SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
CASO:
                                              MI PRIMER DANONE.
                                                          Dirección Comercial II

                                                       Prof. Dr. José Pita Castelo.

                                                    Prof.ª Dra. Mª Lorena Rodríguez

                                                       Año académico: 2012-2013

                                                            Promoción: 2010




                                                                   Leyton Velásquez, John.

                                                                  Lorenzo Rodríguez, Lucía.

                                                               González Rodríguez, Sheyla.

                                                                González Dobarro, Jonatan.


Universidade de Vigo. Facultad de Ciencias Empresariales y Turismo de Ourense.


                                                                          Pág. 1
ÍNDICE.

                                                                                                                Pág.

1. Definid y explicad el contenido de los tres niveles de producto
   para Mi Primer Danone. ....................................................................... 3

2. ¿Qué tipo de producto (bien, servicio o idea) es Mi Primer
   Danone? Caracterizad de forma exhaustiva el producto
   dependiendo de su uso y comentad las estrategias que se
   utilizarían para su comercialización. ..................................................... 4

3. ¿Cuáles son los principales atributos de Mi Primer Danone?
   Razonad vuestra respuesta. .................................................................. 5

4. En vuestra opinión, ¿qué pensáis que puede haber motivado a
   Danone a lanzar esta nueva marca? ¿Consideráis que le permite
   posicionarse de forma adecuada? Razonad vuestra respuesta y
   tened en cuenta las acciones de cobranding que aparecen en su
   web...................................................................................................... 6

5. ¿Qué estrategia de marca pensáis que ha seguido Danone al
   incorporar nuevos productos a su cartera? Razonad vuestra
   respuesta a través de ejemplos basados en las distintas líneas y
   productos que comercializa la empresa. ............................................... 7

6. Imaginad que sois los responsables de marketing de Danone. A la
   vista de la actual cartera de productos de la empresa
   (www.danone.es), proponed un nuevo producto y explicad las
   fases por las que se pasaría antes de su comercialización...................... 8




 Anexo ........................................................................................................... 10
 Bibliografía ................................................................................................... 11

                                                                                                                    Pág. 2
1. Definid y explicad el contenido de los tres niveles de producto para Mi Primer
      Danone.

Podemos diferenciar tres niveles de productos con sus diferentes componentes
(Rodríguez, 2007, 212):

   I.     Beneficio principal. En este nivel tiene lugar la solución básica que ofrece el
          producto al consumidor:

En el caso de Mi Primer Danone, satisface las principales necesidades nutricionalesde
bebés de 6 a 24 meses siendo el único lácteo fresco adaptado para ese periodo de
edad. Por lo tanto,ofrece a los padres una solución rápida para alimentar a sus bebés
de una forma equilibrada y les evita una compra de diferentes productos que
contengan esos nutrientes aislados.

   II.    Producto real. En el segundo nivel, se debe convertir el beneficio principal
          en un producto real. Éste se compone de:
          a. Características:Son una herramienta competitiva para diferenciar los
             productos de la empresa de los productos de los competidores (Baena,
             Moreno, 2010, 27).En este caso, se compone de todos los nutrientes de
             Mi Primer Danone que otros competidores no ofrecen de manera
             integral.
          b. Diseño:constituye la utilidad y la apariencia del producto, entendiendo
             las necesidades de los clientes y no solo creando atributos.En este caso,
             se compone de la apariencia de los distintos productos de Mi Primer
             Danone. Además, se ayuda de la marca que supone Danone, pues ésta
             ‘’dispone de un portafolio de productos que cubre todos los ciclos de
             vida de una persona, desde que nace hasta que muere, empezando con
             Mi Primer Danone (…) y acabando con (…) Danaten’’ (Sanglás, 2008, 79).
          c. Nivel de calidad: se considera que un producto esta libre de defectos,
             pero también es la capacidad que tiene para desempeñar sus funciones,
             como la durabilidad, confiabilidad, precisión y             facilidad de
             operación.‘’En Danone pretenden que su calidad, su investigación y su
             innovación les permita ofrecer a sus consumidores losproductos más
             equilibrados y nutricionalmente más adecuados para la alimentación’’
             (Munuera, Rodríguez, 2007,654-655).
          d. Nombre de la marca: es el signo de la empresa, pero también ayuda al
             comprador a identificar el bien, tomar la decisión de comprar de forma
             más rápida y tener la seguridad hacia ese productoRodríguez,
             2007,225). En este caso, la marca matriz es Danone y Mi Primer Danone
             sería una extensión de línea.
          e. Envase: su función primordial es contener y proteger el producto, pero
             también se convierte en una estrategia de diferenciación frente a los

                                                                                  Pág. 3
competidores. En 2011 Danone se propuso a renovar radicalmente los
              envases de sus diferentes productos para diferenciar aún más de la
              marca del distribuidor (Munuera et al., 2012, 581).
    III.   Producto aumentado. Es decir, un producto que ofrece servicios y
           beneficios adicionales al cliente. Compuesto por:
           a. Servicio postventa. Puede ser una herramienta para fidelizar a los
              clientes. En el caso de Mi Primer Danone utiliza una página web
              (http://www.clubpadres.com) que aporta, sobre la línea de productos,
              todo tipo de información, promoción, etc. Además sus usuarios tienen
              todo tipo de ventajas, desde promociones especiales hasta regalos.
           b. Garantía. Compromiso de la empresa de que sus productos funcionarán
              de acuerdo con los objetivos propuestos (Parreño, Ruiz, Casado, 2008,
              27). En Mi Primer Danone justifican a Danone como sello de garantía1.
           c. Instalación. ‘’Proceso necesario para conseguir que un producto sea
              operativo en la localización prevista’’ (Parreño et al., 2008, 19).Por ello
              cuentan con 5 plantas de producción en España, con tecnología punta y
              certificadas en el sistema de aseguramiento de calidad ISO 9001 y en el
              sistema de gestión medioambiental ISO 140012.
          d. Cumplimiento y reconocimiento. La empresa no sólo cuenta con
              institutos para la investigación y desarrollo de productos como Mi
              Primer Danone que ayudan a su cumplimiento, sino que también con
              una fuerte marca consolidada lo que ayuda a su reconocimiento.
    2. ¿Qué tipo de producto (bien, servicio o idea) es Mi Primer Danone?
       Caracterizad de forma exhaustiva el producto dependiendo de su uso y
       comentad las estrategias que se utilizarían para su comercialización.

En el caso de Mi Primer Danone, se trata de un producto que incluye tanto un bien
tangible (gama de productos) como un servicio (plataforma web). Además, se trata de
un producto de consumo dentro de la categoría de conveniencia.

