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MARKETING POLITICO
Taller Jóvenes Dirigentes
Fernando Herrero-Nieto Selmà

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INDICE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Qué es el marketing
Origen del marketing
Evolución del concepto
MARKETING POLÍTICO
Comercial
Principios del marketing
Marketing electoral
El plan de campaña
Campaña Obama
¿¿El animal creativo???

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vs.

Marketing
ORIGEN DEL MARKETING
DE LOS SOFISTAS A LA POPULARIZACION
DE LA HERRAMIENTA
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PERSUASION – MARKETING
POLITICO

Utilización del poder de la comunicación
persuasiva antecesor del marketing político
• “Proceso por el que un comunicador intenta influir
en las creencias, las actitudes y la conducta de otra
persona o grupo de personas a través de la
transmisión de un mensaje ante el que el auditorio
mantiene su libertad de elección”

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DEMOCRACIA Y PERSUASION
Transformación
de las ciudades
Estados,
se
abre paso de
un
sistema
aristocrático a
uno
democrático

SOFISTAS

Primeros en pensar la
comunicación efectivista
como algo que puede
ser
aprendido
y
enseñado

RETORICA

Disciplina que se ocupa
de
sistematizar
procedimientos
y
técnicas de utilización
del lenguaje puesto al
servicio de una finalidad
persuasiva

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PLATON VS ARISTOTELES

Visión de la forma de gobierno.
Concepción de las masas.
La lógica, la filosofía y la verdad.
No importa la comunicación, lo importante es el mensaje
por si mismo.
El rol del líder político.
El papel del discurso

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ARISTÓTELES
Retórica: Análisis
sistemático del
discurso. Su
estudio, en su
sentido más
estricto se ocupa
de todas las formas
de persuasión

Arte de persuadir:
• Phatos: Emoción
• Ethos: Habitos –
Carácter
• Logos: Argumento
racional

La lógica como
instrumento para
encontrar la verdad
y la retórica el
medio para
comunicarla

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DEMOCRACIA
La persuasión y el
desarrollo del marketing
político parece estar
ligado al desarrollo de la
democracia …

El marketing sólo es
posible en una sociedad
donde existe una
posibilidad real de
elección …

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GRANDES
TRANSFORMACIONES
ECONOMÍA
DE
MERCADO

PROCESOS
DE
ELECCIÓN
POLÍTICA
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MERCADO Y POLÍTICA

Se ha producido una mayor
orientación hacia el mercado
en la situación política
Cambios en el electorado
Cambio en las organizaciones
políticas
Cambios en la presencia y
transmisión de la información
Nuevas tecnologías, etc…

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ENFOQUE DEL MARKETING EN
LA POLITICA
“Proceso de planificación
con estudio previo del
electorado que se concrete
en una oferta programática y
de
personas,
por
tanto
organizacional, que responda
a las expectativas detectadas
en el electorado desde una
óptica ideológica; este proceso
completa con la comunicación
de esa respuesta al electorado
y el análisis global de estas
actuaciones que sirva de
retroalimentación

www.vonselmainternational.com
EE.UU PADRE DEL MARKETING
POLÍTICO
Temprano desarrollo de la
democracia.

Historia ligada al
desarrollo de los partidos
políticos

1828 Andrew Jackson

1936 Franklin Delano
Roosevelt

1948 Harry Truman

Aplicación
profesionalizada y
generalizada de las
técnicas de marketing en
las campañas electorales

www.vonselmainternational.com
1952
EISENHOWER VS. STEVENSON

Por primera vez se
recurre al asesoramiento
de una agencia de
publicidad. BBDO.

www.vonselmainternational.com

Se emplean por primera
vez investigaciones de
posicionamiento
1956 EISENHOWER

• Aumenta el presupuesto y el papel de los
especialistas
• Aparece la televisión y la publicidad negativa
• Rosser Reeves crea el programa Eisenhower
Responde

www.vonselmainternational.com
1960 - J. F.
KENNEDY VS.R.
NIXON
http://www.youtube.com/watch?v=U
r92R4Gvcj4&NR=1
http://www.youtube.com/watch?v=1
U1YXFpzDXU
http://www.youtube.com/watch?v=P
E7JDIkiEZg&feature=related

• Delegación y concentración de
las decisiones de publicidad
• Impacto de los debates
televisados
• Electorado cada vez más
informado

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1964
LINDONJOHNSON VS.
BARRY GOLDWATER

Introducción
de las
herramientas
informátivas,
bases de
datos.

http://www.youtube.com/watch?v=Ik
WAhuXtalw

Publicidad
Negativa.
Tony
Schwartz

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1968 R. NIXON VS. HUMPHREY Y
WALLACE
Incremento
de la
investigación
de
mercados.

Percepción
que los
votantes
tenían de los
candidatos.

Voto flotante

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1984 R. REAGAN

Sondeos más profundos
de actitud pre-electoral
… se crea el sistema de
análisis y planificación
política
altamente
integrado.

PINS: PoliticalInformationSystem

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DECADA DE LOS 80`S

La
cobertura
de noticias
suplanta la
importancia
de la
publicidad

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Nuevas
reglas de
juego,
nuevas
estrategias
de
comunicaci
ón.
1992 - CLINTON

1.
2.
3.
4.
5.

