Matriz FODA

1. GESTION DEL TALENTO
HUMANO
Nhora Suarez

2. OBJETIVO
 Generar ofertas de valor para atraer,
desarrollar y retener talentos comprometidos
bajo un ambiente retador.

3. MATRIZ FODA
FORTALEZAS
 Conciencia por parte de la organización de la
importancia del rol de la gente en el cumplimiento de
los objetivos.
 Equipo joven profesional multidisciplinario.
 Apertura de la organización a modelos innovadores
de gestión de la gente.
 Herramientas Tecnológicas disponibles de manera
de optimizar el proceso de atracción (Redes Sociales,
Bolsas de Trabajo, Ferias de Trabajo Virtuales, entre
otros).
 Disposición por parte de la organización a la mejor
formación de la gente.
OPORTUNIDADES
 Excelentes espacios físicos con los equipos
necesarios para llevar a cabo el trabajo.
 El personal que integra Gestión de Talento ha
sido formado dentro de la Institución en
herramientas como Coaching, Facilitación,
Consultaría y Competencias.
 El patrón de conducta esta guiado por Valores
Corporativos (10) que hacen que la Gestión de
Talento este basada en transparencia y respeto a
la gente.
 Empresa con una amplia y sólida trayectoria
basada en Transparencia que hace que la gente se
sienta bien y altamente identificada con la
organización.
DEBILIDADES
 Limitaciones en el liderazgo de las personas que
manejan los equipos de trabajo en las áreas.
 Resistencia al cambio.
 Poca Fluidez en la Comunicación entre áreas dentro
de la VP. Capital Humano que afectan la calidad de
servicio al cliente.
 Debilidades en el sistema de gestión administrativa
del personal (Desactualizado)
AMENAZAS
 Cada vez el presupuesto disponible para llevar
a cabo formaciones de nivel se hace insuficiente.
 La situación pais hace que la Gestión de Talento
en algunos momentos pierda foco y se convierta
en una unidad reactiva.
 Baja competitividad en las ofertas salariales vs.
el mercado, debido a que el presupuesto asignado
para mejoras salariales esta siendo impactado por
la crisis económica.
 Cambios en el marco legal que hacen cada dia
mas compleja la relación empleado – empresa.
 Fuga de Talentos por situación pais
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