Plataforma Tecnológica para la Gestión por Competencias

Líder en innovación.
Índice

1. Gestión por Competencias
2. Ventajas y beneficios
3. Ventajas de ISOTools para la Gestión por Competencias

4. ...
1. Gestión por Competencias
La Gestión por Competencias es uno de los pilares fundamentales
para la consecución de los obj...
2. Ventajas y beneficios
as

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Eficacia y Eficiencia en la Gestión

Reducción de Riesgos

Ahorro de Recursos

Gestión de...
3. Ventajas de ISOTools para la Gestión por Competencias
• Completa la descripción de
los perfiles de los puestos.

• Maxi...
4. Características
Solución 100% web

Confidencialidad

Herramienta de trabajo en
equipo

Personalizable

Escalabilidad

S...
5. Funcionalidades

Catálogo de Competencias.

Evaluación de Competencias.
Matriz de Competencias.

Recursos Humanos.

Ges...
6. Otros modelos de gestión y excelencia
Estrategia: Balanced Scorecard, Gestión del Rendimiento.

Procesos: Gestión por P...
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La Gestión por Competencias es uno de los pilares fundamentales para la consecución de los objetivos estratégicos de una organización y condición para alcanzar y mantener buenos resultados.

ISOTools es la Plataforma Tecnológica que aplica los conceptos de Gestión de Competencias para mejorar la gestión de las personas como complemento a la Gestión de la Calidad en una organización.

ISOTools permite evaluar la adecuación de los puestos desempeñados por cada persona y ofrece soluciones para la dirección de personas y gestión de competencias.

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  1. 1. Plataforma Tecnológica para la Gestión por Competencias Líder en innovación.
  2. 2. Índice 1. Gestión por Competencias 2. Ventajas y beneficios 3. Ventajas de ISOTools para la Gestión por Competencias 4. Características 5. Funcionalidades 6. Otros modelos de Gestión y Excelencia Gestión por Competencias 2
  3. 3. 1. Gestión por Competencias La Gestión por Competencias es uno de los pilares fundamentales para la consecución de los objetivos estratégicos de una organización y condición para alcanzar y mantener buenos resultados. ISOTools es la Plataforma Tecnológica que aplica los conceptos de Gestión de Competencias para mejorar la gestión de las personas como complemento a la Gestión de la Calidad en una organización. ISOTools permite evaluar la adecuación de los puestos desempeñados por cada persona y ofrece soluciones para la dirección de personas y gestión de competencias. Gestión por Competencias 3
  4. 4. 2. Ventajas y beneficios as as Eficacia y Eficiencia en la Gestión Reducción de Riesgos Ahorro de Recursos Gestión del Conocimiento Gestión y distribución práctica de las tareas Organización Documental Planificación y seguimiento de actividades Elimina Burocracia Reducción de costos Centralización de información Cero Papel Integración Gestión por Competencias 4
  5. 5. 3. Ventajas de ISOTools para la Gestión por Competencias • Completa la descripción de los perfiles de los puestos. • Maximiza la participación, actitud positiva y motivación. • Identifica los puntos débiles. • Permite la buena contratación y retención de la empresa. • Aumenta la productividad, optimizando resultados. • Facilita el aprendizaje a las personas y el desarrollo de nuevas capacidades. • Mejora la conocimiento eficaz. gestión del de manera • Favorece la promoción desarrollo de las personas. Gestión por Competencias y 5
  6. 6. 4. Características Solución 100% web Confidencialidad Herramienta de trabajo en equipo Personalizable Escalabilidad Sencillez Mínimos requerimientos Versatilidad Integración Entorno multilingüe Multidispositivo Alta Disponibilidad Gestión por Competencias 6
  7. 7. 5. Funcionalidades Catálogo de Competencias. Evaluación de Competencias. Matriz de Competencias. Recursos Humanos. Gestión por Competencias 7
  8. 8. 6. Otros modelos de gestión y excelencia Estrategia: Balanced Scorecard, Gestión del Rendimiento. Procesos: Gestión por Procesos, KPIs Indicadores, Riesgos Corporativos, Satisfacción de Clientes, Desarrollo de Proveedores, Mejora Continua. Personas: Gestión por Competencias, Clima Laboral, Modelo de Organización, Dirección por Objetivos. Evaluación y resultados: Modelos de Excelencia, Modelos de Acreditación, Benchmarking, Diagnóstico, Auditorías. Gestión por Competencias 8
  9. 9. Plataforma tecnológica para la gestión de la excelencia líder en innovación Gestión por Competencias 9

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