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SESIÓN XI
                                         Estrategias de
                                            Plaza y
                                          Distribución

   Curso:
         MARKETING II
            Docente: Ing. Paola Meza Maldonado
            Email: paolameza@autonoma.edu.pe

                                        UNIVERSIDAD AUTÓNOMA
CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN         DEL PERÚ
Enfocar la estrategia con criterios cualitativos y cuantitativos de la investigación


       de segmentación
                                                          Targeting &
                                                                         Producto Precio
                                               F.        Segmentación
      Compañía                                 O.
                                               D.
                                                                               Target
     Misión, Objetivos, &
            Recursos                           A.                              Market
                                                    Diferenciación y
                                                    posicionamiento     Promoción Plaza
  Competidores
         Perfil &
        Perspectiva


     Ambiente Externo
Tecnología   Político y Legal   Social y Cultural   Economicos
Planeamiento Estratégico para la Distribución

                                           Alguna empresa o individuo
    Canales de                             que participa en el trayecto del
    Distribución                           producto, desde el productor
                                           hasta el usuario o consumidor
                                           final.

                                    Dos
                                Perspectivas
                                 Diferentes

 Transporte, almacenaje y
 manipuleo de bienes para equipar
 las necesidades del publico                              Logística
 objetivo y el marketing mix de la                   (Distribución Física)
 firma – Ambas dentro de las firmas
 individuales o a lo largo de la
 cadena de distribucion.
Decisiones Estratégicas para el
Planeamiento de la plaza :
                  • Metas en la Distribución
                     – Nivel de exposición ideal del
                       mercado
                     – Nivel de distribution customer
                       service
                  • Tipos de canales (directo,
                    indirecto)
 Publico
 Objetivo         • Quien maneja toda la cadena
                    de distribución
                  • Como manejar el transporte,
                    almacenamiento y manipuleo
                    de materiales
                  • Tipos de intermediarios
Exposición del mercado




          Intensivo
                         Market
                       Exposure
                       Strategies   Selectivo




           Exclusivo
                                          = Números de
                                         puntos de venta
Servicio al cliente y su costo comercial

                                                              Costo Total
                                                              Del PD (porcentaje
                                                              de disponibilidad)




                                                              Ventas
Costos ($)




                                                              perdidas


                     Generalmente, mientras mas alto
                     sea el nivel de servicio al cliente,
                     mas alto es el costo…
             0

                 0                                            90%
                               Nivel de Servicio al cliente
Los factores que alteran el PD del
nivel de servicio, puede afectar las
compensaciones
 • Información anticipada      • Ingresos y ordenes de
   sobre disponibilidad del      procesos
   producto                    • Donde se almacena el
 • Procedimientos del pedido     inventario
   pendiente                   • Información de las ordenes
 • Daños en el envío,          • Tiempo necesario para
   almacenando y dirección       entregar una orden
 • Información anticipada en   • Acceder a las instrucciones
   pleno retraso                 de los clientes
 • Confiabilidad en la fecha   • Cómo se manejan los
   de expiración                 ajustes necesarios
 • Detectar-free deliveries
 • Procedimiento para las
   devoluciones
Ejemplo: Como la tecnología de la información nos ayuda a
mejorar las coordinaciones en los canales PD de distribución




               Inventario
                 Just-in-                      Sistemas de
                  Time                        información de
                                               actualización
                              Áreas donde         continua
                                   las
                             Computadoras
                            ayudan al servicio




                             Intercambio de
                                  Datos
                               electrónicos
Por que una empresa prefiere usar
canales directos de distribución
             Mejor Control


                      Menor Costo

                      Valor añadido al proceso de
                               producción

                                Contacto directo con las
                              necesidades del consumidor
Algunas
Razones                                   Respuesta o cambios
                                        inmediatos en el mkt mix
Para Elegir los
Canales directos de                            Intermediarios Convenientes
Distribución                                          No disponibles
Directo-al-consumidor puede no ser
lo mas rápido y conveniente
• Discrepancias en las cantidades y
  surtidos :
  – Empresas que quieren especializarse y producir
    grandes cantidades de un numero limitado de
    productos
  – Clientes que desean comprar pequeñas cantidades y
    tener demandas heterogéneas de diversos productos
• Algunas separaciones entre los
  compradores y vendedores
       –   Espacio
       –   Tiempo
       –   Información
       –   Propiedad
       –   Valores
Actividades De Reagrupación
        El ocuparse de discrepancias en las cantidades
        y surtido puede requerir actividades de
        reagrupación
                                                 Bulk-
    Acumulación                                Breaking




                                                 Des
                                              clasificar
        Clasificación
Tipos de comerciantes
                                                   General
                  Rack Jobbers
                                                 Merchandise



