La Gestión por Competencias es uno de los pilares fundamentales para la consecución de los objetivos estratégicos de una organización y condición para alcanzar y mantener buenos resultados. ISOTools es la Plataforma Tecnológica que aplica los conceptos de Gestión de Competencias para mejorar la gestión de las personas como complemento a la Gestión de la Calidad en una organización. ISOTools permite evaluar la adecuación de los puestos desempeñados por cada persona y ofrece soluciones para la dirección de personas y gestión de competencias.

1. Plataforma Tecnológica para la Gestión por Competencias
Líder en innovación.

2. Índice
1. Gestión por Competencias
2. Ventajas y beneficios
3. Ventajas de ISOTools para la Gestión por Competencias
4. Características
5. Funcionalidades
6. Otros modelos de Gestión y Excelencia
Gestión por Competencias
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3. 1. Gestión por Competencias
La Gestión por Competencias es uno de los pilares fundamentales
para la consecución de los objetivos estratégicos de una organización y
condición para alcanzar y mantener buenos resultados.
ISOTools es la Plataforma Tecnológica que aplica los conceptos de
Gestión de Competencias para mejorar la gestión de las personas
como complemento a la Gestión de la Calidad en una organización.
ISOTools permite evaluar la adecuación de los puestos desempeñados
por cada persona y ofrece soluciones para la dirección de personas y
gestión de competencias.
Gestión por Competencias
3

4. 2. Ventajas y beneficios
as
as
Eficacia y Eficiencia en la Gestión
Reducción de Riesgos
Ahorro de Recursos
Gestión del Conocimiento
Gestión y distribución práctica de
las tareas
Organización Documental
Planificación y seguimiento de
actividades
Elimina Burocracia
Reducción de costos
Centralización de información
Cero Papel
Integración
Gestión por Competencias
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5. 3. Ventajas de ISOTools para la Gestión por Competencias
• Completa la descripción de
los perfiles de los puestos.
• Maximiza la participación,
actitud positiva y motivación.
• Identifica los puntos débiles.
• Permite la buena contratación
y retención de la empresa.
• Aumenta la productividad,
optimizando resultados.
• Facilita el aprendizaje a las
personas y el desarrollo de
nuevas capacidades.
• Mejora
la
conocimiento
eficaz.
gestión
del
de manera
• Favorece la promoción
desarrollo de las personas.
Gestión por Competencias
y
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6. 4. Características
Solución 100% web
Confidencialidad
Herramienta de trabajo en
equipo
Personalizable
Escalabilidad
Sencillez
Mínimos requerimientos
Versatilidad
Integración
Entorno multilingüe
Multidispositivo
Alta Disponibilidad
Gestión por Competencias
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7. 5. Funcionalidades
Catálogo de Competencias.
Evaluación de Competencias.
Matriz de Competencias.
Recursos Humanos.
Gestión por Competencias
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8. 6. Otros modelos de gestión y excelencia
Estrategia: Balanced Scorecard, Gestión del Rendimiento.
Procesos: Gestión por Procesos, KPIs Indicadores, Riesgos
Corporativos, Satisfacción de Clientes, Desarrollo de
Proveedores, Mejora Continua.
Personas: Gestión por Competencias, Clima Laboral, Modelo de
Organización, Dirección por Objetivos.
Evaluación y resultados: Modelos de Excelencia, Modelos de
Acreditación, Benchmarking, Diagnóstico, Auditorías.
Gestión por Competencias
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9. Plataforma tecnológica para la gestión de la excelencia líder en innovación
Gestión por Competencias
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