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DESEO DE SUPERACIÓN Y
MOTIVACIÓN DEL EMPRENDEDOR
El deseo de superación: es un
fuerte impulso de cambio
positivo que experimentan
algunas personas cuando se ven
agobiadas por rutinas o crisis, o
cuando vislumbran el horizonte
de sus vidas posibilidades de
alcanzar sus sueños. Se trata de
un llamado interior que incita a
asumir
riesgos
y
tomar
iniciativas que valoradas como
potencialmente favorables.
Estamos diseñados para superarnos
y triunfar en ésta vida y lo único que
nos detiene es el incansable miedo a
comenzar una jornada, peor aún
miedo de no culminarla nunca.
Las motivaciones de un emprendedor
pueden determinar una actitud y respuesta
diferentes a la hora de poner en marcha y
desarrollar la actividad empresarial. Es
conveniente anticipar cuál podrá ser esa
respuesta, al objeto de reforzar potenciales
puntos fuertes o prevenir posibles
debilidades.
Solucionar una situación personal (dificultades
profesionales, afectivas, etc.) Este tipo de motivación
puede determinar una insuficiente reflexión acerca del
proyecto. Asimismo, debería valorarse el posible
empeoramiento del estatus social a causa de un nivel de
rentas inicialmente inferior al acostumbrado.
•Crear su propio puesto de
trabajo (autoempleo)
Puede
existir
incompatibilidad entre la
preparación rigurosa del
proyecto empresarial y la
búsqueda activa de trabajo.
•Aumentar el nivel de
renta
La situación de necesidad
(mayor o menor) es
susceptible de incidir en
una deficiente preparación
del proyecto, descuidando
el necesario ajuste entre
aquél y la persona que lo
acomete.
Permanecer o establecerse en un lugar geográfico del
gusto del emprendedor Tomar la decisión en función de
semejante interés puede implicar una mala selección del
mercado objeto de la empresa.
Crear una empresa para ofrecer más o mejores
oportunidades a los descendientes Debería evitarse
que los afectos personales incidan en el rigor y
objetividad del planteamiento del proyecto.
Desarrollar una empresa en toda su extensión
Suele implicar una decisión meditada y cabal,
contribuyendo así a reducir las probabilidades
de error
Poner en práctica una idea empresarial como
fórmula de realización personal Es aconsejable
afrontar el proyecto de forma equilibrada, buscando
la máxima adecuación entre las posibilidades
personales y el proyecto que se acomete
Crear una empresa para poder trabajar con el cónyuge, con
los padres, los hijos, con compañeros de trabajo, etc.
Además de la posibilidad de que los afectos personales
"contaminen" el análisis previo del proyecto, deben tenerse
en cuenta ciertos riesgos, tales como la duplicación de
funciones y responsabilidades, el posible choque de puntos
de vista en cuanto al modo de gestión de la empresa, etc.
Tradición familiar Debería valorarse objetivamente si el
emprendedor que pretende iniciar la actividad
empresarial satisface los requerimientos personales y
materiales normalmente exigibles.
Independencia, anhelo de
poder, reconocimiento
social, mejora del estatus
social, etc. La necesidad de
puesta en práctica de
determinadas pretensiones
personales no debería
menoscabar el rigor en la
preparación.
SATISFACCIÓN EN EL DEBER CUMPLIDO: A algunas personas,
las impulsa el deseo de realizar su trabajo por el solo placer de
hacerlo bien. En ello encuentran una prueba, de que pueden
hacer lo que se propongan.
EL PERFECCIONISMO: A bastantes les interesan
mucho más los aspectos técnicos de su trabajo.
Para ellos, la excelencia está antes que cualquier
otra consideración y hacen todo lo
humanamente posible para alcanzarla en cada
trabajo que emprenden.
