1. Presentación Corporativa
Nuestra Oferta en Soluciones de Negocio y Servicios de Alto Valor Añadido Empresarial
Septiembre del 2008
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2. Quienes somos
Nuestros Servicios
Nuestras Soluciones de Negocio
Nuestro Valor Añadido

3. Quienes Somos
Grupo de empresas creado por profesionales con más de 20 años de
experiencia en soluciones de Negocio y tecnológicas
Inversión y Capital propios
Más de 90 profesionales en importantes
empresas del país
Presencia en los Sectores y Mercados de:
Banca y Seguros
Industria
Servicios
Tecnología
Telecomunicaciones
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4. Nuestros Servicios
Consultoría Estratégica y de Negocio
Consultoría de Procesos
Consultoría Tecnológica
IT Riesgo
EPM
Governance Operacional
Servicios Profesionales
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5. Soluciones de Negocio: Gestión del Rendimiento (EPM)
Enterprise Performance Management, Enfoque General
¿Qué es EPM? Ámbito de Actuación Multidimensional,
Dinámico e
Alineamiento con la Estrategia Interrelacionado
Enterprise Performance de Negocio
Management es una Solución
que integra Metodologías,
Cuadros de Mando y Scorecards Analítica del Rendimiento
Procesos, Métricas y Sistemas
con un doble objetivo:
Mejorar la eficacia y eficiencia Reporting Financiero y de
de la Empresa. creación de valor
Indicadores de Gestión
Proporcionar a la Dirección del Rendimiento
una Visión integral de lo que está Cierre y Consolidación
(KPI’s)
sucediendo en su cadena de Financiera
Valor, tanto en tiempo real, como
de forma predictiva. Planificación y Presupuestación
Financiera Análisis global
Problemática
Rendimiento Cliente
Indicadores de Gestión del
Rendimiento
Creación de la plataforma de Identificación y Mejora
Inteligencia de Negocio (BI) de Procesos
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6. Soluciones de Negocio: Gestión del Rendimiento (EPM)
Enterprise Performance Management, Enfoque General
Respuesta y Adaptación a los Procesos de Cambio
SOSTENIBILIDAD
Mayor Control y Visión General de la Organización
Aumento de la transparencia y uso de un Lenguaje estándar para comunicar con
claridad “Que hay detrás de los números”
Liberación de Recursos para aplicarlos a tareas de Mayor Valor Añadido
Beneficios de EPM
Fidelización de los Clientes
Beneficio
CRECIMIENTO
Gestión por Anticipación
Aumento de la Eficacia Productividad
Simplificación de los Flujos y Canales de Información
Mejora del Proceso de Toma de Decisiones
Identificación de Factores Conectados con el Desempeño
Beneficio
BENEFICIO
Optimización de los Recursos de la Organización
Aumento de la Eficiencia Rentabilidad
Identificación de Canales y Segmentos no rentables
Mejora de los Resultados vs Objetivos
Mejora de la Estructura de Costes de la Organización
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7. Soluciones de Negocio: Gestión del Riesgo Operacional
Enfoque General
¿Qué es Riesgo Funcionalidades
Analítica del Riesgo
Operacional? Operacional
Análisis de los Flujos de
Transacciones, identificando
El riesgo operacional es definido Excepciones y Riesgos
por el Comité de Basilea como quot;el potenciales
riesgo de pérdida resultante de Herramienta identificación
inadecuados o fallidos procesos Pérdida de Información
Conciliación Automática y
internos, de las personas y de los Manual
sistemas, o de acontecimientos
externosquot; incluyendo el riesgo legal
pero excluyendo los riesgos Evaluación y análisis de Indicadores de Gestión
estratégico y reputacionales. Pérdidas Potenciales como del Riesgo (KRI’s)
resultado de excepciones
Configuración de Reglas de
Negocio para procesar Aseguramiento interno y
cualquier tipo de Transacción Control del Riesgo
Financiera
Reporting Avanzado para
Identificación y Mejora
diferentes roles y funciones
de Procesos
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8. Soluciones de Negocio: Gestión del Riesgo Operacional
Enfoque General
Beneficios del Riesgo Operacional
Mayor control financiero a través de procesos de monitorización, recogida de información,
CONTROL
análisis de los flujos operativos, incidencias y excepciones asociadas y riesgos potenciales
Capacidad para gestionar con calidad grandes volúmenes de información, de acuerdo a
CAPACIDAD objetivos establecidos a través de un sistema de un motor de conciliación flexible y
personalizado.