    Producers’                                                  Single- or
    Cooperative                                                General-Line



                          Tipos de comerciantes
  Mail-Order                                                     Especialistas




          Truck                                          Cash-and-Carry


                                 Drop-Shippers
Agentes Intermediarios

                  Manufacturers’
                     Agent




      Auction
      Houses                                  Brokers
                      Tipos de
                      Agentes
                   Intermediarios



          Commission
           Merchants                Selling
                                    Agents
Tipos de Retailers

                       Amplio              Tiendas especializadas y
                       Surtido y           Tiendas por
                       Servicio            departamentos




           Tiendas     Ampliado            Supermercados, Casa de
Medios
               De      Surtido y/o         descuentos, Mass-
Conven_
             Líneas    Márgenes/Servicio   Merchandisers,
cionales
           limitadas   reducido            Venta por catalogo



                                           Ordenes telefónicas/ correo
                       Márgenes mas        Maquinas vendedoras
                       altos y menos       Puerta en puerta
                       Surtidos            Tiendas de conveniencias
                                           Ventas por internet
Maneras en que los retailers tratan de
        obtener Economías de Escala


 Cadenas                                 Cadenas
Corporativas                            Corporativas

                   Retailers que
                      desean
                    Economías
                     de Escala


 Cadenas                                 Franquicias
Voluntarias
Caracteristicas de Sistemas tradicionales y
  verticales de marketing

                  TiposdeCanales

                                 Sistemasdemarketingvertical

                                 Administrado    Contractual    Corporativo
Características    Tradicional

  Cantidadde                     Masomenos      Unpoco
                  Pocoonada                                      Completo
  Cooperación                       bueno           mejor

                                     Poder
                                                               Propiedadde
    Control         “Mercado”     económicoy      Contratos
                                                               unacompañía
                                   liderazgo
Vertical Market Systems puede requerir “canales
encabezadores”
                   Elegir correctamente
                        Los canales



  Canal encabezado                      Comisión común
  para crear un plan                 del producto-mercado




        Enfoque de                        Manejo de
     Objetivos comunes                    Conflictos
El concepto de la distribución física

Compañías orientadas al mercado emplean logísticas
bajo la perspectiva del Concepto de la distribución
física, la cual afirma que todas las actividades que una
empresa tiene de transporte, almacenamiento y
manipuleo de toda la cadena deben ser:
•        coordinadas como un solo sistema
•        Ideadas para minimizar costos
•        para darle un buen nivel de servicio al cliente.
Funciones de Transporte




           Rieles                Camión

                    Modos de
                    Transporte



    Aire

                                   Pipeline
                       Mar
Funciones de almacenamiento (bienes,
no servicios!)
                        Estabilidad Del Precio



                              Flexibilidad



                                Costos



                       Funciones especializadas
Enfocar la estrategia con criterios cualitativos y cuantitativos de la investigación




                                                          Targeting &
                                                                         Producto Precio
                                               F.        Segmentación
                                               O.
                                               D.
                                                                                    Target
                                               A.                                   Market
                                                    Diferenciación y
                                                    posicionamiento     Promoción Plaza




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Estrategias de Plaza y Distribución

