Proyecto Colaborativo surgido en el marco del Programa “Desarrollo de Planes de Cooperación Empresarial en el Sector Agroalimentario de la Provincia de Córdoba”.
Entidad Comercializadora de Aceite en Mercados InternacionalesTasoCluster.net
Tres cooperativas productoras de aceite de oliva en la provincia de Córdoba, España se unen para crear una entidad comercializadora de aceite para exportar a mercados internacionales. Seleccionan Francia como mercado piloto. Realizan varias reuniones para discutir aspectos como su posicionamiento competitivo, gama de productos, análisis de mercados y modelo de negocio. Concluyen que es una iniciativa prometedora con socios comprometidos y una visión compartida que les permitirá exportar con éxito
La compañía Culinarian Cookware ideó una estrategia para aumentar las ventas sin degradar la calidad del producto. El plan incluye contratar a un chef con un programa de cocina para promover los utensilios, patrocinar programas de televisión de cocina con sus productos para aumentar la reconocibilidad, y patrocinar escuelas de gastronomía para presentar los productos. Para que funcione, la compañía necesita conocer bien las necesidades de los consumidores finales.
La empresa se dedicará a la elaboración y venta rápida de comidas de excelente calidad. Su sede principal estará en Bucaramanga y abrirá sucursales en Bogotá, Medellín y Barranquilla para dar a conocer la marca a través de publicidad en varios medios incluyendo radio, televisión e internet. Operará como una empresa comercial comprando y vendiendo productos para obtener ganancias.
Este documento presenta una sesión sobre marketing digital. Explica que la estrategia digital es complementaria a la estrategia general de marketing de una empresa. Detalla las funciones del marketing digital como atraer, convertir, cerrar y enamorar clientes. También describe herramientas como SEO, SEM y redes sociales, así como el proceso de venta digital y el ciclo de experiencia del consumidor. Finalmente, invita a simular una búsqueda de colchones en Ecuador para ilustrar la experiencia digital del comprador.
Ventask Group : Externalización Servicios de Ventas para área HealthcareVENTASK GROUP
Este documento ofrece servicios de outsourcing para ayudar a las empresas a variabilizar los costes, flexibilizar la estructura de recursos humanos, y posicionar y diferenciar sus marcas en el mercado mediante la promoción, ventas, consultoría, y creación de equipos comerciales personalizados. La compañía tiene experiencia en la venta y promoción de productos farmacéuticos y dispositivos médicos en España.
La empresa Importadora Cumpleaños se dedica a la importación, distribución y comercialización de productos para fiestas infantiles y ocasiones especiales. Tiene como objetivos generar lucro, satisfacer las necesidades de los clientes y ofrecer bienes y servicios. Su estructura organizativa incluye una gerencia, personal encargado y supervisores que realizan visitas periódicas a clientes. La empresa también busca diferenciarse de la competencia a través de la investigación y el desarrollo de nuevos productos.
Este documento describe las etapas del proceso de marketing internacional, incluyendo análisis, planeación, implementación y control. Explica que cada elemento del marketing mix (producto, plaza, precio y promoción) debe adaptarse al mercado objetivo internacional considerando las preferencias del consumidor. También cubre la importancia de desarrollar un plan de marketing internacional que especifique la estrategia, comunicaciones, responsabilidades y cronograma.
El documento presenta un proyecto empresarial para la elaboración y comercialización de bocaditos y pasteles artesanales. El objetivo general es posicionarse a nivel nacional con nuevos productos de alta calidad para contribuir al desarrollo socioeconómico. La misión es elaborar productos de calidad para todos los clientes a través de sus recursos y conocimientos. La visión es llegar a ser la mejor microempresa reconocida a nivel cantonal por su excelente calidad, precios cómodos y servicio.
Entidad Comercializadora de Aceite en Mercados InternacionalesTasoCluster.net
Tres cooperativas productoras de aceite de oliva en la provincia de Córdoba, España se unen para crear una entidad comercializadora de aceite para exportar a mercados internacionales. Seleccionan Francia como mercado piloto. Realizan varias reuniones para discutir aspectos como su posicionamiento competitivo, gama de productos, análisis de mercados y modelo de negocio. Concluyen que es una iniciativa prometedora con socios comprometidos y una visión compartida que les permitirá exportar con éxito
La compañía Culinarian Cookware ideó una estrategia para aumentar las ventas sin degradar la calidad del producto. El plan incluye contratar a un chef con un programa de cocina para promover los utensilios, patrocinar programas de televisión de cocina con sus productos para aumentar la reconocibilidad, y patrocinar escuelas de gastronomía para presentar los productos. Para que funcione, la compañía necesita conocer bien las necesidades de los consumidores finales.
La empresa se dedicará a la elaboración y venta rápida de comidas de excelente calidad. Su sede principal estará en Bucaramanga y abrirá sucursales en Bogotá, Medellín y Barranquilla para dar a conocer la marca a través de publicidad en varios medios incluyendo radio, televisión e internet. Operará como una empresa comercial comprando y vendiendo productos para obtener ganancias.
Este documento presenta una sesión sobre marketing digital. Explica que la estrategia digital es complementaria a la estrategia general de marketing de una empresa. Detalla las funciones del marketing digital como atraer, convertir, cerrar y enamorar clientes. También describe herramientas como SEO, SEM y redes sociales, así como el proceso de venta digital y el ciclo de experiencia del consumidor. Finalmente, invita a simular una búsqueda de colchones en Ecuador para ilustrar la experiencia digital del comprador.
