Colegio Ciudad Cordoba

2. TRABAJO EN EQUIPO

3. GRUPO Conjunto de personas que se dedican al desarrollo de una tarea; dirigidas por un responsable, que consolida y transmite información y que además distribuye tareas que, sumadas, completan el todo del trabajo encomendado.

4. EQUIPO Es un número reducido de personas con habilidades complementarias, que están comprometidas con un propósito común, con una serie de metas de desempeño y con un método de trabajo del cual son responsables.

5. CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS La comunicación es abierta, la resolución de los conflictos es colectiva. La comunicación es limitada. El aprendizaje es individual y colectivo. El aprendizaje es individual. Tanto los objetivos, como los resultados y la evaluación son individuales y colectivos. Existe individualidad con interdependencia, en un ambiente de colaboración . Tanto los objetivos, como los resultados y la evaluación son individuales. El liderazgo es compartido. El liderazgo es fuerte y de carácter individual. Existe un alto grado de autonomía; la importancia de la jerarquía es baja. La jerarquía tiene una alta importancia. El énfasis está en el proceso y en el resultado. El énfasis está en el resultado. La responsabilidad es individual y colectiva. La responsabilidad es individual. EQUIPO GRUPO

6. VENTAJAS ESENCIALES DEL TRABAJO EN EQUIPO

9. ¿QUÉ IMPLICA TRABAJAR EN EQUIPO?

10. Complementariedad , cada miembro domina determinada parte del trabajo y todos estos conocimientos, unidos, se vuelven necesarios para lograr los objetivos propuestos. Coordinación , con un líder a la cabeza, el equipo debe actuar de forma organizada para alcanzar los resultados propuestos; sin embargo el liderazgo puede rotar según las necesidades.

11. Comunicación abierta entre sus miembros , para coordinar las distintas actuaciones individuales. Confianza , cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros, lo que le lleva a anteponer el éxito del equipo al éxito personal. Compromiso , cada miembro se compromete a aportar lo mejor de sí mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.

12. ¿CÓMO DESARROLLAR UN EQUIPO DE TRABAJO?

14. UN GRUPO DE TRABAJO SE TRANSFORMA EN EQUIPO EN LA MEDIDA EN QUE SUS MIEMBROS:

19. ETAPAS EN LA FORMACIÓN DE UN EQUIPO DE TRABAJO

20. 1- Grupo de trabajo : no se requiere un alto desempeño. Los miembros interactúan para compartir información, prácticas o perspectivas así como para tomar decisiones y ayudar a los demás a llevar a cabo su responsabilidad. 2- Equipo potencial : grupo que está tratando de mejorar el impacto de su desempeño. Requiere más claridad acerca de su propósito y objetivos así como de disciplina para abordar los problemas. No está establecida la responsabilidad colectiva.

21. 3- Equipo real : un pequeño número de personas con habilidades complementarias, que están comprometidas con un objetivo común, con la actitud de mantenerse mutuamente responsables. 4- Equipo altamente efectivo : cumple todos los requisitos de un equipo real, y además los miembros están comprometidos en el crecimiento y éxito de los demás.

22. RECOMENDACIONES PARA EL ÉXITO DEL TRABAJO EN EQUIPO

24. METODOLOGÍA

26. DESARROLLO DE HABILIDADES

27. Conferencia especializada : Es una intervención de un experto que permite una amplia cobertura poblacional en un corto tiempo. Requiere cuidado en la elección del tema así como del conferencista. Es una actividad adecuada cuando se busca aclarar conceptos. Cine Foro : Es una metodología que permite, con base en el contenido de una obra audiovisual, discutir un tema, un evento y/o un problema, conducido por un moderador o coordinador. Aprendizaje experiencial : A través de la realización de ejercicios, simulaciones y/o dinámicas, busca que la persona asimile los principios y los ponga en práctica.

30. Reunirse en equipo es el principio , mantenerse en equipo es el progreso , trabajar en equipo asegura el éxito .