E_conomia

1. La Gerencia en la Nueva Economía
Dr. Manuel Gascón
(no se debe reproducir por cualquier medio)

3. Bibliografía
• Castells, M.(2002). “La galaxia internet.Reflexiones sobre Internet,
empresa y sociedad. Madrid. De bolsillo
• Drucker,,P. (1995). La sociedad postcapitalista. Bogotá. Norma
• Estefanía, j. “La nueva economía. La globalización”. Barcelona,
España. Círculo de Lectores, 1998
• Hartman, A., Sifones, J. y Kador, J. (2000). Net Ready, estrategias
para el éxito en la Nueva economía. España. Mc Graw Hill
Interamericana de España
• Hetch, A. (2002). Reflexiones gerenciales para la economía digital.
Caracas. Melvin
• Negroponte, N. (1995). Mundo digital. Barcelona. España. España.
BSA
• Tascoptt,D. y Williams, A. (2007). Wikinomics: la nueva economía
de las multitudes inteligentes. Barcelona. España. Paidos Iberia

4. Conocimiento
Empresas
inteligentes
Productos intel.
Infraestructura
inteligente
Vehículos int.
Digitalización
“bit”
Trabajo de
conocimiento
Apagado
“0”
Prendido
“1”
virtualización
TeletrabajoGobierno
electrónico
Mundos
virtuales
Comercio
v.
Molecularización
Molécula humana
Trabajador con.
Medios de
comunicación
Producción
molecular
Interconexión en red
Potencia PYMES
Desintermediación
Disminución de
intermediarios Convergencia
Comunicación
Computación
contenido

5. La Nueva Economía
• Conocida también como economía digital, en red o E_conomía
• Es un término que describe la evolución, desde una economía
basada principalmente en la fabricación y la industria, hacia una
economía basada en el conocimiento y los servicios, teniendo
como epicentro el capital intelectual.
• Requiere, entre otros:
• Niveles de conocimiento más elevados
• Actualización continua de información
• Adquisición de nuevas habilidades (especialmente informáticas)
• Pensamiento crítico
• Capacidad de síntesis
• Nuevo sistema educativo para la Sociedad de la Información -TICs
• Carlos B. Martín Sanz

6. Aspectos de la economía en red
• Era de inteligencia-empresas en red ( interconectivismo), o empresas
moleculares, trabajo en red, cibermercados y el conocimiento como mayor
valor agregado económico
• Predomina el caos, velocidad, complejidad, el cambio y la incertidumbre
• Se requiere , con frecuencia, procesos de reingeniería de las “antiguas
empresas” hacia la digitalización
• Nueva situación global (Globalización) - Mundialización
• Se orientan hacia la transcompetitividad, innovación, desarrollo e
investigación (I+d+i)
• Se apoya en las redes, Sociedad de a Información TICs (multimedia)
• Se orienta hacia la Calicatividad, Servucción y productos inteligentes y de
menor vida útil y la producción individualizada en masa
• Mayor influencia de las economías emergentes , la conciencia organizacional,
la RSE-RME y la eco-eficiencia

7. 12 temas de la Nueva economía (Don Tascoptt )
• Conocimiento
• Digitalización
• Virtualización
• Molecularización
• Integración/Interconexión en red
• Desintermediación
• Convergencia
• Innovación
• Proconsumidor (consumidores-productores)
• Inmediatez
• Globalización
• Discordancia
La cadena de valor se convierte en una cadena red digital de valor o
cadena interorganizacional de valor
Autores importantes: Don Tascoppt, Nicolás Negroponte, Tom Peters
(En búsqueda de la excelencia)

8. Algunas formas de actividades en la e_conomía
• Teletrabajo
• Mercados digitales o electrónicos, marketing ciberespacial
• Educación virtual ( e_learning-B_learning), simulación
• Autopista de la información
• Telemedicina
• Negocios on_line, E_Negocios o E_business
• Empresas interconectadas en red y empresas punto.com
• Gobierno electrónico
• Mentefactura asistida por computador
• Robotización
• Sistemas de información gerencial
• Aviación-transporte
• Telecomunicaciones convergentes
•