Ventask Group : Externalización Servicios de Ventas para área HealthcareVENTASK GROUP
Este documento ofrece servicios de outsourcing para ayudar a las empresas a variabilizar los costes, flexibilizar la estructura de recursos humanos, y posicionar y diferenciar sus marcas en el mercado mediante la promoción, ventas, consultoría, y creación de equipos comerciales personalizados. La compañía tiene experiencia en la venta y promoción de productos farmacéuticos y dispositivos médicos en España.
La empresa Importadora Cumpleaños se dedica a la importación, distribución y comercialización de productos para fiestas infantiles y ocasiones especiales. Tiene como objetivos generar lucro, satisfacer las necesidades de los clientes y ofrecer bienes y servicios. Su estructura organizativa incluye una gerencia, personal encargado y supervisores que realizan visitas periódicas a clientes. La empresa también busca diferenciarse de la competencia a través de la investigación y el desarrollo de nuevos productos.
Este documento describe las etapas del proceso de marketing internacional, incluyendo análisis, planeación, implementación y control. Explica que cada elemento del marketing mix (producto, plaza, precio y promoción) debe adaptarse al mercado objetivo internacional considerando las preferencias del consumidor. También cubre la importancia de desarrollar un plan de marketing internacional que especifique la estrategia, comunicaciones, responsabilidades y cronograma.
El documento presenta un proyecto empresarial para la elaboración y comercialización de bocaditos y pasteles artesanales. El objetivo general es posicionarse a nivel nacional con nuevos productos de alta calidad para contribuir al desarrollo socioeconómico. La misión es elaborar productos de calidad para todos los clientes a través de sus recursos y conocimientos. La visión es llegar a ser la mejor microempresa reconocida a nivel cantonal por su excelente calidad, precios cómodos y servicio.
El documento presenta un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) para una empresa. Las fortalezas incluyen un sitio web, variedad de productos de alta calidad y tecnología, y recursos económicos. Las debilidades son falta de reconocimiento, infraestructura limitada y baja motivación del personal. Las oportunidades son productos únicos, amplio mercado y fuente de poder adquisitivo. Las amenazas son competencia agresiva, altos costos y delincuencia. El
El documento presenta un plan de negocios para la comercializadora A.M.M. que incluye un análisis del mercado actual y potencial, el estudio de los procedimientos operativos, el desarrollo de una estructura administrativa y legal, y el diseño de un estudio financiero y proyección a futuro. Se realizaron investigaciones, se identificaron productos líderes y de baja rotación, y se elaboraron recomendaciones estratégicas para mejorar la estructura organizacional de la comercializadora.
Este documento presenta una guía para realizar un estudio de mercado gastronómico que incluye analizar los gustos de los consumidores, estudiar la competencia, y evaluar posibles ubicaciones. Se enfatiza la importancia de desarrollar estrategias comerciales basadas en la satisfacción del cliente para retenerlos a través de un enfoque de marketing llamado "clienting".
Este documento discute la publicidad en internet y la productividad empresarial. Explica que la publicidad en internet utiliza banners y páginas web para transmitir mensajes a clientes. Ofrece ventajas como amplia cobertura, efectividad, bajo costo y flexibilidad. También describe formas de hacer publicidad en internet como anuncios clasificados, blogs y la creación de un blog propio. Luego, define la productividad empresarial como la relación entre los resultados y los medios empleados, y ofrece tips como modernizarse, innovar y capacitar al
El documento describe un plan de negocios para establecer una empresa exportadora e importadora de perfumes de alta calidad a precios accesibles. El plan incluye realizar estudios de mercado, análisis de la competencia, definir el proceso de producción, características del producto, estrategias de comercialización y un análisis financiero proyectado a 5 años para determinar la factibilidad técnica, operativa y financiera del proyecto.
Descripcion cargo gerente de mercadeo modeloMiguel M
Este documento describe el cargo de Gerente de Mercadeo de una empresa. Sus principales
responsabilidades incluyen diseñar estrategias de mercadeo, analizar el mercado, gestionar las ventas,
coordinar con otras áreas de la empresa, y asegurar el cumplimiento de las metas de negocio. El
Gerente de Mercadeo reporta directamente a la Presidencia y es responsable de gestionar un
presupuesto equivalente al 2% de las ventas totales.
El documento ofrece los servicios de consultoría de Artic Group en tres áreas: desarrollo de negocios, estrategia de marketing y portales web. Artic Group se enfoca en soluciones sectoriales específicas y enfoque práctico para mejorar puntos precisos, además de ayudar a acceder a subvenciones del gobierno. Los objetivos incluyen mejorar relaciones con clientes, definir nuevos negocios y acciones de marketing, y proveer presencia web profesional.
Este documento ofrece una guía básica para exportar paso a paso, incluyendo 1) formalizar la empresa, 2) estudiar el mercado, 3) analizar el perfil del producto, y 4) promover el producto. Explica que los empresarios deben estar legalmente registrados, analizar la demanda en el exterior, asegurar que sus productos cumplan con los requisitos del mercado internacional, y utilizar ferias y otras herramientas para dar a conocer sus productos a clientes potenciales.
Las ferias internacionales son una importante herramienta de marketing que permite a las empresas presentar sus productos, precios, distribución, publicidad, promoción y fuerza de ventas a un gran número de clientes potenciales. Las ferias tienen una vertiente publicitaria y una estrategia de ventas, y son clave en el marketing internacional ya que los exportadores las usan para abrir mercados y presentar nuevos productos. Entre los objetivos del marketing en las ferias se encuentran introducir nuevos productos, reforzar la imagen de la empresa, construir una lista de clientes pot
Este documento presenta información sobre políticas de distribución y responsabilidades de marketing relacionadas con canales de distribución y decisiones sobre canales. También resume la evolución del sector detallista en España y la reconversión de hipermercados. Ofrece detalles sobre necesidades de detallistas, aspectos de gestión por categorías, un ejemplo de tienda para niños y metodologías para establecer objetivos de promoción.
