Presentación del taller celebrado con motivo de la Semana de la Ciencia 2012.

1. Web 2.0 para buscar empleo y face to
face para conseguirlo
Primero hay que atraer y luego interesar

2. Vigilar la marca personal online sin olvidar
mantenerla en el entorno offline
“Puedes tener un perfil
estupendo, pero después viene la
entrevista y todo debe ser
coherente” (Díaz – Llairó, 2011).

3. Teoría Darwinista en época de cambio
“Las nuevas tecnologías, en concreto las redes
sociales, están modificando todos los aspectos
de nuestra vida; por tanto hay que aplicar
nuevas estrategias para adaptarse a los nuevos
escenarios laborales”.

4. Formas más habituales de acceso laboral
Contactos
personales
Redes Autocandidaturas
sociales
Online
Offline
Reclutamiento
Intermediarios Anuncios de
laborales online prensa
Cazatalentos

5. Las
oportunidades
DATOS INTERNET están en la red
• Internet es el medio más utilizado por las
empresas para publicar sus vacantes.
• Las empresas utilizan sus websites para reclutar
candidatos.
• Los portales de empleo (Infojobs, Infoempleo…)
ayudan a un primer filtrado en la selección de
candidatos.

6. DATOS WEB 2.0
• En EE.UU el 80% de la estrategia de
reclutamiento se basa en 2.0.
• En España el 49% de los profesionales de
recursos humanos hacen uso de las redes
sociales.
• Los candidatos hacen uso de hasta 4 medios
para difundir su c.v

7. Objetivos del taller
1. Profundizar en el uso de las redes sociales
profesionales.
2. Diseño estrategia básica/sencilla para
generar nuestra marca profesional.

8. 1- Profundizar en el uso de las redes
sociales profesionales.
NETWORKING

10. Redes sociales profesionales
“Nacen con el objetivo de ofrecer a las personas
implicadas en el mercado laboral (empresas y
trabajadores) una plataforma donde
una amplia agenda de
contactos profesionales (…) Los usuarios, una
vez dados de alta, pueden acceder a los
perfiles profesionales o personales de otros
miembros y con ellos”
( García Estévez, 2012, p.118).

11. Las más relevantes
Usuarios a noviembre de 2012
200,000,000
175,000,000
180,000,000
160,000,000
140,000,000
120,000,000
100,000,000
80,000,000 45,000,000
60,000,000
12,000,000
40,000,000
20,000,000
0

12. ¿Para qué….?
Trabajador Empresa
• Desarrollar marca • Investigar
personal. mercados, competidore
s y posibles clientes.
• Búsqueda activa de • Actividades MK y
empleo. comunicación o
publicidad.
• Localizar fácilmente a • Localizar a candidatos
contactos de nuestro para proceso selección
entorno. o para investigar a los
seleccionados

13. Web 2.0 para el buscador de empleo
Imagen Al día
• Editar cuidadosamente el • Revisa los contactos e invita.
perfil. • Focaliza tu actividad para
• Selección palabras clave que conseguir más contactos.
se asocien con tu persona.
• Dirección correo habitual. • Mantenerte activo;
• En varios idiomas. actualizando el estado;
• Visibilidad participar en eventos o
• En la firma enlazar a la red. mantener el interés.

14. Revisa Participa
• Consulta la bolsa de empleo de la • Conecta unas redes con otras.
red social. • Sigue una estrategia coherente
• El propio perfil es la carta de de forma que lo que hagas en
presentación; atender las una red social potencie tu marca
recomendaciones y a las personal y viceversa.
sugerencias de contactos.

15. SERVICIOS GRATUITOS:
1. Gestionar información como profesional.
2. Encontrar y conseguir presentaciones a posibles
clientes, proveedores de servicios y expertos en una materia.
3. Crear y colaborar en proyectos, recopilar datos, compartir
archivos y solucionar problemas.
4. Ser encontrados para oportunidades comerciales y encontrar
posibles socios.

16. 4. Conseguir nuevos conocimientos a través de
debates con profesionales o ideas similares en
grupos privados.
5. Descubrir contactos en empresas para conseguir
empleo.
6. Anunciar o distribuir ofertas de empleo.

17. 1.Descubrir nuevas oportunidades profesionales.
2.Encontrar empresas.
3.Encontrar contactos.
4.Encontrar expertos.
5.Tiene un gran potencial para las empresas. Xing
Reclutador y Xing Empleo.

