicito y si es para stock sigue el procedimiento
de recepción del proveedor.
3. Si en la verificación detecta que no concuerda la Guía de Remisión y/o factura con el
físico y el pedido de compra, informa al responsable de compra la regularización y queda
lo comprado en custodia mientras se regulariza.
4. Si en la verificación visual y documentaria detecta que el artículo está deteriorado,
siniestrado, no es el producto solicitado u otra observación de este tipo, se procede a
rechazarlo.
5. Si en la verificación encuentra todo conforme, procede a sellar, firmar y colocar la fecha
en las Guías de Remisión y/o factura.
6. Realiza el registro al Sistema o Software.
7. Rotula e identifica los artículos recibidos.
8. Archiva los documentos recibidos identificándolos adecuadamente.
4.2 ALMACENAMIENTO
Todo bien tangible será almacenado debidamente identificado y será locacionado para
una rápida ubicación.
Los repuestos para maquinaria serán almacenados y organizados de preferencia por
familia de máquinas, buscando en un ambiente y/o estantería exclusiva. Los equipos de
protección personal ( EPP´S ) serán almacenados en un ambiente y/o estantería exclusiva

Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso
separados de otros materiales y las herramientas serán almacenadas en un ambiente,
zona y/o estantería exclusiva.
Los materiales de volumen y peso considerables serán almacenados en zonas o
ambientes exclusivos teniendo en cuenta las especificaciones técnicas del material,
asimismo, los derivados de hidrocarburos (aceites, grasas, combustibles, aditivos y otros )
serán almacenados en zonas o ambientes exclusivos y delimitados.
Los materiales peligrosos y contaminantes serán almacenados en zonas o ambientes
aislados con sus respectivas hojas de seguridad ( MSDS ).
Los instrumentos de medición serán almacenados en ambientes, zonas o estantes
separados y exclusivos, debidamente identificados.
Los almacenes y sub almacenes tendrán identificación clara y deben mantenerse bajo
llave cuando no estén operando, además se colocara una señal que indique “solo personal
autorizado “. Las zonas que se usan al aire libre para almacenamiento deben de ser
cercadas con cinta e inventariadas frecuentemente y debe de informarse a la vigilancia
para su custodia en los horarios que no opera el almacén.
Los almacenes se inspeccionaran al inicio y al término de las labores.
4.3 DESPACHO DE ARTICULOS DE ALMACEN
Todo artículo será solicitado al almacén con un vale de salida impresa y/o Vale de salida
manual, debidamente llenado y autorizado por la jefatura de oficina técnica, jefatura de
costos o jefe del área solicitante.
El Responsable de Almacén o quien él indique procederá de la siguiente manera:
1. Con el vale de salida impreso y/o vale de salida manual, ubica los artículos solicitados,
los identifica por su código y separa la cantidad indicada.
2. Entrega lo solicitado y hace firmar el vale de salida como conformidad de entrega.
3. Registra el movimiento de salida en el sistema y/o software.
4. Archiva el vale de salida.

Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso
PROCEDIMIENTO

CONTROL DE INVENTARIOS EN
ALMACENES

1.

OBJETIVO
El procedimiento tiene como objeto establecer las pautas y los controles de los inventarios
en los almacenes.

2.

ALCANCE
Este procedimiento es aplicable en los almacenes de la Obra que gestiona sus
operaciones mediante un sistema y/o software (con status en libre disponibilidad).

3.

DEFINICIONES
Inventario Cíclico: Es el inventario Automático que el sistema propone según el nivel
de rotación por valor de los bienes del almacén. La clasificación del inventario en el
sistema para los inventarios cíclicos lo define la Jefatura de administración en
coordinación con el Responsable de Almacén y/o Jefe de Almacén.
Inventario Manual: Inventario en el cual la jefatura de administración conjuntamente
con la jefatura de almacén deciden fecha y hora a realizar y que bienes se van a contar,
etc. Mediante este tipo de inventario se realizan inventarios generales o particulares para
determinada línea de producto o material.

4.

RESPONSABILIDADES
Administrador de Obra: Responsable de la planificación del inventario manual y cíclico
y de informar las diferencias del Inventario al área central de la empresa.
Responsable de Almacén y/o Jefe de Almacén: Responsable de controlar los
inventarios en el almacén y dirigir las actividades de toma de inventario físico. Pudiendo
delegar funciones a los asistentes y auxiliares de almacén que están a su cargo.
Asistentes y Almaceneros: Ejecutar las actividades descritas en este procedimiento
bajo la supervisión del Responsable de Almacén. Estos cargos asumen una
responsabilidad compartida.

