SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 44
Descargar para leer sin conexión
La Historia Clínica Compartida en
  Catalunya y la Carpeta Personal de
  Salud
  Curso de verano “Calidad e Innovación
  en el Sistema Nacional de Salud”
      l Si t    N i l d S l d”


Joan Guanyabens i Calvet
Consejero Delegado de la AATRM   Santander, 17 de Agosto de 2009
La Historia Clínica
Compartida en Catalunya y
     p                 y
la Carpeta Personal de
Salud

El modelo sanitario catalán

La estrategia TIC del Departamento: Plan estratégico SITIC

Un nuevo paradigma en la utilización de la información

Historia Clí i C
Hi t i Clínica Compartida en C t l
                     tid     Catalunya

La Carpeta Personal de Salud

La importancia de entenderse
El modelo sanitario catalán
Diagrama general del sistema sanitario catalán
                     A
                     Aseguradoras
                            d                      S i i
                                                   Servicios
                                 100%             INSTITUTO 20%
        U                                        CATALÁN DE
                                                    SALUD
        S              SERVICIO                             70%
        U              CATALÁN
        A              DE SALUD
                                                 Proveedores
        R
                                                 contratados
        I                         20%
        O             Aseguradoras
        S               Privadas
                        Pri adas                               10%
                     complementarias           Centros privados
         DEPARTAMENTO DE SALUD: Elabora el Plan de Salud y
                  transfiere los recursos económicos
                             Gobierno

3
El modelo sanitario catalán
El sistema sanitario catalán

    La historia del Sistema Sanitario
    Catalán ha provocado que sea                      Atención                        Farmacias
                                                     Especializa-
    altamente ffragmentado                               da


      Cerca del 80% de los proveedores de
      atención especializada y el 20% de
                  p
      atención primaria son entidades que no                        Ciudadanos
                                               Atención
      pertenecen al Departamento de Salud      Primaria

      Las farmacias operan de forma                                                       Transporte
      independiente                                                                        sanitario

      Existen colegios de profesionales con
      un importante peso de decisión                 Centros de              Centros
                                                     investiga-                otros
                                                        ción                territorios




        El Departamento de Salud está
       promoviendo soluciones TIC que
     integren los sistemas fragmentados

4
El modelo sanitario catalán
El sistema sanitario catalán
         La apuesta del DdS para mejorar el sistema sanitario mediante las TIC

                                                                 A nivel de los
    A nivel organizativo
       i l       i ti          A nivel de las personas
                                  i ld l                           f i     l
                                                                profesionales y
                                                                 proveedores

  • Unificación procesos      • Inclusión (igualdad de     • Marco de
  • Redes de                    oportunidades sociales       interoperabilidad
    telecomunicación            y regionales)                establecido
    eficientes                • Incremento de los          • Seguridad g
                                                                g       garantizada
  • Gente formada               servicios en línea           en las comunicaciones
  • Liderazgo y               • Fomento de la              • Estándares y referentes
    comunicación efectivos      corresponsabilidad           definidos por la
  • Sistemas de soporte en      ciudadana                    organización
    la toma de decisiones     • Información orientada
                                al ciudadano



      Interoperabilidad y estándares como elementos para maximizar la
  integración entre niveles asistenciales y diferentes proveedores del sistema
La Historia Clínica
Compartida en Catalunya y
     p                 y
la Carpeta Personal de
Salud

El modelo sanitario catalán

La estrategia TIC del Departamento: Plan estratégico SITIC

Un nuevo paradigma en la utilización de la información

Historia Clí i C
Hi t i Clínica Compartida en C t l
                     tid     Catalunya

La Carpeta Personal de Salud

La importancia de entenderse
La estrategia SITIC del Departamento de Salud
Organización de las TIC en el Departamento de Salud


                          Departamento de Salud / CatSalut
                              Definición de la estratgia SITIC
                                                     g




      AGENCIA DE INFORMACIÓN, EVALUACIÓN Y CALIDAD EN SALUD
                          Ó           Ó
                              Operativizar la estrategia SITIC

         Sistemas                                                         Centro de
De Información TICSALUT                                             Servicios TICSALUT
    Objetivo: Gestionar la        Fundación TICSALUT               Objetivo: Dotar al sistema
 información en materia d
 i f       ió          i de                                      sanitario d cobertura pública
                                                                    i i de b              úbli
      salud generando                                             de las infraestructuras y los
  conocimiento del sistema                                                servicios TIC


                                                                     Proveedores de
Proveedores de Salud
                                                                 Tecnología y Servicios
La estrategia SITIC del Departamento de Salud
Misión del Plan Estratégico SITIC 2008-2011


    Misión del Departamento de Salud en relación a los SITIC

    Impulsar los objetivos y estrategias del Departamento mediante los
    SITIC (Sistemas de Información y Tecnologías de la Información y
    Comunicación) garantizando el derecho del ciudadano al acceso a
    la información y facilitando la tarea de los profesionales para
    mejorar la calidad de la asistencia. El Departamento desarrollará
    un rol de liderazgo en SITIC en el sector promoviendo la imagen de
    Catalunya como un territorio innovador y facilitando la participación
                       g
    de los diferentes agentes.




8
La estrategia SITIC del Departamento de Salud
6 líneas estratégicas, 34 líneas de actuación

                                                L.E. 4
           L.E. 1                               Responder con eficiencia a las
           Hacer de los SITIC un
             ace         os S C u               necesidades de información,
                                                 eces dades         o ac ó ,
           elemento estratégico en Salud        gestión y seguridad del sector
                                                y del Departamento



           L.E. 2
                                                L.E. 5
           Facilitar y orientar el acceso
                                                Dotar de infraestructuras y
           del ciudadano a la información
                                                garantizar la interoperabilidad
           y servicios para tener cuidado
                                                entre agentes
           de su salud



           L.E. 3                               L.E. 6
           Dotar de herramientas SITIC a        Impulsar      y     Proyectar
           los profesionales para realizar      Catalunya como un territorio
           una asistencia de calidad            Innovador en SITIC Salud



9
La Historia Clínica
Compartida en Catalunya y
     p                 y
la Carpeta Personal de
Salud

El modelo sanitario catalán

La estrategia TIC del Departamento: Plan estratégico SITIC

Un nuevo paradigma en la utilización de la información

Historia Clí i C
Hi t i Clínica Compartida en C t l
                     tid     Catalunya

La Carpeta Personal de Salud

La importancia de entenderse
Un nuevo paradigma en la utilización de la información
Estadios de evolución de la situación del ciudadano
                                     Evolución del ciudadano en relación su status enfermo-ciudadano



                                                                                                         Rol en el    Proactivo: propone actuaciones y soli-
                                                                                                         proceso      cita elección de profesionales o centros
     ución de la TIC




                                                                                                                      1. Portales acreditados en la red
               as




                                                                                                         Fuente de
                                                                                                        información   2. Comunidades virtuales/foros
                                                                                                                         sociales en internet



                                                                Rol en el     Reactivo: opina o cuestiona las
                                                                proceso       decisiones y pasos que le proponen
 Evolu




                                                                Fuente de     1. Internet
                                                               información    2. Consultas a través de la red




                        Rol en el    Pasivo: escasa capacidad de influencia
                        proceso      sobre los procesos

                                     1. Los
                                     1 L profesionales sanitarios
                                            f i    l      it i
                        Fuente de
                       información   2. Relaciones sociales de su entorno
                                        inmediato


                                                                                                                                              Tiempo

11
Un nuevo paradigma en la utilización de la información
ihealth: un nuevo paradigma de medicina personalizada mediante las
TIC
                               Atención sanitaria más individualizada,
                               a partir de un mejor conocimiento del
             iHealth           paciente

