SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

         “PROCESO DE FORMACIÓN, HACIA UNA GESTIÓN
                  ESCOLAR ESTRATÉGICA”
           Actualmente la función organizativa de las escuelas debe concebirse
como una actividad bastante alejada de la teoría clásica de la administración, en
donde se asumía únicamente como una función reguladora, hoy se necesitan
sujetos que puedan tener una visión multidisciplinaria para que en forma conjunta
y haciendo uso de las parcelas de autonomía que deben tener las escuelas,
puedan a través de los proyectos de centro contextualizar la práctica educativa y
atender las necesidades que se presenten, laborando en un clima de armonía,
flexibilidad, comunicación estrecha, aprendizaje mutuo, asumiéndose como un
equipo de trabajo que labora en el marco de una organización y que por supuesto
se rige también bajo una normatividad.

           La escasa formación directiva con que ascienden los docentes,
representa una limitante que ha impedido el cambio y que merece ser atendida,
las escuelas necesitan transformarse, se requiere de una nueva manera de
dirigirlas y de organizarlas, con el único objetivo de buscar la eficiencia y la
eficacia, mientras continúe habiendo esa separación de funciones, aislando la
parte administrativa-organizativa con la parte pedagógica, mientras se continúe
creyendo en el trabajo individual en donde no existe ninguna articulación en las
formas de enseñanza, objetivos que se persiguen etc. continuaremos dentro del
mismo paradigma tradicional.

    La investigación que pretendo realizary cuyo objetivo es conocer
precisamente cuales son las circunstancias que han impedido el cambio en el
desempeño directivo de las escuelas, particularmente en el campo de estudio que
he seleccionado, representa un trabajo viable ya que de manera técnica se cuenta
con los recursos materiales para hacerla y con la facilidad para ingresar al campo
de estudio, los costos económicos que implica realizar la investigación son
aceptables. El impacto que tendrá la investigación dentro del campo de estudio es
prometedor, ya que a través de la concientización y la motivación que se genere
se espera una participación positiva de los actores lo que coadyuvara la logro de
los objetivos de la investigación y al cambio de los modelos de gestión en los
centros escolares, por lo mismo es factible y por la urgente necesidad de cambio
que exigen los tiempos actuales, porque se han atendido otros factores de igual
importancia, pero se ha descuidado la manera en que se están dirigiendo las
escuelas y porque además de describir y explicar las causas de una realidad,
sepretende proponer una alternativa para el cambio que pueda ser de utilidad en
diversos contextos laborales.Elsa Guadalupe Molina Meza

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

DOCENCIA, INVESTIGACIÓN, GESTIÓN Y EXTENSION
DOCENCIA, INVESTIGACIÓN, GESTIÓN Y EXTENSIONDOCENCIA, INVESTIGACIÓN, GESTIÓN Y EXTENSION
DOCENCIA, INVESTIGACIÓN, GESTIÓN Y EXTENSION
saramac1037
 
Autoevaluacion institucional e informe de autoevaluacion
Autoevaluacion institucional e informe de autoevaluacionAutoevaluacion institucional e informe de autoevaluacion
Autoevaluacion institucional e informe de autoevaluacion
karen martinez
 
2.7 dimensiones cuaderno1
2.7 dimensiones cuaderno12.7 dimensiones cuaderno1
2.7 dimensiones cuaderno1
Carlos Fuentes
 

La actualidad más candente (11)

DOCENCIA, INVESTIGACIÓN, GESTIÓN Y EXTENSION
DOCENCIA, INVESTIGACIÓN, GESTIÓN Y EXTENSIONDOCENCIA, INVESTIGACIÓN, GESTIÓN Y EXTENSION
DOCENCIA, INVESTIGACIÓN, GESTIÓN Y EXTENSION
 
Administración educativa en la gestión pedagógica
Administración educativa en la gestión pedagógica Administración educativa en la gestión pedagógica
Administración educativa en la gestión pedagógica
 
Tarea unidad 5
Tarea unidad 5Tarea unidad 5
Tarea unidad 5
 
La investigación en organización escolar
La investigación en organización escolarLa investigación en organización escolar
La investigación en organización escolar
 
Gerencia educativa
Gerencia educativa Gerencia educativa
Gerencia educativa
 
Autoevaluacion institucional e informe de autoevaluacion
Autoevaluacion institucional e informe de autoevaluacionAutoevaluacion institucional e informe de autoevaluacion
Autoevaluacion institucional e informe de autoevaluacion
 
Organizacion escolar
Organizacion escolar Organizacion escolar
Organizacion escolar
 
