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Juan Carlos Jim énez, Abril 2010 B I E N V E N I D O S El correo electrónico y la salud laboral Seminario
Un regalo que te das tu ,[object Object],[object Object],[object Object]
El estrés laboral: Un asunto super complejo 90% De los problemas de salud en USA están relacionados con estrés.  En Europa y USA el estrés provoca más del 50% de las faltas al trabajo.  Casi el 80% de la fuerza laboral en USA reporta estrés.  El peor tipo de estrés individual es la sensación de impotencia o falta de control frente a retos y dificultades.  ¿Puedes tener control  sobre el tiempo? Fuentes: - Centro para El Control y Prevención de Enfermedades (USA) - Agencia Europea para la Salud y la Higiene en el Trabajo - Instituto Americano del Estrés
Paradojas del correo electrónico ¿Qu é es lo que  más  nos gusta del e-mail? ¿Qué es lo que  menos  nos gusta del e-mail? Amor Odio
¿Posibles conclusiones? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Efectos negativos del volumen creciente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Más del 90% es spam.
Otros efectos del volumen Bombardeo de información por diferentes medios puede hacer disminuir hasta 10 puntos el coeficiente intelectual. Universidad de Londres . Usuarios de e-mail pueden tardar hasta 4 veces más atendiendo ciertas situaciones por escrito que cara-a-cara o por teléfono.  Informe Cisco . Las rutinas laborales inconcientes no nos ayudan a tener conciencia  del impacto emocional y económico del e-mail.
Consecuencias de la subestimación del e-mail *   Salud Laboral *   Bienestar *   Seguridad Decisiones sobre uso del tiempo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Estrés
¿Cuándo no es apropiado/eficiente el e-mail? ,[object Object],[object Object],[object Object],Si no tienes opción, ¿por qué no debes copiar el mensaje a otras personas?
El e-mail más ambiguo que la voz Informar no es [automáticamente] comunicarse. When what you type isn’t what they read: The perseverance of stereotypes and expectancies over e-mail Nicholas Epleya, Department of Psychology, Harvard University Justin Kruger, Department of Psychology, University of Illinois http://www.apa.org/monitor/feb06/egos.html ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Por qué no es un medio apropiado en ciertos casos?
Mensajes suceptibles a "confusiones" ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Qué ha estado pasando con el e-mail? ,[object Object],[object Object],[object Object]
93% No verbal 7% Verbal Comunicación Personal 55% Visual 38% Vocal Nuestro cuerpo comunica mucho más que nuestras palabras Claves no verbales de la comunicación personal Silent messages: Implicit communication of emotions and attitudes. Albert Mehrabian, Professor of Psychology, UCLA.
Comunicación escrita: Claves prácticas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Impacto de comunicación profesional La gente puede olvidar lo que le dices o lo que le das. Pero  nunca olvida lo que le haces sentir . Esto explica por qué la forma de dar un mensaje correcto puede tener efectos contrarios.  ¿Cuáles argumentos hemos visto hasta ahora?
E-mails que producen estrés ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Cuánto sentido tienes de los costos? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Costos involucrados en la gerencia del e-mail Para calcular el costo de la lectura: ERD x (T1 + T2) x SD x NE ERD: E-mails Recibidos Diariamente T1: Tiempo Promedio de Lectura (76 seg) T2: Tiempo Promedio de Recuperación de Interrupción (64 seg) SD: Salario Diario (promedio) NE: Número de Empleados En una empresa de 2.850  usuarios de e-mail el costo al año de lectura es 18.5 millones de US$. Loughborough University, Leicestershire, U.K.
Referencia de costos: Un caso venezolano ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Evalúa tu buzón de manera sencilla Durante 15 días, apunta: •   Porcentaje de e-mails pertinentes que recibes. •   Porcentaje de mensajes que te copiaron  innecesariamente.  •   Cantidad de e-mails que envias.  •   Porcentaje de respuestas requeridas que recibiste.  •   Aclaratorias que hiciste.  •   "Recordatorios" que tuviste que hacer. ¿Cómo puedes aprovechar estas mediciones?
Tu reputación personal está en juego ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Gracias por tu atención. Cograf Comunicaciones: Somos miembros de IN-Advertising.com una red de agencias independientes, con operaciones en 90 países. http://www.in-advertising.com Más información: Juan Carlos Jiménez  <jucar@cograf.com> Cograf Comunicaciones: Av. Francisco de Miranda  con Av. Principal de Los Ruices, Centro Empresarial Miranda, Piso 1, Of. 1K. Los Ruices Telf.: 237-6630 / 237-9702 www.cograf.com   http://emailtrabajo.blogspot.com  http://emailworkplace.blogspot.com

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  • 7. Otros efectos del volumen Bombardeo de información por diferentes medios puede hacer disminuir hasta 10 puntos el coeficiente intelectual. Universidad de Londres . Usuarios de e-mail pueden tardar hasta 4 veces más atendiendo ciertas situaciones por escrito que cara-a-cara o por teléfono. Informe Cisco . Las rutinas laborales inconcientes no nos ayudan a tener conciencia del impacto emocional y económico del e-mail.
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  • 13. 93% No verbal 7% Verbal Comunicación Personal 55% Visual 38% Vocal Nuestro cuerpo comunica mucho más que nuestras palabras Claves no verbales de la comunicación personal Silent messages: Implicit communication of emotions and attitudes. Albert Mehrabian, Professor of Psychology, UCLA.
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  • 15. Impacto de comunicación profesional La gente puede olvidar lo que le dices o lo que le das. Pero nunca olvida lo que le haces sentir . Esto explica por qué la forma de dar un mensaje correcto puede tener efectos contrarios. ¿Cuáles argumentos hemos visto hasta ahora?
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  • 18. Costos involucrados en la gerencia del e-mail Para calcular el costo de la lectura: ERD x (T1 + T2) x SD x NE ERD: E-mails Recibidos Diariamente T1: Tiempo Promedio de Lectura (76 seg) T2: Tiempo Promedio de Recuperación de Interrupción (64 seg) SD: Salario Diario (promedio) NE: Número de Empleados En una empresa de 2.850 usuarios de e-mail el costo al año de lectura es 18.5 millones de US$. Loughborough University, Leicestershire, U.K.
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  • 20. Evalúa tu buzón de manera sencilla Durante 15 días, apunta: • Porcentaje de e-mails pertinentes que recibes. • Porcentaje de mensajes que te copiaron innecesariamente. • Cantidad de e-mails que envias. • Porcentaje de respuestas requeridas que recibiste. • Aclaratorias que hiciste. • &quot;Recordatorios&quot; que tuviste que hacer. ¿Cómo puedes aprovechar estas mediciones?
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  • 24. Gracias por tu atención. Cograf Comunicaciones: Somos miembros de IN-Advertising.com una red de agencias independientes, con operaciones en 90 países. http://www.in-advertising.com Más información: Juan Carlos Jiménez <jucar@cograf.com> Cograf Comunicaciones: Av. Francisco de Miranda con Av. Principal de Los Ruices, Centro Empresarial Miranda, Piso 1, Of. 1K. Los Ruices Telf.: 237-6630 / 237-9702 www.cograf.com http://emailtrabajo.blogspot.com http://emailworkplace.blogspot.com

Notas del editor

  1. El Arte Supremo de la Atención
  2. Cliente iracundo El Arte Supremo de la Atención