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Objetivos de la EMPRESA DE MANUFACTURA <ul><li>Las empresas de manufactura tienen dos objetivos:  </li></ul><ul><li>Objeti...
Servicio:  consultores, maestros, líneas aéreas, bufetes legales, clínicas de salud. Productos y Servicios:   venta de ali...
<ul><li>Empleados del grupo técnico estén cerca de los clientes. </li></ul><ul><li>Enlace sobre los limites y disgregación...
Manufacturas y Servicios: diferencias <ul><li>Producto Físico, Durable </li></ul><ul><li>La producción se puede inventaria...
Manufacturas y Servicios: semejanzas <ul><li>Ambos tipos de organizaciones proveen una combinación de bienes y servicios <...
 
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Operaciones De Manufacturas Y Servicios

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EMPRESAS DE MANUFACTURAS, SERVICIOS, SEMEJANZAS, DIFERENCIAS.ETC

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Operaciones De Manufacturas Y Servicios

  1. 3. EMPRESA DE MANUFACTURA <ul><li>Las empresas de manufactura: Son las que transforman la materia prima en productos terminados y se clasifican en: </li></ul><ul><li>Empresas que producen bienes de consumo final (productos alimenticios, aparatos y accesorios eléctricos, prendas de vestir, etc. </li></ul><ul><li>Empresas que producen bienes de producción. De esta podemos decir que son aquellas que satisfacen preferentemente las demandas de las empresas de consumo final. Por ejemplo: Materiales de construcción, maquinaria ligera, productos químicos, etc. </li></ul>
  2. 4. <ul><li>Las empresas de manufactura se han venido desarrollando a través de las diferentes modalidades de industrias que se han venido dando durante los últimos tiempos y que hoy día han hecho implícita una relación entre manufactura y producción con una aplicación efectiva del conocimiento. </li></ul><ul><li>Desde que se conoció una operatividad lógica sobre los procesos implementados en determinada empresa, se ha hablado de la era industrial. La primera Revolución Industrial se delimitó por las maquinas y la utilización minoritaria de mano de obra. A diferencia de la Segunda Revolución Industrial su estrategia se enfracó en la utilización de tecnología como generadora de valores agregados. Luego se llegó a la época en que el conocimiento define el funcionamiento de las empresas según el nivel de aplicación y la permanencia de la misma en el mercado. </li></ul>Origen y evaluación de la EMPRESA DE MANUFACTURA
  3. 5. Objetivos de la EMPRESA DE MANUFACTURA <ul><li>Las empresas de manufactura tienen dos objetivos: </li></ul><ul><li>Objetivo primario o geométrico: Estos objetivos procuran obtener un producto de forma, dimensiones y acabado superficial requerido. </li></ul><ul><li>b) Objetivo secundario: Estos buscan una eficacia óptima de los recursos empleados para obtener los productos y a su vez, lograr la exactitud de la pieza, economía y rapidez en la ejecución de las actividades, así como la facilidad de fabricación y menor costo de producción. </li></ul><ul><li>Todo lo anterior podemos resumirlo como la eliminación del desperdicio. </li></ul>
  4. 6. Servicio: consultores, maestros, líneas aéreas, bufetes legales, clínicas de salud. Productos y Servicios: venta de alimentos rápidos, bancos. Cosméticos, bienes raíces, corredores de bolsa, tiendas minoristas. Producto: Compañías de refrescos, siderurgias, fabricantes de automóviles, corporaciones mineras, plantas de procesamiento de alimentos.
  5. 7. <ul><li>Empleados del grupo técnico estén cerca de los clientes. </li></ul><ul><li>Enlace sobre los limites y disgregación estructural cerca de los clientes. Ej: Taco Bell. </li></ul><ul><li>Necesidad de habilidades interpersonales, sociales y técnicas de los empleados de servicio. </li></ul><ul><li>Equipos de trabajo auto dirigido y motivados. </li></ul>
  6. 8. Manufacturas y Servicios: diferencias <ul><li>Producto Físico, Durable </li></ul><ul><li>La producción se puede inventariar </li></ul><ul><li>Poco contacto con el Cliente </li></ul><ul><li>Tiempo de respuesta largo </li></ul><ul><li>Mercados regionales, nacionales o internacionales </li></ul><ul><li>Instalaciones grandes </li></ul><ul><li>Intensivo en Capital </li></ul><ul><li>Calidad fácil de medir </li></ul><ul><li>Producto intangible, perecedero </li></ul><ul><li>La producción no se puede inventariar </li></ul><ul><li>Alto contacto con el cliente </li></ul><ul><li>Tiempos de respuesta cortos </li></ul><ul><li>Mercados locales </li></ul><ul><li>Instalaciones pequeñas </li></ul><ul><li>Intensivo en trabajo </li></ul><ul><li>No es fácil medir la calidad </li></ul>Organización Manufactura Organización de Servicios
  7. 9. Manufacturas y Servicios: semejanzas <ul><li>Ambos tipos de organizaciones proveen una combinación de bienes y servicios </li></ul><ul><li>Se mantiene stock de insumos </li></ul><ul><li>Todos los miembros de una organización tienen clientes: internos o externos </li></ul><ul><li>Sus procesos deben ser diseñados y administrados con eficacia </li></ul><ul><li>Las organizaciones deben mejorar continuamente la calidad, la productividad y la respuesta puntual. </li></ul>

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