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UNIVERSIDAD CENTRAL
DEL ECUADOR
GESTIÓN DE CALIDAD
INTEGRANTES:
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Causas que condujeron a incorporar
la calidad en la Empresa
• Polis-griega (Trabajo Devaluado)
• Trabajo con valor basado en el crecimiento económico
• Revolución Industrial
– El trabajo es un proceso de fabricación
– Prolongación de las maquinas tecnológicas
• Guerras y conflictos internacionales
– Necesidad de Progreso
– Necesidad de Competencias
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• Tecnología y ciencia
– Generación de riqueza
– Generación de Calidad
– Generación de Efecto
Causas que condujeron a incorporar
la calidad en la Empresa
• Controlar la calidad de sus productos-
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• Competitividad con las empresas
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ENFOQUE
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Control de calidad Conjunto de Técnicas y
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mejora del diseño a través de la
determinación de las
necesidades del cliente
Dirección de calidad Rentabilidad de objetivos
básicos de la organización
Mejoramiento de la Calidad Establecer un plan anual para
lograr un cambios a través
mejoramiento continuo.
Producción en Masa Inspección Formal Medición, Examen,
comprobación de las
características
CONCLUSIONES
• Es importante determinar la misión y visión
de la Empresa.
• Adopción de enfoques diferentes y parciales
de la calidad total por parte de las empresas y
organizaciones con visión a corto plazo genera
resultados diferentes a los esperados.
• Genera confusión de sus efectos.
LA UNIVERSIDAD
• Reúne las características
básicas de una empresa,
ya que abarca una
integración de recursos
que deben ser bien
gerenciados y
proporcionar resultados
a través de sus
productos.
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  • 1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR GESTIÓN DE CALIDAD INTEGRANTES: Lic. JARAMILLO ANDRADE NELLY Lic. IZA ARIAS JUAN CARLOS Lic. CAMINO ZURITA CARLOS Lic. LLANGARI ESTRELLA RODRIGO Lic. BERMEO MONTALVO EDER JAVIER
  • 2. Causas que condujeron a incorporar la calidad en la Empresa • Polis-griega (Trabajo Devaluado) • Trabajo con valor basado en el crecimiento económico • Revolución Industrial – El trabajo es un proceso de fabricación – Prolongación de las maquinas tecnológicas • Guerras y conflictos internacionales – Necesidad de Progreso – Necesidad de Competencias – Necesidad de Producir • Tecnología y ciencia – Generación de riqueza – Generación de Calidad – Generación de Efecto
  • 3. Causas que condujeron a incorporar la calidad en la Empresa • Controlar la calidad de sus productos- servicios. • Competitividad con las empresas Norteamericanas y Japonesas
  • 4. EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DE LA CALIDAD CAUSAS ENFOQUE Y FASES PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE CADA ENFOQUE Cambios Lentos y Constantes para mejorar la calidad Inspección Detección de defectos hacia otros basados en la prevención de las No-conformidades Control de calidad Conjunto de Técnicas y actividades operativas . Aseguramiento de calidad Planificación de la calidad y mejora del diseño a través de la determinación de las necesidades del cliente Dirección de calidad Rentabilidad de objetivos básicos de la organización Mejoramiento de la Calidad Establecer un plan anual para lograr un cambios a través mejoramiento continuo. Producción en Masa Inspección Formal Medición, Examen, comprobación de las características
  • 5. CONCLUSIONES • Es importante determinar la misión y visión de la Empresa. • Adopción de enfoques diferentes y parciales de la calidad total por parte de las empresas y organizaciones con visión a corto plazo genera resultados diferentes a los esperados. • Genera confusión de sus efectos.
  • 6. LA UNIVERSIDAD • Reúne las características básicas de una empresa, ya que abarca una integración de recursos que deben ser bien gerenciados y proporcionar resultados a través de sus productos.
  • 7. LA UNIVERSIDAD • Reúne las características básicas de una empresa, ya que abarca una integración de recursos que deben ser bien gerenciados y proporcionar resultados a través de sus productos.