SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
GRUPO # 5
GESTIÓN PEDAGÓGICA
 ESUDIANTES : Lili Andrade – Alejandro
Logroño
Trataron acerca del concepto de Gestión
Pedagógica, las características y la diferencia
entre Gestión Empresarial y Gestión Educativa.
Una definiciónclara de la Gestión Pedagógica se
dice que es entendida como estrategia de
impacto en la calidad de los sistemas de
enseñanza, ya que recoge lafunción que juegael
establecimiento escolar en su conjunto y
regional para incorporar,propiciar y desarrollar
acciones tendientes a mejorar las prácticas
educativas.
Acerca de la Gestión Administrativa se hace
referencia al proceso para realizar las tareas
básicas de una empresa sistemáticamente a
diferenciade la Gestión Educativa que busca dar
respuesta a las necesidades reales y ser un ente
motivador y dinamizador interno de las
actividades educativas.
 ESUDIANTE : Anita Yerovi
Sobre las condiciones necesarias para la
gestión pedagógica se destacaron las
siguientes características:
1. Clima Escolar; trabajar en un ambiente de
respeto y confianza ya que permite a los
docentes generar espacios y compromisos
con la práctica pedagógica.
2. El trabajo en Equipo; requiere que cada
integrante, ponga a disposición de la
organización sus habilidades individuales.
3. Centrar la atención en objetivos de la
escuela;tomar en cuenta queuna escuela
de calidad es aquella que logra el acceso,
permanencia y culminación exitosa de todos
sus alumnos.
 ESUDIANTE : Pamela Ruiz
Aquí trató acerca del Rol del Docente en la
Gestión Pedagógica. Al docente se lo
considera un mediador de los procesos de
aprendizaje y como un investigador
constante en la ejecución de los proyectos
educativos.
Su papel es orientar e incentivar a los
estudiantes para que desarrollen
competencias con capacidades para
interiorizar los diferentes elementos que
interviene en el proceso educativo, además
de facilitar la interacción para que el grupo
participe en actividades de análisis y
síntesis.
 ESUDIANTE : Katerine Andrade
Se habló sobre los procesos que apoyan la
Gestión Pedagógica. Los mismos que son el
Proceso Administrativo y el Proceso de
Investigación. Del Proceso Administrativo se
decía que asegura las condiciones para
favorecer el desarrollo del estudiante.
Del Proceso de Investigación se dice que es
el motor de desarrollo en la institución
educativa ya que la investigación científica
aplicada a los procesos curriculares parte de
la fundamentación teórica con la realidad
pedagógica para descubrir los problemas y
diseñar modelos de interpretación e
intervención.
 ESUDIANTE : Andrea Verdezoto
Se mencionó que dentro de los procesos que
apoyan a la Gestión Pedagógica debe haber
disciplina innovadora, la misma que debe
encargarse de la planificación, organización,
regulación, control y seguimiento de la
gestión, para asegurar la ejecución de la
programación de acuerdo al esquema de
responsabilidad y distribución del trabajo que
se haya diseñado, para lograr los objetivos y
metas asignados a los diferentes actores o
unidades del centro escolar; e introducir
ajustes a la programación y a la asignación de
recursos.
ANEXOS DE ACTIVIDADES QUE
AYUDARON A REFORZAR EL TEMA
EXPUESTO
Luegodeque los compañerosexpusieron sutemasobre la GestiónPedagógica,se realizó un refuerzo del
tema dado conjuntamente con el docente de cátedra. En la actividad realizada por el grupo de los
compañeros expositores se pudo reflejar a través de una palabra o un gráfico los temas vistos de la
exposición en donde cada estudiante colaboró con su participación.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Administración educativa en la gestión pedagógica
Administración educativa en la gestión pedagógica Administración educativa en la gestión pedagógica
Administración educativa en la gestión pedagógica sony2019
 
Administración educativa
Administración educativaAdministración educativa
Administración educativajamed22688
 
Funciones del gerente educativo
Funciones del gerente educativoFunciones del gerente educativo
Funciones del gerente educativojoselinvera
 
Gerencia educativa
Gerencia educativa Gerencia educativa
Gerencia educativa mare94
 
Tarea unidad 5
Tarea unidad 5Tarea unidad 5
Tarea unidad 5EliudPrez1
 
Ute direcciondecentroseducativosii funcionesdelgerenteeducativo_pesanteskarla...
Ute direcciondecentroseducativosii funcionesdelgerenteeducativo_pesanteskarla...Ute direcciondecentroseducativosii funcionesdelgerenteeducativo_pesanteskarla...
Ute direcciondecentroseducativosii funcionesdelgerenteeducativo_pesanteskarla...Ivann Rojas
 
Recomendaciones Gestion Educativa 2013
Recomendaciones Gestion Educativa 2013Recomendaciones Gestion Educativa 2013
Recomendaciones Gestion Educativa 2013Juan Sandoval
 
Organización y adminstración de la educación
Organización y adminstración de la educaciónOrganización y adminstración de la educación
Organización y adminstración de la educaciónIngrid Nill
 