18. 1. Permite hacer networking, encontrando a antiguos
compañeros.
2. Permite a las empresas publicitar sus productos y
servicios.
3. Gestión carrera profesional de sus miembros.

19. 2. Diseño estrategia básica/sencilla
para generar nuestra marca
profesional

20. Nuestro c.v en LinkedIn
• Completar perfil: foto reciente.
• Si no tenemos empleo se indica el último y en
nuestro extracto (carta de presentación) se
explica que estamos buscando.
• Sitios web y Twitter.
• Como en todas las redes sociales la
configuración de la privacidad es individual.

21. • Invitaciones: invitar a personas con relación
profesional del pasado o presente, evitar
contactos de familiares o amigos para no
distorsionar el objetivo final.
• Precaución si invitamos a directivos o nuestros
superiores.
• Los grupos de interés dan sentido a las redes
sociales profesionales.

22. • Tenemos que buscar grupos acordes con
nuestros intereses.
• Recomendaciones coherentes y realistas.
• Intentar cubrir cada etapa de tu experiencia
con diversas recomendaciones. Enriquece el
c.v.
• ¿ Quién ha visto nuestro perfil?

23. Twitter, nuestra imagen
de marca
• A través de los tweets podemos marcar nuestros
intereses.
• Seguir a contactos (profesionales) de nuestro
mismo área.
• Publicar notas, noticias así cuando nos vayan a
seleccionar saben que dominamos nuestro tema.
• Twittear de forma constante

24. • En varios idiomas en función de nuestras
expectativas.
• En nuestro perfil podemos enlazar a una red
profesional para que vean nuestro c.v.
• Twitter Pitch, si estamos buscando empleo, o
nuestro c.v en 140 caracteres.
Ejemplo:
Lic. periodismo. 10 años exp. Tv y Radio. Conoc.
ENG. Inglés/alemán/italiano. Puesto en Mad.

25. Nuestra site personal
About me
LinkedIm Twitter

26. Bibliografía
• Díaz-Llairó (2011): El talento está en la red.LID.Madrid.
• Feliciano, Alicia (2010): Socorro, quiero ser digital. LID.
Madrid.
• García Estévez, Noelia (2012): Redes sociales en Internet.
Implicaciones y consecuencias de las plataformas 2.0 en la
sociedad. Universitas. Madrid.
• Informe Unique (2010): Las redes sociales como agencias
de colocación.
• Informe Jobvite (2010): Social Recruiting Survey en
http://web.jobvite.com/rs/jobvite/images/Jobvite%202010
%20Social%20Recruiting%20Report_2.pdf
• Informe Adecco Profesional (2011). Estudio sobre el
reclutamiento de empleados.

27. EL CURRICULUM ¿¿PERFECTO??
• CV  ADECUADO A LA OFERTA DE TRABAJO.
• DESTACAR LAS COMPETENCIAS
IMPRESCINDIBLES DE LAS FUNCIONES.
• CONOCER EL C.V. PARA DEFENDERLO.
• FACE TO FACE: Nociones básicas.

28. C.V . ADECUADO A LA OFERTA DE
TRABAJO.
REQUISITOS
MÍNIMOS
CARACTERÍSTICAS REQUISITOS
DE LA EMPRESA c.v. DESEABLES
TAREAS DEL PUESTO

32. DESTACAR LAS COMPETENCIAS
IMPRESCINDIBLES DE LAS FUNCIONES.
Competencia: Una característica subyacente de un
individuo, que esta causalmente relacionada con un
rendimiento efectivo o superior en una situación o trabajo
definido en términos de un criterio (Spencer & Spencer).
¿Cuáles son las competencias idóneas para ese puesto?
LIDERAZGO PLANIFICACIÓN INICIATIVA
SENSIBILIDAD ANÁLISIS TOLERANCIA AL ESTRÉS
COMUNICACIÓN FLEXIBILIDAD TRABAJO EN EQUIPO

33. CONOCER EL C.V. PARA DEFENDERLO.
ANTES ¿POR QUÉ?
DURANTE ¿COMO?
DESPUÉS ¿QUÉ?
- Formación profesional.
- Experiencia laboral.
- Formación extra.
- Otros datos o habilidades.

34. @evaherrero
@vmartinezes