Sondeos
Sesiones de grupo
Infomercials
Telemarketing
Marketing directo

http://www.youtube.com/watch?v=7ffb
FvKlWqE&feature=related

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Se trataba de
comprender primero las
necesidades

después desarrollar un
producto que respondiera
a ellas

en un contexto en el cual
los electores querían un
acceso más directo a los
candidatos y un debate
sobre temas y no sobre
personalidades
DEL MARKETING COMERCIAL A SU APLICACIÓN EN EL
INTERCAMBIO POLITICO

MARKETING POLITICO

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MARKETING
SISTEMA DE
ACCIÓN

SISTEMA DE
PENSAMIENTO

Conjunto de técnicas
para la acción cuyo uso
es
aceptado
generalmente por los
agentes que participan
en un intercambio pero
cuyo abuso provoca
alienación y rechazo.

Supone una situación
competitiva donde se
puede elegir entre
alternativas y hay una
orientación encaminada
a favorecer los intereses
de los agentes del
intercambio

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marketing
“ES EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y
EJECUCIÓN
DEL
CONCEPTO,
PRECIO,
PROMOCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE IDEAS,
BIENES Y SERVICIOS PARA CREAR UN
INTERCAMBIO
QUE
SATISFAGALOS
OBJETIVOS DE LOS INDIVIDUOS DE LA
ORGANIZACIÓN.”
American Marketing Association(AMA)

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MARKETING
Conjunto de actividades de
planificación y acción en el
que intervienen agentes sin
limitar su naturaleza, es decir,
entendidos en sentido
amplio.

Comienza con el “concepto”
del intercambio que incluye
tanto el aspecto material
como el inmaterial.

Busca alcanzar objetivos ya
sean de la organización o del
individuo

www.vonselmainternational.com

Se adhiere a los
planteamientos de la teoría
del intercambio en sentido
amplio.

Se supone su carácter neutral
el cual hace que no este
dirigido hacia una de las
partes del intercambio.
MARKETING POLITICO
“Proceso de planificación con estudio previo
del electorado que se concrete en una oferta
programática y de personas, por tanto
organizacional, que responda a las
expectativas detectadas en el electorado desde
una óptica ideológica; este proceso completa
con la comunicación de esa respuesta al
electorado y el análisis global de estas
actuaciones que sirva de retroalimentación”
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MARKETING POLITICO
MARKETING
ELECTORAL

MARKETING DE
GOBIERNO

De carácter
restringido en
razón de su
temporalidad y
de sus objetivos

Periodicidad
mucho más
amplia, sus
objetivos se
concentran en la
gobernabilidad

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MARKETING POLITICO
MARKETING
ELECTORAL
O DE
CAMPAÑA

MARKETING
DE
GOBIERNO

MARKETING
DE
OPOSICIÓN

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MARKETING POLITICO VS.
MARKETING COMERCIAL

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PUNTOS DE ENCUENTRO
CONJUNTO DE ORGANIZACIONES
QUE COMPITEN POR ATRAER A LOS
INTEGRANTES DE UNA POBLACIÓN
OFRECIENDO DISTINTAS
ALTERNATIVAS, LAS CUALES
BUSCAN TENER UN ELEMENTO
QUE LAS DIFERENCIE ENTRE SI Y
LES DE UNA VENTAJA FRENTE A SU
COMPETIDORES.

TANTO EL ELECTOR COMO LOS
CONSUMIDORES DESARROLLAN
UN PROCESO DE ANÁLISIS,
EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE LAS
ALTERNATIVAS QUE SE LE
PRESENTAN

LOS CANALES DE PERSUASIÓN

COMPARTEN HERRAMIENTAS,
TÉCNICAS Y MÉTODOS DE
INVESTIGACIÓN Y
POSICIONAMIENTO

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ELEMENTOS
DIFERENCIADORES
Particularidad de la situación
competitiva de la política: es
menor el número de ofertas y
mayor el número de
condicionantes legales e
históricos

Periodicidad

Su naturaleza política
requiere de una mayor
presencia pública y conlleva
una mayor vulnerabilidad

Significado social de la
participación política y su
trascendencia

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MKT POLITICO VS. MKT
COMERCIAL
MKT EMPRESARIAL y MKT POLITICO
Organizaciones
que compiten

Proceso de
elección –decisión

MKT POLITICO – ELECTORAL Y
GUBERNAMENTAL
Menor conjunto de
elección
Elección prefijada
y regulada

Canales de
comunicación

Naturaleza pública
Significado social

Técnicas,
conceptos,
modelos

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Objetivos
diferentes

FACTORES DE
DESARROLLO
Distanciami
ento elector
–
representant
e

Diferenciaci
ón de las
ofertas

Lógica de
mercado

Desarrollo
tecnológico

Complejidad
del entorno
político
ETAPAS DE EVOLUCIÓN
FASE DE PREPARTIDOS
AUSENCIA DE CONCURRENCIA ELECTORAL

FASE IDEOLÓGICA
SONIDO Y MENSAJE ESCRITO

FASE DE COMUNICACIÓN DE MASAS
IMAGEN
SITUACIÓN COMPETITIVA
OLIGOPOLÍSTICA

FASE DE MARKETING
INVESTIGACIÓN
APARICIÓN DE TÉCNICAS Y CONCEPTOS

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ELEMENTOS DE ESTAS ETAPAS
OFERTAS
POLÍTICAS

COMPONENTE
IDEOLÓGICO

MEDIOS DE
COMUNICACIÓN

INTERACCIÓN
CON EL
ELECTORADO

APARATO DE
ORGANIZACIÓN
POLÍTICA

ANÁLISIS DEL
ELECTORADO

ESTRATEGIAS
DE
COMUNICACIÓN

FACTOR
TRABAJO

FACTOR
CAPITAL

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OBJETIVOS DEL MARKETING
El comportamiento
del electorado ante el
intercambio político

El comportamiento de
las diferentes
opciones políticas en
dicho intercambio.