5

DESCRIPCION
5.1 TOMA DE INVENTARIO FISICO: El Responsable de almacen realiza las siguientes
actividades para la toma de inventarios físico:
Prepara y acondiciona los almacenes e inventarios para la toma del inventario físico de
acuerdo a la planificación de administración.
de inventarios.

de acuerdo a los documentos de inventario.
trar las cantidades de conteo en el sistema.
reconteos que sean necesarios.
del Administrador quien autorizara los ajustes de inventarios.

Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

51003229 flujograma-de-compras
51003229 flujograma-de-compras51003229 flujograma-de-compras
51003229 flujograma-de-comprasClara Mendoza
 
Uni administracion,planificacion y control del almacen integral
Uni   administracion,planificacion y control del almacen integralUni   administracion,planificacion y control del almacen integral
Uni administracion,planificacion y control del almacen integralMiguel Oruna
 
Procedimientos operativos para operaciones logísticas
Procedimientos operativos para operaciones logísticasProcedimientos operativos para operaciones logísticas
Procedimientos operativos para operaciones logísticasLorenza Mosquera Zamudio
 
4.2.2 bienes y servicios evaluacion de proveedores
4.2.2 bienes y servicios evaluacion de proveedores4.2.2 bienes y servicios evaluacion de proveedores
4.2.2 bienes y servicios evaluacion de proveedoresJULIOCESARVALVERDERO
 
Pcd 004 recepción y manejo de devoluciones en el almacén de producto terminad...
Pcd 004 recepción y manejo de devoluciones en el almacén de producto terminad...Pcd 004 recepción y manejo de devoluciones en el almacén de producto terminad...
Pcd 004 recepción y manejo de devoluciones en el almacén de producto terminad...marojaspe
 
Flujograma proceso de compras
Flujograma proceso de comprasFlujograma proceso de compras
Flujograma proceso de comprasYlseM
 
Gestion logistica almacenes
Gestion logistica almacenesGestion logistica almacenes
Gestion logistica almacenesKirry_87
 
Flujograma distribuidora piedras blancas
Flujograma distribuidora piedras blancasFlujograma distribuidora piedras blancas
Flujograma distribuidora piedras blancasjlor2021
 
Flujograma del proceso de distribución de los documentos.
Flujograma del proceso de distribución de los documentos.Flujograma del proceso de distribución de los documentos.
Flujograma del proceso de distribución de los documentos.Eliana_1010
 
MANUAL DE OPERACIONES DE ALMACÉN.pdf
MANUAL DE OPERACIONES DE ALMACÉN.pdfMANUAL DE OPERACIONES DE ALMACÉN.pdf
MANUAL DE OPERACIONES DE ALMACÉN.pdfRUBEN649736
 
Proceso, actividades y tareas
Proceso, actividades y tareasProceso, actividades y tareas
Proceso, actividades y tareasFreddy Riera
 
16. manual de paletización y contenedores
16. manual de paletización y contenedores16. manual de paletización y contenedores
16. manual de paletización y contenedoresoscarreyesnova
 
Ejemplo acta revision por la direccion
Ejemplo acta revision por la direccionEjemplo acta revision por la direccion
Ejemplo acta revision por la direccionKaterine Zuluaga
 

La actualidad más candente (20)

Vale salida almacen
Vale salida almacenVale salida almacen
Vale salida almacen
 
51003229 flujograma-de-compras
51003229 flujograma-de-compras51003229 flujograma-de-compras
51003229 flujograma-de-compras
 
Uni administracion,planificacion y control del almacen integral
Uni   administracion,planificacion y control del almacen integralUni   administracion,planificacion y control del almacen integral
Uni administracion,planificacion y control del almacen integral
 
Procedimientos operativos para operaciones logísticas
Procedimientos operativos para operaciones logísticasProcedimientos operativos para operaciones logísticas
Procedimientos operativos para operaciones logísticas
 
4.2.2 bienes y servicios evaluacion de proveedores
4.2.2 bienes y servicios evaluacion de proveedores4.2.2 bienes y servicios evaluacion de proveedores
4.2.2 bienes y servicios evaluacion de proveedores
 
Pcd 004 recepción y manejo de devoluciones en el almacén de producto terminad...
Pcd 004 recepción y manejo de devoluciones en el almacén de producto terminad...Pcd 004 recepción y manejo de devoluciones en el almacén de producto terminad...
Pcd 004 recepción y manejo de devoluciones en el almacén de producto terminad...
 
Ejemplo caracterización de un proceso
Ejemplo caracterización de un procesoEjemplo caracterización de un proceso
Ejemplo caracterización de un proceso
 
Flujograma proceso de compras
Flujograma proceso de comprasFlujograma proceso de compras
Flujograma proceso de compras
 
ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVASACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
 
Gestion logistica almacenes
Gestion logistica almacenesGestion logistica almacenes
Gestion logistica almacenes
 
Flujograma distribuidora piedras blancas
Flujograma distribuidora piedras blancasFlujograma distribuidora piedras blancas
Flujograma distribuidora piedras blancas
 
¿Cómo gestionar almacenes?
¿Cómo gestionar almacenes?¿Cómo gestionar almacenes?
¿Cómo gestionar almacenes?
 
