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PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA
PRODUCCIÓN
Integrante:
María Benshimol C.I. 16.958.411
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
I.U.P “SANTIAGO MARIÑO”
PRONÓSTICO O PROYECCIÓN
 Es una técnica para utilizar experiencias pasadas con la
finalidad de predecir expectativas del futuro.
 Los pronósticos son utilizados para diferentes propósitos
y sistemas.
 Existen a largo plazo y a corto plazo:
 A largo plazo: En la determinación de necesidades
de capacidad general, el desarrollo de planes
estratégicos y la toma de decisiones estratégicas de
compra a largo plazo.
 A corto plazo: Para la demanda de productos
particulares, utilizados para la programación y el
lanzamiento de la producción, antes de conocer las
ordenes reales del cliente.
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL PRONÓSTICO
 Entre sus características podemos mencionar:
 Los pronósticos casi siempre son incorrectos.
 Los pronósticos son más precisos para grupos o
familias de artículos.
 Los pronósticos son más precisos cuando se hacen
para periodos cortos.
 Todo pronóstico debe incluir un error de estimación.
 Los pronósticos no son sustituto de la demanda
calculada.
TIPOS DE PRONÓSTICOS
 1. Cualitativos:
 Resulta útil cuando no se tiene disponibilidad de
información histórica.
 Se basa en un juicio personal.
 Tiende a ser subjetivo.
 Permite obtener resultados con bastante rapidez.
 Suele utilizarse para productos individuales o familias de
productos.
 Los métodos mas comunes a utilizar son encuestas de
mercado, Delphi o consenso de panel, analogías de ciclo
de vida y valoración informada.
TIPOS DE PRONÓSTICOS
 2. Cuantitativos: Método Causal.
 Se basa en el concepto de relación entre variables.
 La variable causal puede ser medida de manera precisa.
 Si se desarrollan indicadores líderes apropiados se
obtienen excelentes resultados.
 Produce muy beneficios a quienes se encarguen de el
obteniendo importantes conocimientos de mercado.
 Rara vez se utiliza para un producto.
 Puede consumir demasiado tiempo y puede ser muy
caro.
TIPOS DE PRONÓSTICOS
 2. Cuantitativos: Método Causal.
 Enfoques:
 Modelos de entrada-salida.
 Modelos econométricos.
 Modelos de simulación.
 Regresión.
TIPOS DE PRONÓSTICOS
 3. Cuantitativos: Series de Tiempo.
 Son los mas utilizados por los paquetes de pronóstico
vinculados con la proyección de demanda de
productos.
 Son los más utilizados cuando se necesita hacer
proyecciones para realizar planes de producción
razonables.
 Intentan capturar de manera matemática los patrones
subyacentes de la demanda pasada.
TIPOS DE PRONÓSTICOS
 3. Cuantitativos: Series de Tiempo.
 Tipos de patrones:
 Patrón Aleatorio: El cliente demanda bienes y
servicios de forma aleatoria e impredecible.
 Patrón de Tendencia: Pueden ser crecientes o
decrecientes y tener naturaleza lineal o no lineal.
FIN.

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  • 1. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN Integrante: María Benshimol C.I. 16.958.411 REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA I.U.P “SANTIAGO MARIÑO”
  • 2. PRONÓSTICO O PROYECCIÓN  Es una técnica para utilizar experiencias pasadas con la finalidad de predecir expectativas del futuro.  Los pronósticos son utilizados para diferentes propósitos y sistemas.  Existen a largo plazo y a corto plazo:  A largo plazo: En la determinación de necesidades de capacidad general, el desarrollo de planes estratégicos y la toma de decisiones estratégicas de compra a largo plazo.  A corto plazo: Para la demanda de productos particulares, utilizados para la programación y el lanzamiento de la producción, antes de conocer las ordenes reales del cliente.
  • 3. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL PRONÓSTICO  Entre sus características podemos mencionar:  Los pronósticos casi siempre son incorrectos.  Los pronósticos son más precisos para grupos o familias de artículos.  Los pronósticos son más precisos cuando se hacen para periodos cortos.  Todo pronóstico debe incluir un error de estimación.  Los pronósticos no son sustituto de la demanda calculada.
  • 4. TIPOS DE PRONÓSTICOS  1. Cualitativos:  Resulta útil cuando no se tiene disponibilidad de información histórica.  Se basa en un juicio personal.  Tiende a ser subjetivo.  Permite obtener resultados con bastante rapidez.  Suele utilizarse para productos individuales o familias de productos.  Los métodos mas comunes a utilizar son encuestas de mercado, Delphi o consenso de panel, analogías de ciclo de vida y valoración informada.
  • 5. TIPOS DE PRONÓSTICOS  2. Cuantitativos: Método Causal.  Se basa en el concepto de relación entre variables.  La variable causal puede ser medida de manera precisa.  Si se desarrollan indicadores líderes apropiados se obtienen excelentes resultados.  Produce muy beneficios a quienes se encarguen de el obteniendo importantes conocimientos de mercado.  Rara vez se utiliza para un producto.  Puede consumir demasiado tiempo y puede ser muy caro.
  • 6. TIPOS DE PRONÓSTICOS  2. Cuantitativos: Método Causal.  Enfoques:  Modelos de entrada-salida.  Modelos econométricos.  Modelos de simulación.  Regresión.
  • 7. TIPOS DE PRONÓSTICOS  3. Cuantitativos: Series de Tiempo.  Son los mas utilizados por los paquetes de pronóstico vinculados con la proyección de demanda de productos.  Son los más utilizados cuando se necesita hacer proyecciones para realizar planes de producción razonables.  Intentan capturar de manera matemática los patrones subyacentes de la demanda pasada.
  • 8. TIPOS DE PRONÓSTICOS  3. Cuantitativos: Series de Tiempo.  Tipos de patrones:  Patrón Aleatorio: El cliente demanda bienes y servicios de forma aleatoria e impredecible.  Patrón de Tendencia: Pueden ser crecientes o decrecientes y tener naturaleza lineal o no lineal.