2. ¿Qué es Cultura ?
• Lluvia de Ideas
• La cultura de los pueblos
3. La cultura para Margaret Mead
Ella propuso 3 orígenes de la cultura (para
una sociedad): la que se aprende desde varias
generaciones atrás (los abuelos son
importantes para transmitir cultura), la que se
aprende de los padres, y la que se desarrolla
entre pares (coétaneos). En su presente las
ideas de las generaciones mayores son para la
“edad de piedra”.
Un clásico: La adolescencia y la cultura en Samoa. M.Mead.
7. ...que la cultura da al hombre la capacidad de reflexionar
sobre sí mismo. Es ella la que hace de nosotros seres
específicamente humanos, racionales, críticos y éticamente
comprometidos. A través de ella discernimos los valores y
efectuamos opciones. A través de ella el hombre se expresa,
toma conciencia de sí mismo, se reconoce como un proyecto
inacabado, pone en cuestión sus propias realizaciones, busca
incansablemente nuevas significaciones, y crea obras que lo
trascienden.
(UNESCO, 1982: Declaración de México)
8. Cultura
Es una base de significados, formada por
conocimientos, experiencias, sentimientos y
creencias; propias del hombre, que lo mueve,
personalmente o en forma colectiva; en su
desempeño en la vida.
Esta base, propia del hombre lo identifica, lo
distingue; por lo cual se puede decir que forma
parte de su identidad.
Básicamente la cultura se manifiesta en las
costumbres del hombre, en su modo de vida, en
su forma de pensar y actuar.
9. CULTURA ORGANIZACIONAL
Hemos hablado de la cultura de los pueblos, ahora tocaremos la
cultura de las organizaciones.
¿Qué son las organizaciones ?
Son grupos de personas que tienen en conjunto una misión.
¿Cómo se clasifican las organizaciones?
Por su formalidad:
a) Organizaciones formales
b) Organizaciones informales
10. Por las características de su misión:
a) Empresariales
b) Gubernamentales
c) Benéficas
d) Culturales
e) Deportivas
f) Militares
g) Gremiales
h) Policiales
i) Académicas, etc.
15. ¿Por qué es importante la cultura
en una organización?
• Facilita o dificulta el cambio
• Orienta a las personas en su actuar
• Favorece o no, el clima organizacional.
• Integra o fracciona a los miembros
• Refuerza o minimiza algunos valores
• ...
16. La cultura tiende a ser
estable y es uno de los
aspecto más dificiles de
cambiar en una
organización
17. El Líder y la Cultura
• El líder impregna a la organización de sus
valores y su estilo.
• Es fundamental el comportamiento del líder
para modelar la cultura.
19. VIDEO 2 : CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES
JAPONESAS
20. TALLER Nº 10 CULTURA ORGANIZACIONAL
Continuando con los grupos formados,
desarrollar el siguiente cuestionario:
CUESTIONARIO:
1) Hacer una lista de costumbres del personal de una
organización que sean favorables al progreso de la misma.
2) Planteen 4 políticas para favorecer el desarrollo cultural
en una organización.
3) Planteen 4 estrategias para favorecer el desarrollo cultural
en una organización.