Por lo tanto, caracterizaremos Mi Primer Danone, ayudándonos de cómo Rodríguez
(2007) clasifica el tipo de producto de consumo con sus diferentes consideraciones de
marketing y comentaremos que estrategias se utilizarían para su comercialización:

    I.     Comportamiento de compra del cliente.Se trata de compras frecuentes y
           poco esfuerzo de compra. Por otro lado la participación del cliente no
           queda muy bien definida, ya que Danone sabe que en la actualidad se
           enfrenta contra un consumidor escéptico y analítico, por ello lleva distintas
           acciones para lograr una eficaz conexión con el cliente (Munuera et al.,
1
http://www.clubpadres.com/foro/viewtopic.php?p=45149
2
http://www.danone.es/conoce-danone/nuestras-fabricas/#.UGygeE3ZZkU
                                                                                  Pág. 4
2012, 578). En el caso de Mi Primer Danone, intenta redirigir a sus
             consumidores al sitio web, ya que consigue dos ventajas: ‘’forjar relaciones
             directas con los clientes y crear una base de datos de sus mejores clientes
             para reforzar su lealtad’’ (Keller et al., 2006, 559).
   II.       Precio.En general sus precios son más elevados que los de la competencia;
             no obstante, ante la actual crisis están llevando estrategias de reducción de
             precios por medio de programas de promociones y formatos familiares
             (Munuera et al., 2012, 578).
   III.      Distribución. Esta gama de productos tiene una distribución amplia y en
             lugares convenientes. Danone tiene diferentes puntos de ventas que van
             desde canales de distribución como el Horeca (Munuera et al., 2007, 668)
             hasta las maquinas expendedoras; en el caso de Mi Primer Danone utiliza
             las farmacias para dar mas confianza al consumidor (García, Bòria, 2006,
             213).
   IV.       Comunicación.Al tratarse de un producto de conveniencia, la comunicación
             por parte del productor es masiva. Pues a parte de los anuncios en
             televisión también utilizan internet. Así, han utilizado una estrategia de
             comunicación no sólo de publicidad sino de fomento en la relaciones
             públicas para generar experiencias memorables en el consumidor (Munuera
             et al., 2012, 584). Ver figura 1 del anexo.
   3.     ¿Cuáles son los principales atributos de Mi Primer Danone? Razonad vuestra
          respuesta.

Por atributo se entiendentodos los elementos que conforman el producto Mi Primer
Danone, de esa forma se puede diferenciar de otros productos de la competencia.

Así, ayudándonos de la información que aparece en su página web (www.danone.es)
para exponer algunos ejemplos, citaremos los principales atributos según Rodríguez
(2007)son:

   I.        Calidad del producto: se trata de la superioridad de un producto frente a la
             competencia, es el grado de calidad esta en la mente del consumidor,
             mediante lo que el percibe del producto y su capacidad para satisfacer la
             necesidad.
             En este caso, Mi Primer Danone se diferencia de la competencia poniendo
             gran importancia en lo que los bebés necesitan, así como es, los principales
             nutrientes.
   II.       Estilo y Diseño del producto: este engloba tanto al envase, la etiqueta y la
             marca. El estilo es básicamente la apariencia del producto, mientras que el
             diseño, es la utilidad del producto así como su buena presencia.




                                                                                   Pág. 5
En este caso, en lo que se refiere a la etiqueta, Danone ha llegado a un
                 consenso para mejorar las etiquetas y la información que éstas contienen
                 para hacerlas realmente útiles a los consumidores.
                 Con respeto a la marca, en Danone “creen que la responsabilidad de una
                 marca no acaba con la creación de un buen producto. También tienen un
                 compromiso real y tangible con las personas y el entorno en el que viven.
                 Por ello ponen en marcha el compromiso social danone. Un nuevo marco de
                 trabajo que acoge todas las iniciativas de índole social promovidas por
                 Danone”.
       III.      Servicio al cliente: son atributos que permiten obtener un mayor valor del
                 producto.
                 En este caso, Mi Primer Danone tiene un portal para padres en el que
                 incluye todas las claves para un buen desarrollo de sus hijos, tiene un
                 servicio de atención al cliente, charlas nutricionales sobre los beneficios de
                 la alimentación sana y encuestas a clientes.
       IV.       Precio del producto: este se trata del valor del producto para poder
                 adquirirlo.
                 En este caso, se trata de un producto con un precio superior al de
                 competencia, pero que los clientes están dispuestos a pagar.

       4. En vuestra opinión, ¿qué pensáis que puede haber motivado a Danone a
          lanzar esta nueva marca? ¿Consideráis que le permite posicionarse de forma
          adecuada? Razonad vuestra respuesta y tened en cuenta las acciones de
          cobranding que aparecen en su web.

El motivo por el que danone ha lanzado esta nueva marca se debe, básicamente para
aumentar el mercado al que se dirige, puesto que antes de Mi Primer Danone, no se
dirigía a bebés de entre 6 y 24 meses; Además, del aumento de la competencia en otro
mercados como es el de los yogures cremosos podría haber incentivado esta decisión
(Revista Alforja, 2006).

Danone se está posicionando de forma adecuada, ya que:

  I.          Por una parte esta llevando acciones de cobranding con la empresa
              Imaginarium e incluso con la Asociación de Pediatría Española (lo podemos ver
              en su página web).
 II.          Por otro lado, en los últimos años ha conseguido una cuota del 43,8% del
              volumen del sector y ha multiplicado su rentabilidad, obteniendo el 60,9% del
              valor (Álvarez, 2012, 191). No obstante, los anteriores datos se refieren al
              conjunto de productos que ofrece Danone. Sin embargo, en 2007 tuvo lugar la
              adquisición por parte de Danone de una multinacional dedicada a la nutrición
              infantil hasta los 3 años desde hace mas de 100 años (Munuera, 2010, 135). Por


                                                                                        Pág. 6
lo que podemos inducir que los aumentos en las rentabilidades de Danone
           provienen del sector de la alimentación infantil, encontrándose entre estas Mi
           Primer Danone.

Sin embargo, un análisis de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) afirma
que Mi Primer Danone no cuenta con un perfil nutricional más adecuado, debido a las
elevadas calorías y azúcares que aporta3.

Concluyendo, se ha posicionado bastante bien pero Danone no debería pasar por
inadvertido esta relevante organización.

    5. ¿Qué estrategia de marca pensáis que ha seguido Danone al incorporar
       nuevos productos a su cartera? Razonad vuestra respuesta a través de
       ejemplos basados en las distintas líneas y productos que comercializa la
       empresa.

‘’En tiempos de crisis el consumidor sigue igual o más interesado en la innovación de
producto. Si es relevante lo compra y si no, no’’ (Revista IPMARK, 2009). Así, Danone
en los últimos años ha lanzado 83 referencias nuevas (Munuera et al., 2012, 581-
582).Para ver el cuadro resumen que aparece en dicho manual ver figura 2 del anexo.

Sabiendo esto, hemos de recordar que las empresas pueden adoptar decisiones
estratégicas vinculadas a su marca para hacerlos distintivos (Baena et al, 2010, 40).

En general, Danone ha llevado a la práctica la estrategia de marca única con algunas
excepciones (Fontbella, Aguas Lanjarón, LU)4. Así, Teniendo en cuenta las siguientes
estrategias comentaremos algunos ejemplos que ha llevado la compañía:

    I.        Nuevas marcas: crear nuevas marcas cuando entra en una nueva categoría,
              en este caso, nos encontramos con las marcas y productosque ha
              adquirido; como es el caso de Fontbella, Aguas Lanjarón y Lefèvre-Utile
              (LU).
    II.       Extensiones de línea: es la ampliación del nombre de marca a nuevas
              formas, colores, tamaños, entre otros. En este caso, podemos hablar de los
              yogures Danone ligerosde tarta, de crema, de menta y chocolate.
    III.      Extensión de marca:se crean nuevas marcas en la misma categoría. En este
              caso, los distintos nombres son Actimel, Activia, Danacol, Savia, Vitalinia, Mi
              Primer Danone, Griego, estas son algunas de las marcas adicionales que
              están bajo la marca de Danone.5




3
 http://www.ocu.org/alimentacion/alimentos/noticias/yogures-para-bebes-mejor-no537884
4
 http://es.scribd.com/doc/62736874/DANONE-ESTRATEGIAS (Pág. 2).
5
 http://joseantonioantequera.blogspot.com.es/2011/10/la-gran-marca-danone.html
                                                                                      Pág. 7
6. Imaginad que sois los responsables de marketing de Danone. A la vista de la
       actual cartera de productos de la empresa (www.danone.es), proponed un
       nuevo producto y explicad las fases por las que se pasaría antes de su
       comercialización.

