trabajo

1. DISEÑO DE PROYECTOS
ESQUEMA SENPLADES
GENERALIDADES

2. SISTEMA DE EVALUACIÓN DE
CURSO
VERIFICADOR
DE APORTES
30%
Trabajos
investigativos
Consultas
Talleres
Informes
VERIFICADOR
DE PROCESO
30%
Lecciones orales
Lecciones
escritas
Practicas
VERIFICADOR
FINAL
40%

3. PRESENTACION
Día con día el diseño de proyectos implica una
gran importancia, por lo que es usada en una
gran diversidad de campos; desde proyectos
espaciales, en bancos, en desarrollo de
sistemas en computadora, en la industria , en
telecomunicaciones, en defensa nacional, etc.
Los cambios tecnológicos, la necesidad de
introducir nuevos productos al mercado, las
cambiantes exigencias de los consumidores de
productos, entre otras cosas, incrementan el
fluido de operaciones en una organización. Por
esta razón la administración de proyectos es

4. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Es la búsqueda de una solución inteligente
al planteamiento de un problema
Surge como respuesta a una idea que
busca ya sea una solución de un problema

5. PLAN
PROGRAMA
PROGRAMA
PROGRAMA
PROYECTO
PROYECTO
PROYECTO
PROYECTO
PROYECTO
PROYECTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
TAREA
TAREA
TAREA
TAREA
TAREA
TAREA
TAREA
TAREA
TAREA
TAREA
TAREA
TAREA

6. PLAN
A largo plazo
1 – 20 años
Fuerza Aérea
es de ocho
años
Carácter global
Fija objetivos para el desarrollo
económico, social o cultural de un
país, región, provincia o
comunidad; identificando sus
medios.
Plan Estratégico
de la Fuerza
Aérea.
P.N.B.V
PROGRAMA
A mediano
plazo
3 – 5 años
Se conforma
de Proyectos
Programa de
Fomento a la
Economía y la
Producción
Más específico que el Plan
Conjunto integrado de , servicios o
procesos expresados en proyectos
coordinados entre sí.
Fija objetivos y metas concretos
PROYECTO
A Corto plazo
1 – 3 años
Se conforma
de Actividades
Proyecto de
Capitalización
para Entidades
Financieras
locales
Es la unidad más concreta
Fija objetivos específicos y metas
Detalla actividades y tareas para
alcanzar objetivos.
Actividad concreta diseñada para
satisfacer necesidades, resolver
problemas y optimizar recursos.
ACTIVIDAD. ejecución secuencial e
integrada de diversas acciones o tareas
necesarias para alcanzar las metas y
objetivos específicos de un proyecto.
TAREA. Es la acción que
operacionaliza una actividad. que hay
que realizar para concretar un
proyecto.

7. El proyecto en la lógica de la Planificación
Plan Estratégico Nacional
Plan Estratégico
Sectorial
Proyecto 1
Proyecto 2
Proyecto 3
Programa

8. EJEMPLO 1
 PLAN: Disponer de un Recurso
Humano formado y capacitado.
 PROGRAMA: Disponer de un
sistema de Educación integral.
 PROYECTO: Académico;
Adiestramiento en el trabajo.
 ACTIVIDAD: Cumplimiento lista
tareas nivel 3.
 TAREA: Verificar instrucción
recibida por el adiestrado.

9. EJEMPLO 2
 PLAN: De educación.
 PROGRAMA: De
construcción de edificios escolares.
 PROYECTO: Construcción
del Liceo Aeronáutico en Latacunga
 ACTIVIDAD: Levantar la
pared.
 TAREA: Colocar un
ladrillo.

10. TIPOS DE PROYECTOS
Proyecto de desarrollo
social: Son los proyectos
que buscan alcanzar un
impacto sobre la calidad
de vida de la población
Proyecto productivo:
Son proyectos que
buscan generar
rentabilidad económica
y obtener ganancias en
dinero.

11. ETAPAS DE LOS PROYECTOS
En esta etapa se
realiza la
planificación
operativa que
consiste en prever
los diferentes
recursos y plazos de
tiempo necesarios
para alcanzar los
objetivos del
proyecto
Consiste en poner en
practica la
planificación
elaborada y a la vez
se va controlando y
evaluando la
ejecución de los
procesos
establecidos
Es la etapa final del
proyecto y se refiere
a la evaluación de
resultados con la
utilización de los
recursos previstos y
a la evaluación del
impacto.
DISEÑO EJECUCIÓN EVALUACIÓN

13. PROYECTOS DE
DESARROLLO
Definición de
objetivos/Situación
Deseada
se estructuran sobre la base
(HIPOTESIS DE ACCIÓN-
supuestos)
Identificación del
problema/Situación
problema
Alternativas
o estrategias
Análisis de
Involucrados
Análisis de problemas
Análisis de Alternativas
Análisis de Objetivos

15. ETAPAS DEL PROYECTO
•Diagnóstico situacional.
•Análisis de Involucrados.
•Análisis de Problemas.
•Análisis de objetivos.
•Análisis de Alternativas.
•Matriz de Marco Lógico.
•Plan Operativo.
•Presupuesto.
•Evaluación ex ante.
GESTIÓN
•Preparación de la
ejecución.
•Control de la Ejecución.
•Evaluación de la
Ejecución.´
MONITOREO
Evaluación de
Resultados.
Evaluación de
impactos.
DISEÑO EJECUCION FINALIZACION
RETROALIMENTACION