SU
OBJETO
ES
EXPLICAR
La estructura y las
actuaciones de las
instituciones
encaminadas a
facilitar el intercambio
político
Consecuencia que
sobre la sociedad
generan los agentes
del intercambio,
detectar sus
disfunciones y
proponer
correcciones.

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MARKETING ELECTORAL

PRINCIPIOS: Son de aplicación permanente y en la mayoría de
las situaciones

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COHERENCIA

CORRELACION DE LAS
ACCIONES
• las campañas electorales son rituales de
persuasión, toda la campaña deber ser
un solo mensaje con el objetivo de
persuadir a los electores
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MAXIMA SEGURIDAD DE LOS
PLANTEAMIENTOS
El candidato no debe decir algo
que deba ser negado en público o
privado
• Discursiva: la campaña construye un solo
discurso
• Planeación de acciones anticipadas
• Ej: cuando hallan existido problemas
judiciales la respuesta debe ser
preparada y tener capacidad de acción

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Lo que no sea
capaz de explicar
en 12 segundos en
los medios, mejor
cállese

Percepción
selectiva

Se evita la
improvisación
garantizando la
seguridad de los
planteamientos
MAXIMA SEGURIDAD DE LOS
PLANTEAMIENTOS
http://www.youtube.com/watch?v=7SEJGkC
3eQE&feature=related

www.vonselmainternational.com
VIP…

http://www.youtube.com/watch?v
=ZPeRezz2CDY

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PERCEPCIÓN
SELECTIVA

Lo que no sea
capaz de explicar
en 12 segundos
en los medios,
mejor cállese
DIFERENCIACION MÍNIMA
Construir un
discurso
honesto y
coherente para
que la gente
vote por mi
candidato y no
por otro.

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EXAMEN SISTEMÁTICO DE LAS
ANTERIORES CAMPAÑAS
Evaluación para comprender el desarrollo de las
estrategias. Comportamiento de los aliados, de los
medios de comunicación, de los factores reales del
poder.

Evaluación abordada con ojos de aprendizaje, no
se restringe a mi campaña sino al conjunto

Siempre debe estar acompañada del entorno socio
jurídico

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EL MERCADO ELECTORIAL

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TENDENCIAS DEL
COMPORTAMIENTO
Ubicarlos por
tendencia del
comportamiento
electoral

¿En donde
están?

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¿Pueden votar
por mi partido?

Identificar
a mi
población
objetivo

¿Pueden votar
por mi
candidato?
PREFERENCIAS DE LOS
ELECTORES
IDENTIFICA
EL
CIUDADANO
POR QUIEN:

Tomar en cuenta los tres
últimos eventos electorales…

Vota

A veces vota

• Selecciones los 3 candidatos con
más alta votación
• 3 con votación marginal
• 3 con la más baja votación

Definitivamente
no vota

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VIP…

Concentre
siempre
la
estrategia en
los puestos de
votación

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POTENCIA ELECTORAL

Crecimientos, cambios,
participación, abstención…
• Participación/Abstención
• Segmentación del electorado
• Voto duro/Voto blando
• Indecisos Caracterización

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Estrategia de
comunicación
política directa

CONSTRUCCIÓN
DE BASES DE
DATOS
ANALISIS INTERNO
Situación de unidad interna del partido o coalición

Redes de apoyo político y social
• Las personas deben ser entendidas como parte de rede, no
como sujetos inconexos.
• Ej. Asociaciones de padres de familia. Agrupaciones.
Grupos deportivos
• Qué lugar de liderazgo ocupa dentro de la organización

Identificar potencialidades y limitaciones

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ANALISIS DE ACTORES
Caracterizar a los actores estratégicos,
diferenciar tipos de actores, identificar
estrategias

PROYECTAR UNA PROBABLE RUTA
ESTRATÉGICA DE LOS ACTORES
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VIP…

LO QUE MAS NOS
INTERESA ES
TENER
CAPACIDAD
PROSPECTIVA

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ACONTECIMIENTOS: AGENTES
DINAMICOS
Acontecimientos
pertenecientes al
pasado que se
mantienen en el
escenario y se
reconfiguran
como causa.

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BALANCE DE FUERZAS
Las
interacciones
de
los
actores
estratégicos y de los actores inmersos en
acontecimientos con dinámicas asociadas a
diferentes tipologías, develan relaciones
contradictorias
de
fuerzas
que
se
encuentran
en
contraposición,
como
expresión de los intereses implícitos y
explícitos en el entramado político social
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BALANCE DE FUERZAS
Análisis de
recursos de poder
y usos por los
actores

Comportamiento
de los actores
ante las diferentes
estrategias

Preponderancia
de los contextos

Factores de poder
tutela…

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OBJETIVOS ELECTORALES

TRIUNFO

POSICIONAMIENTO
RECONOCIMIENTO
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EL PLAN DE CAMPAÑA

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TENER EN CUENTA…
UN
EJERCITO
VICTORIOSO OBTIENE
SUS TRIUNFOS ANTES
DE
RECURRIR
AL
COMBATE;
UN
EJERCITO
DESTINADO A PERDER,
PELEA
CON
LA
ESPERANZA
DE
GANAR

Sun-Tzu

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PREMISAS DE LAS CAMPAÑAS
POLITICAS
LAS CAMPAÑAS POLÍTICAS, SIEMPRE
PROVOCAN CONFUSIÓN.

LA ORGANIZACIÓN DE UNA CAMPAÑA
GANADORA NUNCA HA SIDO UNA TAREA FACIL.