Después de analizar la actual cartera de productos y que Danone no se encuentra ente
las compañías mas innovadoras del mundo (Esteban, 2008, 430) vamos a elegir un
producto que se encuentra en un sector maduro como es el de la hostelería. En este
sector Danone solo ha introducido la leche de soja y las gelatinas (figura 2 del anexo).

El nuevo producto sería la nata vegetal, en sus variantes de nata liquida o nata
montada. Ha de ser vegetal puesto que hemos de tener muy en cuenta todos los
componentes nutricionales que va a contener; no queremos dañar el posicionamiento
de Danone de ofrecer siempre productos saludables. Por lo que será fundamental,
reducir de forma considerable azucares, calorías, materia grasa, etc. Todo esto
intentando conseguir un buen sabor que no lo ofrezca la competencia. Su nombre
comercial sería Danata de Danone.

En el proceso de desarrollo de un nuevo producto se distinguen siete fases o etapas
(Casado, Sellers, 2006, 216) (figura 3 del anexo) en donde iremos comentando nuestro
producto:

      I.    Generación de ideas. Realizaríamos entrevistas y reuniones con grupos de
            consumidores        y     expertos    utilizando   técnicas      como      el
                           6
            brainstorming (Esteban, 2008, 440). Podríamos tener ideas desde la
            creación de un yogur con frutos secos que ayuden a la memoria hasta
            introducirnos en nuevos sectores como el de la hostelería.
     II.    Tamizado de ideas. En esta fase realizaríamos un análisis rápido de todas las
            ideas, desechando aquellas más “pobres” y seleccionando las restante que
            merezcan un estudio más profundo.
     III.   Desarrollo de concepto y test de concepto. Aquellas ideas que hayan
            sobrevivido a la fase anterior serán objeto de un estudio más profundo y
            realizaremos el test de concepto para obtener una estimación estimada de
            la aceptación de cada concepto entre los clientes.
    IV.     Diseño de la estrategia de marketing y análisis de negocio. En el desarrollo
            de la estrategia de marketing concretaremos a que target/s queremos
            dirigirnos, la participación de mercado, el posicionamiento del producto,
            posibles promociones, etc. Nuestro concepto de producto seleccionado en
            este caso es la de crear un producto que sea de gran importancia en la
            elaboración de postres con el objetivo de ampliar nuestro mercado en el

6
 También conocida como La lluvias de ideas, es una técnica de grupo para generar ideas
originales en un ambiente relajado. Esta herramienta fue creada en el año 1941, por Alex
Osborne.
                                                                                  Pág. 8
sector de la hostelería tanto para comercios como para particulares. Dentro
       de los clientes que ya consumen nuestros productos ya tenemos un canal
       de distribución para introducir a los amantes de la cocina un nuevo
       producto que podrán utilizar en sus recetas. También tendremos que
       negociar con las grandes cadenas alimenticias para la distribución del
       mismo y de una colocación estratégica en cada supermercado. Tras esto
       realizaremos el análisis de negocio que analiza el aspecto comercial de la
       propuesta, que implica la revisión de costes, beneficios, viabilidad, etc.
 V.    Desarrollo del producto y test de producto. En esta etapa se procede a la
       transformación del concepto en un producto físico, nata líquida y nata
       montada. Y realizaremos el test de producto para comprobar su
       comportamiento ante distintas condiciones. Probaríamos que fuera
       compatible con la mayoría de alimentos utilizados en postres, que contenga
       los ingredientes adecuados para su sabor, textura,… y las especificaciones
       para su conservación.
VI.    Test de mercado. Una vez tengamos el producto listo el siguiente paso es
       probarlo en el mercado dándolo a conocer a una pequeña muestra de
       consumidores y ver su aceptación o no aceptación.
VII.   Comercialización. Por último si se ha superado el test de mercado pasamos
       a tomar la decisión final sobre su lanzamiento. ¿Cuándo, a quién y dónde?
       También hay que considerar la imagen, la marca, etc. Nuestro nuevo
       producto saldría a la venta bajo el nombre de “Danata” en grandes
       superficies comerciales y se distribuirían a un gran número de pastelerías.
       Saldría al mercado cerca de la época navideña porque es una temporada
       donde aumenta el consumo de dulces y las familias van a las grandes
       superficies para hacer sus compras.




                                                                            Pág. 9
Anexo:

   1)      Evolución de la inversión en publicidad llevada a cabo por Danone desde
           2006.

         AÑO           2006         2007          2008           2009           2010
 Ventas (mill. €)        68          70           67,5             61            55,3
                                                     Fuente: Munuera et al., 2012, 584.

   2)      Cuadro resumen:




   3)      Etapas del proceso de desarrollo de nuevos productos.




                              Fuente: Casado, A., &Sellers, R.; (2010).Dirección de Marketing.

                                                                                  Pág. 10
Bibliografía:

   -   Rodríguez, I.; (2007). Principios y estrategias de marketing. Barcelona: UOC.
   -   Baena, V., & Moreno, F.; (2010). Instrumentos de Marketing. Barcelona: UOC.
   -   Sanglás, T; (2008). Marketing directo para gran consumo. La Coruña: Netbiblo.
   -   Rodríguez, A., &Munuera, J.; (2007). Estrategias de Marketing. Un enfoque
       basado en el proceso de dirección. Madrid: ESIC Editorial.
   -   Rodríguez, A., &Munuera, J.; (2012). Estrategias de Marketing. Un enfoque
       basado en el proceso de dirección (2ª Ed.). Madrid: ESIC Editorial.
   -   Parreño, J., Ruiz, E., Casado, A.; (2008). Dirección comercial: Los instrumentos
       del Marketing. Alicante: Editorial Club Universitario.
   -   Keller, K., et al.; (2006). Dirección de Marketing. México: Pearson Educación.
   -   García, A., Bòria, S.; (2006). Aplicación práctica de creación de empresas en las
       ciencias sociales. Barcelona: Univ. De Barcelona.
   -   Alforja; (2006). Revista de la distribución y producción: Quilates [versión
       electrónica].           Reed         Business        InformationSpain,           306,
       52.http://books.google.es/books?id=tTXbWD2cdSQC&pg=PT51&lpg=PT51&dq
       =posicionamiento+danone.&source=bl&ots=J6Zs9Z_z7P&sig=XBeCVnPNM3W7
       AZdxLMHj7v2SQyE&hl=es&sa=X&ei=shZrUMO2E-
       eN0AXlhYDwCQ&ved=0CEsQ6AEwBA
   -   Álvarez, A; (2012). La magia del planner. Madrid: ESIC Editorial.
   -   Munuera, J.; (2010). Casos de éxitos de las empresas murcianas. Madrid: ESIC
       Editorial.
   -   Ipmark; (2009). Información de publicidad y Marketing. Ediciones y estudios,
       714.
   -   Esteban, A., Madariaga, J., Narros, J., Olarte, C., Reinares, E., & Saco, M.; (2008).
       Principios de Marketing. Madrid: ESIC Editorial.
   -   Casado, A., &Sellers, R.; (2006). Dirección de Marketing. Teoría y Práctica.
       Alicante: Editorial Club Universitario.




