SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 60
Branding hoy  &  Branding tool box
Hacer branding Hoy.  Retos y oportunidades Inside-Out branding & consumer empowerment
Vivimos tiempos de cambio … ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Viejos paradigmas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
…  Pero el consumidor ha cambiado ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Vectores de una transformación … ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cambios en los valores ,[object Object],[object Object],[object Object]
El crecimiento de las necesidades psíquicas ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Adicionalmente podemos señalar otros focos actitudinales ... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estamos viviendo una transformación radical de los valores : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
…  Siempre sin descuidar valores constitutivos e instrumentales  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
Construir marcas hoy exige identificarse con valores y atributos que definen una relación y expectativa que el consumidor quiere construir con la categoría ,[object Object]
…  El consumidor nos exige  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
.. Pero tambien dar sentido a percepciones de valor ,[object Object],[object Object]
¿Qué es branding inside-out? ,[object Object],[object Object]
De nada sirven grandes declaraciones de principios sin credibilidad funcional
De nada sirve lo cuantitativo y dimensional si no construimos relaciones valiosas
Gestión holística significa … ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
Necesitamos una idea de marca integradora e inspiradora
Empowerment del Consumidor ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
Brand Belief Power ,[object Object]
Virgin ,[object Object],[object Object]
Colgate ,[object Object],[object Object]
Apple ,[object Object],[object Object]
Mercedes ,[object Object],[object Object]
BMW ,[object Object],[object Object]
Sony ,[object Object],[object Object]
Body Shop ,[object Object],[object Object]
Branding Tool Box : Procesos para la construcción de marca
Fundamentos de “critical brand performances” Brand Entity  Brand Channels Brand Outputs
Strategic Arquitectural  Model Corner-stones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
…  becoming Arquitectural corner-stones Brand Entity  Brand Channels Brand Outpus  Attractiveness and emotional bodings Belonging & engagement  Satisfaction, consistency Tangible & transactional delivery “ Stickiness” Cognitive presence &  Decision making conditioning Transactional performance
Modelo de  brand development
Introducción al modelo ,[object Object],[object Object],EL ALMA
OBJETIVO ESTRATÉGICO ,[object Object],BRAND SYNERGY
EL RETO DEL MODELO ,[object Object],LEADING DYNAMIC BRANDS
Brand  FOUNDATIONS Brand  DELIVERY Brand  SELF
Brand  FOUNDATIONS LA SUSTANCIA Aquellos elementos que constituyen la realidad más tangible de la marca y los aspectos contextuales que pueden influir en su performance.
Brand  DELIVERY LOS HECHOS La promesa que la marca hace al consumidor.  El poder de generar negocio para la Compañía a través de una propuesta diferencial en el mercado y relevante en la mente del consumidor.
Brand  SELF EL SIGNIFICADO El valor simbólico y metafórico profundo de la marca con capacidad de conectar en la mente y en la vida del consumidor.
¿Qué es BrainVentures?
BrainVentures … the Strat-Haus
El “taller” de Estrategia Octubre 2007
BrainVentures … ,[object Object]
Ofrecemos Pensamiento Inspirador ,[object Object],[object Object]
BrainVentures ofrece perspectivas y conceptos que orientan, potencian o  preceden  a la creatividad …  BrainVentures tiene una visión global e interdisciplinar de la comunicación y de la marca.  Nos interesa la solución en su conjunto y la proposición de soluciones que no están condicionadas por un disciplina o un canal de comunicación.
¿En que creemos?
Creemos que unir inteligencias es capital ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Por eso interseccionamos  ,[object Object],[object Object],[object Object]
Creando el “ efecto BrainVentures” … ,[object Object]
BUSSINES MODEL ,[object Object]
Áreas clave de actuación BrainLab BrainComms BrainEncounter BrainNets Herramientas y estrategia de conocimiento Consistencia y visión de la comunicación Espacio de encuentro e interacción entre marca y consumidor Gestión de la Influencia y la participación BrainMeaning Generación de significados y plasmación formal
EL EQUIPO
Así somos   Así Pensamos

Más contenido relacionado

La actualidad más candente (20)

Marca es Ventaja - Espanol
Marca es Ventaja - EspanolMarca es Ventaja - Espanol
Marca es Ventaja - Espanol
 
Cim mezcla promocional
Cim mezcla promocionalCim mezcla promocional
Cim mezcla promocional
 
