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Percepciones del servicio y posicionamiento Unidad 4
Percepciones del cliente ,[object Object]
Satisfacción y calidad en el servicio Calidad del servicio Calidad del  producto Precio Factores  situacionales Satisfacción  del cliente Factores  personales Confiabilidad Disponibilidad Seguridad Empatía Tangibles
Satisfacción del cliente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Lealtad Índice de satisfacción
Calidad en el servicio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ejemplo Calidad del servicio desde el juicio del cliente Confiabilidad Responsabilidad Seguridad Empatía Tangibles Línea aérea Puntualidad de los vuelos Embarque y equipajes rápidos Empresa fiable Se anticipa a las necesidades Aeronaves, mostradores
Elementos para la satisfacción y la calidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Elementos para la satisfacción y la calidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Aspecto Qué hacer Qué no hacer Recuperación Aceptar el problema Disculparse Proponer opciones Explicar las causas Compensar Asumir responsabilidad Ignorar al cliente Culpar al cliente Dejar las cosas Empeorar Pasar el bulto Ignorar todo Adaptabilidad Reconocer necesidad Aceptar Anticipar Ajustar el sistema Explicar las reglas Asumir responsabilidad Ignorar Prometer y no cumplir Reírse del cliente Apenar al cliente Evitar la responsabilidad Pasar el bulto Espontaneidad Tomar tiempo Ser atento Anticipar necesidades Escuchar Dar información Mostrar empatía Impacientarse Ignorar Gritar Robar a clientes Discriminar Hacer frente Escuchar  Intentar complacer Explicar Dejar ir al cliente La insatisfacción del cliente no es personal Permitir que afecte a otros la insatisfacción
Evidencia del servicio Personal Proceso Flujo Proceso Flexibilidad Tecnología Empleados Cliente Comunicación Ambiente Garantías Evidencia Física
Estrategias para influir en las percepciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Posicionamiento de un servicio en el mercado ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Cantidad de mercados Amplitud de la oferta de servicios Pequeña Amplia Muchos Enfoque de servicios Sin enfoque Pocos Enfoque total Enfoque de mercado
Estrategias para influir en las percepciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Estrategia de posicionamiento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Definición y análisis de segmentos Selección de  segmentos Posición deseada  en el mercado Seleccionar  beneficios para los clientes Diferenciación de la competencia Plan de acción de  Marketing

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  • 1. Percepciones del servicio y posicionamiento Unidad 4
  • 2.
  • 3. Satisfacción y calidad en el servicio Calidad del servicio Calidad del producto Precio Factores situacionales Satisfacción del cliente Factores personales Confiabilidad Disponibilidad Seguridad Empatía Tangibles
  • 4.
  • 5.
  • 6. Ejemplo Calidad del servicio desde el juicio del cliente Confiabilidad Responsabilidad Seguridad Empatía Tangibles Línea aérea Puntualidad de los vuelos Embarque y equipajes rápidos Empresa fiable Se anticipa a las necesidades Aeronaves, mostradores
  • 7.
  • 8.
  • 9. Aspecto Qué hacer Qué no hacer Recuperación Aceptar el problema Disculparse Proponer opciones Explicar las causas Compensar Asumir responsabilidad Ignorar al cliente Culpar al cliente Dejar las cosas Empeorar Pasar el bulto Ignorar todo Adaptabilidad Reconocer necesidad Aceptar Anticipar Ajustar el sistema Explicar las reglas Asumir responsabilidad Ignorar Prometer y no cumplir Reírse del cliente Apenar al cliente Evitar la responsabilidad Pasar el bulto Espontaneidad Tomar tiempo Ser atento Anticipar necesidades Escuchar Dar información Mostrar empatía Impacientarse Ignorar Gritar Robar a clientes Discriminar Hacer frente Escuchar Intentar complacer Explicar Dejar ir al cliente La insatisfacción del cliente no es personal Permitir que afecte a otros la insatisfacción
  • 10. Evidencia del servicio Personal Proceso Flujo Proceso Flexibilidad Tecnología Empleados Cliente Comunicación Ambiente Garantías Evidencia Física
  • 11.
  • 12.
  • 13.
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  • 15.