10. Contenido del libro
• Indice
• Prólogo: J. Chambers Cisco
• Introducción: La preparación para la
red y como puede ayudarle este libro a
estar más preparado
• Parte I:
• Estrategias para el éxito de la Nueva
Economía
• 1. Los cuatro Pilares en la Preparación
para la Red
• 2. Tendencias en la preparación para
la Red
• 3. Identificación de opciones
estratégicas
• 4. Modelo de negocios e_conómicos
avanzados
• Parte II: Técnicas para crear valor
económico sostenible
• 5. Transformación de mercados y
productos
• 6. Transformación de procesos de
negocios
• 7. Transformación de sectores
industriales
• Parte III: Realidades de la
Preparación para la Red
• 8. Preparación para la Red de Cisco
Systems
• 9. Un poco de orden en el caos
• Nota final para el lector
• Apéndice A: auditoría de planificación
de e_business
• Apéndice B : Tabla de Preparación
para la Red

11. Estrategias para la éxito empresarial en la Red
• Aspectos para un negocio
en la Red
• Los clientes (responderle rápido)
• La globalización (de negocios
que nivelan empresas grandes y
pequeñas)
• Las alianzas (interrelaciones en
red y de negocios)
• Los empleados mejor informados
• La cultura hacia la Red
• El acceso a la información
• Cuatro pilares para el éxito
en la nueva economía
• Liderazgo -dirección
• Modelo empresarial-gobierno
que responde rápido a los
cambios
• Las capacidades
(complejidad, concurrencia,
coherencia, conectividad y
coordinación)
• La tecnología
• Agilidad para responder a
las solicitudes del mercado

12. Tendencias en la peparación para la Red
• El valor se encuentra en la evolución
• Los procesos se transforman de simples a complejos
• Al pasar los productos de tangibles a intangibles los sectores industriales
pasan de estáticos a dinámicos
• Personalización: los clientes son cada vez menos benévolos y más
exigentes
• Los canales de distribución son cada vez más adaptables
• Hay una serie de nuevos infomediarios capaces de extraer beneficios
• Existe una oportunidad dentro de la convergencia
• Digitalización: separación de forma y la función
• Informatización: están proliferando los productos inteligentes
• Comprensión: los costos de las transacciones se reducen
• Las ventajas son cada vez menos duraderas

13. ¿Esta nuestro negocio listo para la Red?
• Cuatro niveles de preparación para la Red
• a. Directores generales preparados para Internet
• b. Directores generales casi preparados para Internet
c. Directores generales conscientes de Internet
d. Escépticos respecto a Internet
Anexo “A”: Auditoria de planificación de e-business: Temas o
pasos que incluye:
Propósito, objetivos de 12 a 18 meses, clientes-canales y
segmentos, competencia, solución necesaria, Plan de
implementación de productos y servicios, Aspectos financieros,
Factores externos que afectan la consecución de objetivos,
problemas derivados de la interdependencia, Plan táctico,

14. ¿Esta nuestro negocio listo para la Red?
• Anexo B: Tabla completa de preparación para la Red
• Temas: Estrategia de e-business, cultura de la empresa, recursos,
relaciones comerciales,
• Obtención del Score Net Ready que permite medir los factores críticos de
éxito: Liderazgo, Modelo de Negocio, Capacidades y Tecnología, que
según la puntuación obtenida se ubica:
• Visionarios de la Red; excelente preparación > de 180
• Líderes de la Red: buena preparación pero faltan algunos componentes
importantes entre 150-179
• Expertos en la Red: conocimientos sobre la Red , superiores a la media
120-149
• Conocedores de la Red; conoc e pero la organización no está muy
preparada , 90-119
• Agnósticos de la Red: no se interesan por el tema <89
• Web de Cisco Systems:
• http://www.cisco.com/web/about/ac79/index.html

15. ¿Esta nuestro negocio listo para la Red?
• Correlaciones para el análisis:
• Modelo de negocios/liderazgo
• Modelo de negocios/capacidades
• Modelo de negocios/tecnología
• Liderazgo/competencias
• Liderazgo/tecnologías
• Competencias/tecnología