Flujograma del proceso de distribución de los documentos.
Flujograma del proceso de distribución de los documentos.Flujograma del proceso de distribución de los documentos.
Flujograma del proceso de distribución de los documentos.
 
EJEMPLOS MAPA DE PROCESOS
EJEMPLOS MAPA DE PROCESOSEJEMPLOS MAPA DE PROCESOS
EJEMPLOS MAPA DE PROCESOS
 
MANUAL DE OPERACIONES DE ALMACÉN.pdf
MANUAL DE OPERACIONES DE ALMACÉN.pdfMANUAL DE OPERACIONES DE ALMACÉN.pdf
MANUAL DE OPERACIONES DE ALMACÉN.pdf
 
almacenamiento y manejo de materiales
almacenamiento y manejo de  materiales almacenamiento y manejo de  materiales
almacenamiento y manejo de materiales
 
Proceso, actividades y tareas
Proceso, actividades y tareasProceso, actividades y tareas
Proceso, actividades y tareas
 
16. manual de paletización y contenedores
16. manual de paletización y contenedores16. manual de paletización y contenedores
16. manual de paletización y contenedores
 
Ejemplo acta revision por la direccion
Ejemplo acta revision por la direccionEjemplo acta revision por la direccion
Ejemplo acta revision por la direccion
 
Proceso de pedido diagrama
Proceso de pedido diagramaProceso de pedido diagrama
Proceso de pedido diagrama
 

Similar a Gestión almacenes proyectos BPA

DIRECTIVA DE ALMACENES DE OBRA AÑO 2013 A MP
DIRECTIVA DE ALMACENES DE OBRA AÑO 2013 A MPDIRECTIVA DE ALMACENES DE OBRA AÑO 2013 A MP
DIRECTIVA DE ALMACENES DE OBRA AÑO 2013 A MPkarlosMendoza8
 
Trabajo colaborativo no_2
Trabajo colaborativo no_2Trabajo colaborativo no_2
Trabajo colaborativo no_2Betty Renteria
 
Inventarios diapositivas
Inventarios diapositivasInventarios diapositivas
Inventarios diapositivasmoralescecyte2
 
Carga unitaria y sistema de manejo
Carga unitaria y sistema de manejoCarga unitaria y sistema de manejo
Carga unitaria y sistema de manejoMelinaNava1
 
Clase2 Parte1
Clase2 Parte1Clase2 Parte1
Clase2 Parte1aler21389
 
Almacenamiento por alaa
Almacenamiento por alaaAlmacenamiento por alaa
Almacenamiento por alaaleonardnet
 
Contabilidad de los materiales
Contabilidad de los materialesContabilidad de los materiales
Contabilidad de los materialesYorman Adco Mamani
 
PROCEDIMIENTO PARA AUDITORÍA AMBIENTAL EN BODEGAS DE SUMINISTROS, INSUMOS Y M...
PROCEDIMIENTO PARA AUDITORÍA AMBIENTAL EN BODEGAS DE SUMINISTROS, INSUMOS Y M...PROCEDIMIENTO PARA AUDITORÍA AMBIENTAL EN BODEGAS DE SUMINISTROS, INSUMOS Y M...
PROCEDIMIENTO PARA AUDITORÍA AMBIENTAL EN BODEGAS DE SUMINISTROS, INSUMOS Y M...Miguel Barba
 
Supply chain 2
Supply chain 2Supply chain 2
Supply chain 2Edo Daiez
 
Costos y presupuestos almacenes 1.pdf
Costos y presupuestos almacenes 1.pdfCostos y presupuestos almacenes 1.pdf
Costos y presupuestos almacenes 1.pdfFiorellaLaura2
 
QUE ES UN ALMACEN.pptx
QUE ES UN ALMACEN.pptxQUE ES UN ALMACEN.pptx
QUE ES UN ALMACEN.pptxmisterio22
 
4.2.2 bienes y servicios recepcion de insumos
4.2.2 bienes y servicios recepcion de insumos4.2.2 bienes y servicios recepcion de insumos
4.2.2 bienes y servicios recepcion de insumosJULIOCESARVALVERDERO
 
Logística victorio y percy
Logística victorio y percyLogística victorio y percy
Logística victorio y percyBenjaGB
 
Codificacion de estanteria
Codificacion  de estanteriaCodificacion  de estanteria
Codificacion de estanteriafrancy
 
Plan de acción para la organización de materiales en bodega de productos de d...
Plan de acción para la organización de materiales en bodega de productos de d...Plan de acción para la organización de materiales en bodega de productos de d...
Plan de acción para la organización de materiales en bodega de productos de d...Alberto Carranza Garcia
 