Medición de la exposición al riesgo: evaluación de perdidas potenciales desde las incidencias
MEDICION
y excepciones, investigación de errores, y asignación de responsabilidades en tiempo real
Flexibilidad para visionar y analizar la información y las operaciones desde reglas de negocio,
FLEXIBILIDAD con orientación a usuario y reportes
Información de gestión y de rendimiento de los procesos a través de un avanzadas opciones
INFORMACION de funcionales para diferentes roles y funciones
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9. Soluciones de Negocio: Gestión del Buen Gobierno en TI
Enfoque General
¿Qué es Buen Ámbito de Actuación Selección de
Gobierno en TI? Herramientas de
Buen Gobierno
Alineamiento de la Estrategia de
Buen Gobierno en Tecnología TI con la Estrategia del Negocio
es un marco para el liderazgo, Creación de un
estructuras organizativas, sistema informacional
procesos de negocio, Valoración de la aportación de del Valor en TI
estándares y cumplimiento de TI al Negocio
esos estándares, que permite
un uso estratégico de las TI Gestión de Riesgos en TI Análisis y Gestión del
para conseguir los objetivos Riesgo en el marco de
del negocio. Debe ser Gestión Financiera y Buen Gobierno en TI
promovido y dirigido por el Presupuestación en el Gobierno
Consejo como parte del Buen de TI
Gobierno Organizativo. Posicionamiento en
Gestión de la Demanda y de la Marcos Homologados de
(ITGI, Board Briefing on IT Cartera de Proyectos Buen Gobierno
Governance).
Entrega y soporte de TI
Análisis de
Procesos de Buen
Gestión y gobierno del Servicio
en TI
Gobierno en TI
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10. Soluciones de Negocio: Gestión del Riesgo Operacional
Enfoque General
Beneficios del Buen Gobierno en TI
INNOVACION
Y VENTAJA Uso estratégico de las Tecnologías de Información, discriminando los proyectos de más valor de
COMPETITIVA los de obligado cumplimiento
ESTRATEGIA Alineamiento de las Inversiones en Tecnología de la Información con la Estrategia del Negocio
Visibilidad de las actividades de la Tecnología y de su aportación tangible e intangible al
TRANSPARENCIA
negocio
RECURSOS Optimización en la gestión de recursos, en sus costes y en la maximización de sus beneficios
RIESGO Reducción de pérdidas originadas por el uso ineficiente de los sistemas de información
CONFORMANCIA Cumplimento de Estándares y Normativos de Buen Gobierno Tecnológico
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11. Servicios Profesionales: Enfoque General
Servicios Profesionales
Consultores de
Desde la Consultoría a la Integración de Nuestras Soluciones de Negocio y Estrategia
Negocio, proveemos de servicios profesionales expertos y
comprometidos con objeto de asegurar la excelencia del servicio.
Nuestra probada metodología en Consultoría e Implantación para
entender y alinear permanentemente el servicio con las expectativas de Consultores Técnicos e
nuestros clientes. Integradores
Nuestra especialización, experiencia, conocimiento y uso de las mejores
prácticas.
En nuestros profesionales buscamos el equilibrio entre el talento, el
compromiso y la calidad humana. Este es un hecho diferencial que nos Consultores/ Auditores y
avala y donde arranca nuestro valor añadido. Gestores de Proyecto
Todo ello para:
Asegurar el éxito de los proyectos
Alinear las expectativas y demandas de nuestros clientes Consultores Funcionales
Reducir sus costes
Ayudarle a conseguir mayor ventaja competitiva
Consultores de Procesos
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12. Por Qué el Grupo Added Value
Analítica del
Multidimensional, Dinámico Consultores de Negocio y
Riesgo Alineamiento Estratégico
Interrelacionado Estrategia
Operacional
Herramienta identificación Entrega de Valor y Consultores Técnicos e
Analítica del
Gestión de Percepciones Integradores
Rendimiento Pérdida de Información
Fabricantes Software
Indicadores de Gestión Indicadores de Gestión del Consultores/ Auditores y
Gestión del Riesgo
Firmas
del Rendimiento (KPI’s) Riesgo (KRI’s) Gestores de Proyecto
Análisis global Medición y Gestión
Aseguramiento interno y Consultores
Problemática del Rendimiento
Funcionales
Rendimiento Cliente Control del Riesgo (ValIT+RiskIT+CobIT)
Identificación y Mejora Identificación y Mejora de Medición y Gestión Consultores de
de Procesos Procesos de los Recursos Procesos
Nuestra oferta integrada, basada en Soluciones de Negocio y Productos que permiten una implantación modular y
resultados visibles en el corto plazo
Nuestra relación con las Firmas de Consultoría y Fabricantes de Software, elementos esenciales del negocio
actual y con los que colaboramos para el beneficio de nuestros Clientes
Nuestro compromiso, ya que la especialización, conocimiento y experiencia de nuestros profesionales nos permite
ofrecer un Servicio Personalizado y de alta calidad
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13. Socios Tecnológicos
Plataforma Integrada de Gestión del Rendimiento, que incluye funcionalidades
que soportan entre otros los aspectos de:
• Gestión y Calidad de Datos
• Planificación
• Presupuestación
• Consolidación
• Reporting Financiero
• Control de Gestión
• Cuadro de Mandos
Plataforma Integrada de Gestión del Riesgo Operacional que
proporciona una amplia cobertura en el control y conciliación de
transacciones y en la gestión de los Riesgos Operativos y de
Conformidad.
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