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Las redes de la
comunicación
organizacional
• Los mensajes siguen unos caminos dentro del espacio
  organizacional denominados redes de comunicación. Gran parte de
  estas redes son líneas formales de comunicación, en tanto que
  otras son líneas informales.
La comunicación formal
• Es aquella en donde los mensajes siguen los caminos oficiales
  dictados por la jerarquía y especificados en el organigrama de
  la organización. Por regla general, estos mensajes fluyen de
  manera descendente, ascendente u horizontal.
La comunicación descendente
• Sirve para enviar los mensajes de los superiores a los
  subordinados. Uno de los propósitos más comunes de estos
  comunicados es proporcionar las instrucciones suficientes y
  específicas de trabajo: "quién debe hacer qué, cuándo, cómo,
  dónde y por qué".
La comunicación ascendente
• Es la que va del subordinado hacia los superiores. El principal
  beneficio de este tipo de comunicación es ser el canal por el
  cual la administración conoce las opiniones de los
  subordinados, lo que permite tener información del clima
  organizacional en esos ámbitos.
La comunicación horizontal
• Se desarrolla entre personas del mismo nivel jerárquico. La
  mayoría de los mensajes horizontales tienen como objetivo la
  integración y la coordinación del personal de un mismo nivel.
• Por otro lado, cuando la comunicación dentro de la
  organización no sigue los caminos establecidos por la
  estructura, se dice que es comunicación informal, y
  comprende toda información no oficial que fluye entre los
  grupos que conforman la organización. La comunicación
  informal incluye el rumor
Tipos de comunicación
  Formal                                     Informal




                     Ámbitos
Ascendente
Descendente                             Toda la Organización
 Horizontal




              Formato de los mensajes
Memorandos
                                              Charlas
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Las redes de la comunicación organizacional

  • 1. Las redes de la comunicación organizacional
  • 2. • Los mensajes siguen unos caminos dentro del espacio organizacional denominados redes de comunicación. Gran parte de estas redes son líneas formales de comunicación, en tanto que otras son líneas informales.
  • 3. La comunicación formal • Es aquella en donde los mensajes siguen los caminos oficiales dictados por la jerarquía y especificados en el organigrama de la organización. Por regla general, estos mensajes fluyen de manera descendente, ascendente u horizontal.
  • 4. La comunicación descendente • Sirve para enviar los mensajes de los superiores a los subordinados. Uno de los propósitos más comunes de estos comunicados es proporcionar las instrucciones suficientes y específicas de trabajo: "quién debe hacer qué, cuándo, cómo, dónde y por qué".
  • 5. La comunicación ascendente • Es la que va del subordinado hacia los superiores. El principal beneficio de este tipo de comunicación es ser el canal por el cual la administración conoce las opiniones de los subordinados, lo que permite tener información del clima organizacional en esos ámbitos.
  • 6. La comunicación horizontal • Se desarrolla entre personas del mismo nivel jerárquico. La mayoría de los mensajes horizontales tienen como objetivo la integración y la coordinación del personal de un mismo nivel.
  • 7. • Por otro lado, cuando la comunicación dentro de la organización no sigue los caminos establecidos por la estructura, se dice que es comunicación informal, y comprende toda información no oficial que fluye entre los grupos que conforman la organización. La comunicación informal incluye el rumor
  • 8. Tipos de comunicación Formal Informal Ámbitos Ascendente Descendente Toda la Organización Horizontal Formato de los mensajes Memorandos Charlas Reportes Pláticas Circulares Reuniones Juntas