•   Ada Abreu•   Inmaculada de Jesús•   Angerileidy Ureña•   Frimairy Valerio
1.   Selección de la misión corporativa y de las principales     metas corporativas2.   Analizar el ambiente corporativo e...
1. Selección de la misión      corporativa y de lasprincipales metas corporativas
La misión o visiónSu objetivo es proporcionar unaplataforma para pensar en forma          estratégica.
Formulación de la misión
Valores   Definen la manera en que gerentes yempleados deben conducirse, en que deben hacer negocios y el tipo de organiza...
Principales metas y objetivos    Las metas bien contribuidas tienen     cuatro características principales: •Son precisa y...
Rentabilidad
2. Analizar el ambiente           externoOportunidades    Amenazas
3. Analizar el ambiente         internofuerzas         Debilidades
4. Seleccionar estrategias queconstruyan sobre las fuerzas de la     organización y corrijan susdebilidades para poder apr...
5. Poner la estrategia en          practica       Una vez que una estrategia sea puesta en    practica, debe monitorearse ...
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  1. 1. • Ada Abreu• Inmaculada de Jesús• Angerileidy Ureña• Frimairy Valerio
  2. 2. 1. Selección de la misión corporativa y de las principales metas corporativas2. Analizar el ambiente corporativo externo de la organización para determinar oportunidades y amenazas3. Analizar el ambiente corporativo interno de la organización, para determinar fuerzas y debilidades4. Seleccionar estrategias que construyan sobre las fuerzas de la organización y corrijan sus debilidades para poder aprovechar las oportunidades externas y oponerse a las amenazas externas5. Poner la estrategia en practica
  3. 3. 1. Selección de la misión corporativa y de lasprincipales metas corporativas
  4. 4. La misión o visiónSu objetivo es proporcionar unaplataforma para pensar en forma estratégica.
  5. 5. Formulación de la misión
  6. 6. Valores Definen la manera en que gerentes yempleados deben conducirse, en que deben hacer negocios y el tipo de organizaciones que deben construir para ayudarle a una empresa a alcanzar su misión.
  7. 7. Principales metas y objetivos Las metas bien contribuidas tienen cuatro características principales: •Son precisa y medibles •Se refieren a temas cruciales •Son retadoras pero realistas • Especifican un periodo en el cual se deben alcanzar cuando es adecuado
  8. 8. Rentabilidad
  9. 9. 2. Analizar el ambiente externoOportunidades Amenazas
  10. 10. 3. Analizar el ambiente internofuerzas Debilidades
  11. 11. 4. Seleccionar estrategias queconstruyan sobre las fuerzas de la organización y corrijan susdebilidades para poder aprovechar las oportunidades externas yoponerse a las amenazas externas
  12. 12. 5. Poner la estrategia en practica Una vez que una estrategia sea puesta en practica, debe monitorearse su ejecución paradeterminar el grado hasta el cual las metas y objetivos estratégicos sean alcanzados realmente, y hasta que grado se ha creado y apoyado una ventaja competitiva.

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