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U UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE FILOSOFÍA, LETRAS
Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
CARRERA DE IDIOMAS
PLURILINGÜE
LA MOTIVACIÓN
CAROLINA LAPO
QUITO - ECUADOR
¿Qué es la motivación?
 La motivación es una mezcla de pasión, propósito,
toma de decisiones y compromiso, es nuestra propia
recompensa por el buen desempeño. Es un nivel
profundo que genera energía y vida para
desempeñarse adecuadamente en la actividad que a
uno le apasiona y correr riesgos y tomar decisiones
que la mayoría de personas no harían por miedo.
MOTIVACIÓN EN EDUCACIÓN
 La motivación es la
fuerza que nos mueve a
realizar actividades.
Estamos motivados
cuando tenemos
la voluntad de hacer
algo y, además, somos
capaces de perseverar
en el esfuerzo que ese
algo requiera durante el
tiempo necesario para
conseguir el objetivo
que nos hayamos
marcado.
 Esa fuerza está
directamente
relacionada con las
actitudes, porque son
los valores, actitudes
y opiniones los que
necesito en cada
momento y lo que es
importante, si estoy
dispuesto a hacer el
esfuerzo de salir de
casa para ir al cine es
porque “ir al cine” es
algo que considero
atrayente, valioso,
dentro de mis
posibilidades, etc.
Actitudes y Motivación
 Naturalmente el comportamiento no es el
resultado de una única actitud, sino que
dependerá del conjunto de varias actitudes.
 La aparición de esa “fuerza que nos lleva a
realizar actividades” se crea como
resultado de la conjunción entre los valores
y actitudes y las circunstancias exteriores.
Desde este punto de vista las actitudes no
son lo mismo que la motivación pero si son
la base de la motivación.
Con frecuencia se distingue entre motivación
externa y motivación interna.
Se define la motivación externa como aquella
provocada por un estímulo del entorno. Por
ejemplo, un aumento de salario me puede animar a
trabajar más. Por el contrario la motivación interna
sería la que surge de mí mismo, sin necesidad de
ningún estímulo externo.
Pero para que algo del
mundo exterior me
motive primero tengo
que calificarlo yo como
atrayente, y esa
calificación va a
depender de mis
actitudes. A su vez esas
actitudes no salen de la
nada, son el resultado
de mis experiencias, por
lo tanto, de mi contacto
con el mundo exterior.
La palabra “motivación”
esconde un proceso que
es el resultado de
la interacción entre mi
“yo” y mi entorno, entre
mis actitudes, mi manera
de ver el mundo y el
mundo exterior. Ese
proceso siempre parte de
mí (motivación
interna), pero depende
de lo que haya fuera
(motivación
externa). Ese proceso no
está dentro ni fuera, sino
que es el resultado de la
relación que se crea
entre ambas partes.
Motivar a los demás
Una de las aspiraciones más comunes entre los
que trabajan con otra gente, como por
ejemplo, los profesores, es la de ser capaces de
motivar a las personas con las que trabajan.
Además, la sensación de fracaso en esa
aspiración con frecuencia conlleva fuertes
sensaciones de culpa y la disminución de la
auto-estima (no soy capaz de motivar a mis
alumnos, por lo tanto soy un mal profesor)
Pero para poder motivar a los demás
primero necesitamos entender lo
que eso supone.
a) La motivación es un proceso
dinámico, en continuo cambio, que surge
como resultado del encuentro entre mis
actitudes y el entorno.
b) De los dos elementos, el que inclina
la balanza en un sentido u en otro son
“mis actitudes”. El mismo entorno será
juzgado y valorado de distinta manera por
individuos con actitudes diferentes.
c) Motivar a los demás consiste en crear
una situación en la que le ofrezcamos
algo valioso al otro en función de su
mapa actitudinal.
Eso presupone:
1) conocer al otro, saber lo que valora.
 Motivar al otro implica conocerle, prestarle
atención, desarrollar nuestra percepción y
nuestra capacidad de empatía. En suma
aprender a ser receptivos.
 Con frecuencia se asocia la capacidad de
motivar al otro con la “acción”, pero la
motivación empieza con la no-acción, con la
observación y el respeto al otro.
2) Poder actuar sobre alguno de los dos
elementos.
 Cuando el entorno ofrece las cosas que
valoramos no hace falta que nadie nos
motive. El alumno al que le gusta el colegio y
que disfruta sacando buenas notas no
necesita de ninguna intervención, pero
cuando esto no es así puedo intentar la
intervención directa para cambiar el entorno.
Por ejemplo, en el caso de un alumno al que le
resulta muy importante tener buenas notas se
le puede ofrecer puntos a cambio de trabajo.
Cuando se tiene
poder para hacerlo,
cambiar los estímulos
externos es la forma
más rápida de
conseguir resultados.
El problema es que
con frecuencia nos
vamos a encontrar
con que no tenemos
poder para cambiar el
entorno de manera
adecuada.
Esto no quiere decir
que motivar al otro sea
imposible, pero si que
tener éxito en esa
tarea y cambiar o
ayudar a cambiar la
forma de entender el
mundo del otro pasa
por tener en cuenta
los principios básicos
de las actitudes y
utilizarlos como punto
de partida para
trabajar las actitudes
de forma efectiva.
LAS ACTITUDES
SON:
Nuestra propia
creación.
Resultado de
nuestras
experiencias.
Los cimientos
de la
motivación.
LAS ACTITUDES NO SON:
 Lo mismo que la
REALIDAD, así que
son modificables.
