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LIC. EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS CAPÍTULO I CONCEPTOS GENERALES UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO FACULTAD DE RELACIONES INDUSTRIALES Guillermo Carrillo Gallardo
Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver una necesidad humana. (Baca) Un proyecto es un intento por lograr un objetivo específico mediante un juego único de tareas interrelacionadas y el uso efectivo de los recursos. (Gido) Un proyecto es una serie de tareas relacionadas que por lo general están dirigidas a la consecución de un resultado importante y que requieren un período significativo de tiempo para realizarse (Chase). Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. (PMBOK). Definición de Proyecto
Objetivo. Resultado o producto esperado. Los proyectos pueden crear un producto o artículo producido, la capacidad de prestar un servicio o un resultado. En términos de alcance, tiempo y costo. Tareas interdependientes. No repetitivas y en cierto orden. Recursos: Humanos, materiales, instalaciones. Marco de tiempo específico o tiempo limitado. Único. Atributos de un Proyecto
Cliente. Requiere o solicita el proyecto. Generalmente un proyecto es autorizado como resultado de una o más de las siguientes consideraciones estratégicas: Grado de incertidumbre. Plan sobre supuestos y estimados. Atributos de un Proyecto Una demanda del mercado. Una necesidad de la organización. Una solicitud de un cliente. Un avance tecnológico. Un requisito legal.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Factores del proyecto
[object Object],[object Object],[object Object],Fases del Ciclo de Vida de un Proyecto
[object Object],Fases del Ciclo de Vida de un Proyecto
Significa planear el trabajo y trabajar el plan. La administración de proyectos es un sistema para administrar tareas, recursos y costos de manera eficaz. Planeación, dirección y control de recursos para cumplir con las restricciones técnicas, de costos y de tiempo del proyecto. La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.  Administración de Proyectos
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],El proceso de la Administración de Proyectos
[object Object],[object Object],[object Object],El proceso de la Administración de Proyectos

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Capitulo 1

  • 1. LIC. EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS CAPÍTULO I CONCEPTOS GENERALES UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO FACULTAD DE RELACIONES INDUSTRIALES Guillermo Carrillo Gallardo
  • 2. Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver una necesidad humana. (Baca) Un proyecto es un intento por lograr un objetivo específico mediante un juego único de tareas interrelacionadas y el uso efectivo de los recursos. (Gido) Un proyecto es una serie de tareas relacionadas que por lo general están dirigidas a la consecución de un resultado importante y que requieren un período significativo de tiempo para realizarse (Chase). Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. (PMBOK). Definición de Proyecto
  • 3. Objetivo. Resultado o producto esperado. Los proyectos pueden crear un producto o artículo producido, la capacidad de prestar un servicio o un resultado. En términos de alcance, tiempo y costo. Tareas interdependientes. No repetitivas y en cierto orden. Recursos: Humanos, materiales, instalaciones. Marco de tiempo específico o tiempo limitado. Único. Atributos de un Proyecto
  • 4. Cliente. Requiere o solicita el proyecto. Generalmente un proyecto es autorizado como resultado de una o más de las siguientes consideraciones estratégicas: Grado de incertidumbre. Plan sobre supuestos y estimados. Atributos de un Proyecto Una demanda del mercado. Una necesidad de la organización. Una solicitud de un cliente. Un avance tecnológico. Un requisito legal.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Significa planear el trabajo y trabajar el plan. La administración de proyectos es un sistema para administrar tareas, recursos y costos de manera eficaz. Planeación, dirección y control de recursos para cumplir con las restricciones técnicas, de costos y de tiempo del proyecto. La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. Administración de Proyectos
  • 9.
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