  • 1. SESIÓN XI Estrategias de Plaza y Distribución Curso: MARKETING II Docente: Ing. Paola Meza Maldonado Email: paolameza@autonoma.edu.pe UNIVERSIDAD AUTÓNOMA CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DEL PERÚ
  • 2. Enfocar la estrategia con criterios cualitativos y cuantitativos de la investigación de segmentación Targeting & Producto Precio F. Segmentación Compañía O. D. Target Misión, Objetivos, & Recursos A. Market Diferenciación y posicionamiento Promoción Plaza Competidores Perfil & Perspectiva Ambiente Externo Tecnología Político y Legal Social y Cultural Economicos
  • 3. Planeamiento Estratégico para la Distribución Alguna empresa o individuo Canales de que participa en el trayecto del Distribución producto, desde el productor hasta el usuario o consumidor final. Dos Perspectivas Diferentes Transporte, almacenaje y manipuleo de bienes para equipar las necesidades del publico Logística objetivo y el marketing mix de la (Distribución Física) firma – Ambas dentro de las firmas individuales o a lo largo de la cadena de distribucion.
  • 4. Decisiones Estratégicas para el Planeamiento de la plaza : • Metas en la Distribución – Nivel de exposición ideal del mercado – Nivel de distribution customer service • Tipos de canales (directo, indirecto) Publico Objetivo • Quien maneja toda la cadena de distribución • Como manejar el transporte, almacenamiento y manipuleo de materiales • Tipos de intermediarios
  • 5. Exposición del mercado Intensivo Market Exposure Strategies Selectivo Exclusivo = Números de puntos de venta
  • 6. Servicio al cliente y su costo comercial Costo Total Del PD (porcentaje de disponibilidad) Ventas Costos ($) perdidas Generalmente, mientras mas alto sea el nivel de servicio al cliente, mas alto es el costo… 0 0 90% Nivel de Servicio al cliente
  • 7. Los factores que alteran el PD del nivel de servicio, puede afectar las compensaciones • Información anticipada • Ingresos y ordenes de sobre disponibilidad del procesos producto • Donde se almacena el • Procedimientos del pedido inventario pendiente • Información de las ordenes • Daños en el envío, • Tiempo necesario para almacenando y dirección entregar una orden • Información anticipada en • Acceder a las instrucciones pleno retraso de los clientes • Confiabilidad en la fecha • Cómo se manejan los de expiración ajustes necesarios • Detectar-free deliveries • Procedimiento para las devoluciones
  • 8. Ejemplo: Como la tecnología de la información nos ayuda a mejorar las coordinaciones en los canales PD de distribución Inventario Just-in- Sistemas de Time información de actualización Áreas donde continua las Computadoras ayudan al servicio Intercambio de Datos electrónicos
  • 9. Por que una empresa prefiere usar canales directos de distribución Mejor Control Menor Costo Valor añadido al proceso de producción Contacto directo con las necesidades del consumidor Algunas Razones Respuesta o cambios inmediatos en el mkt mix Para Elegir los Canales directos de Intermediarios Convenientes Distribución No disponibles
  • 10. Directo-al-consumidor puede no ser lo mas rápido y conveniente • Discrepancias en las cantidades y surtidos : – Empresas que quieren especializarse y producir grandes cantidades de un numero limitado de productos – Clientes que desean comprar pequeñas cantidades y tener demandas heterogéneas de diversos productos • Algunas separaciones entre los compradores y vendedores – Espacio – Tiempo – Información – Propiedad – Valores
  • 11. Actividades De Reagrupación El ocuparse de discrepancias en las cantidades y surtido puede requerir actividades de reagrupación Bulk- Acumulación Breaking Des clasificar Clasificación
  • 12. Tipos de comerciantes General Rack Jobbers Merchandise Producers’ Single- or Cooperative General-Line Tipos de comerciantes Mail-Order Especialistas Truck Cash-and-Carry Drop-Shippers
  • 13. Agentes Intermediarios Manufacturers’ Agent Auction Houses Brokers Tipos de Agentes Intermediarios Commission Merchants Selling Agents
  • 14. Tipos de Retailers Amplio Tiendas especializadas y Surtido y Tiendas por Servicio departamentos Tiendas Ampliado Supermercados, Casa de Medios De Surtido y/o descuentos, Mass- Conven_ Líneas Márgenes/Servicio Merchandisers, cionales limitadas reducido Venta por catalogo Ordenes telefónicas/ correo Márgenes mas Maquinas vendedoras altos y menos Puerta en puerta Surtidos Tiendas de conveniencias Ventas por internet
  • 15. Maneras en que los retailers tratan de obtener Economías de Escala Cadenas Cadenas Corporativas Corporativas Retailers que desean Economías de Escala Cadenas Franquicias Voluntarias
  • 16. Caracteristicas de Sistemas tradicionales y verticales de marketing TiposdeCanales Sistemasdemarketingvertical Administrado Contractual Corporativo Características Tradicional Cantidadde Masomenos Unpoco Pocoonada Completo Cooperación bueno mejor Poder Propiedadde Control “Mercado” económicoy Contratos unacompañía liderazgo
  • 17. Vertical Market Systems puede requerir “canales encabezadores” Elegir correctamente Los canales Canal encabezado Comisión común para crear un plan del producto-mercado Enfoque de Manejo de Objetivos comunes Conflictos
  • 18. El concepto de la distribución física Compañías orientadas al mercado emplean logísticas bajo la perspectiva del Concepto de la distribución física, la cual afirma que todas las actividades que una empresa tiene de transporte, almacenamiento y manipuleo de toda la cadena deben ser: • coordinadas como un solo sistema • Ideadas para minimizar costos • para darle un buen nivel de servicio al cliente.
  • 19. Funciones de Transporte Rieles Camión Modos de Transporte Aire Pipeline Mar
  • 20. Funciones de almacenamiento (bienes, no servicios!) Estabilidad Del Precio Flexibilidad Costos Funciones especializadas
  • 21. Enfocar la estrategia con criterios cualitativos y cuantitativos de la investigación Targeting & Producto Precio F. Segmentación O. D. Target A. Market Diferenciación y posicionamiento Promoción Plaza Tecnología Político y Legal Social y Cultural Económicos