Similar a Gestión almacenes proyectos BPA (20)

DIRECTIVA DE ALMACENES DE OBRA AÑO 2013 A MP
DIRECTIVA DE ALMACENES DE OBRA AÑO 2013 A MPDIRECTIVA DE ALMACENES DE OBRA AÑO 2013 A MP
DIRECTIVA DE ALMACENES DE OBRA AÑO 2013 A MP
 
Trabajo colaborativo no_2
Trabajo colaborativo no_2Trabajo colaborativo no_2
Trabajo colaborativo no_2
 
Inventarios diapositivas
Inventarios diapositivasInventarios diapositivas
Inventarios diapositivas
 
UNIDAD DIDACTICA 3 (4).pptx
UNIDAD DIDACTICA 3 (4).pptxUNIDAD DIDACTICA 3 (4).pptx
UNIDAD DIDACTICA 3 (4).pptx
 
Carga unitaria y sistema de manejo
Carga unitaria y sistema de manejoCarga unitaria y sistema de manejo
Carga unitaria y sistema de manejo
 
Clase2 Parte1
Clase2 Parte1Clase2 Parte1
Clase2 Parte1
 
El almacen
El almacenEl almacen
El almacen
 
ManualAlmacenes.pdf
ManualAlmacenes.pdfManualAlmacenes.pdf
ManualAlmacenes.pdf
 
Almacenamiento por alaa
Almacenamiento por alaaAlmacenamiento por alaa
Almacenamiento por alaa
 
Contabilidad de los materiales
Contabilidad de los materialesContabilidad de los materiales
Contabilidad de los materiales
 
PROCEDIMIENTO PARA AUDITORÍA AMBIENTAL EN BODEGAS DE SUMINISTROS, INSUMOS Y M...
PROCEDIMIENTO PARA AUDITORÍA AMBIENTAL EN BODEGAS DE SUMINISTROS, INSUMOS Y M...PROCEDIMIENTO PARA AUDITORÍA AMBIENTAL EN BODEGAS DE SUMINISTROS, INSUMOS Y M...
PROCEDIMIENTO PARA AUDITORÍA AMBIENTAL EN BODEGAS DE SUMINISTROS, INSUMOS Y M...
 
Supply chain 2
Supply chain 2Supply chain 2
Supply chain 2
 
Supply chain 2
Supply chain 2Supply chain 2
Supply chain 2
 
Costos y presupuestos almacenes 1.pdf
Costos y presupuestos almacenes 1.pdfCostos y presupuestos almacenes 1.pdf
Costos y presupuestos almacenes 1.pdf
 
QUE ES UN ALMACEN.pptx
QUE ES UN ALMACEN.pptxQUE ES UN ALMACEN.pptx
QUE ES UN ALMACEN.pptx
 
4.2.2 bienes y servicios recepcion de insumos
4.2.2 bienes y servicios recepcion de insumos4.2.2 bienes y servicios recepcion de insumos
4.2.2 bienes y servicios recepcion de insumos
 
Almacens
AlmacensAlmacens
Almacens
 
Logística victorio y percy
Logística victorio y percyLogística victorio y percy
Logística victorio y percy
 
Codificacion de estanteria
Codificacion  de estanteriaCodificacion  de estanteria
Codificacion de estanteria
 
Plan de acción para la organización de materiales en bodega de productos de d...
Plan de acción para la organización de materiales en bodega de productos de d...Plan de acción para la organización de materiales en bodega de productos de d...
Plan de acción para la organización de materiales en bodega de productos de d...
 

Último

OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxjosetrinidadchavez
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdfgimenanahuel
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxAna Fernandez
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscala unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscaeliseo91
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadAlejandrino Halire Ccahuana
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.José Luis Palma
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuaDANNYISAACCARVAJALGA
 

Último (20)

OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docx
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscala unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptxPower Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
 

