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EQUIPOS DE TRABAJO AUTODIRIGIDOS Claudia Munguía
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LIDER DEL EQUIPO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
COMPONENTES DEL TRABAJO EN EQUIPOS AUTODIRIGIDOS ,[object Object],[object Object],LIDERAZGO DE EQUIPO Consiste en proveer dirección, estructura y apoyo a los otros miembros. El liderazgo es ejercido por todos los integrantes del equipo dependiendo de sus competencias técnicas y humanas, y también de la naturaleza de la tarea. No se refiere a la autoridad formal sobre otros.
COMPONENTES DEL TRABAJO EN EQUIPOS ,[object Object],[object Object],COMUNICACION Consiste en el intercambio de información entre dos o más miembros. Frecuentemente, el propósito de la comunicación es clarificar información o participar su recepción.
COMPONENTES DEL TRABAJO EN EQUIPOS ,[object Object],[object Object],FEEDBACK Consiste en dar, solicitar y recibir información dentro del equipo. Dar feedback se refiere a proveer información sobre el desempeño de los otros miembros. Solicitar feedback se refiere a buscar ayuda u orientación respecto al propio desempeño. Recibir feedback se refiere a aceptar abiertamente información positiva y negativa sobre el propio desempeño.
COORDINACION Consiste en que los miembros del equipo ejecutan sus funciones a tiempo y de manera  integrada. Implica que el desempeño de  unos miembros influye el desempeño de otros. Puede, además, incluir el intercambio de información dirigida explícitamente a influir el desempeño de los compañeros. COMPONENTES DEL TRABAJO EN EQUIPOS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Competencias asociadas a la Orientación de Equipo

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