UNA PLAN DE CAMPAÑA AYUDA A ORDENAR LA
CONFUSIÓN.

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OBJETIVO DEL PLAN DE
CAMPAÑA
Propiciar que todas las actividades de
campaña sean parte de un plan
estratégico, tengan una razón de ser y se
defina perfectamente a que segmento del
mercado electoral (target) se dirigen.

En una campaña nada debe ser producto
de la casualidad
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¿QUE ES UN PLAN DE
CAMPAÑA?

Un
plan
de
campaña es un
documento escrito
que contiene las
estrategias básicas
que indican el
camino
de
la
campaña.

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CONTENIDO DEL PLAN RAFAEL
REYES ARCE

ANÁLISIS,INVESTIGACIÓN
Y DIAGNÓSTICO

POSICIONAMIENTO Y
DEFINICION DE GRUPOS
META

EL MENSAJE Y LOS TEMAS
DE CAMPAÑA

ESTRATEGIA Y TACTICAS

LA ORGANIZACIÓN Y
PROGRAMACION

PRESUPUESTO Y PLAN DE
FINANCIAMIENTO

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ANALIS, INVESTIGACION Y
DIAGNOSTICO
ANÁLISIS DEL
ENTORNO
• POLÍTICO
• ECONÓMICO
• SOCIAL

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INVESTIGACIÓN
DEL MERCADO
ELECTORAL

ANÁLISIS DE
FORTALEZAS Y
DEBILIDADES

• CUANTITATIVA
ESTUDIOS DE
OPINIÓN
• CUALITATIVA
GRUPOS DE
ENFOQUE
• CARENCIAS Y
NECESIDADES
• PRINCIPALES
DEMANDAS

• CANDIDATO
• ADVERSARIO

DEFINICIÓN DE
SEGMENTOS
• META
• OBJETIVOS DE
VOTACIÓN
ANALISIS, INVESTIGACION Y
DIAGNOSTICO
Evaluación del entorno político, económico y social
Análisis de la zona
Perfil demográfico.
Información
geográfica,
información
histórica,
estadísticas
demográficas,
grupos especiales
de electores,
organizaciones
civiles,
organizaciones
políticas, personas
influyentes,
comunidad.

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Historia
Electoral.
Número total de
electores,
resultados de
elecciones
anteriores por
sección y
perfiles de los
candidatos
anteriores

Otras contiendas
políticas y
cuestiones que
afecten el
entorno

Análisis de los
medios. Lista de
los medios y
evaluación de la
información que
publica no
transmiten
.
INVESTIGACION CUANTITATIVA
Y CUALITATIVA
ENCUESTAS Y
SONDEOS DE
OPINION

GRUPOS DE
ENFOQUE

La muestra
El cuestionario

Dinámicas de grupo

La entrevista
Código de tabulación
El análisis
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Entrevistas en
profundidad
POSICIONAMIENTO Y
DEFINICIÓN DE GRUPOS META
POSICIONAMIENTO
• Perfiles de los
candidatos.
• Comparativo DOFA de
los candidatos que
participan en la elección.
• Autodefinirse en
contraste con los
adversarios

DEFINICION DE
GRUPOS META
• Es hacer un análisis
cuantitativo y cualitativo
para reducir el número
de votantes en los que
concentraremos los
esfuerzos de campaña

DEFINICION DE LAS METAS DE VOTACION

www.vonselmainternational.com
EL MENSAJE Y LOS TEMAS DE
CAMPAÑA
El mensaje es lo que se tiene que decir para que los
votantes recuerden al candidato.

El mensaje debe tener:
• Creatividad, visión, estilo, posición y valores

El propósito de los temas de la campaña es simplificar los
complejos problemas públicos en afirmaciones claras
para los electores y comunicarlos a los distintos grupos
por diversos canales.
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ESTRATEGIA Y TACTICAS
ESTRATEGIA

TACTICAS
IMAGEN DEL CANDIDATO.

Se refiere a lo que se
necesita hacer para ganar.

La estrategia, parte del
diagnóstico y de los objetivos
de votación y define los
medios y tiempos para buscar
el triunfo. Utiliza el mensaje y
los temas para comunicarse
con los electores

www.vonselmainternational.com

Se
refiere a
las
decision
es que
se
tomaran
en cada
una de
las
variable
s
del
marketin
g
político

LOGISTICA DE CAMPAÑA.

PUBLICIDAD Y
PROPAGANDA POLITICA.
MANEJO CON LA
PRENSA.
ORGANIZACIÓN Y
PROGRAMACIÓN
ORGANIZACION

Debe asegurarse de que el plan
contemple al equipo adecuado
para desarrollar la estrategia,
así como, las oficinas
(cuarteles) que faciliten la
operatividad de los arduos
trabajos que se realizaran a lo
largo del proceso

www.vonselmainternational.com

PROGRAMACIÓN
La programación
puede decirse, es la
parte más sencilla
de escribir en el plan
de campaña
Pero debe contener
todas las actividades
fechas de inicio,
conclusión y los
responsables
PRESUPUESTO Y PLAN DE
FINANCIAMIENTO
PRESUPUESTO

Cuánto nos va a costar la campaña y de dónde provendrá el
dinero.

Ningún elemento de la campaña es más importante que el
presupuesto.