La empresa se dedica a la fabricación y distribución de persianas y recubrimientos para ventanas. Opera en más de 140 países y es líder mundial en el mercado de cortinas y persianas. En Venezuela tiene 13 líneas de productos y ensambladoras en 4 ciudades. El documento analiza la competencia, puntos fuertes y débiles de la empresa, y propone una estrategia basada en la diferenciación a través de la innovación y calidad de sus productos.
El documento presenta información sobre la empresa Omega Persianas y Cortinas. Omega es una empresa venezolana ubicada en Barquisimeto con más de 10 años de experiencia fabricando persianas y cortinas. El objetivo publicitario es promocionar una nueva sucursal en Maracay ofreciendo calidad y garantía en los productos a bajo precio. Se incluye un análisis FODA identificando fortalezas como el personal capacitado, debilidades como falta de innovación, oportunidades como la demanda creciente y amenazas como la competencia.
Banquetes Industriales ofrece servicios de alimentación para empleados de empresas medianas y pequeñas que no cuentan con infraestructura de cocina propia, proporcionando diferentes menús semanales sin necesidad de inversión inicial. Su mercado objetivo son compañías maquiladoras, y planean promocionar la empresa a través de su sitio web, anuncios y un stand en ferias industriales para generar ventas por $78,000 y utilidades de $48,000.
Caso de éxito ADICT. Proyecto realizado para Pronovias que profundizó en las claves de activación y satisfacción de los diferentes perfiles de novia en sus puntos de venta propios, identificando junto a sus equipos de retail las mejores prácticas que aportaban una mayor performance y anclaje de los valores de la marca.
Formar profesionistas capacitados en los modelos,
técnicas y estrategias para concretar exitosas
negociaciones comerciales de bienes y servicios en el
ámbito nacional e internacional.
Este documento discute las ventajas de las ventas por internet para las empresas. Algunas ventajas clave son que las empresas pueden crear una tienda online a bajo costo sin necesidad de un local físico, lo que les permite ahorrar en costos de personal e inventario. Además, una tienda online permite a las empresas vender a clientes en todo el mundo las 24 horas del día y utilizar múltiples canales de ventas. Las ventas por internet también son más convenientes para los clientes porque pueden comprar desde casa.
El documento habla sobre la necesidad de que la empresa DECISIONES OPTIMAS, dedicada a la fabricación de cristalería, cuente con un plan de comercialización adecuado para incrementar sus ventas. Actualmente, la empresa tiene bajos niveles de ventas debido a que no tiene un plan de comercialización. El objetivo general es incrementar las ventas de la empresa a través de un plan de comercialización que mejore la calidad del producto y canales de distribución eficientes.
La empresa 5 de la Tarde tiene la misión de satisfacer las necesidades de sus clientes brindándoles productos culinarios de alta calidad, diseñados para clientes con dietas convencionales y personas que desean cuidar su salud. Su visión es posicionarse como una de las principales empresas de alimentos internacionales y cuidado de la salud, llevando sus productos y servicios a más personas. Su política de calidad es llenar las expectativas de sus clientes a través de productos internacionales y saludables.
La comida peruana ha sido clasificada por muchos expertos como una de las mej...Josselyn Almendra
La comida peruana es conocida por su gran variedad y fusión de culturas. Los diez platos fundamentales de la cocina peruana incluyen el pollo a la brasa, el ceviche, y el olluquito con charqui, que son representativos de la cultura peruana. Otros populares son la causa rellena, el lomo saltado, y el ají de gallina.
Suspiros del Corazón es una microempresa familiar dedicada a la producción y venta de suspiros. Está conformada por tres socios: Freddy Encalada como gerente, Fany Encalada en administración y finanzas, y Fernanda Barbecho en producción y comercialización. La microempresa se ubica en Gonzalo Escudero 1-66 y Camilo Ponce en Cuenca, Ecuador. Su objetivo es satisfacer los antojos de los consumidores con sus suspiros de alta calidad.
El documento presenta un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) para una empresa. Las fortalezas incluyen un sitio web, variedad de productos de alta calidad y tecnología, y recursos económicos. Las debilidades son falta de reconocimiento, infraestructura limitada y baja motivación del personal. Las oportunidades son productos únicos, amplio mercado y fuente de poder adquisitivo. Las amenazas son competencia agresiva, altos costos y delincuencia. El
El documento presenta un plan de negocios para la comercializadora A.M.M. que incluye un análisis del mercado actual y potencial, el estudio de los procedimientos operativos, el desarrollo de una estructura administrativa y legal, y el diseño de un estudio financiero y proyección a futuro. Se realizaron investigaciones, se identificaron productos líderes y de baja rotación, y se elaboraron recomendaciones estratégicas para mejorar la estructura organizacional de la comercializadora.
Este documento presenta una guía para realizar un estudio de mercado gastronómico que incluye analizar los gustos de los consumidores, estudiar la competencia, y evaluar posibles ubicaciones. Se enfatiza la importancia de desarrollar estrategias comerciales basadas en la satisfacción del cliente para retenerlos a través de un enfoque de marketing llamado "clienting".