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CONDUCTA, así que
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Motivación y Actitud por Carolina Lapo

  • 1. U UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE FILOSOFÍA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN CARRERA DE IDIOMAS PLURILINGÜE LA MOTIVACIÓN CAROLINA LAPO QUITO - ECUADOR
  • 2. ¿Qué es la motivación?  La motivación es una mezcla de pasión, propósito, toma de decisiones y compromiso, es nuestra propia recompensa por el buen desempeño. Es un nivel profundo que genera energía y vida para desempeñarse adecuadamente en la actividad que a uno le apasiona y correr riesgos y tomar decisiones que la mayoría de personas no harían por miedo.
  • 3. MOTIVACIÓN EN EDUCACIÓN  La motivación es la fuerza que nos mueve a realizar actividades. Estamos motivados cuando tenemos la voluntad de hacer algo y, además, somos capaces de perseverar en el esfuerzo que ese algo requiera durante el tiempo necesario para conseguir el objetivo que nos hayamos marcado.
  • 4.  Esa fuerza está directamente relacionada con las actitudes, porque son los valores, actitudes y opiniones los que necesito en cada momento y lo que es importante, si estoy dispuesto a hacer el esfuerzo de salir de casa para ir al cine es porque “ir al cine” es algo que considero atrayente, valioso, dentro de mis posibilidades, etc.
  • 5. Actitudes y Motivación  Naturalmente el comportamiento no es el resultado de una única actitud, sino que dependerá del conjunto de varias actitudes.  La aparición de esa “fuerza que nos lleva a realizar actividades” se crea como resultado de la conjunción entre los valores y actitudes y las circunstancias exteriores. Desde este punto de vista las actitudes no son lo mismo que la motivación pero si son la base de la motivación.
  • 6. Con frecuencia se distingue entre motivación externa y motivación interna. Se define la motivación externa como aquella provocada por un estímulo del entorno. Por ejemplo, un aumento de salario me puede animar a trabajar más. Por el contrario la motivación interna sería la que surge de mí mismo, sin necesidad de ningún estímulo externo.
  • 7. Pero para que algo del mundo exterior me motive primero tengo que calificarlo yo como atrayente, y esa calificación va a depender de mis actitudes. A su vez esas actitudes no salen de la nada, son el resultado de mis experiencias, por lo tanto, de mi contacto con el mundo exterior.
  • 8. La palabra “motivación” esconde un proceso que es el resultado de la interacción entre mi “yo” y mi entorno, entre mis actitudes, mi manera de ver el mundo y el mundo exterior. Ese proceso siempre parte de mí (motivación interna), pero depende de lo que haya fuera (motivación externa). Ese proceso no está dentro ni fuera, sino que es el resultado de la relación que se crea entre ambas partes.
  • 9. Motivar a los demás Una de las aspiraciones más comunes entre los que trabajan con otra gente, como por ejemplo, los profesores, es la de ser capaces de motivar a las personas con las que trabajan. Además, la sensación de fracaso en esa aspiración con frecuencia conlleva fuertes sensaciones de culpa y la disminución de la auto-estima (no soy capaz de motivar a mis alumnos, por lo tanto soy un mal profesor)
  • 10. Pero para poder motivar a los demás primero necesitamos entender lo que eso supone. a) La motivación es un proceso dinámico, en continuo cambio, que surge como resultado del encuentro entre mis actitudes y el entorno.
  • 11. b) De los dos elementos, el que inclina la balanza en un sentido u en otro son “mis actitudes”. El mismo entorno será juzgado y valorado de distinta manera por individuos con actitudes diferentes.
  • 12. c) Motivar a los demás consiste en crear una situación en la que le ofrezcamos algo valioso al otro en función de su mapa actitudinal.
  • 13. Eso presupone: 1) conocer al otro, saber lo que valora.  Motivar al otro implica conocerle, prestarle atención, desarrollar nuestra percepción y nuestra capacidad de empatía. En suma aprender a ser receptivos.  Con frecuencia se asocia la capacidad de motivar al otro con la “acción”, pero la motivación empieza con la no-acción, con la observación y el respeto al otro.
  • 14. 2) Poder actuar sobre alguno de los dos elementos.  Cuando el entorno ofrece las cosas que valoramos no hace falta que nadie nos motive. El alumno al que le gusta el colegio y que disfruta sacando buenas notas no necesita de ninguna intervención, pero cuando esto no es así puedo intentar la intervención directa para cambiar el entorno. Por ejemplo, en el caso de un alumno al que le resulta muy importante tener buenas notas se le puede ofrecer puntos a cambio de trabajo.
  • 15. Cuando se tiene poder para hacerlo, cambiar los estímulos externos es la forma más rápida de conseguir resultados. El problema es que con frecuencia nos vamos a encontrar con que no tenemos poder para cambiar el entorno de manera adecuada.
  • 16. Esto no quiere decir que motivar al otro sea imposible, pero si que tener éxito en esa tarea y cambiar o ayudar a cambiar la forma de entender el mundo del otro pasa por tener en cuenta los principios básicos de las actitudes y utilizarlos como punto de partida para trabajar las actitudes de forma efectiva.
  • 17. LAS ACTITUDES SON: Nuestra propia creación. Resultado de nuestras experiencias. Los cimientos de la motivación.
  • 18. LAS ACTITUDES NO SON:  Lo mismo que la REALIDAD, así que son modificables.  Lo mismo que la CONDUCTA, así que no las podemos ver, pero las podemos deducir. Las Actitudes están:  En continua transformación  Influenciadas por la realidad circundante