Posicionamiento
PosicionamientoPosicionamiento
Posicionamiento
 
Brand equity
Brand equityBrand equity
Brand equity
 
Proyecto final
Proyecto finalProyecto final
Proyecto final
 
Posicionamiento
PosicionamientoPosicionamiento
Posicionamiento
 
Pia semiotica de la imagen
Pia semiotica de la imagenPia semiotica de la imagen
Pia semiotica de la imagen
 
Posicionamiento
PosicionamientoPosicionamiento
Posicionamiento
 
Brand Equity: El Valor de Marca
Brand Equity: El Valor de MarcaBrand Equity: El Valor de Marca
Brand Equity: El Valor de Marca
 
Posicionamiento
PosicionamientoPosicionamiento
Posicionamiento
 
Comunicación Experiencial y Sensorial
Comunicación Experiencial y SensorialComunicación Experiencial y Sensorial
Comunicación Experiencial y Sensorial
 
Contenido wendy
Contenido wendyContenido wendy
Contenido wendy
 
Posicionamiento imágen corporativa
Posicionamiento   imágen corporativaPosicionamiento   imágen corporativa
Posicionamiento imágen corporativa
 
Comunicacion global efectiva caso Nivea Joelys de Nobrega nov13
Comunicacion global efectiva caso Nivea Joelys de Nobrega nov13Comunicacion global efectiva caso Nivea Joelys de Nobrega nov13
Comunicacion global efectiva caso Nivea Joelys de Nobrega nov13
 
Maketing directo 2.0
Maketing directo 2.0Maketing directo 2.0
Maketing directo 2.0
 
creatividad publicitaria
creatividad publicitariacreatividad publicitaria
creatividad publicitaria
 
Propuesta Campaña de Publicidad DMaiz
Propuesta Campaña de Publicidad DMaizPropuesta Campaña de Publicidad DMaiz
Propuesta Campaña de Publicidad DMaiz
 
Imagen corporativa
Imagen corporativaImagen corporativa
Imagen corporativa
 
POSICIONAMIENTO
POSICIONAMIENTOPOSICIONAMIENTO
POSICIONAMIENTO
 
Tendencias en comunicación que dan valor
Tendencias en comunicación que dan valorTendencias en comunicación que dan valor
Tendencias en comunicación que dan valor
 

Similar a Branding Hoy

20111114 innovi penendes 2
20111114 innovi penendes 220111114 innovi penendes 2
20111114 innovi penendes 2FeedbackMP
 
VI. Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social Corporativa
VI. Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social CorporativaVI. Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social Corporativa
VI. Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social Corporativabancajaull
 
brandAbout / #4
brandAbout / #4brandAbout / #4
brandAbout / #4Branward®
 
Construcción de valor de marca
Construcción de valor de marcaConstrucción de valor de marca
Construcción de valor de marcaalcantaramarquina
 
Branding 2 0
Branding 2 0Branding 2 0
Branding 2 0vitrinity
 
Lovemark Y Branding
Lovemark Y Branding Lovemark Y Branding
Lovemark Y Branding guestf70abc
 
Experience Marketing : Más allá de los productos y servicios
Experience Marketing : Más allá de los productos y serviciosExperience Marketing : Más allá de los productos y servicios
Experience Marketing : Más allá de los productos y serviciosBrainventures
 

Similar a Branding Hoy (20)

Marcas
MarcasMarcas
Marcas
 
Marcas
MarcasMarcas
Marcas
 
Marcas
MarcasMarcas
Marcas
 
20111114 innovi penendes 2
20111114 innovi penendes 220111114 innovi penendes 2
20111114 innovi penendes 2
 
VI. Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social Corporativa
VI. Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social CorporativaVI. Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social Corporativa
VI. Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social Corporativa
 
Valor de una marca
Valor de una marcaValor de una marca
Valor de una marca
 
brandAbout / #4
brandAbout / #4brandAbout / #4
brandAbout / #4
 
Fundamentos de mercadeo
Fundamentos de mercadeoFundamentos de mercadeo
Fundamentos de mercadeo
 
Branding
BrandingBranding
Branding
 
Construcción de valor de marca
Construcción de valor de marcaConstrucción de valor de marca
Construcción de valor de marca
 
Branding 2 0
Branding 2 0Branding 2 0
Branding 2 0
 
Más allá de las marcas
Más allá de las marcasMás allá de las marcas
Más allá de las marcas
 
De la marca corporativa a la marca de compañía
De la marca corporativa a la marca de compañíaDe la marca corporativa a la marca de compañía
De la marca corporativa a la marca de compañía
 
"¿Qué valores espera el consumidor de las marcas?" (Sebastián Waliño)
"¿Qué valores espera el consumidor de las marcas?" (Sebastián Waliño)"¿Qué valores espera el consumidor de las marcas?" (Sebastián Waliño)
"¿Qué valores espera el consumidor de las marcas?" (Sebastián Waliño)
 