      Personalización de los         Adaptación de los servicios y
       servicios sanitarios          la información sanitaria a l
                                     l i f       ió     it i    las
                                     características de la población
                                     y segmentos específicos
                                     Corresponsabilización y
         eHealth                     participación del paciente en el
      Aplicación de las              cuidado de su salud
      TIC a la práctica
          sanitaria
                                   Inmediatez en el acceso a la
                                   Información y servicios
                               Mayor seguridad en la asistencia y
                               las intervenciones

12
Un nuevo paradigma en la utilización de la información
ihealth: un nuevo paradigma de medicina personalizada a través de las
TIC




13
Un nuevo paradigma en la utilización de la información
El ciudadano como palanca de cambio para futuros cambios




     Aumento de la demanda de acceso a la información y conocimiento sobre temas de
     salud por parte de la población
     Mayor concienciación sobre la participación del individuo en el cuidado de su salud
14
Un nuevo paradigma en la utilización de la información
Listening Google Health users

4/27/2009 09:03:00 AM At Google, we believe that consumers should have convenient and
   secure access to all their health data so that they can be better informed and be more
   involved in their care. Recently, a data-savvy p
                                  y,            y patient known as e-Patient Dave blogged
                                                                                      gg
   about data that was imported into his Google Health Account from his hospital in
   Boston, Beth Israel Deaconess Medical Center. Once he saw his data in Google Health,
   he saw diagnoses that were both alarming and wrong. Where did they come from?

     It turns out that they came from the billing codes and associated descriptions used by
     the hospital to bill the patient s insurance company. These descriptions from the
                              patient's           company           descriptions,
     International Classification of Diseases (ICD-9), often do not accurately describe a
     patient because the right ICD-9 code may not exist. So the doctor or hospital
     administrator chooses something that is "close enough" for billing purposes In other
                                                  close enough               purposes.
     cases, the assigned code is precisely what the doctor is trying to rule out, and if the
     patient turns out not to have that often scary diagnosis, it is still associated with their
     record. Google Health f ithf ll di l
            d G     l H lth faithfully displayed the d t we received on D
                                                d th data           i d       Dave's b h lf W
                                                                                   ' behalf. We
     and Beth Israel knew that this type of administrative data has its limitations but felt that
     patients would find it a good starting point. Too often, this is wrong.


15
La Historia Clínica
Compartida en Catalunya y
     p                 y
la Carpeta Personal de
Salud

El modelo sanitario catalán

La estrategia TIC del Departamento: Plan estratégico SITIC

Un nuevo paradigma en la utilización de la información

Historia Clí i C
Hi t i Clínica Compartida en C t l
                     tid     Catalunya

La Carpeta Personal de Salud

La importancia de entenderse
La Historia Clínica Compartida en Catalunya
Funcionamiento y situación actual
                       REPOSITORIOS
                      CENTROS SALUD




                                                          CENTROS DE SALUD

                                             Seguridad



                                      INDICE Y REPOSITORIO CENTRAL




                                                 VISOR
                                             Seguridad




     Actualmente a 15 de Julio, hay 10 922 614 informes publicados y 6 602 368
     Actualmente,        Julio      10.922.614                       6.602.368
                    personas con datos publicados a la HCCC.
17
La Historia Clínica Compartida en Catalunya
Situación actual

−   Con la plataforma técnica consolidada y
    probada, se ha iniciado la carga de datos en
    el sistema índice de las entidades que han
    superado el periodo d pruebas:
            d l     i d de       b
    −   CS Maresme – La Selva
    −   ICS
    −   X.
        X Santa Tecla
    −   S. Integral Salut Baix Empordà
    −   Hospital Clínic i Provincial de Barcelona
    −   Institut Municipal d’Assistència Sanitària
    −   Consorci Sanitari Terrassa

−   El objetivo para el 2009 es lograr que todos                                                 *
    los centros de atención primaria y el 90% de
    los de t
    l d atención h
                 ió hospitalaria estén publicando
                         it l i    té     bli  d
    datos en la HCCC.                                            Total 2008 Objetivo 2009
           Centros Hospitales                                        15           51
                   Área Básica de Salud                             292          320
                   Centros atención especializada adscritos a AP     40           40
                   Salud Mental                                                    2

                                                                                     * Durante el 2009 los esfuerzos se han
                                                                                       centrado principalmente en la
                                                                                       incorporación de documentación
                                                                                       indexada a la HCCC
La Historia Clínica Compartida en Catalunya
Actividad de la HCCC en Catalunya

Indicadores principales de actividad. Situación a 15 de Julio

−   El número de personas con datos publicados en la HCCC es 6 602 368
                                                             6.602.368.
−   Los profesionales que han accedido al menos una vez a la HCCC son 3.310; 2.776
    de los cuales pertenecen al ámbito público (Instituto Catalán de Salud-ICS) y 534 a
                                                                     Salud ICS)
    centros concertados.
−   Las HCCC consultadas en centros asistenciales públicos son 8.827 mientras q
                                                  p                           que
    en los centros concertados se han consultado 3.308. La cifra total hasta la fecha es
    de 12.135.
−   El número de documentos clínicos indexados en la HCCC es de 10.922.614
    (7.751.816 en centros del ICS y 3.370.798 en centros concertados).
La Historia Clínica Compartida en Catalunya
Proceso de publicación de información y acceso a la información
    Proceso d incorporación de información a l HC3
    P       de i        ió d i f       ió    la




−   El médico o enfermera, desde su sitio de trabajo, enriquece la historia clínica (HC) del paciente.
    El sistema de información del centro o entidad (SIC) lo va guardando automáticamente en el
    repositorio de la HC de la entidad o centro (ReHC). A continuación, para pasar la información de
    la HC de centro a la HC compartida en Catalunya
                                            Catalunya.
    Acceso a la información y contenidos de la HC3




−   Los circuitos son similares en el acceso de profesionales asistenciales y de ciudadanos. El
    proceso varía según sean Mensajes de identificación (se debe aportar datos de control),
                                                                                     control)
    Información al Visor que solicita información Documentos e informes (del repositorio central o del
    centro)
La Historia Clínica Compartida en Catalunya
Informaciones y servicios de la HCCC

                                                     Informaciones y servicios
      Servicios informativos disponibles
                                                informativos disponibles a finales de
                  actualmente
                                                            2009 - 2010

  • Atención Primaria (Diagnósticos,           • Voluntades Anticipadas
      medicación prescrita, inmunizaciones)
  •   Atención Especializada (Informes de      • Carpeta Personal de Salud. Acceso del
      alta, de urgencias, de atención           ciudadano a información personal de
      ambulatoria especializada)                salud
  •   Procedimientos diagnósticos y
      terapéuticos (Informes de laboratorio,   • Información de HH.CC. De otras
      de diagnóstico para la imagen (texto),    CC.AA.
      otras pruebas diagnósticas (texto))
      procedentes de l centros
             d t d los        t                • Imagen digital (operativa 2010)
      asistenciales o del CMBD*
  •   Resumen de la Historia Clínica
                                               • Resultados comparados de Laboratorio
                                                (operativo finales 2009):
  •   Personalizaciones por perfiles
      profesionales                            • Web services para integración de
  •   Mensajería vinculada a procesos           visores
      compartidos (subscripciones y
      notificaciones)