Este documento discute la publicidad en internet y la productividad empresarial. Explica que la publicidad en internet utiliza banners y páginas web para transmitir mensajes a clientes. Ofrece ventajas como amplia cobertura, efectividad, bajo costo y flexibilidad. También describe formas de hacer publicidad en internet como anuncios clasificados, blogs y la creación de un blog propio. Luego, define la productividad empresarial como la relación entre los resultados y los medios empleados, y ofrece tips como modernizarse, innovar y capacitar al
El documento describe un plan de negocios para establecer una empresa exportadora e importadora de perfumes de alta calidad a precios accesibles. El plan incluye realizar estudios de mercado, análisis de la competencia, definir el proceso de producción, características del producto, estrategias de comercialización y un análisis financiero proyectado a 5 años para determinar la factibilidad técnica, operativa y financiera del proyecto.
Descripcion cargo gerente de mercadeo modeloMiguel M
Este documento describe el cargo de Gerente de Mercadeo de una empresa. Sus principales
responsabilidades incluyen diseñar estrategias de mercadeo, analizar el mercado, gestionar las ventas,
coordinar con otras áreas de la empresa, y asegurar el cumplimiento de las metas de negocio. El
Gerente de Mercadeo reporta directamente a la Presidencia y es responsable de gestionar un
presupuesto equivalente al 2% de las ventas totales.
El documento ofrece los servicios de consultoría de Artic Group en tres áreas: desarrollo de negocios, estrategia de marketing y portales web. Artic Group se enfoca en soluciones sectoriales específicas y enfoque práctico para mejorar puntos precisos, además de ayudar a acceder a subvenciones del gobierno. Los objetivos incluyen mejorar relaciones con clientes, definir nuevos negocios y acciones de marketing, y proveer presencia web profesional.
Este documento ofrece una guía básica para exportar paso a paso, incluyendo 1) formalizar la empresa, 2) estudiar el mercado, 3) analizar el perfil del producto, y 4) promover el producto. Explica que los empresarios deben estar legalmente registrados, analizar la demanda en el exterior, asegurar que sus productos cumplan con los requisitos del mercado internacional, y utilizar ferias y otras herramientas para dar a conocer sus productos a clientes potenciales.
Las ferias internacionales son una importante herramienta de marketing que permite a las empresas presentar sus productos, precios, distribución, publicidad, promoción y fuerza de ventas a un gran número de clientes potenciales. Las ferias tienen una vertiente publicitaria y una estrategia de ventas, y son clave en el marketing internacional ya que los exportadores las usan para abrir mercados y presentar nuevos productos. Entre los objetivos del marketing en las ferias se encuentran introducir nuevos productos, reforzar la imagen de la empresa, construir una lista de clientes pot
Este documento presenta información sobre políticas de distribución y responsabilidades de marketing relacionadas con canales de distribución y decisiones sobre canales. También resume la evolución del sector detallista en España y la reconversión de hipermercados. Ofrece detalles sobre necesidades de detallistas, aspectos de gestión por categorías, un ejemplo de tienda para niños y metodologías para establecer objetivos de promoción.
La empresa se dedica a la fabricación y distribución de persianas y recubrimientos para ventanas. Opera en más de 140 países y es líder mundial en el mercado de cortinas y persianas. En Venezuela tiene 13 líneas de productos y ensambladoras en 4 ciudades. El documento analiza la competencia, puntos fuertes y débiles de la empresa, y propone una estrategia basada en la diferenciación a través de la innovación y calidad de sus productos.
El documento presenta información sobre la empresa Omega Persianas y Cortinas. Omega es una empresa venezolana ubicada en Barquisimeto con más de 10 años de experiencia fabricando persianas y cortinas. El objetivo publicitario es promocionar una nueva sucursal en Maracay ofreciendo calidad y garantía en los productos a bajo precio. Se incluye un análisis FODA identificando fortalezas como el personal capacitado, debilidades como falta de innovación, oportunidades como la demanda creciente y amenazas como la competencia.
Banquetes Industriales ofrece servicios de alimentación para empleados de empresas medianas y pequeñas que no cuentan con infraestructura de cocina propia, proporcionando diferentes menús semanales sin necesidad de inversión inicial. Su mercado objetivo son compañías maquiladoras, y planean promocionar la empresa a través de su sitio web, anuncios y un stand en ferias industriales para generar ventas por $78,000 y utilidades de $48,000.
Caso de éxito ADICT. Proyecto realizado para Pronovias que profundizó en las claves de activación y satisfacción de los diferentes perfiles de novia en sus puntos de venta propios, identificando junto a sus equipos de retail las mejores prácticas que aportaban una mayor performance y anclaje de los valores de la marca.
Formar profesionistas capacitados en los modelos,
técnicas y estrategias para concretar exitosas
negociaciones comerciales de bienes y servicios en el
ámbito nacional e internacional.
Este documento discute las ventajas de las ventas por internet para las empresas. Algunas ventajas clave son que las empresas pueden crear una tienda online a bajo costo sin necesidad de un local físico, lo que les permite ahorrar en costos de personal e inventario. Además, una tienda online permite a las empresas vender a clientes en todo el mundo las 24 horas del día y utilizar múltiples canales de ventas. Las ventas por internet también son más convenientes para los clientes porque pueden comprar desde casa.
El documento habla sobre la necesidad de que la empresa DECISIONES OPTIMAS, dedicada a la fabricación de cristalería, cuente con un plan de comercialización adecuado para incrementar sus ventas. Actualmente, la empresa tiene bajos niveles de ventas debido a que no tiene un plan de comercialización. El objetivo general es incrementar las ventas de la empresa a través de un plan de comercialización que mejore la calidad del producto y canales de distribución eficientes.
