1. SELECCIÓN DE PERSONAL

2. SELECCIÓN DE PERSONAL Definición Es el procedimiento que realizan las empresas u organizaciones para encontrar al hombre adecuadoque cubre el puesto o para que forme parte la dicha organización.

3. SELECCIÓN DE PERSONAL Importancia

4. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Habilidades, potencialidades y características de su personalidad Conocimientos y experiencias de los postulantes Pruebas psicotécnicas

5. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 1.- Puesto Vacante: Imposibilidad temporal o permanente Puesto que no tiene titular Redistribución del trabajo

6. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 2.- Requisición: Es un documento donde un determinado departamento de una empresa solicita que se le cubra una vacante El documento debe contener: Departamento que lo expide. Autorización del responsable. Perfil de la persona que se requiere, edad, aptitudes, sexo, etc. Salario

7. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 2.- Requisición: La urgencia, si es que la hay, para que se cubra la vacante. Nombre del puesto a cubrir. Motivo de la requisición

8. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 3.- Análisis y Valoración del puesto: Análisis del puesto Especificación del Puesto Descripción del Puesto Enumera las funciones Requisitos intelectuales Físicos Responsabilidades Experiencia La periodicidad Los instrumentos Los objetivos

9. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 4. Inventario de Recursos Humanos: Trabajadores Internos Disminución del periodo de entrenamiento Alta la moral del personal

10. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 5. Reclutamiento : INTERNO EXTERNO Bolsa de trabajo interna Amigos, parientes, entre otros. Medios de Comunicación

11. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 6. Solicitud del Empleo: Inventario Bibliográfico Guía del Entrevistador Elemento de Eliminación

12. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 7. Entrevista: La entrevista es una conversación que se sostiene con un propósito definido y, como tal, es un asunto de dos vías, un intercambio planeado de expresiones.

13. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 7. Entrevista: Entrevista Inicial o Previa Tener una impresión personal del individuo. Cerciorarse de que sea compatible con los requisitos generales del puesto. Aclarar y confirmar los datos expuestos por él en la hoja de solicitud de empleo

14. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 7. Entrevista: Entrevista de Selección La entrevista tendrá un tiempo definido y requiere cierta preparación o planeación.

15. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 7. Entrevista: Entrevista de Selección Entrevista estandarizada por completo:Responder preguntas estandarizadas y elaboradas con anticipación. Entrevista estandarizada sólo en cuanto a las preguntas:Las preguntas se elaboran con anticipación, pero permiten respuesta abierta o libre. Entrevista dirigida: No especifica las preguntas, sino el tipo de respuesta deseada. Entrevista no dirigida: No especifica ni las preguntas ni las respuestas requeridas .

16. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 8. Informe de la Entrevista: Apariencia personal Condiciones físicas Deseo que presenta

17. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 9. Pruebas de Selección: De Capacidad o Conocimiento Profesionales Técnicos exigidos

18. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 9. Pruebas de Selección: De Personalidad Temperamento Carácter

19. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 9. Pruebas de Selección: Psicométricas Desarrollo mental Aptitudes Conocimientos Habilidades

20. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 9. Pruebas de Selección: Técnicas de Simulación Técnicas de dinámica de grupo

21. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 10. Pruebas Medica: Evitar el ingreso de un individuo con una enfermedad contagiosa. Evitar el ausentismo. 11. Estudio Socioeconómico:

22. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 12. Contratación: Formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa.

23. GRACIAS POR SU ATENCION