Folleto presentación del Taller de Capacitación TasoCluster sobre "Gestión de la Innovación"

1. empresarios # académicos # gestores de la innovación
información
adicional
correo@tasocluster.net
¿para quién?
¿paraqué?
generar capacidades
para el impulso y gestión de la
innovación empresarial de corte
tecnológico y no tecnológico,
poniendo los pilares para el
desarrollo de proyectos
colaborativos
de corte innovador.
# Sesión 1 - La innovación como fuente de mejora competitiva
# Sesión 2 - Gestión de la Innovación
# Sesión 3 - La mejora de capacidades en organismos intermedios
# Sesión 4 – Gestión de proyectos colaborativos innovadores
contenidos
taller de capacitación
gestión de la innovación
En un entorno competitivo como el actual, las empresas, motor de riqueza de los territorios, requieren intensificar su actividad
innovadora. Las entidades intermedias y generadores de conocimiento (Centros Tecnológicos, Parques Científicos, Grupos de
Investigación,..), organizaciones clave en los procesos de innovación empresarial, han de adecuar sus capacidades y herramientas de
intervención para ganar efectividad en la tarea que la sociedad les tiene encomendada.
Conocer cómo se gestiona eficientemente un proceso de innovación, como se interactúa con las empresas prestando servicios
verdaderamente útiles a éstas o cómo hacer una gestión adecuada de los recursos destinados a I+D+i son algunos a los retos a los que
se dará respuesta en este programa de Capacitación.
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En general para todos aquellos que necesiten:
# Conocer cómo participar de forma efectiva en los mecanismos de innovación empresarial.
# Experimentar herramientas específicas que le permitan evaluar y adecuar sus capacidades como organismo intermedio o generador de conocimiento.
# Gestionar eficazmente la innovación interna.
# Diseñar y gestionar proyectos de innovación haciendo uso de las últimas tecnologías on-line.

2. impartido
por
 Herramientas on line de
trabajo compartido.
 Trabajo de
Gabinete, tanto por
parte de los
participantes en el Taller
para el desarrollo de
casos prácticos, como
por parte del equipo
consultor para la
valoración y
recomendaciones sobre
los resultados obtenidos
en dichos casos.
 Conexiones
versátiles: opción
de conexión
individual de los
participantes o
conexiones en
grupo desde varias
sedes.
 Cuatro Sesiones de Trabajo de 4 horas de
duración, en formato virtual y
organizadas en dos partes, alternando el
desarrollo de contenidos teóricos, con
dinámicas de grupo para la exposición de
casos prácticos y debate por parte de los
participantes.
Equipo de profesionales de
primer nivel, vinculados al
desarrollo regional innovador
desde una perspectiva
cluster, con una experiencia
media de más de 20 años en
este ámbito.
Participación de Directores de
Centros de Innovación en
+
antonio ruiz molina
miguel ángel molinero
lina lópez lorca +
+
emma illán vidal
+
¿cómo?
Equipo consultor español con
ámbito internacional, especializado
en cooperación empresarial y
gestión de la innovación bajo un
enfoque Cluster, con decenas de
experiencias de éxito en los últimos
doce años.
Empresa orientada al fomento de la
innovación y el desarrollo
socioeconómico, específicamente
de emprendedores y pequeñas
empresas de zonas rurales, como
medio para alcanzar equidad social
y equilibrio ambiental.
++