                                                                 * Conjunto Mínimo Básico de Datos
La Historia Clínica Compartida en Catalunya
El Visor                                      Ciudadano
La Historia Clínica Compartida en Catalunya
El Visor                                  HC resumida
La Historia Clínica Compartida en Catalunya
El Visor                                      Documentos
La Historia Clínica Compartida en Catalunya
El Visor                                      Documentos
La Historia Clínica Compartida en Catalunya
El Visor                                      Diagnósticos
La Historia Clínica Compartida en Catalunya
El Visor                                      Farmacia
La Historia Clínica Compartida en Catalunya
El Visor                                 Inmunizaciones
La Historia Clínica Compartida en Catalunya
El Visor                                  Herramientas
La Historia Clínica Compartida en Catalunya
Actividades destacadas
   SNS proyecto piloto de interoperabilidad: Historia Clínica
   Electrónica Española
   − Proyecto Piloto de 2008
   − Objectivos: Validar el modelo de interoperabilidad entre las diferentes
     historias electrónicas existentes en otras comunidades autónomas

   Proyecto SOS (
      y         (Smart Open Services) de la UE
                        p           )
   − Participación de 26 partners de 12 países europeos.
   − Objetivos:
       − Desarrollar un marco de salud electrónica y una                       Intercambio
          estructura TIC que permita el acceso seguro a
          la información sanitaria del paciente,                               Validación
          especialmente en lo referido al historial médico
          y la receta electrónica entre los sistemas
                      electrónica,
          sanitarios europeos.
   Premios Nacionales de Informática y Salud 2008
   − Premio Nacional de Informática y Salud 2008 al Mejor Proyecto de
                                             2008,
     Investigación en Informática de la Salud.

   Mención en el World Summit Award (WSA) 2009
   − Seleccionado como uno de los ejemplos más destacados de
     innovación y creatividad en el uso de las TIC.
La Historia Clínica
Compartida en Catalunya y
     p                 y
la Carpeta Personal de
Salud

El modelo sanitario catalán

La estrategia TIC del Departamento: Plan estratégico SITIC

Un nuevo paradigma en la utilización de la información

Historia Clí i C
Hi t i Clínica Compartida en C t l
                     tid     Catalunya

La Carpeta Personal de Salud

La importancia de entenderse
La Carpeta Personal de Salud
¿Qué es la Carpeta Personal de Salud?




     La Carpeta Personal de Salud es
     un espacio digital con la
     información de personal de salud,
     en un entorno seguro en el marco
              t                  l
     del portal de la Generalitat de
     Catalunya (www.gencat.cat)


32
La Carpeta Personal de Salud
    ¿Qué información habrá en la Carpeta Personal de Salud?
         − Un espacio digital que permita al ciudadano disponer y utlizar su información
           personal de salud, y donde accederá mediante un certificado digital(CATCert,
           DNI_e)
         − I i i ti
           Iniciativas d este ti f ilit l actitud proactiva d l ciudadano, que puede ejercer
                       de t tipo facilitan la tit d      ti del i d d                 d j
           su responsabilidad en el cuidado de su salud
                                                                        Interactividad, personalización
                                                                                        p

                                                 INFORMACIÓN (CONTENIDOS)                    COMUNICACIÓN (WEB 2.0)
                                                                                              Capacitación pacientes-pacientes y
                                                  La Carpeta Personal de Salud                p
                                                                                              pacientes-profesionales
                                                                                                        p
                                                  contendrá información sobre informes        Herramientas profesionales
                                                  médicos, medicación y vacunas
                                  Gencat Salud




                                                                                              Interacción asistencial
Información de la
 Administración y                                                            “MI CARPETA DE SALUD”
                    Información
   el sistema de
                     Particular                  SERVICIOS I TRÁMITES                        SERVICIOS Y TRÁMITES personalizados
  información de
        salud
                                                                                              PUSH: RSS, podcast, boletines
                                                  Ampliación de los trámites actuales a       “mis contenidos”
                                                  través de la Oficina Virtual de Trámites
                                                  SALUT                                       “mis servicios”
                                                                                              “mis comunidades”




    33
La Carpeta Personal de Salud
¿Qué información habrá en la Carpeta Personal de Salud?
  En una primera fase




    Los datos más relevantes sobre su
    información personal de salud como son
                            salud,
    informes médicos, sobre medicación e
    información sobre vacunas, en un entorno
    seguro en el marco Gencat
                       Gencat.
La Carpeta Personal de Salud
¿Qué información habrá en la Carpeta Personal de Salud?
  En fases posteriores




    Los datos más relevantes sobre su          Todos los e-servicios y trámites que de
    información personal de salud como son
                            salud,             manera personalizada las personas
    informes médicos, sobre medicación e       pueden realizar por Internet: cita por
    información sobre vacunas, en un entorno   Internet, modificación de los datos
    seguro en el marco Gencat
                       Gencat.                 personales de la TSI seguimiento del
                                                                 TSI,
                                               estado de las reclamaciones, documento
                                               de voluntades anticipadas, peticiones de
                                               certificados de salud –como por ejemplo
                                                                      como
                                               el de inclusión en una lista de espera.
La Carpeta Personal de Salud
¿Cómo se puede consultar la Carpeta Personal de Salud?




 − El acceso será únicamente para las
   personas que dispongan de la Tarjeta
   Sanitaria Individual y un certificado digital:
   CATCert o DNI_e.

 − ¿Cuándo?
    − Está previsto que durante el 2009 ya
      sea accesible a la ciudadanía
      (proyecto piloto)
36
La Carpeta Personal de Salud
El Visor: ejemplos pantallas




                               Ciudadano




37
La Carpeta Personal de Salud
El Visor: ejemplos pantallas
                               Ciudadano




                                           Informes




38
La Carpeta Personal de Salud
El Visor: ejemplos pantallas
                               Medicamentos




                                              Vacunas




39
La Historia Clínica
Compartida en Catalunya y
     p                 y
la Carpeta Personal de
Salud

El modelo sanitario catalán

La estrategia TIC del Departamento: Plan estratégico SITIC

Un nuevo paradigma en la utilización de la información

Historia Clí i C
Hi t i Clínica Compartida en C t l
                     tid     Catalunya

La Carpeta Personal de Salud

La importancia de entenderse
La importancia de entenderse
Apuesta por la interoperabilidad basada en estándares

      Las soluciones TIC propuestas e implementadas en Catalunya se
        fundamentan en la interoperabilidad basada en estándares




                     Interoperabilidad
                        Estándares




41
La importancia de entenderse
¿Qué debemos hacer para trabajar en un marco de interoperabilidad?

                                               Un reto en el que todos jugamos
     Esfuerzo de coordinación a escala
     mundial
     Llegar a un acuerdo sobre una
     terminología para compartir
     información de salud
                    salud.
     Normalización y control de este
     vocabulario.
     Unificación d recursos para compartir
     U ifi    ió de                       ti
     costes y beneficios relacionados con
     el desarrollo y mantenimiento de las
     d st tas terminologías
     distintas te    o og as
     Promoción constante de la respuesta
     y uso correcto de la terminología




42
La importancia de entenderse
Casos de éxito a nivel internacional: CANADÁ

       En el 2006 el Canada Health Infoway y el Canadian Institute of Health
       Information (CIHI) llegan a un acuerdo para crear Standards Collaborative, con el
       objetivo de acelerar la implementación de estándares, y estimular el mantenimento
       del mismo al entorno TIC y Salud
       Mediante esta estrategia se asegura la interoperabilidad, se reducen los costes y se
       estimula el mercado de soluciones basadas en estándares
       Además de dar soporte a la seguridad y la calidad asistencial de los pacientes

                   Estándares                                          Estándares
                  en Catalunya                                         en Canadá
                      EQPF                                         UCUM(2)            CCI
          NANDA                  HL7
                                                      ISO/TC 215                                  HL7