Gestion educativa ensayo
Gestion educativa ensayoGestion educativa ensayo
Gestion educativa ensayoKatherineR02
 
Programa de las escuelas de calidad como referente
Programa de las escuelas de calidad como referentePrograma de las escuelas de calidad como referente
Programa de las escuelas de calidad como referenteAndersonV25
 
Betty calidad
Betty calidadBetty calidad
Betty calidadlplogl
 
Misión / Visión
Misión / VisiónMisión / Visión
Misión / Visiónsaristitita
 
Funciones del gerente educativo
Funciones del gerente educativoFunciones del gerente educativo
Funciones del gerente educativoABIGAILSARAUZ
 
Modernización de la Gestión Educativa
Modernización de la Gestión Educativa Modernización de la Gestión Educativa
Modernización de la Gestión Educativa Alberto Esteban Valdez
 

La actualidad más candente (19)

Administración educativa en la gestión pedagógica
Administración educativa en la gestión pedagógica Administración educativa en la gestión pedagógica
Administración educativa en la gestión pedagógica
 
Planeación estratégica
Planeación estratégicaPlaneación estratégica
Planeación estratégica
 
Administración educativa
Administración educativaAdministración educativa
Administración educativa
 
Plan estrategico
Plan estrategicoPlan estrategico
Plan estrategico
 
Funciones del gerente educativo
Funciones del gerente educativoFunciones del gerente educativo
Funciones del gerente educativo
 
Gerencia educacional
Gerencia educacionalGerencia educacional
Gerencia educacional
 
El acompañamiento pedagógico
El acompañamiento pedagógicoEl acompañamiento pedagógico
El acompañamiento pedagógico
 
Gerencia educativa
Gerencia educativa Gerencia educativa
Gerencia educativa
 
EL PAPEL DE LA GESTIÓN EDUCATIVA EN LA MEJORA DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN B...
EL PAPEL DE LA GESTIÓN EDUCATIVA EN LA MEJORA DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN B...EL PAPEL DE LA GESTIÓN EDUCATIVA EN LA MEJORA DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN B...
EL PAPEL DE LA GESTIÓN EDUCATIVA EN LA MEJORA DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN B...
 
Tarea unidad 5
Tarea unidad 5Tarea unidad 5
Tarea unidad 5
 
Ute direcciondecentroseducativosii funcionesdelgerenteeducativo_pesanteskarla...
Ute direcciondecentroseducativosii funcionesdelgerenteeducativo_pesanteskarla...Ute direcciondecentroseducativosii funcionesdelgerenteeducativo_pesanteskarla...
Ute direcciondecentroseducativosii funcionesdelgerenteeducativo_pesanteskarla...
 
Recomendaciones Gestion Educativa 2013
Recomendaciones Gestion Educativa 2013Recomendaciones Gestion Educativa 2013
Recomendaciones Gestion Educativa 2013
 
Organización y adminstración de la educación
Organización y adminstración de la educaciónOrganización y adminstración de la educación
Organización y adminstración de la educación
 
Gestion educativa ensayo
Gestion educativa ensayoGestion educativa ensayo
Gestion educativa ensayo
 
Programa de las escuelas de calidad como referente
Programa de las escuelas de calidad como referentePrograma de las escuelas de calidad como referente
Programa de las escuelas de calidad como referente
 
Betty calidad
Betty calidadBetty calidad
Betty calidad
 
Misión / Visión
Misión / VisiónMisión / Visión
Misión / Visión
 
Funciones del gerente educativo
Funciones del gerente educativoFunciones del gerente educativo
Funciones del gerente educativo
 
Modernización de la Gestión Educativa
Modernización de la Gestión Educativa Modernización de la Gestión Educativa
Modernización de la Gestión Educativa
 

Similar a GRUPO # 5 (20)

Grupo #03
Grupo #03Grupo #03
Grupo #03
 
AMBITOS DE INTERVENCION DE LA GESTION EDUCATIVA
AMBITOS DE INTERVENCION DE LA GESTION EDUCATIVAAMBITOS DE INTERVENCION DE LA GESTION EDUCATIVA
AMBITOS DE INTERVENCION DE LA GESTION EDUCATIVA
 
Concepciones generales sobre la gestión
Concepciones generales sobre la gestiónConcepciones generales sobre la gestión
Concepciones generales sobre la gestión
 
Informe
InformeInforme
Informe
 
Informe
InformeInforme
Informe
 
Informe
InformeInforme
Informe
 
GRUPO N 3 - CONCEPCIONES GENERALES SOBRE LA GESTIÓN
 GRUPO N 3 - CONCEPCIONES GENERALES SOBRE LA GESTIÓN GRUPO N 3 - CONCEPCIONES GENERALES SOBRE LA GESTIÓN
GRUPO N 3 - CONCEPCIONES GENERALES SOBRE LA GESTIÓN
 