Gestión almacenes proyectos BPA

  • 1. PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE ALMACENES Elaborado por Eduardo Calderón Revisado por Gustavo Altamirano Fecha de implementación: 27 de Abril 2013 Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso
  • 2. INSTRUCTIVO GESTION DE ALMACEN DE PROYECTOS 1. OBJETIVO Establecer los mecanismos que aseguren una adecuada gestión de los almacenes de proyectos relacionados con la recepción, verificación, almacenamiento y despacho. Así como asegurar que los recursos adquiridos que físicamente ingresen al almacén cumplen con los requisitos de compra especificados. 2. ALCANCE Este instructivo es aplicable a las actividades desarrolladas en los almacenes de los proyectos relacionados con la recepción, verificación, almacenamiento y despachos de los recursos que físicamente ingresan al almacén para la realización de los servicios que se prestan en diferentes proyectos. 3. RESPONSABLES Responsable de Almacén y/o Jefe de Almacén: Responsable de la recepción, verificación, almacenamiento y despacho de los materiales que físicamente ingresan al almacén. Pudiendo delegar funciones a los Asistentes y Auxiliares del Área. Solo el personal de almacén podrá ingresar y desplazarse dentro de sus instalaciones en algún caso especial solo el Responsable de Almacén, podrá autorizar el ingreso del personal que no sea del Área. El Responsable de Almacén, es el único responsable del manejo de las llaves del almacén del proyecto de abrir y cerrar diariamente las puertas del mismo, pudiendo delegar esta función designando a otra personal del área. 4. DESCRIPCIÓN En el siguiente instructivo define las actividades que deben de cumplir el Responsable de Almacén y/o Jefe de Almacén, Asistentes de Almacén y Auxiliares de almacén de ser el caso, considerando las siguientes actividades dentro de la Gestión: Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso
  • 3. 1. Recepción de materiales 2. Verificación de materiales 3. Identificación y almacenamiento de materiales 4. Despacho de materiales 5. Manejo de Equipos de Seguimiento y Medición. Actividad Responsable Documentos 1. Recepción y Verificación del Recurso 1.1 Los materiales provenientes de los proveedores son verificados en relación a las descripciones de lo detallado en la Orden de Compra, Guía de Remisión y/o Factura Responsable de Almacén. Asistentes de Almacén 1.2 En los casos de materiales recepcionados por primera vez, se solicita la asesoría del área técnica y/o solicitante en el proyecto para dar la conformidad a la recepción del material. Responsable Almacén. de Responsable Almacén. de 1.3 Si el recurso es conforme según los documentos de referencia ( Orden de Compra, N/de Pedido, Guía de Remisión, entre otros) El Responsable de Almacén procede a colocar su sello , firma y fecha en la guía de remisión y/o factura del proveedor ó guía del almacén central, dando conformidad del material recibido Si el material no cumple con la descripción encontrada en los documentos de referencia o existe algún incumplimiento en las características del producto, se seguirá de las siguiente manera: central para su rectificación. ingresado al almacén, este se convierte en un Producto No Conforme y será identificado y separado de los conformes y si este pudiese ser utilizado será autorizado por el Ingeniero Especialista que solicito dicho producto, Registrándolo en el formato de Productos o servicio no conformes. Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso -Guía de Remisión y/o Factura -Orden de Compra -Guía de Remisión y/o Factura -Orden de Compra -Guía de Remisión y/o Factura -Orden de Compra -Identificación y Tratamiento de Producto No Conforme.
  • 4. Actividad Responsable Documentos 2. Identificación, Almacenamiento y Despacho de Materiales 2.1 Se recibe los materiales provenientes de los proveedores y/o almacén central y se realiza la identificación de los mismos colocándolos en sus anaqueles respectivos Responsable de Almacén. Asistentes de Almacén -Guía de Remisión y/o Factura -Orden de Compra 2.2 Los materiales se ubican en el lugar adecuado considerando condiciones necesarias de temperatura, ventilación y espacio teniendo en cuenta las recomendaciones del proveedor y lo indicado en las Hojas de datos de seguridad (MSDS) y/o hojas de especificación técnica de los materiales de ser el caso. Responsable de Almacén. Asistentes de Almacén -Hojas de datos de Seguridad de materiales -Hoja de especificación técnica. 2.3 Para la atención y despacho de los Materiales el solicitante debe presentar el Pedido de Almacén debidamente autorizado por ( Jefe de Oficina Técnica y/o Jefe oficina de Costos, quienes deberían de ser los únicos que autoricen las salidas de algún material ) Responsable de Almacén. Asistentes de Almacén -Pedido de Almacén -Vale de Salida 2.4 El despacho se realiza verificando el stock de materiales. De tener stock disponible, procede a entregar lo solicitado mediante un Vale de Salida Almacén. Asistentes Almacén -Vale de Almacén 2.5 En el caso de envíos al Almacén Central u otro almacén, se realiza un adecuado embalaje de los materiales y se elabora la Guía de Remisión para el despacho de los materiales, indicando en esta el motivo del envío, informando al destinatario Responsable de Almacén. Asistentes de Almacén Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso de Salida de -Guía de Remisión de despacho