Resumen gestion administrativa
Resumen gestion administrativaResumen gestion administrativa
Resumen gestion administrativa
 
Marco de buen desempeño directivo
Marco de buen desempeño directivoMarco de buen desempeño directivo
Marco de buen desempeño directivo
 
2.7 dimensiones cuaderno1
2.7 dimensiones cuaderno12.7 dimensiones cuaderno1
2.7 dimensiones cuaderno1
 
Gerencia de la Educacion
Gerencia de la EducacionGerencia de la Educacion
Gerencia de la Educacion
 

Destacado

Proyecto Educación Infantil sobre el agua
Proyecto Educación Infantil sobre el aguaProyecto Educación Infantil sobre el agua
Proyecto Educación Infantil sobre el agua
beatic_
 
Normas Icontec 1486 Ultima Actualizacion
Normas Icontec 1486 Ultima ActualizacionNormas Icontec 1486 Ultima Actualizacion
Normas Icontec 1486 Ultima Actualizacion
monalisa
 
Como hacer introduccion
Como hacer introduccionComo hacer introduccion
Como hacer introduccion
ortizximena
 

Destacado (12)

Como elaborar la justificacion de un proyecto de investigaciòn
Como elaborar la justificacion de un proyecto de investigaciònComo elaborar la justificacion de un proyecto de investigaciòn
Como elaborar la justificacion de un proyecto de investigaciòn
 
Administración y gestón escolar 2013 1
Administración y gestón escolar 2013 1Administración y gestón escolar 2013 1
Administración y gestón escolar 2013 1
 
5. Proyecto - Aprendiendo a usar las Redes Sociales.
5. Proyecto - Aprendiendo a usar las Redes Sociales.5. Proyecto - Aprendiendo a usar las Redes Sociales.
5. Proyecto - Aprendiendo a usar las Redes Sociales.
 
Clase justificacion[1]
Clase justificacion[1]Clase justificacion[1]
Clase justificacion[1]
 
La gestión educativa estratégica, Pilar Pozner
La gestión educativa estratégica, Pilar PoznerLa gestión educativa estratégica, Pilar Pozner
La gestión educativa estratégica, Pilar Pozner
 
Organización escolar y accion directiva.pptx e
Organización escolar y accion directiva.pptx eOrganización escolar y accion directiva.pptx e
Organización escolar y accion directiva.pptx e
 
Justificacion De La Investigacion
Justificacion De La InvestigacionJustificacion De La Investigacion
Justificacion De La Investigacion
 
Organizacion escolar y accion directiva
Organizacion escolar y accion directivaOrganizacion escolar y accion directiva
Organizacion escolar y accion directiva
 
Proyecto Educación Infantil sobre el agua
Proyecto Educación Infantil sobre el aguaProyecto Educación Infantil sobre el agua
Proyecto Educación Infantil sobre el agua
 
Normas Icontec 1486 Ultima Actualizacion
Normas Icontec 1486 Ultima ActualizacionNormas Icontec 1486 Ultima Actualizacion
Normas Icontec 1486 Ultima Actualizacion
 
Modelo de evaluación institucional
Modelo de evaluación institucionalModelo de evaluación institucional
Modelo de evaluación institucional
 
Como hacer introduccion
Como hacer introduccionComo hacer introduccion
Como hacer introduccion
 

Similar a Justificación del proyecto de inv. blog

Marco buen desempeno_directivo
Marco buen desempeno_directivoMarco buen desempeno_directivo
Marco buen desempeno_directivo
Freddy Soto Zedano
 
Marco buen desempeno_directivo
Marco buen desempeno_directivoMarco buen desempeno_directivo
Marco buen desempeno_directivo
Esther Segovia
 

Similar a Justificación del proyecto de inv. blog (20)

Liderazgo en instituciones educativas venezolanas
Liderazgo en instituciones educativas venezolanasLiderazgo en instituciones educativas venezolanas
Liderazgo en instituciones educativas venezolanas
 
Marco buen desempeno_directivo
Marco buen desempeno_directivoMarco buen desempeno_directivo
Marco buen desempeno_directivo
 
Marco buen desempeño_directivo
Marco buen desempeño_directivo Marco buen desempeño_directivo
Marco buen desempeño_directivo
 
Marco buen desempeno del directivo
Marco buen desempeno del directivoMarco buen desempeno del directivo
Marco buen desempeno del directivo
 
Marco buen desempeno directivo
Marco buen desempeno directivoMarco buen desempeno directivo
Marco buen desempeno directivo
 
fase administrativa.docx
fase administrativa.docxfase administrativa.docx
fase administrativa.docx
 