     SNOMED         Catalunya            IHE       SNOMED                    Canadá                       IHE



                                                        LOINC                                      DICOM
          LOINC                  DICOM

                                                                                       HCDPD(1)
                      ICPC                                         ICD-10-CA

43                                                                      (1) Health Canadà Drug Product Database
Historia Clinica Compartida en Cataluña y Carpeta personal de Salud

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Manejo de los diagnosticos de enfermeria en los servicios de neonatologia com...
Manejo de los diagnosticos de enfermeria en los servicios de neonatologia com...Manejo de los diagnosticos de enfermeria en los servicios de neonatologia com...
Manejo de los diagnosticos de enfermeria en los servicios de neonatologia com...CICAT SALUD
 
GERENCIA EN SALUD Clase 5 A 5 B Urp 2008 II
GERENCIA EN SALUD Clase 5 A 5 B Urp 2008 IIGERENCIA EN SALUD Clase 5 A 5 B Urp 2008 II
GERENCIA EN SALUD Clase 5 A 5 B Urp 2008 IIAlumnos Ricardo Palma
 
La gerencia en salud
La gerencia en saludLa gerencia en salud
La gerencia en saludJAIME JIPSION
 
Estándarés de certificación de hospitales. actualización 2015
Estándarés de certificación de hospitales. actualización 2015Estándarés de certificación de hospitales. actualización 2015
Estándarés de certificación de hospitales. actualización 2015Erika Domínguez Yerena
 
Modelo consejo
Modelo consejoModelo consejo
Modelo consejoCECY50
 
Logistica hospitalaria AD21L 2013
Logistica hospitalaria AD21L 2013Logistica hospitalaria AD21L 2013
Logistica hospitalaria AD21L 2013Yoveyra Vargas
 
Indicadores de calidad del Cuidado Enfermería
Indicadores de calidad del Cuidado Enfermería Indicadores de calidad del Cuidado Enfermería
Indicadores de calidad del Cuidado Enfermería Luiza Noriega
 
La gestión del cuidado de enfermería
La gestión del cuidado de enfermeríaLa gestión del cuidado de enfermería
La gestión del cuidado de enfermeríaAlvaro Gutierrez Yana
 
Herramientas calidad nuevo modelo de atención integral de salud - CICATSALUD
Herramientas calidad nuevo modelo de atención integral de salud - CICATSALUDHerramientas calidad nuevo modelo de atención integral de salud - CICATSALUD
Herramientas calidad nuevo modelo de atención integral de salud - CICATSALUDCICAT SALUD
 
Value based healthcare 2020
Value based healthcare 2020Value based healthcare 2020
Value based healthcare 2020Future Agenda
 
EL PROCESO DE ENFERMERIA Y LA PROMOCION DE LA SALUD
EL PROCESO DE ENFERMERIA Y LA PROMOCION DE LA SALUDEL PROCESO DE ENFERMERIA Y LA PROMOCION DE LA SALUD
EL PROCESO DE ENFERMERIA Y LA PROMOCION DE LA SALUDRene Espinoza
 
Marketing en salud
Marketing en saludMarketing en salud
Marketing en saludEdgar Orozco
 

La actualidad más candente (20)

Programas de seguridad en el paciente crítico
Programas de seguridad en el paciente críticoProgramas de seguridad en el paciente crítico
Programas de seguridad en el paciente crítico
 
Manejo de los diagnosticos de enfermeria en los servicios de neonatologia com...
Manejo de los diagnosticos de enfermeria en los servicios de neonatologia com...Manejo de los diagnosticos de enfermeria en los servicios de neonatologia com...
Manejo de los diagnosticos de enfermeria en los servicios de neonatologia com...
 
GERENCIA EN SALUD Clase 5 A 5 B Urp 2008 II
GERENCIA EN SALUD Clase 5 A 5 B Urp 2008 IIGERENCIA EN SALUD Clase 5 A 5 B Urp 2008 II
GERENCIA EN SALUD Clase 5 A 5 B Urp 2008 II
 
Hemodi
HemodiHemodi
Hemodi
 
La gerencia en salud
La gerencia en saludLa gerencia en salud
La gerencia en salud
 
Retos y tendencias para la modernización del sector salud
Retos y tendencias para la modernización del sector saludRetos y tendencias para la modernización del sector salud
Retos y tendencias para la modernización del sector salud
 
Estándarés de certificación de hospitales. actualización 2015
Estándarés de certificación de hospitales. actualización 2015Estándarés de certificación de hospitales. actualización 2015
Estándarés de certificación de hospitales. actualización 2015
 
Calidad En Salud
Calidad En SaludCalidad En Salud
Calidad En Salud
 
Gestión Clínica
Gestión ClínicaGestión Clínica
Gestión Clínica
 
Modelo consejo
Modelo consejoModelo consejo
Modelo consejo
 
Logistica hospitalaria AD21L 2013
Logistica hospitalaria AD21L 2013Logistica hospitalaria AD21L 2013
Logistica hospitalaria AD21L 2013
 
Indicadores de calidad del Cuidado Enfermería
Indicadores de calidad del Cuidado Enfermería Indicadores de calidad del Cuidado Enfermería
Indicadores de calidad del Cuidado Enfermería
 
La gestión del cuidado de enfermería
La gestión del cuidado de enfermeríaLa gestión del cuidado de enfermería
La gestión del cuidado de enfermería
 
Herramientas calidad nuevo modelo de atención integral de salud - CICATSALUD
Herramientas calidad nuevo modelo de atención integral de salud - CICATSALUDHerramientas calidad nuevo modelo de atención integral de salud - CICATSALUD
Herramientas calidad nuevo modelo de atención integral de salud - CICATSALUD
 
Diagnostico situacional de pediatria
Diagnostico situacional de pediatria Diagnostico situacional de pediatria
Diagnostico situacional de pediatria
 
Value based healthcare 2020
Value based healthcare 2020Value based healthcare 2020
Value based healthcare 2020
 
SISTEMAS DE INFORMACION.pptx
SISTEMAS DE INFORMACION.pptxSISTEMAS DE INFORMACION.pptx
SISTEMAS DE INFORMACION.pptx
 
EL PROCESO DE ENFERMERIA Y LA PROMOCION DE LA SALUD
EL PROCESO DE ENFERMERIA Y LA PROMOCION DE LA SALUDEL PROCESO DE ENFERMERIA Y LA PROMOCION DE LA SALUD
EL PROCESO DE ENFERMERIA Y LA PROMOCION DE LA SALUD
 
Marketing en salud
Marketing en saludMarketing en salud
Marketing en salud
 
Atención Primaria en Salud
Atención Primaria en SaludAtención Primaria en Salud
Atención Primaria en Salud
 

Destacado

Políticas sobre Sanidad digital, Información e Internet en Salud - España
Políticas sobre Sanidad digital, Información e Internet en Salud - EspañaPolíticas sobre Sanidad digital, Información e Internet en Salud - España
Políticas sobre Sanidad digital, Información e Internet en Salud - EspañaDavid Novillo Ortiz, MLIS, PhD
 
Despliegue de políticas en Seguridad del Paciente en el Sistema Nacional de S...
Despliegue de políticas en Seguridad del Paciente en el Sistema Nacional de S...Despliegue de políticas en Seguridad del Paciente en el Sistema Nacional de S...
Despliegue de políticas en Seguridad del Paciente en el Sistema Nacional de S...Plan de Calidad para el SNS
 
Organizacion Sanitaria
Organizacion SanitariaOrganizacion Sanitaria
Organizacion Sanitariaguestaaa27bf3
 
Conceptos básicos de atención primaria de salud y
Conceptos básicos de atención primaria de salud yConceptos básicos de atención primaria de salud y
Conceptos básicos de atención primaria de salud yKatherine Garcia Santana
 
Estructura y organización del sistema sanitario
Estructura y organización del sistema sanitarioEstructura y organización del sistema sanitario
Estructura y organización del sistema sanitarioSena Jiménez
 

Destacado (6)

principios de APS
principios de APSprincipios de APS
principios de APS
 
Políticas sobre Sanidad digital, Información e Internet en Salud - España
Políticas sobre Sanidad digital, Información e Internet en Salud - EspañaPolíticas sobre Sanidad digital, Información e Internet en Salud - España
Políticas sobre Sanidad digital, Información e Internet en Salud - España
 
Despliegue de políticas en Seguridad del Paciente en el Sistema Nacional de S...
Despliegue de políticas en Seguridad del Paciente en el Sistema Nacional de S...Despliegue de políticas en Seguridad del Paciente en el Sistema Nacional de S...
Despliegue de políticas en Seguridad del Paciente en el Sistema Nacional de S...
 