La empresa 5 de la Tarde tiene la misión de satisfacer las necesidades de sus clientes brindándoles productos culinarios de alta calidad, diseñados para clientes con dietas convencionales y personas que desean cuidar su salud. Su visión es posicionarse como una de las principales empresas de alimentos internacionales y cuidado de la salud, llevando sus productos y servicios a más personas. Su política de calidad es llenar las expectativas de sus clientes a través de productos internacionales y saludables.
La comida peruana ha sido clasificada por muchos expertos como una de las mej...Josselyn Almendra
La comida peruana es conocida por su gran variedad y fusión de culturas. Los diez platos fundamentales de la cocina peruana incluyen el pollo a la brasa, el ceviche, y el olluquito con charqui, que son representativos de la cultura peruana. Otros populares son la causa rellena, el lomo saltado, y el ají de gallina.
Suspiros del Corazón es una microempresa familiar dedicada a la producción y venta de suspiros. Está conformada por tres socios: Freddy Encalada como gerente, Fany Encalada en administración y finanzas, y Fernanda Barbecho en producción y comercialización. La microempresa se ubica en Gonzalo Escudero 1-66 y Camilo Ponce en Cuenca, Ecuador. Su objetivo es satisfacer los antojos de los consumidores con sus suspiros de alta calidad.
Este documento describe la situación actual y perspectivas de mercado de la almendra en España. España es el segundo productor mundial de almendras, aunque su producción representa solo alrededor del 10% de la producción mundial, dominada por Estados Unidos. El cultivo del almendro en España está experimentando un proceso de reconversión hacia variedades más productivas y métodos de cultivo modernos, lo que podría aumentar significativamente la producción española a mediano plazo. Sin embargo, la falta de estimaciones de cosecha precisas y creíbles en España d
La cocina de Castilla-La Mancha se caracteriza por platos sencillos y nutritivos creados por pastores y agricultores. Incluye platos como el salpicón de ternera, perdices estofadas de Toledo, y cabrito asado. Los quesos de oveja son importantes, especialmente el queso manchego curado. La repostería muestra influencia árabe con dulces como flores manchegas, suspiros y miguelitos de La Roda.
IberussBox ofrece suscripciones mensuales de cajas con productos gourmet artesanales de España, permitiendo ahorrar dinero y maximizar la satisfacción de los clientes. El negocio busca lanzar suscripciones de cajas, expandirse a Reino Unido y Alemania, y crear aplicaciones móviles, requiriendo una inversión inicial de 100.000€. El objetivo es alcanzar 15.000 usuarios en España y lanzar el negocio en Reino Unido.
El documento presenta un proyecto de mercadotecnia para un nuevo pastel de merengue con frutas. Se realizó un estudio de mercado que mostró que los consumidores estarían interesados en probar este producto innovador. El proyecto incluye detalles sobre la misión, visión, objetivos, segmentación del mercado, competidores, estrategia de marketing y presupuesto para la nueva empresa de repostería.
El documento habla sobre la evaluación financiera de una nueva empresa. Explica conceptos clave como el balance, la cuenta de resultados y ratios financieros. Describe los estados financieros principales de una empresa y cómo analizarlos para evaluar la rentabilidad, endeudamiento y solvencia.
Entidad Comercializadora de Aceite en Mercados InternacionalesTasoCluster.net
Proyecto Colaborativo surgido en el marco del Programa “Desarrollo de Planes de Cooperación Empresarial en el Sector Agroalimentario de la Provincia de Córdoba”.
El documento describe un proyecto fallido para crear una central de compras de productos ecológicos entre 5 empresas agroalimentarias ecológicas en Córdoba, Argentina. Se realizaron 3 reuniones para discutir el alcance, productos y posicionamiento de la central, pero el proyecto se canceló debido a la falta de participación e implicación de la mayoría de las pequeñas empresas socias con pocos recursos.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para una empresa dedicada a la comercialización de empanadas gourmet desde puntos de venta móviles. El resumen propone lanzar un negocio innovador de empanadas gourmet de alta calidad con servicio personalizado, realizó un estudio de mercado que mostró alta demanda por este producto, y presenta un plan financiero viable para la puesta en marcha del proyecto.
La propuesta presenta la idea de crear una empresa para producir y comercializar vinos de naranja en la región de Nariño, Colombia. Esto aprovecharía la abundancia de naranjas en la región y fomentaría empleos. El producto sería un vino de 1 litro envasado en botellas de vidrio sin conservantes artificiales. Se discute el modelo Canvas para estructurar el negocio, estrategias de marketing y convertir la idea en una startup.
La idea de negocio propuesta es crear una empresa para producir y comercializar vinos de naranja en la región de Nariño, Colombia. Esto aprovecharía la abundancia de naranjas en la región y fomentaría empleos. El producto sería un vino de naranja envasado en botellas de vidrio de 1 litro sin conservantes artificiales. Se propone utilizar el Modelo Canvas para estructurar el negocio, desarrollar portafolios, estrategias publicitarias y convertir la idea en una startup.
Pritty es una empresa nacional que produce gaseosas y aguas saborizadas. Está compuesta por recursos humanos y maquinaria. Es una gran empresa industrial privada que opera a nivel nacional y vende mayormente a mayoristas. Su fortaleza es su maquinaria automatizada pero enfrenta amenazas como la competencia y cambios en hábitos de consumo. Su visión es ofrecer opciones diferenciadas para consumidores en calidad y precio.