La gestión escolora y la gestión pegagógica en NEM.pptx
La gestión escolora y la gestión pegagógica en NEM.pptxLa gestión escolora y la gestión pegagógica en NEM.pptx
La gestión escolora y la gestión pegagógica en NEM.pptx
 
MARCO DEL BUEN DESEMPEÑO DIRECTIVO
MARCO DEL BUEN DESEMPEÑO DIRECTIVOMARCO DEL BUEN DESEMPEÑO DIRECTIVO
MARCO DEL BUEN DESEMPEÑO DIRECTIVO
 
Marco de buen_desempeño_del_directivo_2013
Marco de buen_desempeño_del_directivo_2013Marco de buen_desempeño_del_directivo_2013
Marco de buen_desempeño_del_directivo_2013
 
Marco buen desempeño directivo final 2013
Marco buen desempeño directivo final 2013Marco buen desempeño directivo final 2013
Marco buen desempeño directivo final 2013
 
Marco de Buen Desempeño del Directivo - MINEDU
Marco de Buen Desempeño del Directivo - MINEDUMarco de Buen Desempeño del Directivo - MINEDU
Marco de Buen Desempeño del Directivo - MINEDU
 
Marco buen desempeno_directivo
Marco buen desempeno_directivoMarco buen desempeno_directivo
Marco buen desempeno_directivo
 
Marco buen desempeno_directivo
Marco buen desempeno_directivoMarco buen desempeno_directivo
Marco buen desempeno_directivo
 
Marco buen desempeno_directivo
Marco buen desempeno_directivoMarco buen desempeno_directivo
Marco buen desempeno_directivo
 
Marco buen desempeno_directivo
Marco buen desempeno_directivoMarco buen desempeno_directivo
Marco buen desempeno_directivo
 
Marco de buen desempeño del directivo
Marco de buen desempeño del directivoMarco de buen desempeño del directivo
Marco de buen desempeño del directivo
 
Formacion de directoras y directores de centro educativos
Formacion de directoras y directores de centro educativosFormacion de directoras y directores de centro educativos
Formacion de directoras y directores de centro educativos
 
Marco buen desempeno_directivo
Marco buen desempeno_directivoMarco buen desempeno_directivo
Marco buen desempeno_directivo
 
Marcodebuendesempeodeldirectivo 140115230705-phpapp02 (2)
Marcodebuendesempeodeldirectivo 140115230705-phpapp02 (2)Marcodebuendesempeodeldirectivo 140115230705-phpapp02 (2)
Marcodebuendesempeodeldirectivo 140115230705-phpapp02 (2)
 
Marco del buen desempeño directivo
Marco  del buen desempeño directivoMarco  del buen desempeño directivo
Marco del buen desempeño directivo
 

Más de elsamolinaa

Serafin antunez
Serafin antunez Serafin antunez
Serafin antunez
elsamolinaa
 
El docente reflexivo
El docente reflexivoEl docente reflexivo
El docente reflexivo
elsamolinaa
 
La enseñanza superior
La enseñanza superiorLa enseñanza superior
La enseñanza superior
elsamolinaa
 
La internacionalización de la educación superior
La internacionalización de la educación superiorLa internacionalización de la educación superior
La internacionalización de la educación superior
elsamolinaa
 
Paradigmas educativos
Paradigmas educativosParadigmas educativos
Paradigmas educativos
elsamolinaa
 
La gestión de la investigación educativa (comentarios)
La gestión de la investigación educativa (comentarios)La gestión de la investigación educativa (comentarios)
La gestión de la investigación educativa (comentarios)
elsamolinaa
 
Aprendamos la lección, un repaso a la calidad de la educación superior
Aprendamos la lección, un repaso a la calidad de la educación superiorAprendamos la lección, un repaso a la calidad de la educación superior
Aprendamos la lección, un repaso a la calidad de la educación superior
elsamolinaa
 
La gestión de la investigación educativa (comentarios)
La gestión de la investigación educativa (comentarios)La gestión de la investigación educativa (comentarios)
La gestión de la investigación educativa (comentarios)
elsamolinaa
 

Más de elsamolinaa (9)

Serafin antunez
Serafin antunez Serafin antunez
Serafin antunez
 
El docente reflexivo
El docente reflexivoEl docente reflexivo
El docente reflexivo
 
Seamos gansos
Seamos gansosSeamos gansos
Seamos gansos
 
La enseñanza superior
La enseñanza superiorLa enseñanza superior
La enseñanza superior
 
La internacionalización de la educación superior
La internacionalización de la educación superiorLa internacionalización de la educación superior
La internacionalización de la educación superior
 