                                                                                    Pág. 11

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Estrategia publicitaria para el producto La torta de la Felicidad
Estrategia publicitaria para el producto La torta de la FelicidadEstrategia publicitaria para el producto La torta de la Felicidad
Estrategia publicitaria para el producto La torta de la Felicidaduniversidad_ftoro
 
Plan estratégico de mkt --final
Plan estratégico de mkt --finalPlan estratégico de mkt --final
Plan estratégico de mkt --finalBrenda Matos
 
Comunicacion externa, interna de coca- cola
Comunicacion externa, interna de coca- colaComunicacion externa, interna de coca- cola
Comunicacion externa, interna de coca- colaAna Zavala Salazar
 
Matriz foda nestle
Matriz foda nestleMatriz foda nestle
Matriz foda nestleAriRodrigz
 
Sistemas de información gerencial de marketing caso kelloggs
Sistemas de información gerencial de marketing caso kelloggsSistemas de información gerencial de marketing caso kelloggs
Sistemas de información gerencial de marketing caso kelloggsDaniel Nobrega O.
 
Caso Práctico: Promoción y Publicidad de Producto - Administración y Marketin...
Caso Práctico: Promoción y Publicidad de Producto - Administración y Marketin...Caso Práctico: Promoción y Publicidad de Producto - Administración y Marketin...
Caso Práctico: Promoción y Publicidad de Producto - Administración y Marketin...Cristhian ortiz casas
 
Tp publicidad sapolan ferrini
Tp publicidad sapolan ferriniTp publicidad sapolan ferrini
Tp publicidad sapolan ferrinigianavena
 
Articulo 03 el empaque y la presentacion en el producto
Articulo 03   el empaque y la presentacion en el productoArticulo 03   el empaque y la presentacion en el producto
Articulo 03 el empaque y la presentacion en el productomarketingmype
 
Trabajo practico final + plus
Trabajo practico final + plusTrabajo practico final + plus
Trabajo practico final + plusJuanDiego286
 
Plan de marketing internacional 6to A Empresas y Negocios
Plan de marketing internacional 6to A Empresas y NegociosPlan de marketing internacional 6to A Empresas y Negocios
Plan de marketing internacional 6to A Empresas y Negocios..Jonathan Villalva..
 
La estrategia competitiva de coca cola
La estrategia competitiva de coca colaLa estrategia competitiva de coca cola
La estrategia competitiva de coca colaKeyla Garces
 
Caso nestle diapositivas
Caso nestle diapositivasCaso nestle diapositivas
Caso nestle diapositivasgabriel1012
 
Estrategia y Packaging. El caso de la caja roja de Nestlé.
Estrategia y Packaging. El caso de la caja roja de Nestlé.Estrategia y Packaging. El caso de la caja roja de Nestlé.
Estrategia y Packaging. El caso de la caja roja de Nestlé.uno500
 

La actualidad más candente (19)

Marketing Plan Phase I Final
Marketing Plan Phase I FinalMarketing Plan Phase I Final
Marketing Plan Phase I Final
 
Estrategia publicitaria para el producto La torta de la Felicidad
Estrategia publicitaria para el producto La torta de la FelicidadEstrategia publicitaria para el producto La torta de la Felicidad
Estrategia publicitaria para el producto La torta de la Felicidad
 
Marketing danone
Marketing   danoneMarketing   danone
Marketing danone
 
Plan estratégico de mkt --final
Plan estratégico de mkt --finalPlan estratégico de mkt --final
Plan estratégico de mkt --final
 
Comunicacion externa, interna de coca- cola
Comunicacion externa, interna de coca- colaComunicacion externa, interna de coca- cola
Comunicacion externa, interna de coca- cola
 
Caso nestle
Caso nestleCaso nestle
Caso nestle
 
Matriz foda nestle
Matriz foda nestleMatriz foda nestle
Matriz foda nestle
 
Matriz foda
Matriz fodaMatriz foda
Matriz foda
 
Sistemas de información gerencial de marketing caso kelloggs
Sistemas de información gerencial de marketing caso kelloggsSistemas de información gerencial de marketing caso kelloggs
Sistemas de información gerencial de marketing caso kelloggs
 
Caso Práctico: Promoción y Publicidad de Producto - Administración y Marketin...
Caso Práctico: Promoción y Publicidad de Producto - Administración y Marketin...Caso Práctico: Promoción y Publicidad de Producto - Administración y Marketin...
Caso Práctico: Promoción y Publicidad de Producto - Administración y Marketin...
 
Tp publicidad sapolan ferrini
Tp publicidad sapolan ferriniTp publicidad sapolan ferrini
Tp publicidad sapolan ferrini
 
Articulo 03 el empaque y la presentacion en el producto
Articulo 03   el empaque y la presentacion en el productoArticulo 03   el empaque y la presentacion en el producto
Articulo 03 el empaque y la presentacion en el producto
 
Caso Práctico Nestle Internacional
Caso Práctico Nestle InternacionalCaso Práctico Nestle Internacional
Caso Práctico Nestle Internacional
 
Trabajo practico final + plus
Trabajo practico final + plusTrabajo practico final + plus
Trabajo practico final + plus
 
Plan de marketing internacional 6to A Empresas y Negocios
Plan de marketing internacional 6to A Empresas y NegociosPlan de marketing internacional 6to A Empresas y Negocios
Plan de marketing internacional 6to A Empresas y Negocios
 
La estrategia competitiva de coca cola
La estrategia competitiva de coca colaLa estrategia competitiva de coca cola
La estrategia competitiva de coca cola
 
Caso nestle diapositivas
Caso nestle diapositivasCaso nestle diapositivas
Caso nestle diapositivas
 
Estrategia y Packaging. El caso de la caja roja de Nestlé.
Estrategia y Packaging. El caso de la caja roja de Nestlé.Estrategia y Packaging. El caso de la caja roja de Nestlé.
Estrategia y Packaging. El caso de la caja roja de Nestlé.
 
El producto
El productoEl producto
El producto
 

Destacado

Resumen brico king
Resumen brico kingResumen brico king
Resumen brico kingJohn Leyton
 
4.1 préstamos y créditos
4.1 préstamos y créditos4.1 préstamos y créditos
4.1 préstamos y créditosJohn Leyton
 
Ciberostracismo. conclusiones
Ciberostracismo. conclusionesCiberostracismo. conclusiones
Ciberostracismo. conclusionesJohn Leyton
 
1. Cuestionario (1_6)
1. Cuestionario (1_6)1. Cuestionario (1_6)
1. Cuestionario (1_6)John Leyton
 
3. Cuestionario (14_16)
3. Cuestionario (14_16)3. Cuestionario (14_16)
3. Cuestionario (14_16)John Leyton
 
2. cuestionario (7_13)
2. cuestionario (7_13)2. cuestionario (7_13)
2. cuestionario (7_13)John Leyton
 
Temas 6, 8, 9, 11 y 12
Temas 6, 8, 9, 11 y 12Temas 6, 8, 9, 11 y 12
Temas 6, 8, 9, 11 y 12John Leyton
 
Ejercicios. Renta fija
Ejercicios. Renta fijaEjercicios. Renta fija
Ejercicios. Renta fijaJohn Leyton
 
Apuntes (Temas1-5)
Apuntes (Temas1-5)Apuntes (Temas1-5)
Apuntes (Temas1-5)John Leyton
 
3. ejercicios. rentabilidad y riesgo de carteras
3. ejercicios. rentabilidad y riesgo de carteras3. ejercicios. rentabilidad y riesgo de carteras
3. ejercicios. rentabilidad y riesgo de carterasJohn Leyton
 
CH Carolina Herrera. Una identidad, un estilo de vida. JLV 2014
CH Carolina Herrera. Una identidad, un estilo de vida. JLV 2014CH Carolina Herrera. Una identidad, un estilo de vida. JLV 2014
CH Carolina Herrera. Una identidad, un estilo de vida. JLV 2014John Leyton
 
5. ejercicios. coste de capital
5. ejercicios. coste de capital5. ejercicios. coste de capital
5. ejercicios. coste de capitalJohn Leyton
 