Este documento presenta una introducción al marketing internacional. Define el marketing y explica conceptos clave como el marketing mix. También resume las teorías del comercio internacional de Adam Smith, David Ricardo y Michael Porter. Finalmente, traza la evolución histórica del marketing internacional a través de tres fases: orientación al comercio exterior, orientación a las ventas en mercados exteriores y orientación al marketing internacional.
En el planteamiento y análisis de la empresa, veremos cómo se establecen el objetivo, meta, visión, misión, el planteamiento de un cuadro de control, la formulación de la estrategia en base a la matriz FODA y las 5 fuerzas de Potter
ProyectArte es una iniciativa que busca fortalecer la oferta exportadora de los pequeños y medianos empresarios del país, motivándolos a que formen y preparen a sus empresas para que estas participen en las distintas plataformas de negocios ya sea a nivel nacional y/o internacional.
Este documento resume los conceptos clave de la mezcla ampliada del mercadeo. Explica definiciones como producto, clasificación de productos, ciclo de vida del producto y línea de productos. También cubre la mezcla de producto, estrategias competitivas, y el proceso de desarrollo de nuevos productos que incluye generación de ideas, filtrado, desarrollo, pruebas y comercialización. Finalmente, ofrece algunas conclusiones sobre la responsabilidad social de las empresas y la necesidad de crear productos continuamente debido
Este documento resume una sesión de capacitación sobre innovación y el modelo de negocios Canvas. La sesión tuvo como propósito enseñar técnicas para innovar ideas de negocio usando Scamper y construir un modelo de negocios con la idea innovada usando el modelo Canvas. Se explicaron los conceptos de Scamper y Canvas, se dio un ejemplo de cómo aplicar Scamper e innovación y se guió a los asistentes a innovar su propia idea y construir su modelo Canvas.
Este documento describe el desarrollo de un plan de cooperación empresarial en el sector agroalimentario en la provincia de Córdoba. El proyecto involucra a 9 empresas vitivinícolas y de alojamiento que buscan estructurar la Ruta del Vino Montilla-Moriles a través de paquetes turísticos, organización interna y un plan de negocios. El documento resume las 6 reuniones grupales realizadas para definir la estrategia de la ruta, analizar la demanda, estandarizar servicios y precios, y estable
La estrategia competitiva de Cerveza Cristal se basa en tres pilares: 1) Calidad total y mejoramiento continuo en todos sus procesos y productos; 2) Inversión en nuevas tecnologías para la producción cervecera; 3) Manejo eficiente de costos y solvencia financiera. La compañía mantiene una estructura integrada vertical y horizontalmente, es flexible para identificar nuevas oportunidades de negocio, y posee inversiones en diferentes regiones para garantizar su desarrollo.
Este documento presenta un plan de negocios para establecer una microempresa dedicada a la elaboración y comercialización de helados artesanales en Nanegalito, Ecuador. Incluye secciones sobre los antecedentes históricos y referenciales de los helados, la fundamentación filosófica y científica del proyecto, un análisis FODA, los objetivos generales y específicos, y los resultados de encuestas realizadas sobre el precio y la demanda de helados artesanales en la zona. El autor concluye que existe una o
Este documento describe un curso de 16 horas titulado "Emprender desde cero con éxito" organizado por la Escuela de Emprendedores “El Poder del Ejemplo” en Las Palmas de Gran Canaria y Santa María de Guía. El curso enseña a los asistentes cómo iniciar un negocio exitoso mediante el desarrollo de una idea de negocio, la planificación estratégica y el marketing. El curso está dirigido a personas desempleadas, trabajadores y nuevos emprendedores.
herramientas tecnologicas para el sistema de informacion gerencialMartinToledoRuiz1
El documento describe una sesión de aprendizaje sobre el sistema de información gerencial. La sesión se centra en comprender el sistema de actividades operativas de una empresa y los indicadores de trabajo. La sesión consta de tres fases: inicio, desarrollo y cierre. En la fase de desarrollo, los participantes conocerán una introducción a la gestión documental de una empresa. El objetivo es que los participantes obtengan definiciones básicas sobre la gestión documental al final de la sesión.
Este documento describe el proceso de conformación de redes empresariales en Colombia con el objetivo de promover la internacionalización de las pequeñas y medianas empresas. Se explica la metodología utilizada, que incluye la selección de empresas, capacitación gerencial, elaboración de planes de negocio y exportación. Se resaltan los aprendizajes obtenidos, como la importancia de generar confianza y flexibilidad. Finalmente, se mencionan algunas redes que se han conformado y sus logros, como incursionar en nuevos mercados internacionales.
Este documento proporciona una guía de cinco pasos para que las empresas participen exitosamente en ferias internacionales. El primer paso se enfoca en establecer objetivos alcanzables y cuantificables. El segundo paso destaca la importancia de seleccionar una feria acorde a los objetivos de la empresa, considerando factores como el tipo de visitantes, ámbito geográfico y periodicidad. Los pasos tres a cinco brindan recomendaciones sobre la preparación, participación, y seguimiento de la feria para alcanzar los objetivos planteados.
Perfil idea de negocio tenedor sal y dulceMaria Cortes
Este documento presenta el perfil de negocio de una empresa llamada Tenedor de sal y dulce, dedicada a la comercialización de pretzel en Bogotá. La empresa ofrecerá pretzel de diferentes sabores a precios accesibles para captar consumidores entre 20 y 40 años. Contará inicialmente con 4 socios que se encargarán de la producción, comercialización y ventas. El objetivo es dar a conocer el producto en el mercado y alcanzar ventas superiores a las 10.000 unidades en el largo plazo.