Organizacion Sanitaria
Organizacion SanitariaOrganizacion Sanitaria
Organizacion Sanitaria
 
Conceptos básicos de atención primaria de salud y
Conceptos básicos de atención primaria de salud yConceptos básicos de atención primaria de salud y
Conceptos básicos de atención primaria de salud y
 
Estructura y organización del sistema sanitario
Estructura y organización del sistema sanitarioEstructura y organización del sistema sanitario
Estructura y organización del sistema sanitario
 

Similar a Historia Clinica Compartida en Cataluña y Carpeta personal de Salud

Servicios TI en el sector salud - Tendencia Penteo - marzo 2011
Servicios TI en el sector salud - Tendencia Penteo - marzo 2011Servicios TI en el sector salud - Tendencia Penteo - marzo 2011
Servicios TI en el sector salud - Tendencia Penteo - marzo 2011Health IT Forum
 
11.d Francesc Garcia Cuyàs - "Mesa redonda: El futuro de la atención integrad...
11.d Francesc Garcia Cuyàs - "Mesa redonda: El futuro de la atención integrad...11.d Francesc Garcia Cuyàs - "Mesa redonda: El futuro de la atención integrad...
11.d Francesc Garcia Cuyàs - "Mesa redonda: El futuro de la atención integrad...Badalona Serveis Assistencials
 
Informe "Las TIC en el Sistema Nacional de Salud"
Informe "Las TIC en el Sistema Nacional de Salud"Informe "Las TIC en el Sistema Nacional de Salud"
Informe "Las TIC en el Sistema Nacional de Salud"redpuntoes
 
U1 T2 - AGENDA DIGITAL DEL SECTOR SALUD.pdf
U1 T2 - AGENDA DIGITAL DEL SECTOR SALUD.pdfU1 T2 - AGENDA DIGITAL DEL SECTOR SALUD.pdf
U1 T2 - AGENDA DIGITAL DEL SECTOR SALUD.pdfkatherine cajusol siaden
 
Atos Origin: Le Dossier Médical Personnel. Sr. Enrique Palau
Atos Origin: Le Dossier Médical Personnel. Sr. Enrique PalauAtos Origin: Le Dossier Médical Personnel. Sr. Enrique Palau
Atos Origin: Le Dossier Médical Personnel. Sr. Enrique PalauFundació TicSalut
 
Las estrategias de calidad y modernizacion del Sistema Sanitario Publico en A...
Las estrategias de calidad y modernizacion del Sistema Sanitario Publico en A...Las estrategias de calidad y modernizacion del Sistema Sanitario Publico en A...
Las estrategias de calidad y modernizacion del Sistema Sanitario Publico en A...Plan de Calidad para el SNS
 
Eduard Portella. Gestión hospitalaria en tiempos de crisis
Eduard Portella. Gestión hospitalaria en tiempos de crisisEduard Portella. Gestión hospitalaria en tiempos de crisis
Eduard Portella. Gestión hospitalaria en tiempos de crisisANTARES CONSULTING
 
Alvaro Fernández. Gestión hospitalaria en tiempos de crisis
Alvaro Fernández. Gestión hospitalaria en tiempos de crisisAlvaro Fernández. Gestión hospitalaria en tiempos de crisis
Alvaro Fernández. Gestión hospitalaria en tiempos de crisisANTARES CONSULTING
 
Telesalud diapos diego chura maquera
Telesalud diapos diego chura maqueraTelesalud diapos diego chura maquera
Telesalud diapos diego chura maqueraDiegø Chura
 
Compartir conocimientos. ¿Solo una tendencia o una nueva forma de actualizaci...
Compartir conocimientos. ¿Solo una tendencia o una nueva forma de actualizaci...Compartir conocimientos. ¿Solo una tendencia o una nueva forma de actualizaci...
Compartir conocimientos. ¿Solo una tendencia o una nueva forma de actualizaci...Ignacio Basagoiti
 
Impacto de la estrategia digital en Salud
Impacto de la estrategia digital en SaludImpacto de la estrategia digital en Salud
Impacto de la estrategia digital en SaludYerko Bravo
 
Presentación Pelayo Covarrubias: Simposio Salud 2017 (día 2)
Presentación Pelayo Covarrubias: Simposio Salud 2017 (día 2)Presentación Pelayo Covarrubias: Simposio Salud 2017 (día 2)
Presentación Pelayo Covarrubias: Simposio Salud 2017 (día 2)PAÍS DIGITAL
 

Similar a Historia Clinica Compartida en Cataluña y Carpeta personal de Salud (20)

SmartCare Cuidados integrados apoyados en TICS Un enfoque para mejorar la cal...
SmartCare Cuidados integrados apoyados en TICS Un enfoque para mejorar la cal...SmartCare Cuidados integrados apoyados en TICS Un enfoque para mejorar la cal...
SmartCare Cuidados integrados apoyados en TICS Un enfoque para mejorar la cal...
 
Las TIC y la Sanidad
Las TIC y la SanidadLas TIC y la Sanidad
Las TIC y la Sanidad
 
Servicios TI en el sector salud - Tendencia Penteo - marzo 2011
Servicios TI en el sector salud - Tendencia Penteo - marzo 2011Servicios TI en el sector salud - Tendencia Penteo - marzo 2011
Servicios TI en el sector salud - Tendencia Penteo - marzo 2011
 
Cluster Salud Y Bienestar Madrid Interoperable
Cluster Salud Y Bienestar Madrid InteroperableCluster Salud Y Bienestar Madrid Interoperable
Cluster Salud Y Bienestar Madrid Interoperable
 
11.d Francesc Garcia Cuyàs - "Mesa redonda: El futuro de la atención integrad...
11.d Francesc Garcia Cuyàs - "Mesa redonda: El futuro de la atención integrad...11.d Francesc Garcia Cuyàs - "Mesa redonda: El futuro de la atención integrad...
11.d Francesc Garcia Cuyàs - "Mesa redonda: El futuro de la atención integrad...
 