Analisis del problema empresa danone genesis Castellanos
Analisis del problema empresa danone genesis CastellanosAnalisis del problema empresa danone genesis Castellanos
Analisis del problema empresa danone genesis CastellanosGenesisC19
 
La sensibilidad al precio de los nuevos productos.
La sensibilidad al precio de los nuevos productos.La sensibilidad al precio de los nuevos productos.
La sensibilidad al precio de los nuevos productos.John Leyton
 

Destacado (20)

Resumen brico king
Resumen brico kingResumen brico king
Resumen brico king
 
4.1 préstamos y créditos
4.1 préstamos y créditos4.1 préstamos y créditos
4.1 préstamos y créditos
 
Ciberostracismo. conclusiones
Ciberostracismo. conclusionesCiberostracismo. conclusiones
Ciberostracismo. conclusiones
 
1. Cuestionario (1_6)
1. Cuestionario (1_6)1. Cuestionario (1_6)
1. Cuestionario (1_6)
 
3. Cuestionario (14_16)
3. Cuestionario (14_16)3. Cuestionario (14_16)
3. Cuestionario (14_16)
 
2. prueba va
2. prueba va2. prueba va
2. prueba va
 
Temas 1y2
Temas 1y2Temas 1y2
Temas 1y2
 
2. cuestionario (7_13)
2. cuestionario (7_13)2. cuestionario (7_13)
2. cuestionario (7_13)
 
Temas 6, 8, 9, 11 y 12
Temas 6, 8, 9, 11 y 12Temas 6, 8, 9, 11 y 12
Temas 6, 8, 9, 11 y 12
 
Ejercicios. Renta fija
Ejercicios. Renta fijaEjercicios. Renta fija
Ejercicios. Renta fija
 
Apuntes (Temas1-5)
Apuntes (Temas1-5)Apuntes (Temas1-5)
Apuntes (Temas1-5)
 
3. ejercicios. rentabilidad y riesgo de carteras
3. ejercicios. rentabilidad y riesgo de carteras3. ejercicios. rentabilidad y riesgo de carteras
3. ejercicios. rentabilidad y riesgo de carteras
 
CH Carolina Herrera. Una identidad, un estilo de vida. JLV 2014
CH Carolina Herrera. Una identidad, un estilo de vida. JLV 2014CH Carolina Herrera. Una identidad, un estilo de vida. JLV 2014
CH Carolina Herrera. Una identidad, un estilo de vida. JLV 2014
 
5. ejercicios. coste de capital
5. ejercicios. coste de capital5. ejercicios. coste de capital
5. ejercicios. coste de capital
 
Analisis del problema empresa danone genesis Castellanos
Analisis del problema empresa danone genesis CastellanosAnalisis del problema empresa danone genesis Castellanos
Analisis del problema empresa danone genesis Castellanos
 
Danone
DanoneDanone
Danone
 
CASO DANONE
CASO DANONECASO DANONE
CASO DANONE
 
La sensibilidad al precio de los nuevos productos.
La sensibilidad al precio de los nuevos productos.La sensibilidad al precio de los nuevos productos.
La sensibilidad al precio de los nuevos productos.
 
Danone
DanoneDanone
Danone
 
Examen. irosa
Examen. irosaExamen. irosa
Examen. irosa
 

Similar a Mi primer danone

Similar a Mi primer danone (20)

MarketingMix-Producto
MarketingMix-Producto MarketingMix-Producto
MarketingMix-Producto
 
Ape 1. Actividad 2_Llerena_López_Lozada Pérez_Molina.pdf
Ape 1. Actividad 2_Llerena_López_Lozada Pérez_Molina.pdfApe 1. Actividad 2_Llerena_López_Lozada Pérez_Molina.pdf
Ape 1. Actividad 2_Llerena_López_Lozada Pérez_Molina.pdf
 
Actividad 4
Actividad 4Actividad 4
Actividad 4
 
Informe de marketing_1.0,_2.0,_3.0,_4.0
Informe de marketing_1.0,_2.0,_3.0,_4.0Informe de marketing_1.0,_2.0,_3.0,_4.0
Informe de marketing_1.0,_2.0,_3.0,_4.0
 
Posicionamiento del mercado
Posicionamiento del mercadoPosicionamiento del mercado
Posicionamiento del mercado
 
Manual Merchandising
Manual MerchandisingManual Merchandising
Manual Merchandising
 
EL POSICIONAMIENTO - metodologia
EL POSICIONAMIENTO - metodologiaEL POSICIONAMIENTO - metodologia
EL POSICIONAMIENTO - metodologia
 
Posicionamiento
PosicionamientoPosicionamiento
Posicionamiento
 
Posicionamiento
PosicionamientoPosicionamiento
Posicionamiento
 
Tarea 1 de emprendurismo y empresa (autoguardado)
Tarea 1 de emprendurismo y empresa (autoguardado)Tarea 1 de emprendurismo y empresa (autoguardado)
Tarea 1 de emprendurismo y empresa (autoguardado)
 
2 presentacion n n
2 presentacion n n2 presentacion n n
2 presentacion n n
 
Tipos de marketing
Tipos de marketingTipos de marketing
Tipos de marketing
 
Posicionamiento
PosicionamientoPosicionamiento
Posicionamiento
 
Subir
SubirSubir
Subir
 
SEGMENTACION DE MERCADO-GRUPO Nº 5-1.pptx
SEGMENTACION DE MERCADO-GRUPO Nº 5-1.pptxSEGMENTACION DE MERCADO-GRUPO Nº 5-1.pptx
SEGMENTACION DE MERCADO-GRUPO Nº 5-1.pptx
 
Procesos
ProcesosProcesos
Procesos
 
Empresa
EmpresaEmpresa
Empresa
 
El pocisionamiento
El pocisionamientoEl pocisionamiento
El pocisionamiento
 
Que son los productos
Que son los productosQue son los productos
Que son los productos
 
Mercadotecnia maestría
Mercadotecnia maestríaMercadotecnia maestría
Mercadotecnia maestría
 

Más de John Leyton

Prácticas 2, 3 y 4 (jlv)
Prácticas 2, 3 y 4 (jlv)Prácticas 2, 3 y 4 (jlv)
Prácticas 2, 3 y 4 (jlv)John Leyton
 
Abertis 2011 2012
Abertis 2011 2012Abertis 2011 2012
Abertis 2011 2012John Leyton
 
Apple inc (internationalization) John Leyton
Apple inc (internationalization)   John LeytonApple inc (internationalization)   John Leyton
Apple inc (internationalization) John LeytonJohn Leyton
 
3. ejercicios. rentabilidad y riesgo de carteras
3. ejercicios. rentabilidad y riesgo de carteras3. ejercicios. rentabilidad y riesgo de carteras
3. ejercicios. rentabilidad y riesgo de carterasJohn Leyton
 
6. ejercicios. dfc
6. ejercicios. dfc6. ejercicios. dfc
6. ejercicios. dfcJohn Leyton
 
Tema6. marketing directo dc ii
Tema6. marketing directo dc iiTema6. marketing directo dc ii
Tema6. marketing directo dc iiJohn Leyton
 
Tema5. comunicación dc ii
Tema5. comunicación dc iiTema5. comunicación dc ii
Tema5. comunicación dc iiJohn Leyton
 
Tema 4. distribución. dc ii
Tema 4. distribución. dc iiTema 4. distribución. dc ii
Tema 4. distribución. dc iiJohn Leyton
 
Prácticas IRPF. Régimen Fiscal I
Prácticas IRPF. Régimen Fiscal IPrácticas IRPF. Régimen Fiscal I
Prácticas IRPF. Régimen Fiscal IJohn Leyton
 
