1. EL MÉTODO PROACT
(Hammon – Keeney – Raiffa)
Problema
Objetivos
Alternativas
Consecuencias
Transacciones
Incertidumbre
Tolerancia del riesgo
Decisiones vinculadas
2. EL MÉTODO PROACT
(Hammon – Keeney – Raiffa)
Problema
• Se puede tomar una decisión bien meditada, bien pensada,
pero si se ha partido de un punto equivocado, es decir, de un
problema que no es en realidad el que hay que resolver, la
decisión no será feliz.
• Una buena solución para un problema bien planteado es una
elección mas inteligente que una excelente solución para uno
mal planteado.
3. EL MÉTODO PROACT
(Hammon – Keeney – Raiffa)
Problema
• En medio de las dificultades está la oportunidad. (Einstein)
• Todo problema de decisión tiene un detonador, la fuerza
inicial que lo impulsa.
4. EL MÉTODO PROACT
(Hammon – Keeney – Raiffa)
Definir el problema de decisión
• ¿Qué hizo detonar la decisión?
• Cuestionar las limitaciones en su presentación del problema
• Identificar los elementos esenciales del problema.
• Entender cuáles otras decisiones dependen de ésta o la afectan.
• Dar a la definición del problema amplitud suficiente pero
manejable.
• Obtener nuevas ideas preguntando a otros cómo ven la situación
• Volver a examinar la definición del problema
• Conservar su perspectiva
5. EL MÉTODO PROACT
(Hammon – Keeney – Raiffa)
Problema
Objetivos
Alternativas
Consecuencias
Transacciones
Incertidumbre
Tolerancia del riesgo
Decisiones vinculadas
6. EL MÉTODO PROACT
(Hammon – Keeney – Raiffa)
Problema
Objetivos
Alternativas
Consecuencias
Transacciones
Incertidumbre
Tolerancia del riesgo
Decisiones vinculadas