Informe "Las TIC en el Sistema Nacional de Salud"
Informe "Las TIC en el Sistema Nacional de Salud"Informe "Las TIC en el Sistema Nacional de Salud"
Informe "Las TIC en el Sistema Nacional de Salud"
 
U1 T2 - AGENDA DIGITAL DEL SECTOR SALUD.pdf
U1 T2 - AGENDA DIGITAL DEL SECTOR SALUD.pdfU1 T2 - AGENDA DIGITAL DEL SECTOR SALUD.pdf
U1 T2 - AGENDA DIGITAL DEL SECTOR SALUD.pdf
 
Atos Origin: Le Dossier Médical Personnel. Sr. Enrique Palau
Atos Origin: Le Dossier Médical Personnel. Sr. Enrique PalauAtos Origin: Le Dossier Médical Personnel. Sr. Enrique Palau
Atos Origin: Le Dossier Médical Personnel. Sr. Enrique Palau
 
Estrategia de eSalud para America Latina y el Caribe
Estrategia de eSalud para America Latina y el CaribeEstrategia de eSalud para America Latina y el Caribe
Estrategia de eSalud para America Latina y el Caribe
 
Las estrategias de calidad y modernizacion del Sistema Sanitario Publico en A...
Las estrategias de calidad y modernizacion del Sistema Sanitario Publico en A...Las estrategias de calidad y modernizacion del Sistema Sanitario Publico en A...
Las estrategias de calidad y modernizacion del Sistema Sanitario Publico en A...
 
Eduard Portella. Gestión hospitalaria en tiempos de crisis
Eduard Portella. Gestión hospitalaria en tiempos de crisisEduard Portella. Gestión hospitalaria en tiempos de crisis
Eduard Portella. Gestión hospitalaria en tiempos de crisis
 
Atención Integrada de Salut
Atención Integrada de SalutAtención Integrada de Salut
Atención Integrada de Salut
 
Transformación del sector sanitario sobre la base de sistema de información ...
Transformación del sector sanitario sobre la  base de sistema de información ...Transformación del sector sanitario sobre la  base de sistema de información ...
Transformación del sector sanitario sobre la base de sistema de información ...
 
Alvaro Fernández. Gestión hospitalaria en tiempos de crisis
Alvaro Fernández. Gestión hospitalaria en tiempos de crisisAlvaro Fernández. Gestión hospitalaria en tiempos de crisis
Alvaro Fernández. Gestión hospitalaria en tiempos de crisis
 
Telesalud diapos diego chura maquera
Telesalud diapos diego chura maqueraTelesalud diapos diego chura maquera
Telesalud diapos diego chura maquera
 
Compartir conocimientos. ¿Solo una tendencia o una nueva forma de actualizaci...
Compartir conocimientos. ¿Solo una tendencia o una nueva forma de actualizaci...Compartir conocimientos. ¿Solo una tendencia o una nueva forma de actualizaci...
Compartir conocimientos. ¿Solo una tendencia o una nueva forma de actualizaci...
 
10.b Rosana Anglés - "Smartcare"
10.b Rosana Anglés - "Smartcare"10.b Rosana Anglés - "Smartcare"
10.b Rosana Anglés - "Smartcare"
 
Impacto de la estrategia digital en Salud
Impacto de la estrategia digital en SaludImpacto de la estrategia digital en Salud
Impacto de la estrategia digital en Salud
 
Presentación Pelayo Covarrubias: Simposio Salud 2017 (día 2)
Presentación Pelayo Covarrubias: Simposio Salud 2017 (día 2)Presentación Pelayo Covarrubias: Simposio Salud 2017 (día 2)
Presentación Pelayo Covarrubias: Simposio Salud 2017 (día 2)
 
Sistema nacional de salud
Sistema nacional de saludSistema nacional de salud
Sistema nacional de salud
 

Más de Plan de Calidad para el SNS

Multidisciplinary care: a perspective from diagnosis and treatment of rare ca...
Multidisciplinary care: a perspective from diagnosis and treatment of rare ca...Multidisciplinary care: a perspective from diagnosis and treatment of rare ca...
Multidisciplinary care: a perspective from diagnosis and treatment of rare ca...Plan de Calidad para el SNS
 
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...Plan de Calidad para el SNS
 
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...Plan de Calidad para el SNS
 
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...Plan de Calidad para el SNS
 
Experiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncer
Experiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncerExperiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncer
Experiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncerPlan de Calidad para el SNS
 
Experiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncer
Experiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncerExperiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncer
Experiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncerPlan de Calidad para el SNS
 
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...Plan de Calidad para el SNS
 
Experiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncer
Experiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncerExperiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncer
Experiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncerPlan de Calidad para el SNS
 
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...Plan de Calidad para el SNS
 
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...Plan de Calidad para el SNS
 
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...Plan de Calidad para el SNS
 
The power of lifestyle interventions to prevent cardiovascular diseases
The power of lifestyle interventions to prevent cardiovascular diseasesThe power of lifestyle interventions to prevent cardiovascular diseases
The power of lifestyle interventions to prevent cardiovascular diseasesPlan de Calidad para el SNS
 
Risk Assessment and Management of Cardiovascular Diseases - an English Approach
Risk Assessment and Management of Cardiovascular Diseases - an English ApproachRisk Assessment and Management of Cardiovascular Diseases - an English Approach
Risk Assessment and Management of Cardiovascular Diseases - an English ApproachPlan de Calidad para el SNS
 
Cardiovascular disease inequalities: causes and consequences
Cardiovascular disease inequalities: causes and consequencesCardiovascular disease inequalities: causes and consequences
Cardiovascular disease inequalities: causes and consequencesPlan de Calidad para el SNS
 
Addressing cardiovascular disease at EU level: tangible plans for the future
Addressing cardiovascular disease at EU level: tangible plans for the futureAddressing cardiovascular disease at EU level: tangible plans for the future
Addressing cardiovascular disease at EU level: tangible plans for the futurePlan de Calidad para el SNS
 
The impact of eHealth on Healthcare Professionals and Organisations: The Impa...
The impact of eHealth on Healthcare Professionals and Organisations: The Impa...The impact of eHealth on Healthcare Professionals and Organisations: The Impa...
The impact of eHealth on Healthcare Professionals and Organisations: The Impa...Plan de Calidad para el SNS
 

Más de Plan de Calidad para el SNS (20)

Multidisciplinary care: a perspective from diagnosis and treatment of rare ca...
Multidisciplinary care: a perspective from diagnosis and treatment of rare ca...Multidisciplinary care: a perspective from diagnosis and treatment of rare ca...
Multidisciplinary care: a perspective from diagnosis and treatment of rare ca...
 
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
 
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
 
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
 
Experiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncer
Experiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncerExperiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncer
Experiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncer
 
Experiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncer
Experiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncerExperiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncer
Experiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncer
 
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
 
Experiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncer
Experiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncerExperiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncer
Experiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncer
 
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
 
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
 
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación ...
 
The power of lifestyle interventions to prevent cardiovascular diseases
The power of lifestyle interventions to prevent cardiovascular diseasesThe power of lifestyle interventions to prevent cardiovascular diseases
The power of lifestyle interventions to prevent cardiovascular diseases
 
Alcohol and chronic diseases: complex relations
Alcohol and chronic diseases: complex relationsAlcohol and chronic diseases: complex relations
Alcohol and chronic diseases: complex relations
 
Risk Assessment and Management of Cardiovascular Diseases - an English Approach
Risk Assessment and Management of Cardiovascular Diseases - an English ApproachRisk Assessment and Management of Cardiovascular Diseases - an English Approach
Risk Assessment and Management of Cardiovascular Diseases - an English Approach
 
Cardiovascular disease inequalities: causes and consequences
Cardiovascular disease inequalities: causes and consequencesCardiovascular disease inequalities: causes and consequences
Cardiovascular disease inequalities: causes and consequences
 
Anti-Smoking policies in Ireland
Anti-Smoking policies in IrelandAnti-Smoking policies in Ireland
Anti-Smoking policies in Ireland
 
Addressing cardiovascular disease at EU level: tangible plans for the future
Addressing cardiovascular disease at EU level: tangible plans for the futureAddressing cardiovascular disease at EU level: tangible plans for the future
Addressing cardiovascular disease at EU level: tangible plans for the future
 
eHealth Reality in North America
eHealth Reality in North AmericaeHealth Reality in North America
eHealth Reality in North America
 
B2B Medical Intermediaries
B2B Medical IntermediariesB2B Medical Intermediaries
B2B Medical Intermediaries
 
The impact of eHealth on Healthcare Professionals and Organisations: The Impa...
The impact of eHealth on Healthcare Professionals and Organisations: The Impa...The impact of eHealth on Healthcare Professionals and Organisations: The Impa...
The impact of eHealth on Healthcare Professionals and Organisations: The Impa...
 

