1. Es una justificación teórica del mismo ajustada a las necesidades didácticas
,cuestiones en caso y vocabulario.

2. Tiene como finalidad situar en el mundo de la administración de los principales
integrantes y administradores.

3. Capacidad de recoger las fuerzas de manera directa o indirecta afecta al
ejercicio directivo.

4. La planificación consta que su núcleo es realmente del proceso de la decisión
dedicado a las funciones generales dentro de la organización”

5. Es lograr un esfuerzo coordinado atreves del diseño de una estrategia de
relaciones entre tareas y autor.

6. Estudia el cambio del cambio conflicto y estrés de manera directa e indirecta.

7. Satisfacer en el trabajo, estilos de dirección y el liderazgo y la transmisión de la
información.

8. Es la medición y la corrección del desempeño a fin de asegurarse que se
cumplan con los objetivos.

9. Creatividad de la negociación análisis transnacional de la realidad empresarial.