Boletines tema 2. fcetou
Boletines tema 2. fcetouBoletines tema 2. fcetou
Boletines tema 2. fcetouJohn Leyton
 

Más de John Leyton (15)

Prácticas 2, 3 y 4 (jlv)
Prácticas 2, 3 y 4 (jlv)Prácticas 2, 3 y 4 (jlv)
Prácticas 2, 3 y 4 (jlv)
 
Práctica 1
Práctica 1Práctica 1
Práctica 1
 
Abertis 2011 2012
Abertis 2011 2012Abertis 2011 2012
Abertis 2011 2012
 
Apple inc (internationalization) John Leyton
Apple inc (internationalization)   John LeytonApple inc (internationalization)   John Leyton
Apple inc (internationalization) John Leyton
 
Dis
DisDis
Dis
 
3. ejercicios. rentabilidad y riesgo de carteras
3. ejercicios. rentabilidad y riesgo de carteras3. ejercicios. rentabilidad y riesgo de carteras
3. ejercicios. rentabilidad y riesgo de carteras
 
6. ejercicios. dfc
6. ejercicios. dfc6. ejercicios. dfc
6. ejercicios. dfc
 
1. prueba va
1. prueba va1. prueba va
1. prueba va
 
Tema6. marketing directo dc ii
Tema6. marketing directo dc iiTema6. marketing directo dc ii
Tema6. marketing directo dc ii
 
Tema09
Tema09Tema09
Tema09
 
Tema5. comunicación dc ii
Tema5. comunicación dc iiTema5. comunicación dc ii
Tema5. comunicación dc ii
 
Smartbox würth
Smartbox würthSmartbox würth
Smartbox würth
 
Tema 4. distribución. dc ii
Tema 4. distribución. dc iiTema 4. distribución. dc ii
Tema 4. distribución. dc ii
 
Prácticas IRPF. Régimen Fiscal I
Prácticas IRPF. Régimen Fiscal IPrácticas IRPF. Régimen Fiscal I
Prácticas IRPF. Régimen Fiscal I
 
Boletines tema 2. fcetou
Boletines tema 2. fcetouBoletines tema 2. fcetou
Boletines tema 2. fcetou
 

Último

Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 

Último (20)

Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 

Mi primer danone

  • 1. CASO: MI PRIMER DANONE. Dirección Comercial II Prof. Dr. José Pita Castelo. Prof.ª Dra. Mª Lorena Rodríguez Año académico: 2012-2013 Promoción: 2010 Leyton Velásquez, John. Lorenzo Rodríguez, Lucía. González Rodríguez, Sheyla. González Dobarro, Jonatan. Universidade de Vigo. Facultad de Ciencias Empresariales y Turismo de Ourense. Pág. 1
  • 2. ÍNDICE. Pág. 1. Definid y explicad el contenido de los tres niveles de producto para Mi Primer Danone. ....................................................................... 3 2. ¿Qué tipo de producto (bien, servicio o idea) es Mi Primer Danone? Caracterizad de forma exhaustiva el producto dependiendo de su uso y comentad las estrategias que se utilizarían para su comercialización. ..................................................... 4 3. ¿Cuáles son los principales atributos de Mi Primer Danone? Razonad vuestra respuesta. .................................................................. 5 4. En vuestra opinión, ¿qué pensáis que puede haber motivado a Danone a lanzar esta nueva marca? ¿Consideráis que le permite posicionarse de forma adecuada? Razonad vuestra respuesta y tened en cuenta las acciones de cobranding que aparecen en su web...................................................................................................... 6 5. ¿Qué estrategia de marca pensáis que ha seguido Danone al incorporar nuevos productos a su cartera? Razonad vuestra respuesta a través de ejemplos basados en las distintas líneas y productos que comercializa la empresa. ............................................... 7 6. Imaginad que sois los responsables de marketing de Danone. A la vista de la actual cartera de productos de la empresa (www.danone.es), proponed un nuevo producto y explicad las fases por las que se pasaría antes de su comercialización...................... 8  Anexo ........................................................................................................... 10  Bibliografía ................................................................................................... 11 Pág. 2
  • 3. 1. Definid y explicad el contenido de los tres niveles de producto para Mi Primer Danone. Podemos diferenciar tres niveles de productos con sus diferentes componentes (Rodríguez, 2007, 212): I. Beneficio principal. En este nivel tiene lugar la solución básica que ofrece el producto al consumidor: En el caso de Mi Primer Danone, satisface las principales necesidades nutricionalesde bebés de 6 a 24 meses siendo el único lácteo fresco adaptado para ese periodo de edad. Por lo tanto,ofrece a los padres una solución rápida para alimentar a sus bebés de una forma equilibrada y les evita una compra de diferentes productos que contengan esos nutrientes aislados. II. Producto real. En el segundo nivel, se debe convertir el beneficio principal en un producto real. Éste se compone de: a. Características:Son una herramienta competitiva para diferenciar los productos de la empresa de los productos de los competidores (Baena, Moreno, 2010, 27).En este caso, se compone de todos los nutrientes de Mi Primer Danone que otros competidores no ofrecen de manera integral. b. Diseño:constituye la utilidad y la apariencia del producto, entendiendo las necesidades de los clientes y no solo creando atributos.En este caso, se compone de la apariencia de los distintos productos de Mi Primer Danone. Además, se ayuda de la marca que supone Danone, pues ésta ‘’dispone de un portafolio de productos que cubre todos los ciclos de vida de una persona, desde que nace hasta que muere, empezando con Mi Primer Danone (…) y acabando con (…) Danaten’’ (Sanglás, 2008, 79). c. Nivel de calidad: se considera que un producto esta libre de defectos, pero también es la capacidad que tiene para desempeñar sus funciones, como la durabilidad, confiabilidad, precisión y facilidad de operación.‘’En Danone pretenden que su calidad, su investigación y su innovación les permita ofrecer a sus consumidores losproductos más equilibrados y nutricionalmente más adecuados para la alimentación’’ (Munuera, Rodríguez, 2007,654-655). d. Nombre de la marca: es el signo de la empresa, pero también ayuda al comprador a identificar el bien, tomar la decisión de comprar de forma más rápida y tener la seguridad hacia ese productoRodríguez, 2007,225). En este caso, la marca matriz es Danone y Mi Primer Danone sería una extensión de línea. e. Envase: su función primordial es contener y proteger el producto, pero también se convierte en una estrategia de diferenciación frente a los Pág. 3
  • 4. competidores. En 2011 Danone se propuso a renovar radicalmente los envases de sus diferentes productos para diferenciar aún más de la marca del distribuidor (Munuera et al., 2012, 581). III. Producto aumentado. Es decir, un producto que ofrece servicios y beneficios adicionales al cliente. Compuesto por: a. Servicio postventa. Puede ser una herramienta para fidelizar a los clientes. En el caso de Mi Primer Danone utiliza una página web (http://www.clubpadres.com) que aporta, sobre la línea de productos, todo tipo de información, promoción, etc. Además sus usuarios tienen todo tipo de ventajas, desde promociones especiales hasta regalos. b. Garantía. Compromiso de la empresa de que sus productos funcionarán de acuerdo con los objetivos propuestos (Parreño, Ruiz, Casado, 2008, 27). En Mi Primer Danone justifican a Danone como sello de garantía1. c. Instalación. ‘’Proceso necesario para conseguir que un producto sea operativo en la localización prevista’’ (Parreño et al., 2008, 19).Por ello cuentan con 5 plantas de producción en España, con tecnología punta y certificadas en el sistema de aseguramiento de calidad ISO 9001 y en el sistema de gestión medioambiental ISO 140012. d. Cumplimiento y reconocimiento. La empresa no sólo cuenta con institutos para la investigación y desarrollo de productos como Mi Primer Danone que ayudan a su cumplimiento, sino que también con una fuerte marca consolidada lo que ayuda a su reconocimiento. 2. ¿Qué tipo de producto (bien, servicio o idea) es Mi Primer Danone? Caracterizad de forma exhaustiva el producto dependiendo de su uso y comentad las estrategias que se utilizarían para su comercialización. En el caso de Mi Primer Danone, se trata de un producto que incluye tanto un bien tangible (gama de productos) como un servicio (plataforma web). Además, se trata de un producto de consumo dentro de la categoría de conveniencia. Por lo tanto, caracterizaremos Mi Primer Danone, ayudándonos de cómo Rodríguez (2007) clasifica el tipo de producto de consumo con sus diferentes consideraciones de marketing y comentaremos que estrategias se utilizarían para su comercialización: I. Comportamiento de compra del cliente.Se trata de compras frecuentes y poco esfuerzo de compra. Por otro lado la participación del cliente no queda muy bien definida, ya que Danone sabe que en la actualidad se enfrenta contra un consumidor escéptico y analítico, por ello lleva distintas acciones para lograr una eficaz conexión con el cliente (Munuera et al., 1 http://www.clubpadres.com/foro/viewtopic.php?p=45149 2 http://www.danone.es/conoce-danone/nuestras-fabricas/#.UGygeE3ZZkU Pág. 4
  • 5. 2012, 578). En el caso de Mi Primer Danone, intenta redirigir a sus consumidores al sitio web, ya que consigue dos ventajas: ‘’forjar relaciones directas con los clientes y crear una base de datos de sus mejores clientes para reforzar su lealtad’’ (Keller et al., 2006, 559). II. Precio.En general sus precios son más elevados que los de la competencia; no obstante, ante la actual crisis están llevando estrategias de reducción de precios por medio de programas de promociones y formatos familiares (Munuera et al., 2012, 578). III. Distribución. Esta gama de productos tiene una distribución amplia y en lugares convenientes. Danone tiene diferentes puntos de ventas que van desde canales de distribución como el Horeca (Munuera et al., 2007, 668) hasta las maquinas expendedoras; en el caso de Mi Primer Danone utiliza las farmacias para dar mas confianza al consumidor (García, Bòria, 2006, 213). IV. Comunicación.Al tratarse de un producto de conveniencia, la comunicación por parte del productor es masiva. Pues a parte de los anuncios en televisión también utilizan internet. Así, han utilizado una estrategia de comunicación no sólo de publicidad sino de fomento en la relaciones públicas para generar experiencias memorables en el consumidor (Munuera et al., 2012, 584). Ver figura 1 del anexo. 3. ¿Cuáles son los principales atributos de Mi Primer Danone? Razonad vuestra respuesta. Por atributo se entiendentodos los elementos que conforman el producto Mi Primer Danone, de esa forma se puede diferenciar de otros productos de la competencia. Así, ayudándonos de la información que aparece en su página web (www.danone.es) para exponer algunos ejemplos, citaremos los principales atributos según Rodríguez (2007)son: I. Calidad del producto: se trata de la superioridad de un producto frente a la competencia, es el grado de calidad esta en la mente del consumidor, mediante lo que el percibe del producto y su capacidad para satisfacer la necesidad. En este caso, Mi Primer Danone se diferencia de la competencia poniendo gran importancia en lo que los bebés necesitan, así como es, los principales nutrientes. II. Estilo y Diseño del producto: este engloba tanto al envase, la etiqueta y la marca. El estilo es básicamente la apariencia del producto, mientras que el diseño, es la utilidad del producto así como su buena presencia. Pág. 5