En ocasiones una hoja muy clara es suficiente. El presupuesto
que se incluye en el plan debe ser un compromiso realista entre
hacer todas las cosas que se consideran necesarias y la cantidad
real de dinero disponible (público y recolectado).
El presupuesto de egresos debe reflejar todos los elementos de
la estrategia y el gasto de todas las áreas.

www.vonselmainternational.com
PLAN DE CAMAPAÑA.
Redacción del plan de campaña
Forme un
equipo de
planeación

Recopilar la
información

Generación de
ideas

Toma de
decisiones

Revisión del
bosquejo

El visto bueno

Implementación
del plan

Evaluación del
plan

www.vonselmainternational.com
“Por delante de las ideologías pasaran las
necesidades”.
Dr. Fernando Herrero-Nieto

vonselmainternational@vonselmainternational.com

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Marketing politico taller jovenes

  • 1. MARKETING POLITICO Taller Jóvenes Dirigentes Fernando Herrero-Nieto Selmà www.vonselmainternational.com
  • 2. INDICE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Qué es el marketing Origen del marketing Evolución del concepto MARKETING POLÍTICO Comercial Principios del marketing Marketing electoral El plan de campaña Campaña Obama ¿¿El animal creativo??? www.vonselmainternational.com vs. Marketing
  • 3. ORIGEN DEL MARKETING DE LOS SOFISTAS A LA POPULARIZACION DE LA HERRAMIENTA www.vonselmainternational.com
  • 4. PERSUASION – MARKETING POLITICO Utilización del poder de la comunicación persuasiva antecesor del marketing político • “Proceso por el que un comunicador intenta influir en las creencias, las actitudes y la conducta de otra persona o grupo de personas a través de la transmisión de un mensaje ante el que el auditorio mantiene su libertad de elección” www.vonselmainternational.com
  • 5. DEMOCRACIA Y PERSUASION Transformación de las ciudades Estados, se abre paso de un sistema aristocrático a uno democrático SOFISTAS Primeros en pensar la comunicación efectivista como algo que puede ser aprendido y enseñado RETORICA Disciplina que se ocupa de sistematizar procedimientos y técnicas de utilización del lenguaje puesto al servicio de una finalidad persuasiva www.vonselmainternational.com
  • 6. PLATON VS ARISTOTELES Visión de la forma de gobierno. Concepción de las masas. La lógica, la filosofía y la verdad. No importa la comunicación, lo importante es el mensaje por si mismo. El rol del líder político. El papel del discurso www.vonselmainternational.com
  • 7. ARISTÓTELES Retórica: Análisis sistemático del discurso. Su estudio, en su sentido más estricto se ocupa de todas las formas de persuasión Arte de persuadir: • Phatos: Emoción • Ethos: Habitos – Carácter • Logos: Argumento racional La lógica como instrumento para encontrar la verdad y la retórica el medio para comunicarla www.vonselmainternational.com
  • 8. DEMOCRACIA La persuasión y el desarrollo del marketing político parece estar ligado al desarrollo de la democracia … El marketing sólo es posible en una sociedad donde existe una posibilidad real de elección … www.vonselmainternational.com
  • 10. MERCADO Y POLÍTICA Se ha producido una mayor orientación hacia el mercado en la situación política Cambios en el electorado Cambio en las organizaciones políticas Cambios en la presencia y transmisión de la información Nuevas tecnologías, etc… www.vonselmainternational.com
  • 11. ENFOQUE DEL MARKETING EN LA POLITICA “Proceso de planificación con estudio previo del electorado que se concrete en una oferta programática y de personas, por tanto organizacional, que responda a las expectativas detectadas en el electorado desde una óptica ideológica; este proceso completa con la comunicación de esa respuesta al electorado y el análisis global de estas actuaciones que sirva de retroalimentación www.vonselmainternational.com
  • 12. EE.UU PADRE DEL MARKETING POLÍTICO Temprano desarrollo de la democracia. Historia ligada al desarrollo de los partidos políticos 1828 Andrew Jackson 1936 Franklin Delano Roosevelt 1948 Harry Truman Aplicación profesionalizada y generalizada de las técnicas de marketing en las campañas electorales www.vonselmainternational.com
  • 13. 1952 EISENHOWER VS. STEVENSON Por primera vez se recurre al asesoramiento de una agencia de publicidad. BBDO. www.vonselmainternational.com Se emplean por primera vez investigaciones de posicionamiento
  • 14. 1956 EISENHOWER • Aumenta el presupuesto y el papel de los especialistas • Aparece la televisión y la publicidad negativa • Rosser Reeves crea el programa Eisenhower Responde www.vonselmainternational.com
  • 15. 1960 - J. F. KENNEDY VS.R. NIXON http://www.youtube.com/watch?v=U r92R4Gvcj4&NR=1 http://www.youtube.com/watch?v=1 U1YXFpzDXU http://www.youtube.com/watch?v=P E7JDIkiEZg&feature=related • Delegación y concentración de las decisiones de publicidad • Impacto de los debates televisados • Electorado cada vez más informado www.vonselmainternational.com
  • 16. 1964 LINDONJOHNSON VS. BARRY GOLDWATER Introducción de las herramientas informátivas, bases de datos. http://www.youtube.com/watch?v=Ik WAhuXtalw Publicidad Negativa. Tony Schwartz www.vonselmainternational.com
