1. TEORÍA ORGANIZACIONAL
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Prof. MsC. José Gregorio Figueroa Zabala

2. LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
 Viejo Concepto de Recurso Humano:
Hombre sustituible
 Nuevo concepto de Recurso Humano:
Indispensable para el cambio
Recurso Humano en el pasado: La persona como
instrumento. En tiempos modernos es Talento
Humano.
ES CAMBIO ORGANIZACIONAL
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3. GESTION DEL TALENTO HUMANO
Las fuerzas productivas requieren para sus
procesos de personas.
La Gerencia de Recursos Humanos debe:
1. Producir eficiencias en sus sistemas y procesos.
2. Elevar su productividad
3. Tener personal preparado
4. Buscar posicionamiento en el mercado
5. Requieren vencer las dificultades con
aprendizaje continuo.
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4. GESTION DEL TALENTO HUMANO
Cambios en el mundo
Cambios Organizacionales
Gestión moderna es: Tecnología, Información y
conocimiento
Nuevos desafíos es Gestión por
competencias
Las Organizaciones desarrollan actividades
coordinadas por dos o mas personas, capaces de
comunicarse, trabajar en equipos y buscar
objetivos comunes
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5. GESTION DEL TALENTO HUMANO
La Gestión de Talento Humano debe buscar:
 Menor dependencia de las ordenes, mandatos y
jerarquías.
 Participación activa de su recurso humano.
 Compromiso del Recurso Humano con los
objetivos organizacionales.
 Mayor información es mayor y mejor
comunicación.
 Vinculación del salario con la productividad
económica.
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6. GESTION DEL TALENTO HUMANO
 Globalización, debe prepararse para
enfrentarla, capacitar a su recurso humano.
 Incorporar nuevas tecnologías.
 Insertarse en los cambios y en la innovación.
 Valorar el conocimiento.
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