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BENEMERITA UNIVERSIDAD
   AUTONOMA DE PUEBLA
        FACULTAD DE
      ADMINISTRACION
LIC. EN ADMINISTRACION DE
         EMPRESAS

  RECURSOS HUMANOS
   EN LAS EMPRESAS


     CREADO POR:
    CINTHYA ELENO
       SORIANO
Recursos Humanos

 Se denomina Recursos Humanos (RRHH) al
 trabajo que aporta el conjunto de los empleados o
 colaboradores de una organización.
No se administran personas ni recursos humanos,
 sino que se administra con las personas viéndolas
   como agentes activos y proactivos dotados de
       inteligencia, creatividad y habilidades
                     intelectuales
Importancia

Las compañías exitosas, son
 aquellas que consideran su
   capital humano como el
   activo más importante.
   Los empleados de una
 organización son individuos
con su propio mapa mental y
  percepciones, sus propios
 logros y personalidades, no
 pueden ser percibidos como
           un todo.
Proceso de Contratación


            El proceso de contratación
                 del personal incluye
              actividades relacionadas
               con el reclutamiento de
               solicitantes para cubrir
               los puestos vacantes de
                una organización y la
              selección de solicitantes
                   para ocupar una
                       posición.
Planificación de Personal

Es el conjunto de medidas que, tienden a determinar, desde
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       cuantitativa y cualitativamente, así como su costo.
Reclutamiento

Es el proceso de buscar, dentro y fuera de la organización, a las persona s
                    que cubrirán los puestos vacantes.
Selección

Es un proceso que implica decidir cuales de estos resultados
        deben de ser contratados y para cual puesto.
Capacitación




    Este es el proceso de adquirir
   conocimientos técnicos, teóricos y
      prácticos que mejorarán el
  desempeño de los empleados en sus
            tareas laborales.
Motivación



   Aumenta la productividad de nuestros
     empleados y mejora su rendimiento
    en su jornada laboral, dando mejores
       ganancias a la empresa y con el
      mejoramiento de su desempeño
           lograremos los objetivos
    organizacionales de una manera mas
                   rápida.
Compensaciones




     La compensación total que reciben los
           empleados por el trabajo que
          desempeñan es una mezcla de
         compensación monetaria y extra
                  monetaria.
Conclusiones

Con el paso del tiempo se ha demostrado que los recursos humanos son el
       recurso más importante para las empresas, ya que en base a su
  desempeño se dará el máximo aprovechamiento de los demás recursos
   en la organización; sino contratamos al personal adecuado podemos
  llevar a nuestra organización a un desequilibrio, ya que no tendremos
                 al personal que cubra nuestras necesidades.
Bibliografia

 www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8187-la-importancia-de-la-
          gestion-de-rrhh-en-las-organizaciones-modernas.html
 http://recursoshumanosperu.blogspot.mx/2007/09/compensaciones-
                              laborales.html
          http://www.soyentrepreneur.com/9-recursos.html
    Hellriegel, Jackson, Slocum.(2009). Administración, un enfoque
           basado en competencias. México. Cengage Learning.
   Munch, García. (2009). Fundamentos de Administración. México.
                                  Trillas.

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Presentacion ensayo

  • 1. BENEMERITA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE PUEBLA FACULTAD DE ADMINISTRACION LIC. EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS RECURSOS HUMANOS EN LAS EMPRESAS CREADO POR: CINTHYA ELENO SORIANO
  • 2. Recursos Humanos  Se denomina Recursos Humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización.
  • 3. No se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales
  • 4. Importancia Las compañías exitosas, son aquellas que consideran su capital humano como el activo más importante. Los empleados de una organización son individuos con su propio mapa mental y percepciones, sus propios logros y personalidades, no pueden ser percibidos como un todo.
  • 5. Proceso de Contratación El proceso de contratación del personal incluye actividades relacionadas con el reclutamiento de solicitantes para cubrir los puestos vacantes de una organización y la selección de solicitantes para ocupar una posición.
  • 6. Planificación de Personal Es el conjunto de medidas que, tienden a determinar, desde el punto de vista individual y general, las necesidades humanas de una industria en un plazo determinado, cuantitativa y cualitativamente, así como su costo.
  • 7. Reclutamiento Es el proceso de buscar, dentro y fuera de la organización, a las persona s que cubrirán los puestos vacantes.
  • 8. Selección Es un proceso que implica decidir cuales de estos resultados deben de ser contratados y para cual puesto.
  • 9. Capacitación Este es el proceso de adquirir conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que mejorarán el desempeño de los empleados en sus tareas laborales.
  • 10. Motivación Aumenta la productividad de nuestros empleados y mejora su rendimiento en su jornada laboral, dando mejores ganancias a la empresa y con el mejoramiento de su desempeño lograremos los objetivos organizacionales de una manera mas rápida.
  • 11. Compensaciones La compensación total que reciben los empleados por el trabajo que desempeñan es una mezcla de compensación monetaria y extra monetaria.
  • 12. Conclusiones Con el paso del tiempo se ha demostrado que los recursos humanos son el recurso más importante para las empresas, ya que en base a su desempeño se dará el máximo aprovechamiento de los demás recursos en la organización; sino contratamos al personal adecuado podemos llevar a nuestra organización a un desequilibrio, ya que no tendremos al personal que cubra nuestras necesidades.
  • 13. Bibliografia  www.losrecursoshumanos.com/contenidos/8187-la-importancia-de-la- gestion-de-rrhh-en-las-organizaciones-modernas.html  http://recursoshumanosperu.blogspot.mx/2007/09/compensaciones- laborales.html  http://www.soyentrepreneur.com/9-recursos.html  Hellriegel, Jackson, Slocum.(2009). Administración, un enfoque basado en competencias. México. Cengage Learning.  Munch, García. (2009). Fundamentos de Administración. México. Trillas.