  • 17. 1968 R. NIXON VS. HUMPHREY Y WALLACE Incremento de la investigación de mercados. Percepción que los votantes tenían de los candidatos. Voto flotante www.vonselmainternational.com
  • 18. 1984 R. REAGAN Sondeos más profundos de actitud pre-electoral … se crea el sistema de análisis y planificación política altamente integrado. PINS: PoliticalInformationSystem www.vonselmainternational.com
  • 19. DECADA DE LOS 80`S La cobertura de noticias suplanta la importancia de la publicidad www.vonselmainternational.com Nuevas reglas de juego, nuevas estrategias de comunicaci ón.
  • 20. 1992 - CLINTON 1. 2. 3. 4. 5. Sondeos Sesiones de grupo Infomercials Telemarketing Marketing directo http://www.youtube.com/watch?v=7ffb FvKlWqE&feature=related www.vonselmainternational.com Se trataba de comprender primero las necesidades después desarrollar un producto que respondiera a ellas en un contexto en el cual los electores querían un acceso más directo a los candidatos y un debate sobre temas y no sobre personalidades
  • 21. DEL MARKETING COMERCIAL A SU APLICACIÓN EN EL INTERCAMBIO POLITICO MARKETING POLITICO www.vonselmainternational.com
  • 22. MARKETING SISTEMA DE ACCIÓN SISTEMA DE PENSAMIENTO Conjunto de técnicas para la acción cuyo uso es aceptado generalmente por los agentes que participan en un intercambio pero cuyo abuso provoca alienación y rechazo. Supone una situación competitiva donde se puede elegir entre alternativas y hay una orientación encaminada a favorecer los intereses de los agentes del intercambio www.vonselmainternational.com
  • 23. marketing “ES EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DEL CONCEPTO, PRECIO, PROMOCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE IDEAS, BIENES Y SERVICIOS PARA CREAR UN INTERCAMBIO QUE SATISFAGALOS OBJETIVOS DE LOS INDIVIDUOS DE LA ORGANIZACIÓN.” American Marketing Association(AMA) www.vonselmainternational.com
  • 24. MARKETING Conjunto de actividades de planificación y acción en el que intervienen agentes sin limitar su naturaleza, es decir, entendidos en sentido amplio. Comienza con el “concepto” del intercambio que incluye tanto el aspecto material como el inmaterial. Busca alcanzar objetivos ya sean de la organización o del individuo www.vonselmainternational.com Se adhiere a los planteamientos de la teoría del intercambio en sentido amplio. Se supone su carácter neutral el cual hace que no este dirigido hacia una de las partes del intercambio.
  • 25. MARKETING POLITICO “Proceso de planificación con estudio previo del electorado que se concrete en una oferta programática y de personas, por tanto organizacional, que responda a las expectativas detectadas en el electorado desde una óptica ideológica; este proceso completa con la comunicación de esa respuesta al electorado y el análisis global de estas actuaciones que sirva de retroalimentación” www.vonselmainternational.com
  • 26. MARKETING POLITICO MARKETING ELECTORAL MARKETING DE GOBIERNO De carácter restringido en razón de su temporalidad y de sus objetivos Periodicidad mucho más amplia, sus objetivos se concentran en la gobernabilidad www.vonselmainternational.com
  • 28. MARKETING POLITICO VS. MARKETING COMERCIAL www.vonselmainternational.com
  • 29. PUNTOS DE ENCUENTRO CONJUNTO DE ORGANIZACIONES QUE COMPITEN POR ATRAER A LOS INTEGRANTES DE UNA POBLACIÓN OFRECIENDO DISTINTAS ALTERNATIVAS, LAS CUALES BUSCAN TENER UN ELEMENTO QUE LAS DIFERENCIE ENTRE SI Y LES DE UNA VENTAJA FRENTE A SU COMPETIDORES. TANTO EL ELECTOR COMO LOS CONSUMIDORES DESARROLLAN UN PROCESO DE ANÁLISIS, EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS QUE SE LE PRESENTAN LOS CANALES DE PERSUASIÓN COMPARTEN HERRAMIENTAS, TÉCNICAS Y MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN Y POSICIONAMIENTO www.vonselmainternational.com
  • 30. ELEMENTOS DIFERENCIADORES Particularidad de la situación competitiva de la política: es menor el número de ofertas y mayor el número de condicionantes legales e históricos Periodicidad Su naturaleza política requiere de una mayor presencia pública y conlleva una mayor vulnerabilidad Significado social de la participación política y su trascendencia www.vonselmainternational.com
  • 31. MKT POLITICO VS. MKT COMERCIAL MKT EMPRESARIAL y MKT POLITICO Organizaciones que compiten Proceso de elección –decisión MKT POLITICO – ELECTORAL Y GUBERNAMENTAL Menor conjunto de elección Elección prefijada y regulada Canales de comunicación Naturaleza pública Significado social Técnicas, conceptos, modelos www.vonselmainternational.com Objetivos diferentes FACTORES DE DESARROLLO Distanciami ento elector – representant e Diferenciaci ón de las ofertas Lógica de mercado Desarrollo tecnológico Complejidad del entorno político
  • 32. ETAPAS DE EVOLUCIÓN FASE DE PREPARTIDOS AUSENCIA DE CONCURRENCIA ELECTORAL FASE IDEOLÓGICA SONIDO Y MENSAJE ESCRITO FASE DE COMUNICACIÓN DE MASAS IMAGEN SITUACIÓN COMPETITIVA OLIGOPOLÍSTICA FASE DE MARKETING INVESTIGACIÓN APARICIÓN DE TÉCNICAS Y CONCEPTOS www.vonselmainternational.com
