2. ROL PRINCIPAL DE UN
PROFESIONAL EN EL DESARROLLO
DE PROYECTOS
Sintetizar en el ejercicio el
esfuerzo para llevar a cabo
un proyecto
3. Elementos necesarios para que se pueda
garantizar la gerencia de un proyecto
completamente
PROCESO
COSTE
ALCANSE
TIEMPO
4. GERENCIA DE PROYECTOS
Es la disciplina de organizar y administrar
recursos, de manera que sea terminado
dando un resultado optimo y de buena
calidad. Proyecto que se hace en el
alcance, tiempo, costo planteados en su
inicio.
5. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
El ciclo de vida esta compuesta por fases el
trabajo a realizarse donde se puede ver
claramente:
tiempo de entrega.
Responsable e involucrados.
6. Para pasar de una fase a otra debe estar
totalmente concluida la anterior:
Fasel inicia Fase intermedia Fase final
Verificable
acta
Verificable
avance
Verificable
producto
final
11. ESTRUCTURA DE MATRICIAL
FUERTE
similar a la estrutura de orientaciones de
proyecto pero esta estructura garantiza que
el director esta de tiempo completo