Mapas conceptuales sobre diferentes temas de interés

1. República Bolivariana de Venezuela
Universidad “Fermín Toro”
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Relaciones Industriales
Cabudare. Edo. Lara
Asignatura: Gestión de Recursos Humanos I
Alumna: Andrea Suárez C.I. 24.393.611

2. Ofrecer a los empleados el apoyo para formar metas
realistas y las oportunidades para realizarlas
Satisfacer las necesidades de la Organización
busca
PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE CARRERA
como del individuo
Ayudarles a su autorrealización, educación y
crecimiento
Porque aumenta la capacidad de producción del
trabajo alcanzada con mejoras en las capacidades de
trabajadores
es
Es importante Compromiso del empleado

3. La primera etapa de
desarrollo de un
individuo o grupo de
individuos
LA INDUCCIÓN
Por una programación
curricular en alguna
disciplina
A quien la obtiene
alcanzar niveles
educativos cada vez
más elevados
Constituye la base de todas
las expectativas y
compromisos implícitos del
trabajador
- Historia de la
Organización
- Objetivos y
posicionamiento
- Puesto de trabajo a
ocupar
- Relaciones con
otros puestos
- Reglamentos,
códigos e
instrucciones
La dirección de Recursos
Humanos
es
Se caracteriza
Permite
Bien ejecutada
Debe abarcar
Es responsable

4. Un subsistema para
el logro de la
misión y estrategias
de cualquier
empresa
los empleados Constituye
ENTRENAMIENTO
- Preparar al personal para la
ejecución de diversas tareas
- Promocionar al personal
oportunidades para el desarrollo
contínuo en sus cargos actuales
- Cambiar la actitud de las personas,
para crear un clima más
satisfactorio entre empleados
Esencial para asegurar una
ejecución satisfactoria del
Una herramienta trabajo
fundamental para
efectuar los planes de
carrera, transferencias,
promociones…
En lograr desarrollo
organizacional, conformar
un medio para preparar a
Se centra
Nivel de competencias y
capacidad para el
desarrollo de funciones
objetivos
Puede ser
Es
mejora

5. LA CAPACITACIÓN
Una actividad sistemática,
planificada y permanente
Preparar, desarrollar e
integrar a los recursos
humanos al proceso
productivo
No debe
Al perfeccionamiento
técnico del trabajador
Confundirse con el
adiestramiento, éste último
implica transmisión de
conocimientos para un
equipo o maquinaria
El perfil del trabajador se
adecua al perfil requerido
para el puesto de trabajo
es
Va dirigida Tiene como propósito A través de ella

6. A la educación que
recibe una persona
para el crecimiento
profesional
EL DESARROLLO
Objetivos a largo
plazo, busca
desarrollar
actitudes
Fundamentalmente a
ejecutivos
Al individuo a manejar
responsabilidades
futuras
ayuda
De la Capacitación porque es
para puestos futuros a
diferencia de la capacitación
que es para puestos actuales
Se refiere Tiene
Se diferencia Está orientado