Último

Colecistitis aguda-Medicina interna.pptx
Colecistitis aguda-Medicina interna.pptxColecistitis aguda-Medicina interna.pptx
Colecistitis aguda-Medicina interna.pptx Estefa RM9
 
Sistema Nervioso Periférico (1).pdf
Sistema Nervioso Periférico      (1).pdfSistema Nervioso Periférico      (1).pdf
Sistema Nervioso Periférico (1).pdfNjeraMatas
 
patologia de robbins capitulo 4 Lesion celular.pdf
patologia de robbins capitulo 4 Lesion celular.pdfpatologia de robbins capitulo 4 Lesion celular.pdf
patologia de robbins capitulo 4 Lesion celular.pdfVilcheGuevaraKimberl
 
infografía seminario.pdf.................
infografía seminario.pdf.................infografía seminario.pdf.................
infografía seminario.pdf.................ScarletMedina4
 
AFERESIS TERAPEUTICA para el personal médico
AFERESIS TERAPEUTICA para el personal médicoAFERESIS TERAPEUTICA para el personal médico
AFERESIS TERAPEUTICA para el personal médicoGabrielMontalvo19
 
Plan de Desparasitacion 27.03.2024 minsa.pptx
Plan de Desparasitacion 27.03.2024 minsa.pptxPlan de Desparasitacion 27.03.2024 minsa.pptx
Plan de Desparasitacion 27.03.2024 minsa.pptxOrlandoApazagomez1
 
Mapa-conceptual-del-Sistema-Circulatorio-2.pptx
Mapa-conceptual-del-Sistema-Circulatorio-2.pptxMapa-conceptual-del-Sistema-Circulatorio-2.pptx
Mapa-conceptual-del-Sistema-Circulatorio-2.pptxJhonDarwinSnchezVsqu1
 
Clase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdf
Clase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdfClase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdf
Clase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdfgarrotamara01
 
CLASE DE VIH/ETS - UNAN 2024 PEDIATRIA I
CLASE DE VIH/ETS - UNAN 2024 PEDIATRIA ICLASE DE VIH/ETS - UNAN 2024 PEDIATRIA I
CLASE DE VIH/ETS - UNAN 2024 PEDIATRIA ILucy López
 
6.METODOLOGIA ATENEA MICHAEL. ZAPATA.pdf
6.METODOLOGIA ATENEA MICHAEL. ZAPATA.pdf6.METODOLOGIA ATENEA MICHAEL. ZAPATA.pdf
6.METODOLOGIA ATENEA MICHAEL. ZAPATA.pdfbibianavillazoo
 
Patologías de los eritrocitos-Histologia
Patologías de los eritrocitos-HistologiaPatologías de los eritrocitos-Histologia
Patologías de los eritrocitos-Histologia Estefa RM9
 
Relacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdf
Relacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdfRelacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdf
Relacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdfAlvaroLeiva18
 
Posiciones anatomicas basicas enfermeria
Posiciones anatomicas basicas enfermeriaPosiciones anatomicas basicas enfermeria
Posiciones anatomicas basicas enfermeriaKarymeScarlettAguila
 
PRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizado
PRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizadoPRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizado
PRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizadoNestorCardona13
 
Enferemedades reproductivas de Yeguas.pdf
Enferemedades reproductivas  de Yeguas.pdfEnferemedades reproductivas  de Yeguas.pdf
Enferemedades reproductivas de Yeguas.pdftaniacgcclassroom
 
WE DO TRANSFORMATIONS DAY presentación .pptx
WE DO TRANSFORMATIONS DAY presentación   .pptxWE DO TRANSFORMATIONS DAY presentación   .pptx
WE DO TRANSFORMATIONS DAY presentación .pptxr7dzcbmq2w
 
equipos e insumos para la administracion de biologicos
equipos e insumos para la administracion de biologicosequipos e insumos para la administracion de biologicos
equipos e insumos para la administracion de biologicosmafaldoachonga
 
2.INJERTO Y COLGAJO CUIDADOS DE ENFERMERIA
2.INJERTO Y COLGAJO CUIDADOS DE ENFERMERIA2.INJERTO Y COLGAJO CUIDADOS DE ENFERMERIA
2.INJERTO Y COLGAJO CUIDADOS DE ENFERMERIADiegoOliveiraEspinoz1
 
Psicología: Revista sobre las bases de la conducta humana.pdf
Psicología: Revista sobre las bases de la conducta humana.pdfPsicología: Revista sobre las bases de la conducta humana.pdf
Psicología: Revista sobre las bases de la conducta humana.pdfdelvallepadrob
 
Cuidados de enfermeria en RN con bajo peso y prematuro.pdf
Cuidados de enfermeria en RN con bajo peso y prematuro.pdfCuidados de enfermeria en RN con bajo peso y prematuro.pdf
Cuidados de enfermeria en RN con bajo peso y prematuro.pdfHelenReyes29
 

Último (20)

Colecistitis aguda-Medicina interna.pptx
Colecistitis aguda-Medicina interna.pptxColecistitis aguda-Medicina interna.pptx
Colecistitis aguda-Medicina interna.pptx
 
Sistema Nervioso Periférico (1).pdf
Sistema Nervioso Periférico      (1).pdfSistema Nervioso Periférico      (1).pdf
Sistema Nervioso Periférico (1).pdf
 
patologia de robbins capitulo 4 Lesion celular.pdf
patologia de robbins capitulo 4 Lesion celular.pdfpatologia de robbins capitulo 4 Lesion celular.pdf
patologia de robbins capitulo 4 Lesion celular.pdf
 
infografía seminario.pdf.................
infografía seminario.pdf.................infografía seminario.pdf.................
infografía seminario.pdf.................
 
AFERESIS TERAPEUTICA para el personal médico
AFERESIS TERAPEUTICA para el personal médicoAFERESIS TERAPEUTICA para el personal médico
AFERESIS TERAPEUTICA para el personal médico
 
Plan de Desparasitacion 27.03.2024 minsa.pptx
Plan de Desparasitacion 27.03.2024 minsa.pptxPlan de Desparasitacion 27.03.2024 minsa.pptx
Plan de Desparasitacion 27.03.2024 minsa.pptx
 
Mapa-conceptual-del-Sistema-Circulatorio-2.pptx
Mapa-conceptual-del-Sistema-Circulatorio-2.pptxMapa-conceptual-del-Sistema-Circulatorio-2.pptx
Mapa-conceptual-del-Sistema-Circulatorio-2.pptx
 
Clase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdf
Clase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdfClase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdf
Clase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdf
 
CLASE DE VIH/ETS - UNAN 2024 PEDIATRIA I
CLASE DE VIH/ETS - UNAN 2024 PEDIATRIA ICLASE DE VIH/ETS - UNAN 2024 PEDIATRIA I
CLASE DE VIH/ETS - UNAN 2024 PEDIATRIA I
 