"¿Qué valores espera el consumidor de las marcas?" Sebastián Waliño
"¿Qué valores espera el consumidor de las marcas?" Sebastián Waliño"¿Qué valores espera el consumidor de las marcas?" Sebastián Waliño
"¿Qué valores espera el consumidor de las marcas?" Sebastián Waliño
 
Lovemark Y Branding
Lovemark Y Branding Lovemark Y Branding
Lovemark Y Branding
 
Lovemark Y Branding Final
Lovemark Y Branding FinalLovemark Y Branding Final
Lovemark Y Branding Final
 
Experience Marketing : Más allá de los productos y servicios
Experience Marketing : Más allá de los productos y serviciosExperience Marketing : Más allá de los productos y servicios
Experience Marketing : Más allá de los productos y servicios
 
Insights
InsightsInsights
Insights
 
Marketing Experiencial en Banca Privada
 Marketing Experiencial en Banca Privada Marketing Experiencial en Banca Privada
Marketing Experiencial en Banca Privada
 

Más de Brainventures

Vladimir Putin is in thrall to a distinctive brand of Russian fascism _ The E...
Vladimir Putin is in thrall to a distinctive brand of Russian fascism _ The E...Vladimir Putin is in thrall to a distinctive brand of Russian fascism _ The E...
Vladimir Putin is in thrall to a distinctive brand of Russian fascism _ The E...Brainventures
 
ALPARGATAVERSO_CARAVACA
ALPARGATAVERSO_CARAVACA ALPARGATAVERSO_CARAVACA
ALPARGATAVERSO_CARAVACA Brainventures
 
Alpargataversos ¿Hacia donde caminan nuestras culturas de negocio?
Alpargataversos ¿Hacia donde caminan nuestras culturas de negocio?Alpargataversos ¿Hacia donde caminan nuestras culturas de negocio?
Alpargataversos ¿Hacia donde caminan nuestras culturas de negocio?Brainventures
 
Can amazon upend the luxury sector?
Can amazon upend the luxury sector?  Can amazon upend the luxury sector?
Can amazon upend the luxury sector? Brainventures
 
DIETER RAMS (EL PAIS 18 0CT 2020)
DIETER RAMS (EL PAIS 18 0CT 2020)DIETER RAMS (EL PAIS 18 0CT 2020)
DIETER RAMS (EL PAIS 18 0CT 2020)Brainventures
 
Does biden need a higher gear?Some Democrats Think So
Does biden need a higher gear?Some Democrats Think SoDoes biden need a higher gear?Some Democrats Think So
Does biden need a higher gear?Some Democrats Think SoBrainventures
 
Fornite vs Apple Financial Times 28th august 2020
Fornite vs Apple Financial Times 28th august 2020Fornite vs Apple Financial Times 28th august 2020
Fornite vs Apple Financial Times 28th august 2020Brainventures
 
Ser o no ser experiencia el marketing de las experiencias
Ser o no ser experiencia   el marketing de las experienciasSer o no ser experiencia   el marketing de las experiencias
Ser o no ser experiencia el marketing de las experienciasBrainventures
 
Dynabook original ala kay paper
Dynabook original ala kay paperDynabook original ala kay paper
Dynabook original ala kay paperBrainventures
 
Branding ; Entender, Construir y Desarrollar las marcas
Branding ; Entender, Construir y Desarrollar las marcas Branding ; Entender, Construir y Desarrollar las marcas
Branding ; Entender, Construir y Desarrollar las marcas Brainventures
 
Un Experimento : ¿Cómo sería una agencia según el TOYOTA WAY?
Un Experimento : ¿Cómo sería una agencia según el TOYOTA WAY? Un Experimento : ¿Cómo sería una agencia según el TOYOTA WAY?
Un Experimento : ¿Cómo sería una agencia según el TOYOTA WAY? Brainventures
 
Dumped milk, smashed eggs, plowed vegetables food waste of the pandemic th...
Dumped milk, smashed eggs, plowed vegetables  food waste of the pandemic   th...Dumped milk, smashed eggs, plowed vegetables  food waste of the pandemic   th...
Dumped milk, smashed eggs, plowed vegetables food waste of the pandemic th...Brainventures
 
Right wing views for generation z,PragarU.com
Right wing views for generation z,PragarU.com Right wing views for generation z,PragarU.com
Right wing views for generation z,PragarU.com Brainventures
 