Loop es una consultora especializada en crear nuevos modelos de negocio y categorías de productos para sus clientes. Ofrece servicios como el desarrollo de nuevas oportunidades de mercado, conceptualización de productos y envases, y estructuración de modelos de negocio que llevan las ideas de sus clientes al mercado de forma exitosa. Loop tiene presencia en España, Dubai y experiencia trabajando con clientes globales en sectores como retail, lujo, bienes de consumo y alimentación.
Similar a Entidad Comercializadora de Productos Gourmet en Mercados Internacionales (20)
Taller Ideación y Estructuración de ProyectosTasoCluster.net
Este documento describe un taller de capacitación sobre innovación, ideación y estructuración de proyectos. El taller consta de 8 sesiones que cubren temas como la identificación de problemas, la generación de ideas, la estructuración y gestión de proyectos. Cada sesión incluye el desarrollo de contenidos, casos prácticos y dinámicas de grupo. El taller se llevará a cabo de manera virtual a través de videoconferencia y una plataforma de aprendizaje en línea durante 30 días con la participación de varias
Este documento presenta un taller sobre innovación, ideación y estructuración de proyectos. El taller cubrirá temas como la identificación de problemas, técnicas de ideación, estructuración de proyectos, gestión de proyectos e innovación. Se utilizarán técnicas interactivas como grupos de trabajo, sesiones virtuales y herramientas digitales para trabajar casos prácticos. El documento también promueve un webinar gratuito sobre técnicas de ideación que explicará cómo generar y evaluar ideas de manera efectiva.
El documento presenta una sesión de capacitación sobre la dinamización de iniciativas cluster dirigida por Antonio Ruiz Molina. La sesión se centrará en generar capacidades para impulsar iniciativas cluster a través de conceptos teóricos, herramientas de gestión cluster y casos prácticos. También abordará temas como la triple hélice, la cooperación entre empresas, gobierno y academia, y cómo dinamizar proyectos colaborativos dentro de un cluster.
Abstract Ponencia TasoCluster en TCI Network 2014 (Monterrey)TasoCluster.net
This document discusses how cluster incubators can help support the long-term sustainability of business clusters. It notes that while many resources have been invested in cluster initiatives, many do not survive beyond 5 years. Cluster incubators could help support clusters at each stage of development, from startups to maturity, much like business incubators help individual companies. Successful examples may include cluster incubators in Upper Austria or Medellin that provide services across an optimal value chain to support cluster managers and specialized consultants.
Los 7 Gaps más comunes en el Marketing TerritorialTasoCluster.net
Este documento presenta una charla sobre los 7 gaps o deficiencias más comunes en las estrategias de marca ciudad. Estos incluyen el gap estratégico, el gap de comunidad, el gap de durabilidad, el gap de credibilidad, el gap de diferenciación, el gap visual y el gap presupuestario. La charla enfatiza la importancia de involucrar a múltiples agentes, crear una identidad competitiva duradera y alinear la experiencia real de la ciudad con sus mensajes de marca.
Incorporar Políticas de Sustentabilidad y Comunicación ambiental en la EmpresaTasoCluster.net
El documento describe un taller de capacitación sobre ecomarketing. El taller se enfoca en ayudar a las empresas a incorporar la sustentabilidad y la comunicación ambiental en sus operaciones. Cubrirá temas como la ecología, la economía, el mercado sustentable, las herramientas de gestión ambiental y el etiquetado ecológico. El objetivo es generar capacidades para enfrentar el reto de la sustentabilidad y explorar opciones de marketing verde.
La ciudad de Córdoba acoge, del 13 al 15 de Noviembre, FIMART, la 1ª Feria Smart Rural orientada a la promoción de los últimos avances en tecnologías y servicios innovadores para el mundo rural.
Más información en www.fimart.es
Bases de la Convocatoria Proyecto Concentra CórdobaTasoCluster.net
Este documento convoca a empresas agroalimentarias de la provincia de Córdoba, España a participar en un programa para mejorar su competitividad a través de la concentración empresarial. El programa, financiado por la Unión Europea y el gobierno regional, consiste en servicios de consultoría para identificar sinergias entre empresas y guiar procesos de asociación o cooperación. Se seleccionarán empresas basado en su potencial de crecimiento y recibirán dichos servicios sin costo.
Este documento describe la situación del sector agroalimentario ecológico en la provincia de Córdoba, Argentina. Se identifican desafíos como la falta de transformación industrial, baja demanda de productos ecológicos, y dependencia de importaciones. Se proponen vías de mejora como orientar la producción al mercado, optimizar canales de distribución, y fortalecer la comunicación con consumidores. Finalmente, se mapean proyectos de cooperación empresarial con potencial para mejorar la competitividad del sector.
El documento describe el sector de los caracoles en la provincia de Córdoba, incluyendo sus desafíos como la estacionalidad y falta de regulación, así como oportunidades para la certificación de calidad, nuevos usos del producto, e integración entre empresas. Propone varias áreas para la cooperación como el desarrollo conjunto de I+D, producción de piensos, y mejora de la comercialización para aumentar la competitividad del sector.
