El documento proporciona instrucciones en 7 pasos para elaborar un presupuesto, incluyendo determinar los ingresos y gastos de la empresa, establecer un período de tiempo para el presupuesto, hacer una lista de gastos, y registrar todo en una hoja de cálculo. También describe los pasos para realizar una proyección de ventas, como determinar las épocas del año con mayores ventas, la demanda basada en factores económicos y de capacidad de producción, para establecer metas de costos e inversiones.
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
Como elaborar un presupuesto
1. Como elaborar un presupuesto
Unidad 4 . Proyecto de Gestión – Prof. Elena I. Amenta
2. COMO ELABORAR UN PRESUPUESTO
7 Pasos para la elaboración
1. Determinar el dinero con el que cuenta la empresa.
2. Determinar los posibles ingresos en base a la proyección de
ventas de la empresa
3. 3. Establecer el tiempo para el cual se elabora el presupuesto ( 2 meses, 6 meses,
un año)
4. Realizar un listado de gastos para el periodo establecido
5. Determinar los costos de producción, fabricación, ventas, etc.
6. Volcar todo en una planilla de calculo donde se encontrará establecido los
ingresos y egresos.
7. Realizar la diferencian entre los ingresos y egresos
Ejemplo
Ingreso
Enero
Ventas
300 u $ 100
Egresos
Cotos
300 u $ 45
Impuestos
Publicidad
Otros Gtos.
Total Egresos
Resultado
$30.000
$13.500
$ 4.000
$ 1.200
$ 700
$19.400
$10.600
4. Proyección de ventas
Un pronóstico de ventas tiene como fin establecer metas de
costos, gastos e inversiones para un determinado periodo.
Construido a partir de los resultados históricos y las tendencias
identificadas por las áreas comerciales esta herramienta puede
serte de gran utilidad para iniciar el año.
(http://www.pymempresario.com/2013/01/aprende-a-realizar-una-proyeccion-deventas/)
Pasos:
1 – Determinar la época del año donde se realizan las mayores ventas ( estaciones
del año, fiestas, etc.)
5. 2 – Determinar la demanda, en base al entorno económico o al
poder adquisitivo de nuestros potenciales clientes.
3 – Establecer la capacidad operativa o de producción de nuestra
empresa. No podemos pretender vender 5.000 unidades
mensuales de un producto si nuestra capacidad de producción
es de 3.500 unidades.
4 – Realizar la proyección en forma mensual
6. Carrera: Bachiller en Economía y Gestión de las Organizaciones
Nivel: Secundario para Adultos
Modalidad: Secundario a Distancia
Espacio Curricular: Proyecto de Gestión
Docente: Amenta Elena I.
Fecha: 09/11/2013
Email: del docente elenamenta@hotmail.com
Sitio Web del ICE www.icetuc.com.ar
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