Informe
InformeInforme
Informe
 
GRUPO Nº3
GRUPO Nº3GRUPO Nº3
GRUPO Nº3
 
Informe
InformeInforme
Informe
 
Informe
InformeInforme
Informe
 
Informe 3
Informe 3Informe 3
Informe 3
 
MODELO DE GESTION EDUCATIVA.pptx
MODELO DE GESTION EDUCATIVA.pptxMODELO DE GESTION EDUCATIVA.pptx
MODELO DE GESTION EDUCATIVA.pptx
 
Componentes del modelo educativo
Componentes del modelo educativoComponentes del modelo educativo
Componentes del modelo educativo
 
Principios básicos de la gestión educativa
Principios básicos de la gestión educativaPrincipios básicos de la gestión educativa
Principios básicos de la gestión educativa
 
Manual del director
Manual del director Manual del director
Manual del director
 
Organizacion escolar
Organizacion escolarOrganizacion escolar
Organizacion escolar
 
Concepciones1 180425202522
Concepciones1 180425202522Concepciones1 180425202522
Concepciones1 180425202522
 
Concepciones 1
Concepciones 1Concepciones 1
Concepciones 1
 
SENA-MEN-LIDERAZGO Y GESTIÓN ACADÉMICA UNIDAD ll
SENA-MEN-LIDERAZGO Y GESTIÓN ACADÉMICA UNIDAD llSENA-MEN-LIDERAZGO Y GESTIÓN ACADÉMICA UNIDAD ll
SENA-MEN-LIDERAZGO Y GESTIÓN ACADÉMICA UNIDAD ll
 

Último

ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxdkmeza
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVGiustinoAdesso1
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICAÁngel Encinas
 

Último (20)

ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 

GRUPO # 5

  • 1. GRUPO # 5 GESTIÓN PEDAGÓGICA  ESUDIANTES : Lili Andrade – Alejandro Logroño Trataron acerca del concepto de Gestión Pedagógica, las características y la diferencia entre Gestión Empresarial y Gestión Educativa. Una definiciónclara de la Gestión Pedagógica se dice que es entendida como estrategia de impacto en la calidad de los sistemas de enseñanza, ya que recoge lafunción que juegael establecimiento escolar en su conjunto y regional para incorporar,propiciar y desarrollar acciones tendientes a mejorar las prácticas educativas. Acerca de la Gestión Administrativa se hace referencia al proceso para realizar las tareas básicas de una empresa sistemáticamente a diferenciade la Gestión Educativa que busca dar respuesta a las necesidades reales y ser un ente motivador y dinamizador interno de las actividades educativas.
  • 2.  ESUDIANTE : Anita Yerovi Sobre las condiciones necesarias para la gestión pedagógica se destacaron las siguientes características: 1. Clima Escolar; trabajar en un ambiente de respeto y confianza ya que permite a los docentes generar espacios y compromisos con la práctica pedagógica. 2. El trabajo en Equipo; requiere que cada integrante, ponga a disposición de la organización sus habilidades individuales. 3. Centrar la atención en objetivos de la escuela;tomar en cuenta queuna escuela de calidad es aquella que logra el acceso, permanencia y culminación exitosa de todos sus alumnos.  ESUDIANTE : Pamela Ruiz Aquí trató acerca del Rol del Docente en la Gestión Pedagógica. Al docente se lo considera un mediador de los procesos de aprendizaje y como un investigador constante en la ejecución de los proyectos educativos. Su papel es orientar e incentivar a los estudiantes para que desarrollen competencias con capacidades para interiorizar los diferentes elementos que interviene en el proceso educativo, además de facilitar la interacción para que el grupo participe en actividades de análisis y síntesis.
  • 3.  ESUDIANTE : Katerine Andrade Se habló sobre los procesos que apoyan la Gestión Pedagógica. Los mismos que son el Proceso Administrativo y el Proceso de Investigación. Del Proceso Administrativo se decía que asegura las condiciones para favorecer el desarrollo del estudiante. Del Proceso de Investigación se dice que es el motor de desarrollo en la institución educativa ya que la investigación científica aplicada a los procesos curriculares parte de la fundamentación teórica con la realidad pedagógica para descubrir los problemas y diseñar modelos de interpretación e intervención.  ESUDIANTE : Andrea Verdezoto Se mencionó que dentro de los procesos que apoyan a la Gestión Pedagógica debe haber disciplina innovadora, la misma que debe encargarse de la planificación, organización, regulación, control y seguimiento de la gestión, para asegurar la ejecución de la programación de acuerdo al esquema de responsabilidad y distribución del trabajo que se haya diseñado, para lograr los objetivos y metas asignados a los diferentes actores o unidades del centro escolar; e introducir ajustes a la programación y a la asignación de recursos.
  • 4. ANEXOS DE ACTIVIDADES QUE AYUDARON A REFORZAR EL TEMA EXPUESTO Luegodeque los compañerosexpusieron sutemasobre la GestiónPedagógica,se realizó un refuerzo del tema dado conjuntamente con el docente de cátedra. En la actividad realizada por el grupo de los compañeros expositores se pudo reflejar a través de una palabra o un gráfico los temas vistos de la exposición en donde cada estudiante colaboró con su participación.