  • 5. Actividad Responsable Documentos 3. Manejo de los Equipos de Seguimiento y Medición 3.1 Asimismo el Encargado de Almacén mantiene el archivo de los documentos de los equipos de medición recibidos. Para el despacho de los equipos de medición a los usuarios finales, almacén entregara una copia de los documentos. Responsable de Almacén. Asistentes de Almacén -Guía de Remisión y/o Factura -Certificados de calibración 3.2 En caso que algún equipo se des calibre o requiera mantenimiento el usuario deberá de hacer llegar un informe en Obra respecto al estado del equipo con copia al área de Compras, se coordina el envío de un equipo de reemplazo, para luego enviar el equipo al destino final para su calibración y mantenimiento. Responsable Almacén. de -Informe del estado del equipo de medición. Responsable Almacén. de -Guia de Remisión . - Informe del estado del equipo de medición. 3.3 Se embala adecuadamente el equipo de medición y se asegura que el envío se realice mediante la vía más apropiada para que el equipo no se deteriore Se genera la guía de remisión de envío indicando los detalles del equipo y adjunta el informe del estado del equipo de medición. Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso
  • 6. INSTRUCTIVO BUENAS PRACTICAS DE ALMACENSMIENTO BPA 1. OBJETIVO Establecer los mecanismos que aseguren las buenas prácticas de almacenamiento de los principales materiales e insumos en nuestros almacenes. 2. ALCANCE Este instructivo es aplicable a las actividades de almacenamiento desarrolladas en los almacenes de los proyectos de nuestra empresa. 3. RESPONSABILIDADES Responsable de Almacén y/o Jefe de Almacén: Dirigir y supervisar las operaciones de almacenamiento. Hacer cumplir las restricciones de las instalaciones y recomendaciones de los fabricantes de los productos. Gestionar el mantenimiento de las instalaciones de los almacenes y buscar en todo momento una adecuada conservación de los inventarios ( Stocks) Asistentes y Almaceneros: Custodiar y practicar las BPA´S, de acuerdo a las recomendaciones dadas en este instructivo. El Responsable de Almacén, es el único responsable del manejo de las llaves del almacén del proyecto de abrir y cerrar diariamente las puertas del mismo, pudiendo delegar esta función designando a otra personal del área. 5. DESCRIPCION Este instructivo define las actividades y/o funciones que deben cumplir el Encargado de Almacén, Asistente de Almacén y Auxiliares de Almacén de ser el caso dentro de universo de los procesos de almacenamiento Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso
  • 7. Actividad Responsable Documentos 4.1 Almacenamiento de Materiales Críticos ( Cementos ) Si es cemento a granel debe de almacenarse en depósitos secos, diseñados a prueba de agua, adecuadamente ventilados y con instalaciones apropiadas para evitar la absorción de la humedad. Si es cemento en sacos ( bolsas ), deberá almacenarse sobre Pallets de madera o piso de tablas; no se apilara en hileras superpuestas de más de 14 sacos de altura para almacenamientos de 30 días, ni de más de 7 sacos de altura para almacenamientos de más de 2 meses, para evitar que el cemento envejezca indebidamente, si en los parámetro de tiempo no ha rotado el material se informara al usuario para su evaluación antes de uso Actividad Responsable Almacén. Asistentes, Almaceneros de Responsable -Hoja MSDS y de especificación técnica. Documentos 4.2 Almacenamiento de materiales Críticos ( Fierros y Derivados ) Se almacenara en un lugar seco, aislado del suelo y protegido de la humedad, manteniéndose libre de tierra, suciedad. En lo posible colocar sobre tacos de madera, separadas unas de otra por tipo. Responsable Almacén. Asistentes, Almaceneros Actividad de Responsable -Hoja de especificación técnica. Documentos 4.3 Almacenamiento de Materiales Críticos ( Hidrocarburos y Derivados ) La infraestructura será con techo anti lluvia y los rayos UV, ventilada de acceso restringido. Se almacenara en todo momento buscando ubicarlos en una sola zona o área en los posibles alejados, de los otros materiales de almacén. Se deberá de disponer de un sistema de contención contra posibles derrames. Se debe de contar con equipos, señalización clara y visible para combatir incendios. Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso Responsable Almacén. Asistentes, Almaceneros de -Hojas MSDS