LA PASIÓN POR EL PODER: A
muchos, los anima el móvil de
llegar algún día a ejercer el
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CLASE 2

  • 1. DESEO DE SUPERACIÓN Y MOTIVACIÓN DEL EMPRENDEDOR
  • 2. El deseo de superación: es un fuerte impulso de cambio positivo que experimentan algunas personas cuando se ven agobiadas por rutinas o crisis, o cuando vislumbran el horizonte de sus vidas posibilidades de alcanzar sus sueños. Se trata de un llamado interior que incita a asumir riesgos y tomar iniciativas que valoradas como potencialmente favorables.
  • 3. Estamos diseñados para superarnos y triunfar en ésta vida y lo único que nos detiene es el incansable miedo a comenzar una jornada, peor aún miedo de no culminarla nunca.
  • 4. Las motivaciones de un emprendedor pueden determinar una actitud y respuesta diferentes a la hora de poner en marcha y desarrollar la actividad empresarial. Es conveniente anticipar cuál podrá ser esa respuesta, al objeto de reforzar potenciales puntos fuertes o prevenir posibles debilidades.
  • 5. Solucionar una situación personal (dificultades profesionales, afectivas, etc.) Este tipo de motivación puede determinar una insuficiente reflexión acerca del proyecto. Asimismo, debería valorarse el posible empeoramiento del estatus social a causa de un nivel de rentas inicialmente inferior al acostumbrado.
  • 6. •Crear su propio puesto de trabajo (autoempleo) Puede existir incompatibilidad entre la preparación rigurosa del proyecto empresarial y la búsqueda activa de trabajo.
  • 7. •Aumentar el nivel de renta La situación de necesidad (mayor o menor) es susceptible de incidir en una deficiente preparación del proyecto, descuidando el necesario ajuste entre aquél y la persona que lo acomete.
  • 8. Permanecer o establecerse en un lugar geográfico del gusto del emprendedor Tomar la decisión en función de semejante interés puede implicar una mala selección del mercado objeto de la empresa.
  • 9. Crear una empresa para ofrecer más o mejores oportunidades a los descendientes Debería evitarse que los afectos personales incidan en el rigor y objetividad del planteamiento del proyecto.
  • 10. Desarrollar una empresa en toda su extensión Suele implicar una decisión meditada y cabal, contribuyendo así a reducir las probabilidades de error
  • 11. Poner en práctica una idea empresarial como fórmula de realización personal Es aconsejable afrontar el proyecto de forma equilibrada, buscando la máxima adecuación entre las posibilidades personales y el proyecto que se acomete
  • 12. Crear una empresa para poder trabajar con el cónyuge, con los padres, los hijos, con compañeros de trabajo, etc. Además de la posibilidad de que los afectos personales "contaminen" el análisis previo del proyecto, deben tenerse en cuenta ciertos riesgos, tales como la duplicación de funciones y responsabilidades, el posible choque de puntos de vista en cuanto al modo de gestión de la empresa, etc.
  • 13. Tradición familiar Debería valorarse objetivamente si el emprendedor que pretende iniciar la actividad empresarial satisface los requerimientos personales y materiales normalmente exigibles.
  • 14. Independencia, anhelo de poder, reconocimiento social, mejora del estatus social, etc. La necesidad de puesta en práctica de determinadas pretensiones personales no debería menoscabar el rigor en la preparación.
  • 15. SATISFACCIÓN EN EL DEBER CUMPLIDO: A algunas personas, las impulsa el deseo de realizar su trabajo por el solo placer de hacerlo bien. En ello encuentran una prueba, de que pueden hacer lo que se propongan.
  • 16. EL PERFECCIONISMO: A bastantes les interesan mucho más los aspectos técnicos de su trabajo. Para ellos, la excelencia está antes que cualquier otra consideración y hacen todo lo humanamente posible para alcanzarla en cada trabajo que emprenden.
  • 17. LA PASIÓN POR EL PODER: A muchos, los anima el móvil de llegar algún día a ejercer el poder. Son individuos con don de mando y excelentes dirigentes. Pero, en contrapartida, algunas veces descuidan su rendimiento, por defender el poder.