  • 33. ELEMENTOS DE ESTAS ETAPAS OFERTAS POLÍTICAS COMPONENTE IDEOLÓGICO MEDIOS DE COMUNICACIÓN INTERACCIÓN CON EL ELECTORADO APARATO DE ORGANIZACIÓN POLÍTICA ANÁLISIS DEL ELECTORADO ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN FACTOR TRABAJO FACTOR CAPITAL www.vonselmainternational.com
  • 34. OBJETIVOS DEL MARKETING El comportamiento del electorado ante el intercambio político El comportamiento de las diferentes opciones políticas en dicho intercambio. SU OBJETO ES EXPLICAR La estructura y las actuaciones de las instituciones encaminadas a facilitar el intercambio político Consecuencia que sobre la sociedad generan los agentes del intercambio, detectar sus disfunciones y proponer correcciones. www.vonselmainternational.com
  • 35. MARKETING ELECTORAL PRINCIPIOS: Son de aplicación permanente y en la mayoría de las situaciones www.vonselmainternational.com
  • 36. COHERENCIA CORRELACION DE LAS ACCIONES • las campañas electorales son rituales de persuasión, toda la campaña deber ser un solo mensaje con el objetivo de persuadir a los electores www.vonselmainternational.com
  • 37. MAXIMA SEGURIDAD DE LOS PLANTEAMIENTOS El candidato no debe decir algo que deba ser negado en público o privado • Discursiva: la campaña construye un solo discurso • Planeación de acciones anticipadas • Ej: cuando hallan existido problemas judiciales la respuesta debe ser preparada y tener capacidad de acción www.vonselmainternational.com Lo que no sea capaz de explicar en 12 segundos en los medios, mejor cállese Percepción selectiva Se evita la improvisación garantizando la seguridad de los planteamientos
  • 38. MAXIMA SEGURIDAD DE LOS PLANTEAMIENTOS http://www.youtube.com/watch?v=7SEJGkC 3eQE&feature=related www.vonselmainternational.com
  • 40. DIFERENCIACION MÍNIMA Construir un discurso honesto y coherente para que la gente vote por mi candidato y no por otro. www.vonselmainternational.com
  • 41. EXAMEN SISTEMÁTICO DE LAS ANTERIORES CAMPAÑAS Evaluación para comprender el desarrollo de las estrategias. Comportamiento de los aliados, de los medios de comunicación, de los factores reales del poder. Evaluación abordada con ojos de aprendizaje, no se restringe a mi campaña sino al conjunto Siempre debe estar acompañada del entorno socio jurídico www.vonselmainternational.com
  • 43. TENDENCIAS DEL COMPORTAMIENTO Ubicarlos por tendencia del comportamiento electoral ¿En donde están? www.vonselmainternational.com ¿Pueden votar por mi partido? Identificar a mi población objetivo ¿Pueden votar por mi candidato?
  • 44. PREFERENCIAS DE LOS ELECTORES IDENTIFICA EL CIUDADANO POR QUIEN: Tomar en cuenta los tres últimos eventos electorales… Vota A veces vota • Selecciones los 3 candidatos con más alta votación • 3 con votación marginal • 3 con la más baja votación Definitivamente no vota www.vonselmainternational.com
  • 45. VIP… Concentre siempre la estrategia en los puestos de votación www.vonselmainternational.com
  • 46. POTENCIA ELECTORAL Crecimientos, cambios, participación, abstención… • Participación/Abstención • Segmentación del electorado • Voto duro/Voto blando • Indecisos Caracterización www.vonselmainternational.com Estrategia de comunicación política directa CONSTRUCCIÓN DE BASES DE DATOS
  • 47. ANALISIS INTERNO Situación de unidad interna del partido o coalición Redes de apoyo político y social • Las personas deben ser entendidas como parte de rede, no como sujetos inconexos. • Ej. Asociaciones de padres de familia. Agrupaciones. Grupos deportivos • Qué lugar de liderazgo ocupa dentro de la organización Identificar potencialidades y limitaciones www.vonselmainternational.com
  • 48. ANALISIS DE ACTORES Caracterizar a los actores estratégicos, diferenciar tipos de actores, identificar estrategias PROYECTAR UNA PROBABLE RUTA ESTRATÉGICA DE LOS ACTORES www.vonselmainternational.com
  • 49. VIP… LO QUE MAS NOS INTERESA ES TENER CAPACIDAD PROSPECTIVA www.vonselmainternational.com
  • 50. ACONTECIMIENTOS: AGENTES DINAMICOS Acontecimientos pertenecientes al pasado que se mantienen en el escenario y se reconfiguran como causa. www.vonselmainternational.com
  • 51. BALANCE DE FUERZAS Las interacciones de los actores estratégicos y de los actores inmersos en acontecimientos con dinámicas asociadas a diferentes tipologías, develan relaciones contradictorias de fuerzas que se encuentran en contraposición, como expresión de los intereses implícitos y explícitos en el entramado político social www.vonselmainternational.com
  • 52. BALANCE DE FUERZAS Análisis de recursos de poder y usos por los actores Comportamiento de los actores ante las diferentes estrategias Preponderancia de los contextos Factores de poder tutela… www.vonselmainternational.com
  • 54. EL PLAN DE CAMPAÑA www.vonselmainternational.com
  • 55. TENER EN CUENTA… UN EJERCITO VICTORIOSO OBTIENE SUS TRIUNFOS ANTES DE RECURRIR AL COMBATE; UN EJERCITO DESTINADO A PERDER, PELEA CON LA ESPERANZA DE GANAR Sun-Tzu www.vonselmainternational.com
  • 56. PREMISAS DE LAS CAMPAÑAS POLITICAS LAS CAMPAÑAS POLÍTICAS, SIEMPRE PROVOCAN CONFUSIÓN. LA ORGANIZACIÓN DE UNA CAMPAÑA GANADORA NUNCA HA SIDO UNA TAREA FACIL. UNA PLAN DE CAMPAÑA AYUDA A ORDENAR LA CONFUSIÓN. www.vonselmainternational.com