  • 6. En este caso, en lo que se refiere a la etiqueta, Danone ha llegado a un consenso para mejorar las etiquetas y la información que éstas contienen para hacerlas realmente útiles a los consumidores. Con respeto a la marca, en Danone “creen que la responsabilidad de una marca no acaba con la creación de un buen producto. También tienen un compromiso real y tangible con las personas y el entorno en el que viven. Por ello ponen en marcha el compromiso social danone. Un nuevo marco de trabajo que acoge todas las iniciativas de índole social promovidas por Danone”. III. Servicio al cliente: son atributos que permiten obtener un mayor valor del producto. En este caso, Mi Primer Danone tiene un portal para padres en el que incluye todas las claves para un buen desarrollo de sus hijos, tiene un servicio de atención al cliente, charlas nutricionales sobre los beneficios de la alimentación sana y encuestas a clientes. IV. Precio del producto: este se trata del valor del producto para poder adquirirlo. En este caso, se trata de un producto con un precio superior al de competencia, pero que los clientes están dispuestos a pagar. 4. En vuestra opinión, ¿qué pensáis que puede haber motivado a Danone a lanzar esta nueva marca? ¿Consideráis que le permite posicionarse de forma adecuada? Razonad vuestra respuesta y tened en cuenta las acciones de cobranding que aparecen en su web. El motivo por el que danone ha lanzado esta nueva marca se debe, básicamente para aumentar el mercado al que se dirige, puesto que antes de Mi Primer Danone, no se dirigía a bebés de entre 6 y 24 meses; Además, del aumento de la competencia en otro mercados como es el de los yogures cremosos podría haber incentivado esta decisión (Revista Alforja, 2006). Danone se está posicionando de forma adecuada, ya que: I. Por una parte esta llevando acciones de cobranding con la empresa Imaginarium e incluso con la Asociación de Pediatría Española (lo podemos ver en su página web). II. Por otro lado, en los últimos años ha conseguido una cuota del 43,8% del volumen del sector y ha multiplicado su rentabilidad, obteniendo el 60,9% del valor (Álvarez, 2012, 191). No obstante, los anteriores datos se refieren al conjunto de productos que ofrece Danone. Sin embargo, en 2007 tuvo lugar la adquisición por parte de Danone de una multinacional dedicada a la nutrición infantil hasta los 3 años desde hace mas de 100 años (Munuera, 2010, 135). Por Pág. 6
  • 7. lo que podemos inducir que los aumentos en las rentabilidades de Danone provienen del sector de la alimentación infantil, encontrándose entre estas Mi Primer Danone. Sin embargo, un análisis de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) afirma que Mi Primer Danone no cuenta con un perfil nutricional más adecuado, debido a las elevadas calorías y azúcares que aporta3. Concluyendo, se ha posicionado bastante bien pero Danone no debería pasar por inadvertido esta relevante organización. 5. ¿Qué estrategia de marca pensáis que ha seguido Danone al incorporar nuevos productos a su cartera? Razonad vuestra respuesta a través de ejemplos basados en las distintas líneas y productos que comercializa la empresa. ‘’En tiempos de crisis el consumidor sigue igual o más interesado en la innovación de producto. Si es relevante lo compra y si no, no’’ (Revista IPMARK, 2009). Así, Danone en los últimos años ha lanzado 83 referencias nuevas (Munuera et al., 2012, 581- 582).Para ver el cuadro resumen que aparece en dicho manual ver figura 2 del anexo. Sabiendo esto, hemos de recordar que las empresas pueden adoptar decisiones estratégicas vinculadas a su marca para hacerlos distintivos (Baena et al, 2010, 40). En general, Danone ha llevado a la práctica la estrategia de marca única con algunas excepciones (Fontbella, Aguas Lanjarón, LU)4. Así, Teniendo en cuenta las siguientes estrategias comentaremos algunos ejemplos que ha llevado la compañía: I. Nuevas marcas: crear nuevas marcas cuando entra en una nueva categoría, en este caso, nos encontramos con las marcas y productosque ha adquirido; como es el caso de Fontbella, Aguas Lanjarón y Lefèvre-Utile (LU). II. Extensiones de línea: es la ampliación del nombre de marca a nuevas formas, colores, tamaños, entre otros. En este caso, podemos hablar de los yogures Danone ligerosde tarta, de crema, de menta y chocolate. III. Extensión de marca:se crean nuevas marcas en la misma categoría. En este caso, los distintos nombres son Actimel, Activia, Danacol, Savia, Vitalinia, Mi Primer Danone, Griego, estas son algunas de las marcas adicionales que están bajo la marca de Danone.5 3 http://www.ocu.org/alimentacion/alimentos/noticias/yogures-para-bebes-mejor-no537884 4 http://es.scribd.com/doc/62736874/DANONE-ESTRATEGIAS (Pág. 2). 5 http://joseantonioantequera.blogspot.com.es/2011/10/la-gran-marca-danone.html Pág. 7
  • 8. 6. Imaginad que sois los responsables de marketing de Danone. A la vista de la actual cartera de productos de la empresa (www.danone.es), proponed un nuevo producto y explicad las fases por las que se pasaría antes de su comercialización. Después de analizar la actual cartera de productos y que Danone no se encuentra ente las compañías mas innovadoras del mundo (Esteban, 2008, 430) vamos a elegir un producto que se encuentra en un sector maduro como es el de la hostelería. En este sector Danone solo ha introducido la leche de soja y las gelatinas (figura 2 del anexo). El nuevo producto sería la nata vegetal, en sus variantes de nata liquida o nata montada. Ha de ser vegetal puesto que hemos de tener muy en cuenta todos los componentes nutricionales que va a contener; no queremos dañar el posicionamiento de Danone de ofrecer siempre productos saludables. Por lo que será fundamental, reducir de forma considerable azucares, calorías, materia grasa, etc. Todo esto intentando conseguir un buen sabor que no lo ofrezca la competencia. Su nombre comercial sería Danata de Danone. En el proceso de desarrollo de un nuevo producto se distinguen siete fases o etapas (Casado, Sellers, 2006, 216) (figura 3 del anexo) en donde iremos comentando nuestro producto: I. Generación de ideas. Realizaríamos entrevistas y reuniones con grupos de consumidores y expertos utilizando técnicas como el 6 brainstorming (Esteban, 2008, 440). Podríamos tener ideas desde la creación de un yogur con frutos secos que ayuden a la memoria hasta introducirnos en nuevos sectores como el de la hostelería. II. Tamizado de ideas. En esta fase realizaríamos un análisis rápido de todas las ideas, desechando aquellas más “pobres” y seleccionando las restante que merezcan un estudio más profundo. III. Desarrollo de concepto y test de concepto. Aquellas ideas que hayan sobrevivido a la fase anterior serán objeto de un estudio más profundo y realizaremos el test de concepto para obtener una estimación estimada de la aceptación de cada concepto entre los clientes. IV. Diseño de la estrategia de marketing y análisis de negocio. En el desarrollo de la estrategia de marketing concretaremos a que target/s queremos dirigirnos, la participación de mercado, el posicionamiento del producto, posibles promociones, etc. Nuestro concepto de producto seleccionado en este caso es la de crear un producto que sea de gran importancia en la elaboración de postres con el objetivo de ampliar nuestro mercado en el 6 También conocida como La lluvias de ideas, es una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado. Esta herramienta fue creada en el año 1941, por Alex Osborne. Pág. 8
  • 9. sector de la hostelería tanto para comercios como para particulares. Dentro de los clientes que ya consumen nuestros productos ya tenemos un canal de distribución para introducir a los amantes de la cocina un nuevo producto que podrán utilizar en sus recetas. También tendremos que negociar con las grandes cadenas alimenticias para la distribución del mismo y de una colocación estratégica en cada supermercado. Tras esto realizaremos el análisis de negocio que analiza el aspecto comercial de la propuesta, que implica la revisión de costes, beneficios, viabilidad, etc. V. Desarrollo del producto y test de producto. En esta etapa se procede a la transformación del concepto en un producto físico, nata líquida y nata montada. Y realizaremos el test de producto para comprobar su comportamiento ante distintas condiciones. Probaríamos que fuera compatible con la mayoría de alimentos utilizados en postres, que contenga los ingredientes adecuados para su sabor, textura,… y las especificaciones para su conservación. VI. Test de mercado. Una vez tengamos el producto listo el siguiente paso es probarlo en el mercado dándolo a conocer a una pequeña muestra de consumidores y ver su aceptación o no aceptación. VII. Comercialización. Por último si se ha superado el test de mercado pasamos a tomar la decisión final sobre su lanzamiento. ¿Cuándo, a quién y dónde? También hay que considerar la imagen, la marca, etc. Nuestro nuevo producto saldría a la venta bajo el nombre de “Danata” en grandes superficies comerciales y se distribuirían a un gran número de pastelerías. Saldría al mercado cerca de la época navideña porque es una temporada donde aumenta el consumo de dulces y las familias van a las grandes superficies para hacer sus compras. Pág. 9
  • 10. Anexo: 1) Evolución de la inversión en publicidad llevada a cabo por Danone desde 2006. AÑO 2006 2007 2008 2009 2010 Ventas (mill. €) 68 70 67,5 61 55,3 Fuente: Munuera et al., 2012, 584. 2) Cuadro resumen: 3) Etapas del proceso de desarrollo de nuevos productos. Fuente: Casado, A., &Sellers, R.; (2010).Dirección de Marketing. Pág. 10
  • 11. Bibliografía: - Rodríguez, I.; (2007). Principios y estrategias de marketing. Barcelona: UOC. - Baena, V., & Moreno, F.; (2010). Instrumentos de Marketing. Barcelona: UOC. - Sanglás, T; (2008). Marketing directo para gran consumo. La Coruña: Netbiblo. - Rodríguez, A., &Munuera, J.; (2007). Estrategias de Marketing. Un enfoque basado en el proceso de dirección. Madrid: ESIC Editorial. - Rodríguez, A., &Munuera, J.; (2012). Estrategias de Marketing. Un enfoque basado en el proceso de dirección (2ª Ed.). Madrid: ESIC Editorial. - Parreño, J., Ruiz, E., Casado, A.; (2008). Dirección comercial: Los instrumentos del Marketing. Alicante: Editorial Club Universitario. - Keller, K., et al.; (2006). Dirección de Marketing. México: Pearson Educación. - García, A., Bòria, S.; (2006). Aplicación práctica de creación de empresas en las ciencias sociales. Barcelona: Univ. De Barcelona. - Alforja; (2006). Revista de la distribución y producción: Quilates [versión electrónica]. Reed Business InformationSpain, 306, 52.http://books.google.es/books?id=tTXbWD2cdSQC&pg=PT51&lpg=PT51&dq =posicionamiento+danone.&source=bl&ots=J6Zs9Z_z7P&sig=XBeCVnPNM3W7 AZdxLMHj7v2SQyE&hl=es&sa=X&ei=shZrUMO2E- eN0AXlhYDwCQ&ved=0CEsQ6AEwBA - Álvarez, A; (2012). La magia del planner. Madrid: ESIC Editorial. - Munuera, J.; (2010). Casos de éxitos de las empresas murcianas. Madrid: ESIC Editorial. - Ipmark; (2009). Información de publicidad y Marketing. Ediciones y estudios, 714. - Esteban, A., Madariaga, J., Narros, J., Olarte, C., Reinares, E., & Saco, M.; (2008). Principios de Marketing. Madrid: ESIC Editorial. - Casado, A., &Sellers, R.; (2006). Dirección de Marketing. Teoría y Práctica. Alicante: Editorial Club Universitario. Pág. 11