  • 8. Actividad Responsable Documentos 4.4 Almacenamiento de Materiales Críticos ( Gases ) Se almacenara los gases en todo momento en todo momento bajo techo anti lluvia y rayos UV, ventilada y de acceso restringido. Los envases serán sujetadas con cadenas en todo momento. Se evitara en todo momento almacenar junto con gases que por su naturaleza puedan reaccionar y generar peligros. Responsable Almacén. Asistentes, Almaceneros Actividad de Responsable Documentos 4.5 Almacenamiento de Materiales Críticos (Pinturas, Soldaduras, Aditivos, Thiner, Pegamentos ) La infraestructura será con techo anti lluvia, ventilada, seco y de acceso restringido. Se deberá de disponer de un sistema de contención contra posibles derrames de cualquier producto químico. Se debe de contar con equipos, señalización clara y visible para combatir incendios. Todo producto deberá contar con su hojas MSDS y rotulados con los Rombos de Seguridad norma NFPA Responsable Almacén. Asistentes, Almaceneros Actividad de Responsable Documentos 4.6 Almacenamiento de Materiales ( Repuestos EPP ) Se mantendrá en todo momento bajo techo, el acceso será restringido y bajo llave. Se mantendrá en una sola zona en lo posible la excepción será en los casos que por su naturaleza de volumen o de característica se requiera otra zona. Mantener en anaqueles, bandejas, cajas o Pallet de madera para evitar su deterioro. Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso Responsable Almacén. Asistentes, Almaceneros -Hojas MSDS de
  • 9. Actividad Responsable Documentos 4.7 Almacenamiento de Equipos laboratorio ó Medición Se mantendrá en custodia bajo llave en una zona segura. Debe de ser de fácil identificación y ubicación. El file de calibraciones, manuales o cualquier documento inherentes a los equipos deben estar cerca a los equipos en un lugar visible. Si se tienen equipos especiales o peligrosos en lo posible serán separados e identificados y deben contar con una cartilla de seguridad y emergencias además de señalización visible. Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso Responsable Almacén. Asistentes, Almaceneros de -Certificados Calibración de
  • 10. PROCEDIMIENTO OPERACIÓN DE ALMACENES CON SISTEMA 1. OBJETIVO Establecer las pautas para las operaciones de recepción, almacenamiento, y despacho de bienes tangibles que se movilizan en los almacenes de la obra. 2. ALCANCE Este procedimiento es aplicable en los almacenes de la Obra que gestiona sus operaciones mediante un sistema y/o software. 3. RESPONSABILIDADES Responsable de Almacén y/o Jefe de Almacén: Responsable de los procesos de recepción, almacenamiento, despacho y control de los bienes tangibles que ingresan a los almacenes. El responsable de almacén asume la responsabilidad, pudiendo delegar funciones tanto a los Asistentes y Auxiliares que están a su cargo. Asistentes y Auxiliares de Almacén: Ejecutan las actividades descritas en el presente procedimiento bajo la supervisión del Responsable de Almacén y asumir una responsabilidad compartida. 4. DESCRIPCION 4.1 RECEPCION RECEPCION DE MATERIALES POR TRASLADO Y DEL PROVEEDOR El responsable del Almacén indica la zona de descarga o atención. El responsable de Almacén o quien él indique procederá de la siguiente manera: 1. Recepciona y verifica lo indicado en la Guía de Remisión versus el físico y el Pedido de Compra. 2. Ante cualquier duda sobre las características o datos técnicos de algún artículo durante la recepción, acudirá al solicitante o el área técnica para la conformidad respectiva. 3. Verifica la documentación adicional ( hojas de seguridad, certificados de calibración etc) según lo indicado en la Orden de Compra versus el físico y la Guía de Remisión. Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso
  • 11. 4. Si la verificación documentaria y visual detecta que no concuerda la Guía de Remisión, el físico y la Orden de Compra, coordina con la jefatura de Compras y el encargado de envíos de las remesas para que se gestione la regularización, mientras se queda bajo custodia de almacén, caso contrario procede con el rechazo y devuelve los artículos al proveedor, informando vía correo electrónico a la jefatura de compras con copia a administración. 5. En casos excepcionales podrá recibir artículos rechazados durante la recepción rutinaria indicada en el punto anterior, colocando el sello de autorizado, informando la recepción y haciendo firmar y registrar su nombre al responsable de la autorización ( Jefe/Residente/Gerente), se procederá de acuerdo al procedimiento de Control del Producto no Conforme. 6. Cualquier anomalía durante la recepción será anotada en la Guía de Remisión. 7. Si en la verificación encuentra todo conforme, procede a sellar, firmar y colocar la fecha en las Guías de Remisión. 8. Registra la documentación (Orden de Compra, Guía Remisión y/o factura ) en el sistema o software. 9. Identifica desde la Orden de Compra, si la compra es para stock o sido imputada directamente a un activo fijo, o a un determinado centro de coste, en cuyo caso se despachara al usuario solicitante con un vale de ingreso. 10. Archiva los documentos recibidos identificándolos adecuadamente. RECEPCION DE COMPRAS POR FONDO FIJO En este caso el Administrador es quien gestiona un Pedido de compra con fondo fijo. El Responsable de Almacén o quien él indique procederá de la siguiente manera: 1. Recepciona verifica lo indicado en la Guía de Remisión y/o factura versus el físico. 2. Identifica la modalidad de ingreso, si es con cargo directo o para stock. Si es cargo directo se hace la entrega al usuario que solicito y si es para stock sigue el procedimiento de recepción del proveedor. 