  • 57. OBJETIVO DEL PLAN DE CAMPAÑA Propiciar que todas las actividades de campaña sean parte de un plan estratégico, tengan una razón de ser y se defina perfectamente a que segmento del mercado electoral (target) se dirigen. En una campaña nada debe ser producto de la casualidad www.vonselmainternational.com
  • 58. ¿QUE ES UN PLAN DE CAMPAÑA? Un plan de campaña es un documento escrito que contiene las estrategias básicas que indican el camino de la campaña. www.vonselmainternational.com
  • 59. CONTENIDO DEL PLAN RAFAEL REYES ARCE ANÁLISIS,INVESTIGACIÓN Y DIAGNÓSTICO POSICIONAMIENTO Y DEFINICION DE GRUPOS META EL MENSAJE Y LOS TEMAS DE CAMPAÑA ESTRATEGIA Y TACTICAS LA ORGANIZACIÓN Y PROGRAMACION PRESUPUESTO Y PLAN DE FINANCIAMIENTO www.vonselmainternational.com
  • 60. ANALIS, INVESTIGACION Y DIAGNOSTICO ANÁLISIS DEL ENTORNO • POLÍTICO • ECONÓMICO • SOCIAL www.vonselmainternational.com INVESTIGACIÓN DEL MERCADO ELECTORAL ANÁLISIS DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES • CUANTITATIVA ESTUDIOS DE OPINIÓN • CUALITATIVA GRUPOS DE ENFOQUE • CARENCIAS Y NECESIDADES • PRINCIPALES DEMANDAS • CANDIDATO • ADVERSARIO DEFINICIÓN DE SEGMENTOS • META • OBJETIVOS DE VOTACIÓN
  • 61. ANALISIS, INVESTIGACION Y DIAGNOSTICO Evaluación del entorno político, económico y social Análisis de la zona Perfil demográfico. Información geográfica, información histórica, estadísticas demográficas, grupos especiales de electores, organizaciones civiles, organizaciones políticas, personas influyentes, comunidad. www.vonselmainternational.com Historia Electoral. Número total de electores, resultados de elecciones anteriores por sección y perfiles de los candidatos anteriores Otras contiendas políticas y cuestiones que afecten el entorno Análisis de los medios. Lista de los medios y evaluación de la información que publica no transmiten .
  • 62. INVESTIGACION CUANTITATIVA Y CUALITATIVA ENCUESTAS Y SONDEOS DE OPINION GRUPOS DE ENFOQUE La muestra El cuestionario Dinámicas de grupo La entrevista Código de tabulación El análisis www.vonselmainternational.com Entrevistas en profundidad
  • 63. POSICIONAMIENTO Y DEFINICIÓN DE GRUPOS META POSICIONAMIENTO • Perfiles de los candidatos. • Comparativo DOFA de los candidatos que participan en la elección. • Autodefinirse en contraste con los adversarios DEFINICION DE GRUPOS META • Es hacer un análisis cuantitativo y cualitativo para reducir el número de votantes en los que concentraremos los esfuerzos de campaña DEFINICION DE LAS METAS DE VOTACION www.vonselmainternational.com
  • 64. EL MENSAJE Y LOS TEMAS DE CAMPAÑA El mensaje es lo que se tiene que decir para que los votantes recuerden al candidato. El mensaje debe tener: • Creatividad, visión, estilo, posición y valores El propósito de los temas de la campaña es simplificar los complejos problemas públicos en afirmaciones claras para los electores y comunicarlos a los distintos grupos por diversos canales. www.vonselmainternational.com
  • 65. ESTRATEGIA Y TACTICAS ESTRATEGIA TACTICAS IMAGEN DEL CANDIDATO. Se refiere a lo que se necesita hacer para ganar. La estrategia, parte del diagnóstico y de los objetivos de votación y define los medios y tiempos para buscar el triunfo. Utiliza el mensaje y los temas para comunicarse con los electores www.vonselmainternational.com Se refiere a las decision es que se tomaran en cada una de las variable s del marketin g político LOGISTICA DE CAMPAÑA. PUBLICIDAD Y PROPAGANDA POLITICA. MANEJO CON LA PRENSA.
  • 66. ORGANIZACIÓN Y PROGRAMACIÓN ORGANIZACION Debe asegurarse de que el plan contemple al equipo adecuado para desarrollar la estrategia, así como, las oficinas (cuarteles) que faciliten la operatividad de los arduos trabajos que se realizaran a lo largo del proceso www.vonselmainternational.com PROGRAMACIÓN La programación puede decirse, es la parte más sencilla de escribir en el plan de campaña Pero debe contener todas las actividades fechas de inicio, conclusión y los responsables
  • 67. PRESUPUESTO Y PLAN DE FINANCIAMIENTO PRESUPUESTO Cuánto nos va a costar la campaña y de dónde provendrá el dinero. Ningún elemento de la campaña es más importante que el presupuesto. En ocasiones una hoja muy clara es suficiente. El presupuesto que se incluye en el plan debe ser un compromiso realista entre hacer todas las cosas que se consideran necesarias y la cantidad real de dinero disponible (público y recolectado). El presupuesto de egresos debe reflejar todos los elementos de la estrategia y el gasto de todas las áreas. www.vonselmainternational.com
  • 68. PLAN DE CAMAPAÑA. Redacción del plan de campaña Forme un equipo de planeación Recopilar la información Generación de ideas Toma de decisiones Revisión del bosquejo El visto bueno Implementación del plan Evaluación del plan www.vonselmainternational.com
  • 69. “Por delante de las ideologías pasaran las necesidades”. Dr. Fernando Herrero-Nieto vonselmainternational@vonselmainternational.com www.vonselmainternational.com