Paradigmas educativos
Paradigmas educativosParadigmas educativos
Paradigmas educativos
 
La gestión de la investigación educativa (comentarios)
La gestión de la investigación educativa (comentarios)La gestión de la investigación educativa (comentarios)
La gestión de la investigación educativa (comentarios)
 
Aprendamos la lección, un repaso a la calidad de la educación superior
Aprendamos la lección, un repaso a la calidad de la educación superiorAprendamos la lección, un repaso a la calidad de la educación superior
Aprendamos la lección, un repaso a la calidad de la educación superior
 
La gestión de la investigación educativa (comentarios)
La gestión de la investigación educativa (comentarios)La gestión de la investigación educativa (comentarios)
La gestión de la investigación educativa (comentarios)
 

Último

TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
jlorentemartos
 
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONRESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
amelia poma
 

Último (20)

Desarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Desarrollo y Aplicación de la Administración por ValoresDesarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Desarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
 
TRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPC
TRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPCTRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPC
TRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPC
 
Louis Jean François Lagrenée. Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
Louis Jean François Lagrenée.  Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...Louis Jean François Lagrenée.  Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
Louis Jean François Lagrenée. Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
 
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
 
La Evaluacion Formativa SM6 Ccesa007.pdf
La Evaluacion Formativa SM6  Ccesa007.pdfLa Evaluacion Formativa SM6  Ccesa007.pdf
La Evaluacion Formativa SM6 Ccesa007.pdf
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
 
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
 
Código Civil de la República Bolivariana de Venezuela
Código Civil de la República Bolivariana de VenezuelaCódigo Civil de la República Bolivariana de Venezuela
Código Civil de la República Bolivariana de Venezuela
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
 
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
 
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptxAEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
 
PP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomas
PP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomasPP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomas
PP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomas
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
FICHA PROYECTO COIL- GLOBAL CLASSROOM.docx.pdf
FICHA PROYECTO COIL- GLOBAL CLASSROOM.docx.pdfFICHA PROYECTO COIL- GLOBAL CLASSROOM.docx.pdf
FICHA PROYECTO COIL- GLOBAL CLASSROOM.docx.pdf
 
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONRESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
 
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
 

Justificación del proyecto de inv. blog

  • 1. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN “PROCESO DE FORMACIÓN, HACIA UNA GESTIÓN ESCOLAR ESTRATÉGICA” Actualmente la función organizativa de las escuelas debe concebirse como una actividad bastante alejada de la teoría clásica de la administración, en donde se asumía únicamente como una función reguladora, hoy se necesitan sujetos que puedan tener una visión multidisciplinaria para que en forma conjunta y haciendo uso de las parcelas de autonomía que deben tener las escuelas, puedan a través de los proyectos de centro contextualizar la práctica educativa y atender las necesidades que se presenten, laborando en un clima de armonía, flexibilidad, comunicación estrecha, aprendizaje mutuo, asumiéndose como un equipo de trabajo que labora en el marco de una organización y que por supuesto se rige también bajo una normatividad. La escasa formación directiva con que ascienden los docentes, representa una limitante que ha impedido el cambio y que merece ser atendida, las escuelas necesitan transformarse, se requiere de una nueva manera de dirigirlas y de organizarlas, con el único objetivo de buscar la eficiencia y la eficacia, mientras continúe habiendo esa separación de funciones, aislando la parte administrativa-organizativa con la parte pedagógica, mientras se continúe creyendo en el trabajo individual en donde no existe ninguna articulación en las formas de enseñanza, objetivos que se persiguen etc. continuaremos dentro del mismo paradigma tradicional. La investigación que pretendo realizary cuyo objetivo es conocer precisamente cuales son las circunstancias que han impedido el cambio en el desempeño directivo de las escuelas, particularmente en el campo de estudio que he seleccionado, representa un trabajo viable ya que de manera técnica se cuenta con los recursos materiales para hacerla y con la facilidad para ingresar al campo de estudio, los costos económicos que implica realizar la investigación son aceptables. El impacto que tendrá la investigación dentro del campo de estudio es prometedor, ya que a través de la concientización y la motivación que se genere se espera una participación positiva de los actores lo que coadyuvara la logro de los objetivos de la investigación y al cambio de los modelos de gestión en los centros escolares, por lo mismo es factible y por la urgente necesidad de cambio que exigen los tiempos actuales, porque se han atendido otros factores de igual importancia, pero se ha descuidado la manera en que se están dirigiendo las escuelas y porque además de describir y explicar las causas de una realidad, sepretende proponer una alternativa para el cambio que pueda ser de utilidad en diversos contextos laborales.Elsa Guadalupe Molina Meza