Estadística y la Gerencia

“Cuando puedes medir aquello de lo que estás hablando y
expresarlo en números, puedes decirse q...
El Origen de la Estadística




“Las cifras no mienten, pero los mentirosos también usan cifras”

--- Anónimo ---
        ...
La versión popular del término
            estadística
• Información numérica (las estadísticas)




             ©Juan Ti...
Una definición

• Ciencia de recopilar, organizar,
  presentar, analizar e interpretar
  información para ayudar a tomar
 ...
Una buena definición para los
         gerentes
“Estadística es el estudio de cómo
debe ser utilizada la información
para ...
¿Por qué la estadística es relevante
          para el gerente?




           ©Juan Timaná, Ph.D, juantimana.com
El gerente debe ser un usuario
              sofisticado
• Necesita comprender información
  estadística disponible
• Nece...
El Comercio 26/2/2010




  Un
ejemplo




          ©Juan Timaná, Ph.D, juantimana.com
Los gerentes toman decisiones




  ¿Qué se requiere para un adecuado proceso de
               toma de decisiones?


    ...
Decidir requiere comprensión


La estadística es una herramienta
que nos ayuda a comprender
objetivamente los fenómenos y
...
Hay que diferenciar opinión de
        comprensión




        ©Juan Timaná, Ph.D, juantimana.com
El uso de datos como ventaja
         competitiva




        ©Juan Timaná, Ph.D, juantimana.com
Las mejores decisiones requieren
       los mejores datos




          ©Juan Timaná, Ph.D, juantimana.com
Gerencia basada en evidencias




       Demand Evidence (HBR)‫‏‬
        Exija evidencias
        ©Juan Timaná, Ph.D, jua...
La idea central




            En Dios confiamos
…. Los demás deben traer datos
         ©Juan Timaná, Ph.D, juantimana.c...
Evidencias
La Estadística permite obtener evidencias,
y ayuda a diferenciar entre los hechos y las
                 opinio...
Cuál es el rol de la estadística


La estadística nos
ofrece la posibilidad
de obtener
información para
comprender los
fen...
La falta de objetividad tiene un
                 costo
“El primer paso es
entender cómo
nuestros sesgos
desvían nuestra v...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

1 Estadistica y La Gerencia

4.770 visualizaciones

Publicado el

0 comentarios
1 recomendación
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
4.770
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
74
Acciones
Compartido
0
Descargas
117
Comentarios
0
Recomendaciones
1
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

1 Estadistica y La Gerencia

  1. 1. Estadística y la Gerencia “Cuando puedes medir aquello de lo que estás hablando y expresarlo en números, puedes decirse que sabes algo de ello; pero cuando no puedes medirlo, cuando no puedes expresarlo en números, tu conocimiento es muy deficiente y poco satisfactorio” Lord Kelvin ©Juan Timaná, Ph.D, juantimana.com
  2. 2. El Origen de la Estadística “Las cifras no mienten, pero los mentirosos también usan cifras” --- Anónimo --- ©Juan Timaná, Ph.D, juantimana.com
  3. 3. La versión popular del término estadística • Información numérica (las estadísticas) ©Juan Timaná, Ph.D, juantimana.com
  4. 4. Una definición • Ciencia de recopilar, organizar, presentar, analizar e interpretar información para ayudar a tomar decisiones ©Juan Timaná, Ph.D, juantimana.com
  5. 5. Una buena definición para los gerentes “Estadística es el estudio de cómo debe ser utilizada la información para mostrar los hechos y evidenciarlos …” (Barnett, 1973). ©Juan Timaná, Ph.D, juantimana.com
  6. 6. ¿Por qué la estadística es relevante para el gerente? ©Juan Timaná, Ph.D, juantimana.com
  7. 7. El gerente debe ser un usuario sofisticado • Necesita comprender información estadística disponible • Necesita saber interpretar los datos apropiadamente • Necesita saber explotar el potencial de los métodos estadísticos • Necesita tomar decisiones en relación a qué datos son necesarios ©Juan Timaná, Ph.D, juantimana.com
  8. 8. El Comercio 26/2/2010 Un ejemplo ©Juan Timaná, Ph.D, juantimana.com
  9. 9. Los gerentes toman decisiones ¿Qué se requiere para un adecuado proceso de toma de decisiones? ©Juan Timaná, Ph.D, juantimana.com
  10. 10. Decidir requiere comprensión La estadística es una herramienta que nos ayuda a comprender objetivamente los fenómenos y objetos que nos rodean ©Juan Timaná, Ph.D, juantimana.com
  11. 11. Hay que diferenciar opinión de comprensión ©Juan Timaná, Ph.D, juantimana.com
  12. 12. El uso de datos como ventaja competitiva ©Juan Timaná, Ph.D, juantimana.com
  13. 13. Las mejores decisiones requieren los mejores datos ©Juan Timaná, Ph.D, juantimana.com
  14. 14. Gerencia basada en evidencias Demand Evidence (HBR)‫‏‬ Exija evidencias ©Juan Timaná, Ph.D, juantimana.com
  15. 15. La idea central En Dios confiamos …. Los demás deben traer datos ©Juan Timaná, Ph.D, juantimana.com
  16. 16. Evidencias La Estadística permite obtener evidencias, y ayuda a diferenciar entre los hechos y las opiniones ©Juan Timaná, Ph.D, juantimana.com
  17. 17. Cuál es el rol de la estadística La estadística nos ofrece la posibilidad de obtener información para comprender los fenómenos sobre una base objetiva ©Juan Timaná, Ph.D, juantimana.com
  18. 18. La falta de objetividad tiene un costo “El primer paso es entender cómo nuestros sesgos desvían nuestra visión del futuro y afectan las decisiones que tomamos …” (HBR)‫‏‬ Decidir sin evidencias puede costarnos la cabeza ©Juan Timaná, Ph.D, juantimana.com

×