Santander contract food service sodexo /articulo cinco dias
Santander contract food service sodexo /articulo cinco diasSantander contract food service sodexo /articulo cinco dias
Santander contract food service sodexo /articulo cinco diasBrainventures
 
Chickenomics Ruling the roost.
Chickenomics Ruling the roost.Chickenomics Ruling the roost.
Chickenomics Ruling the roost.Brainventures
 
Can mark zuckerberg fix facebook before it breaks democracy evan osnos
Can mark zuckerberg fix facebook before it breaks democracy evan osnosCan mark zuckerberg fix facebook before it breaks democracy evan osnos
Can mark zuckerberg fix facebook before it breaks democracy evan osnosBrainventures
 
In popular music, collaborations rock banding together
In popular music, collaborations rock   banding togetherIn popular music, collaborations rock   banding together
In popular music, collaborations rock banding togetherBrainventures
 
City-branding : Time to Entity
City-branding : Time to EntityCity-branding : Time to Entity
City-branding : Time to EntityBrainventures
 
“Integrated Brand Planning Redefined” barcelona marketing business models Jul...
“Integrated Brand Planning Redefined” barcelona marketing business models Jul...“Integrated Brand Planning Redefined” barcelona marketing business models Jul...
“Integrated Brand Planning Redefined” barcelona marketing business models Jul...Brainventures
 
IPMARK 31-julio-2006 "“El planificador estratégico es la parte profunda y no...
IPMARK  31-julio-2006 "“El planificador estratégico es la parte profunda y no...IPMARK  31-julio-2006 "“El planificador estratégico es la parte profunda y no...
IPMARK 31-julio-2006 "“El planificador estratégico es la parte profunda y no...Brainventures
 

Más de Brainventures (20)

Vladimir Putin is in thrall to a distinctive brand of Russian fascism _ The E...
Vladimir Putin is in thrall to a distinctive brand of Russian fascism _ The E...Vladimir Putin is in thrall to a distinctive brand of Russian fascism _ The E...
Vladimir Putin is in thrall to a distinctive brand of Russian fascism _ The E...
 
ALPARGATAVERSO_CARAVACA
ALPARGATAVERSO_CARAVACA ALPARGATAVERSO_CARAVACA
ALPARGATAVERSO_CARAVACA
 
Alpargataversos ¿Hacia donde caminan nuestras culturas de negocio?
Alpargataversos ¿Hacia donde caminan nuestras culturas de negocio?Alpargataversos ¿Hacia donde caminan nuestras culturas de negocio?
Alpargataversos ¿Hacia donde caminan nuestras culturas de negocio?
 
Can amazon upend the luxury sector?
Can amazon upend the luxury sector?  Can amazon upend the luxury sector?
Can amazon upend the luxury sector?
 
DIETER RAMS (EL PAIS 18 0CT 2020)
DIETER RAMS (EL PAIS 18 0CT 2020)DIETER RAMS (EL PAIS 18 0CT 2020)
DIETER RAMS (EL PAIS 18 0CT 2020)
 
Does biden need a higher gear?Some Democrats Think So
Does biden need a higher gear?Some Democrats Think SoDoes biden need a higher gear?Some Democrats Think So
Does biden need a higher gear?Some Democrats Think So
 
Fornite vs Apple Financial Times 28th august 2020
Fornite vs Apple Financial Times 28th august 2020Fornite vs Apple Financial Times 28th august 2020
Fornite vs Apple Financial Times 28th august 2020
 
Ser o no ser experiencia el marketing de las experiencias
Ser o no ser experiencia   el marketing de las experienciasSer o no ser experiencia   el marketing de las experiencias
Ser o no ser experiencia el marketing de las experiencias
 
Dynabook original ala kay paper
Dynabook original ala kay paperDynabook original ala kay paper
Dynabook original ala kay paper
 
Branding ; Entender, Construir y Desarrollar las marcas
Branding ; Entender, Construir y Desarrollar las marcas Branding ; Entender, Construir y Desarrollar las marcas
Branding ; Entender, Construir y Desarrollar las marcas
 
Un Experimento : ¿Cómo sería una agencia según el TOYOTA WAY?
Un Experimento : ¿Cómo sería una agencia según el TOYOTA WAY? Un Experimento : ¿Cómo sería una agencia según el TOYOTA WAY?
Un Experimento : ¿Cómo sería una agencia según el TOYOTA WAY?
 
Dumped milk, smashed eggs, plowed vegetables food waste of the pandemic th...
Dumped milk, smashed eggs, plowed vegetables  food waste of the pandemic   th...Dumped milk, smashed eggs, plowed vegetables  food waste of the pandemic   th...
Dumped milk, smashed eggs, plowed vegetables food waste of the pandemic th...
 