Este documento describe un plan para fomentar la cooperación entre empresas en el sector vitivinícola de la provincia de Córdoba. Actualmente, el sector se caracteriza por la atomización de pequeñas bodegas. El plan propone que las bodegas cooperen en áreas como la comercialización, la compra de insumos y el desarrollo de capacidades, con el objetivo de mejorar la competitividad y rentabilidad del sector. El plan incluye una matriz que evalúa diferentes niveles de cooperación y su potencial para mejorar la situación de las
Este documento describe la situación del sector del aceite de oliva en Córdoba, España. Actualmente la producción se concentra en Andalucía y el sector está muy atomizado con almazaras pequeñas que carecen de estructuras comerciales adecuadas. Se proponen varias vías para mejorar la competitividad del sector como aumentar la integración comercial de las almazaras, optimizar las estructuras productivas y fortalecer la investigación y desarrollo. También se incluye un mapa de posibles proyectos de cooperación entre empresas que van desde la
El documento describe el sector cárnico en la provincia de Córdoba, España. Propone mejoras como la certificación de calidad, I+D e integración de actividades entre empresas. Incluye un mapa de cooperación que muestra las capacidades distintivas de las empresas y actividades a lo largo de la cadena de valor cárnica. El objetivo es desarrollar planes de cooperación que incrementen la competitividad de las empresas a través de proyectos conjuntos.
Webinar Plan Comunicación y Marketing EcológicoTasoCluster.net
Presentación sobre Marketing Ecológico realizada por Antonio Ruiz (Socio Director TasoCluster) en el marco del Ciclo de Webinars exclusivo para la Cámara de Comercio de La Guajira.
Proyecto de Comercialización y Transformación Industrial de CaracolesTasoCluster.net
Proyecto Colaborativo surgido en el marco del Programa “Desarrollo de Planes de Cooperación Empresarial en el Sector Agroalimentario de la Provincia de Córdoba”.
vehiculo importado desde pais extrajero contien documentos respaldados como ser la factura comercial de importacion un seguro y demas tambien indica la partida arancelaria que deb contener este vehículo 3. La importadora PARISBOL TRUCK IMPORT SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA perteneciente a Bolivia, trae desde CHILE , un vehículo Automóvil con un número de ruedas de 6 Número del chasis YV2RT40A0HB828781 De clase tractocamión, con dos puertas . El precio es de 35231,46 dólares, la importadora tiene los siguientes datos para el cálculo de sus costos:
• Flete de $ 1500 por contenedor
• El deducible es de 10 % de la SA y la prima neta de 0.02% de la SA
• ARANCEL DE IMPORTACIÓN 20% • ALMACÉN ADUANERO 1.5%
• DESPACHO ADUANERO 2.1%
• IVA 14.94%
• PERCEPCIÓN 0.3%
• OTROS GASTOS DE IMPORTACIÓN $US
• Derecho de emisión 4.20
• Handling 58 • Descarga 69
• Servicios aduana 30
• Movilización de carga 70.10
• Transporte interno 150
• Gastos operativos 70
• Otros gastos 100 • Comisión agente de 0.05% CIF
GASTOS FINANCIEROS o GASTOS APERTURA DE L/C (0.3 % FOB) o Intereses proveedor $ 1050 CALULAR:
i) El valor FOB
j) hallar la suma asegurada de la mercancía y la prima neta que se debe pagar a la compañía aseguradora, y el valor CIF
k) El total de derechos e impuestos
l) El costo total de importación y el factor
m) El costo unitario de importación de cada alfombra en $us y Bs. (tipo de cambio: Bs.6.85)
Entidad Comercializadora de Productos Gourmet en Mercados Internacionales
1. Entidad Comercializadora de productos gourmet
en mercados internacionales
# Descripción del proyecto # Núcleo básico de socios
Desarrollo de Planes de Cooperación Empresarial en el Sector Agroalimentario
en la Provincia de Córdoba
5 empresas de toda la provincia, de los siguientes sectores:
Aceite
Cárnico
Pastelería industrial
Queso
Generación de gama de productos diferenciados para su
comercialización en mercados internacionales.
Se selecciona como mercado piloto Alemania.
Comienzan por una Fase I de iniciación con alcance más
limitado e implicación de recursos progresiva.
# Reuniones grupales
realizadas
Reunión Colectiva I:
- Fecha: 29/04/14; 9,00-12,30 hrs.
- Lugar: PRESENCIAL,
Reunión Colectiva II:
- Fecha: 04/06/14; 9,00-12,30 hrs.
- Lugar: PRESENCIAL,
Reunión Colectiva III:
- Fecha: 20/06/14; 9,30-11,30 hrs.
- Lugar: VIRTUAL, WEBEX
Reunión Colectiva IV:
- Fecha: 2/07/14; 9,30-12,30 hrs.
- Lugar: PRESENCIAL,
Reunión Colectiva V:
- Fecha: 25/07/14; 12,00-14,30 hrs.
- Lugar: VIRTUAL, WEBEX
# Aspectos tratados
Núcleo básico de socios y caracterización empresarial
Posicionamiento competitivo del nuevo negocio
Aportaciones individuales a la comercializadora y gama de productos
Modelo de negocio. Funcionamiento comercial. Actividades a realizar.
Recursos y capacidades
Planteamiento económico-financiero
Estructura de la Comercializadora
RRHH. Fuerza Comercial
Reglamento de Régimen Interior (régimen de gobierno y económico)
Selección del mercado piloto. Mercado alemán (canales de distribución
gourmet, requerimientos de los compradores, homologaciones)
Hoja de ruta. Tareas
# Principales conclusiones
Grupo en origen muy heterogéneo. Se les da la opción de participar
a 13 empresas que cumplían el perfil por tipo de producto.
El proceso se ha ido decantando hasta quedar configurado con 5
empresas muy implicadas y con visiones muy alineadas.
Empresas pequeñas que comienzan con una iniciativa de alcance
progresivo.