3. Si en la verificación detecta que no concuerda la Guía de Remisión y/o factura con el físico y el pedido de compra, informa al responsable de compra la regularización y queda lo comprado en custodia mientras se regulariza. 4. Si en la verificación visual y documentaria detecta que el artículo está deteriorado, siniestrado, no es el producto solicitado u otra observación de este tipo, se procede a rechazarlo. 5. Si en la verificación encuentra todo conforme, procede a sellar, firmar y colocar la fecha en las Guías de Remisión y/o factura. 6. Realiza el registro al Sistema o Software. 7. Rotula e identifica los artículos recibidos. 8. Archiva los documentos recibidos identificándolos adecuadamente. 4.2 ALMACENAMIENTO Todo bien tangible será almacenado debidamente identificado y será locacionado para una rápida ubicación. Los repuestos para maquinaria serán almacenados y organizados de preferencia por familia de máquinas, buscando en un ambiente y/o estantería exclusiva. Los equipos de protección personal ( EPP´S ) serán almacenados en un ambiente y/o estantería exclusiva Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso
  • 12. separados de otros materiales y las herramientas serán almacenadas en un ambiente, zona y/o estantería exclusiva. Los materiales de volumen y peso considerables serán almacenados en zonas o ambientes exclusivos teniendo en cuenta las especificaciones técnicas del material, asimismo, los derivados de hidrocarburos (aceites, grasas, combustibles, aditivos y otros ) serán almacenados en zonas o ambientes exclusivos y delimitados. Los materiales peligrosos y contaminantes serán almacenados en zonas o ambientes aislados con sus respectivas hojas de seguridad ( MSDS ). Los instrumentos de medición serán almacenados en ambientes, zonas o estantes separados y exclusivos, debidamente identificados. Los almacenes y sub almacenes tendrán identificación clara y deben mantenerse bajo llave cuando no estén operando, además se colocara una señal que indique “solo personal autorizado “. Las zonas que se usan al aire libre para almacenamiento deben de ser cercadas con cinta e inventariadas frecuentemente y debe de informarse a la vigilancia para su custodia en los horarios que no opera el almacén. Los almacenes se inspeccionaran al inicio y al término de las labores. 4.3 DESPACHO DE ARTICULOS DE ALMACEN Todo artículo será solicitado al almacén con un vale de salida impresa y/o Vale de salida manual, debidamente llenado y autorizado por la jefatura de oficina técnica, jefatura de costos o jefe del área solicitante. El Responsable de Almacén o quien él indique procederá de la siguiente manera: 1. Con el vale de salida impreso y/o vale de salida manual, ubica los artículos solicitados, los identifica por su código y separa la cantidad indicada. 2. Entrega lo solicitado y hace firmar el vale de salida como conformidad de entrega. 3. Registra el movimiento de salida en el sistema y/o software. 4. Archiva el vale de salida. Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso
  • 13. PROCEDIMIENTO CONTROL DE INVENTARIOS EN ALMACENES 1. OBJETIVO El procedimiento tiene como objeto establecer las pautas y los controles de los inventarios en los almacenes. 2. ALCANCE Este procedimiento es aplicable en los almacenes de la Obra que gestiona sus operaciones mediante un sistema y/o software (con status en libre disponibilidad). 3. DEFINICIONES Inventario Cíclico: Es el inventario Automático que el sistema propone según el nivel de rotación por valor de los bienes del almacén. La clasificación del inventario en el sistema para los inventarios cíclicos lo define la Jefatura de administración en coordinación con el Responsable de Almacén y/o Jefe de Almacén. Inventario Manual: Inventario en el cual la jefatura de administración conjuntamente con la jefatura de almacén deciden fecha y hora a realizar y que bienes se van a contar, etc. Mediante este tipo de inventario se realizan inventarios generales o particulares para determinada línea de producto o material. 4. RESPONSABILIDADES Administrador de Obra: Responsable de la planificación del inventario manual y cíclico y de informar las diferencias del Inventario al área central de la empresa. Responsable de Almacén y/o Jefe de Almacén: Responsable de controlar los inventarios en el almacén y dirigir las actividades de toma de inventario físico. Pudiendo delegar funciones a los asistentes y auxiliares de almacén que están a su cargo. Asistentes y Almaceneros: Ejecutar las actividades descritas en este procedimiento bajo la supervisión del Responsable de Almacén. Estos cargos asumen una responsabilidad compartida. 5 DESCRIPCION 5.1 TOMA DE INVENTARIO FISICO: El Responsable de almacen realiza las siguientes actividades para la toma de inventarios físico: Prepara y acondiciona los almacenes e inventarios para la toma del inventario físico de acuerdo a la planificación de administración. de inventarios. de acuerdo a los documentos de inventario. trar las cantidades de conteo en el sistema. reconteos que sean necesarios. del Administrador quien autorizara los ajustes de inventarios. Elaborado: Eduardo Calderón Urquiso