Right wing views for generation z,PragarU.com
Right wing views for generation z,PragarU.com Right wing views for generation z,PragarU.com
Right wing views for generation z,PragarU.com
 
Santander contract food service sodexo /articulo cinco dias
Santander contract food service sodexo /articulo cinco diasSantander contract food service sodexo /articulo cinco dias
Santander contract food service sodexo /articulo cinco dias
 
Chickenomics Ruling the roost.
Chickenomics Ruling the roost.Chickenomics Ruling the roost.
Chickenomics Ruling the roost.
 
Can mark zuckerberg fix facebook before it breaks democracy evan osnos
Can mark zuckerberg fix facebook before it breaks democracy evan osnosCan mark zuckerberg fix facebook before it breaks democracy evan osnos
Can mark zuckerberg fix facebook before it breaks democracy evan osnos
 
In popular music, collaborations rock banding together
In popular music, collaborations rock   banding togetherIn popular music, collaborations rock   banding together
In popular music, collaborations rock banding together
 
City-branding : Time to Entity
City-branding : Time to EntityCity-branding : Time to Entity
City-branding : Time to Entity
 
“Integrated Brand Planning Redefined” barcelona marketing business models Jul...
“Integrated Brand Planning Redefined” barcelona marketing business models Jul...“Integrated Brand Planning Redefined” barcelona marketing business models Jul...
“Integrated Brand Planning Redefined” barcelona marketing business models Jul...
 
IPMARK 31-julio-2006 "“El planificador estratégico es la parte profunda y no...
IPMARK  31-julio-2006 "“El planificador estratégico es la parte profunda y no...IPMARK  31-julio-2006 "“El planificador estratégico es la parte profunda y no...
IPMARK 31-julio-2006 "“El planificador estratégico es la parte profunda y no...
 

Último

ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxRafaelSabido2
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...TaniaCruzInga
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaGarcaGutirrezBryan
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxTecvalSAS2
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxWILIANREATEGUI
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptxRicardo113759
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 

Último (20)

ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 

Branding Hoy

  • 1. Branding hoy & Branding tool box
  • 2. Hacer branding Hoy. Retos y oportunidades Inside-Out branding & consumer empowerment
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. De nada sirven grandes declaraciones de principios sin credibilidad funcional
  • 20. De nada sirve lo cuantitativo y dimensional si no construimos relaciones valiosas
  • 21.
  • 22.
  • 23. Necesitamos una idea de marca integradora e inspiradora
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34. Branding Tool Box : Procesos para la construcción de marca
  • 35. Fundamentos de “critical brand performances” Brand Entity Brand Channels Brand Outputs
  • 36.
  • 37.  
  • 38. … becoming Arquitectural corner-stones Brand Entity Brand Channels Brand Outpus Attractiveness and emotional bodings Belonging & engagement Satisfaction, consistency Tangible & transactional delivery “ Stickiness” Cognitive presence & Decision making conditioning Transactional performance
  • 39. Modelo de brand development
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43. Brand FOUNDATIONS Brand DELIVERY Brand SELF
  • 44. Brand FOUNDATIONS LA SUSTANCIA Aquellos elementos que constituyen la realidad más tangible de la marca y los aspectos contextuales que pueden influir en su performance.
  • 45. Brand DELIVERY LOS HECHOS La promesa que la marca hace al consumidor. El poder de generar negocio para la Compañía a través de una propuesta diferencial en el mercado y relevante en la mente del consumidor.
  • 46. Brand SELF EL SIGNIFICADO El valor simbólico y metafórico profundo de la marca con capacidad de conectar en la mente y en la vida del consumidor.
  • 48. BrainVentures … the Strat-Haus
  • 49. El “taller” de Estrategia Octubre 2007
  • 50.
  • 51.
  • 52. BrainVentures ofrece perspectivas y conceptos que orientan, potencian o preceden a la creatividad … BrainVentures tiene una visión global e interdisciplinar de la comunicación y de la marca. Nos interesa la solución en su conjunto y la proposición de soluciones que no están condicionadas por un disciplina o un canal de comunicación.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58. Áreas clave de actuación BrainLab BrainComms BrainEncounter BrainNets Herramientas y estrategia de conocimiento Consistencia y visión de la comunicación Espacio de encuentro e interacción entre marca y consumidor Gestión de la Influencia y la participación BrainMeaning Generación de significados y plasmación formal
  • 60. Así somos Así Pensamos