1. ANALISIS FODA DE LA EMPRESA<br />FORTALEZAS<br />Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que te diferencian de otros de igual clase: <br />Empresa formada por un grupo de amigos por tal motivo trataremos de tener con nuestros clientes un trato amical, también tratamos de garantizar la honradez y moralidad en nuestros trabajos, caracterizada por la ética cumpliendo a cabalidad lo acordado entre el nosotros y nuestro cliente. Para conseguir una excelente atención al cliente todos los miembros de la cadena de producción, desde la dirección hasta el personal de la limpieza, deben ser conscientes de la importancia que tiene su participación en esa cadena. Ya conoce el dicho: Una cadena es tan fuerte como su eslabón más débil. Un trato atento y un servicio competente pueden marcar la diferencia entre usted y sus competidores y hacer que sus ventas asciendan, y nuestra empresa tiene el compromiso de mejorar cada vez más el buen trato con nuestros clientes. <br />1635760182880<br />33064451087120Fabricamos y comercializamos a la medida según la exigencia del cliente, obviamente al fabricar a la medida se vende a un precio mayor que al fabricar en cantidad, pero siempre tratando de ser prudentes con el precio para no ahuyentar a los clientes. <br />397510127635<br />767715381000<br />3975101507490La capacidad de nuestro personal técnico y profesional tiene una gran importancia en la calidad de nuestros productos, en ese sentido trataremos en lo posible de preparar y capacitar a nuestro personal para que así adquieran un mejor conocimiento y manejo de nuevas tecnologías que ayuden al crecimiento de la empresa. <br />314198081280<br />Asegurar también la calidad de nuestro producto desde la adquisición de los materiales es por eso trabajaremos con empresas de renombre en el mercado y mas aun con las empresas proveedoras que cuenten con certificación ISO como: Metálicas Unión y la Empresa Furukawa, entre otros. <br />-370840296545<br />-1925320290830<br />Si bien por ser una empresa nueva tenemos muchas limitaciones para producir en cantidades es decir productos de medida estandarizada pensamos que si se puede ir empezando con algunos productos estandarizados como son los perfiles de aluminio para los pasos de las escaleras y otros productos de estas características. <br />386715107315<br />OPORTUNIDADES<br />Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que, una vez identificadas, pueden ser aprovechadas.<br />Las oportunidades que encontramos como empresa son:<br />La demanda creciente de mercado en cuanto a construcción.<br />El aumento por la demandas en sector vivienda y oficina<br />Aprovechar las fallas que deja la competencia en el mercado<br />Nuevas Tecnologías<br />Ubicarnos en lugares propicios<br />Estrecha línea de productos los cuales son reconocidos por su buena calidad<br />Posibilidad de incursionar en nuevos mercados exigentes en productos certificados<br />El mercado de provincia<br />Podemos desarrollar nuevos productos o mejorar los actuales para atender necesidades de los clientes<br />Podemos desarrollar nuevos productos para mercados nuevos<br />Tenemos posibilidades de mejorar nuestros costos<br />Tenemos posibilidades de mejorar nuestro abastecimiento de materias primas<br />DEBILIDADES<br />Una debilidad del negocio es cuando uno o varios factores internos del negocio, en cualquiera de las perspectivas del cuadro de mando integral pueden impedir o disminuir la capacidad de mejorar los rendimientos del negocio, en el mediano plazo<br />En el caso de nuestra empresa que se dedica a las estructuras metálicas es especialmente importante el contar con personal calificado, tanto para la carpintería de aluminio y de acero.<br />Entre los puntos débiles destacan la competencia centrada en precios, especialmente en obra nueva, lo que deja escaso margen de maniobra frente a las empresas de construcción.<br />Tenemos una débil imagen en el mercado<br />No se realiza sondeos de satisfacción al cliente.<br />Desconocimientos en temas básicos contables y de gestión en producción puede originar quiebras técnicas y económicas prematuras.<br />Tenemos una estrecha línea de productos<br />No tenemos los recursos financieros necesarios<br />AMENAZAS<br />Se refiere a los factores ambientales externos que la población siente que les puede afectar negativamente, los cuales pueden ser de tipo político, económico, tecnológico. Son, normalmente todos aquellos factores externos a la organización que se encuentran en el medio ambiente mediato y, en algunas ocasiones inmediato.<br />Las amenazas organizacionales están en aquellas áreas donde la empresa encuentra dificultad para alcanzar altos niveles de desempeño. <br />En nuestra empresa hemos considerado:<br />El reconocimiento que tienen ciertas empresas reflejado por su acelerado crecimiento. <br />La continúa oferta que tiene las empresas en busca de ganar demanda de los clientes. <br />El mercado se está concentrando en pocos clientes<br />Competidores de bajo costo extranjeros están entrando al mercado<br />Está cambiando la tecnología de fabricación en el mundo<br />