El documento habla sobre el diseño estratégico como una herramienta de negocios. Explica que las empresas necesitan ser más adaptables al cambio y propone el diseño thinking como un método que involucra identificar necesidades humanas y crear soluciones utilizando las herramientas de los diseñadores. El diseño thinking se basa en estar cerca de las personas, trabajar de manera colaborativa, prototipar ideas y obtener retroalimentación para mejorar continuamente.

1. El Diseño Estratégico como
herramienta de negocios.
@bernardotowers

2. “No es el más fuerte de las
especies el que sobrevive,
tampoco es el más
inteligente; sino el que es
más adaptable al cambio.”
Charles Darwin

3. “No es el más fuerte de las
especies el que sobrevive,
tampoco es el más
inteligente; sino el que es
más adaptable al cambio.”
Charles Darwin

4. Crisis de Innovación

5. “¡Necesitamos una idea
disruptiva!”
“¡Necesitamos conocer
a los millennials!”

6. muchas empresas, 2014
Anteayer…
“Queremos diseñar un app que resuelva todo.”

7. muchas empresas, 2015
Ayer…
“Queremos uberizar nuestro modelo de negocio.”

8. muchas empresas, 2016
Hoy…
“Queremos hacer un tipo Pokemon Go pero
que atrapen nuestros productos.”

9. ¿Cuál va a ser el
brief de mañana?

10. Y si definimos Innovación
como unos de nuestros
valores…

12. Innovación
Design thinking
UX/UI
Lean startup
Design Sprints

13. Es más importante
la pregunta que la
respuesta.

14. ¿Por qué sí
Design Thinking?

15. “Identificar necesidades
humanas y crear nuevas
soluciones utilizando las
herramientas y la
mentalidad de los
diseñadores.”

16. Business people don’t just
need to understand
designers better; they need
to become designers…
Roger Martin

17. Negocio Diseño
Método
Análisis
Respuestas correctas
Experimentación
Respuestas
mejores
Toma de
decisión
Lógica
Modelos numéricos
Insight emocional
Modelos de experiencia
Valores
Control y estabilidad
Rechazo de incertiumbre
Búsqueda de la novedad
Rechazo del status quo

19. Uncommon es experto en
correr un proceso creativo
que ayuda a las organizaciones
a abordar nuevos retos y
hacerse nuevas preguntas.

20. Descubrir
Sensibilización

21. Market research Design research
Crear valor (financiero)
para una organización.
Crear valor (utilidad) para
la persona.
Objetivo

22. Market research Design research
Recopilación sistemática
de datos (encuestas).
Recopilación de
experiencias y
comportamientos
humanos.
Método

23. Investigador
Usuario

24. Investigadora
Usuario

25. Market research Design research
Las personas saben cuáles
son los factores que
influencian su
comportamiento.
Las personas no saben y
no verbalizan los factores
que influencian su
comportamiento.
Approach

26. Diseñar
Ideación

28. copy transform combine

29. Prototipar
Tangibilización

30. blog.aspex.be

31. Usuario 1
Usuario 2

32. - identificar problemas retadores,
- estar muy cerca de las personas,
- trabajar de manera colaborativa,
- tangibilizar y visualizar,
- estar aún más cerca de las personas,
- probar, cambiar, combinar,
y volver a internar.

33. #BeUncommon

34. ¡GRACIAS!
Bernardo Torres
@bernardotowers
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