6.METODOLOGIA ATENEA MICHAEL. ZAPATA.pdf
6.METODOLOGIA ATENEA MICHAEL. ZAPATA.pdf6.METODOLOGIA ATENEA MICHAEL. ZAPATA.pdf
6.METODOLOGIA ATENEA MICHAEL. ZAPATA.pdf
 
Patologías de los eritrocitos-Histologia
Patologías de los eritrocitos-HistologiaPatologías de los eritrocitos-Histologia
Patologías de los eritrocitos-Histologia
 
Relacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdf
Relacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdfRelacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdf
Relacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdf
 
Posiciones anatomicas basicas enfermeria
Posiciones anatomicas basicas enfermeriaPosiciones anatomicas basicas enfermeria
Posiciones anatomicas basicas enfermeria
 
PRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizado
PRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizadoPRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizado
PRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizado
 
Enferemedades reproductivas de Yeguas.pdf
Enferemedades reproductivas  de Yeguas.pdfEnferemedades reproductivas  de Yeguas.pdf
Enferemedades reproductivas de Yeguas.pdf
 
WE DO TRANSFORMATIONS DAY presentación .pptx
WE DO TRANSFORMATIONS DAY presentación   .pptxWE DO TRANSFORMATIONS DAY presentación   .pptx
WE DO TRANSFORMATIONS DAY presentación .pptx
 
equipos e insumos para la administracion de biologicos
equipos e insumos para la administracion de biologicosequipos e insumos para la administracion de biologicos
equipos e insumos para la administracion de biologicos
 
2.INJERTO Y COLGAJO CUIDADOS DE ENFERMERIA
2.INJERTO Y COLGAJO CUIDADOS DE ENFERMERIA2.INJERTO Y COLGAJO CUIDADOS DE ENFERMERIA
2.INJERTO Y COLGAJO CUIDADOS DE ENFERMERIA
 
Psicología: Revista sobre las bases de la conducta humana.pdf
Psicología: Revista sobre las bases de la conducta humana.pdfPsicología: Revista sobre las bases de la conducta humana.pdf
Psicología: Revista sobre las bases de la conducta humana.pdf
 
Cuidados de enfermeria en RN con bajo peso y prematuro.pdf
Cuidados de enfermeria en RN con bajo peso y prematuro.pdfCuidados de enfermeria en RN con bajo peso y prematuro.pdf
Cuidados de enfermeria en RN con bajo peso y prematuro.pdf
 

Historia Clinica Compartida en Cataluña y Carpeta personal de Salud

  • 1. La Historia Clínica Compartida en Catalunya y la Carpeta Personal de Salud Curso de verano “Calidad e Innovación en el Sistema Nacional de Salud” l Si t N i l d S l d” Joan Guanyabens i Calvet Consejero Delegado de la AATRM Santander, 17 de Agosto de 2009
  • 2. La Historia Clínica Compartida en Catalunya y p y la Carpeta Personal de Salud El modelo sanitario catalán La estrategia TIC del Departamento: Plan estratégico SITIC Un nuevo paradigma en la utilización de la información Historia Clí i C Hi t i Clínica Compartida en C t l tid Catalunya La Carpeta Personal de Salud La importancia de entenderse
  • 3. El modelo sanitario catalán Diagrama general del sistema sanitario catalán A Aseguradoras d S i i Servicios 100% INSTITUTO 20% U CATALÁN DE SALUD S SERVICIO 70% U CATALÁN A DE SALUD Proveedores R contratados I 20% O Aseguradoras S Privadas Pri adas 10% complementarias Centros privados DEPARTAMENTO DE SALUD: Elabora el Plan de Salud y transfiere los recursos económicos Gobierno 3
  • 4. El modelo sanitario catalán El sistema sanitario catalán La historia del Sistema Sanitario Catalán ha provocado que sea Atención Farmacias Especializa- altamente ffragmentado da Cerca del 80% de los proveedores de atención especializada y el 20% de p atención primaria son entidades que no Ciudadanos Atención pertenecen al Departamento de Salud Primaria Las farmacias operan de forma Transporte independiente sanitario Existen colegios de profesionales con un importante peso de decisión Centros de Centros investiga- otros ción territorios El Departamento de Salud está promoviendo soluciones TIC que integren los sistemas fragmentados 4
  • 5. El modelo sanitario catalán El sistema sanitario catalán La apuesta del DdS para mejorar el sistema sanitario mediante las TIC A nivel de los A nivel organizativo i l i ti A nivel de las personas i ld l f i l profesionales y proveedores • Unificación procesos • Inclusión (igualdad de • Marco de • Redes de oportunidades sociales interoperabilidad telecomunicación y regionales) establecido eficientes • Incremento de los • Seguridad g g garantizada • Gente formada servicios en línea en las comunicaciones • Liderazgo y • Fomento de la • Estándares y referentes comunicación efectivos corresponsabilidad definidos por la • Sistemas de soporte en ciudadana organización la toma de decisiones • Información orientada al ciudadano Interoperabilidad y estándares como elementos para maximizar la integración entre niveles asistenciales y diferentes proveedores del sistema
  • 6. La Historia Clínica Compartida en Catalunya y p y la Carpeta Personal de Salud El modelo sanitario catalán La estrategia TIC del Departamento: Plan estratégico SITIC Un nuevo paradigma en la utilización de la información Historia Clí i C Hi t i Clínica Compartida en C t l tid Catalunya La Carpeta Personal de Salud La importancia de entenderse
  • 7. La estrategia SITIC del Departamento de Salud Organización de las TIC en el Departamento de Salud Departamento de Salud / CatSalut Definición de la estratgia SITIC g AGENCIA DE INFORMACIÓN, EVALUACIÓN Y CALIDAD EN SALUD Ó Ó Operativizar la estrategia SITIC Sistemas Centro de De Información TICSALUT Servicios TICSALUT Objetivo: Gestionar la Fundación TICSALUT Objetivo: Dotar al sistema información en materia d i f ió i de sanitario d cobertura pública i i de b úbli salud generando de las infraestructuras y los conocimiento del sistema servicios TIC Proveedores de Proveedores de Salud Tecnología y Servicios
  • 8. La estrategia SITIC del Departamento de Salud Misión del Plan Estratégico SITIC 2008-2011 Misión del Departamento de Salud en relación a los SITIC Impulsar los objetivos y estrategias del Departamento mediante los SITIC (Sistemas de Información y Tecnologías de la Información y Comunicación) garantizando el derecho del ciudadano al acceso a la información y facilitando la tarea de los profesionales para mejorar la calidad de la asistencia. El Departamento desarrollará un rol de liderazgo en SITIC en el sector promoviendo la imagen de Catalunya como un territorio innovador y facilitando la participación g de los diferentes agentes. 8
  • 9. La estrategia SITIC del Departamento de Salud 6 líneas estratégicas, 34 líneas de actuación L.E. 4 L.E. 1 Responder con eficiencia a las Hacer de los SITIC un ace os S C u necesidades de información, eces dades o ac ó , elemento estratégico en Salud gestión y seguridad del sector y del Departamento L.E. 2 L.E. 5 Facilitar y orientar el acceso Dotar de infraestructuras y del ciudadano a la información garantizar la interoperabilidad y servicios para tener cuidado entre agentes de su salud L.E. 3 L.E. 6 Dotar de herramientas SITIC a Impulsar y Proyectar los profesionales para realizar Catalunya como un territorio una asistencia de calidad Innovador en SITIC Salud 9
  • 10. La Historia Clínica Compartida en Catalunya y p y la Carpeta Personal de Salud El modelo sanitario catalán La estrategia TIC del Departamento: Plan estratégico SITIC Un nuevo paradigma en la utilización de la información Historia Clí i C Hi t i Clínica Compartida en C t l tid Catalunya La Carpeta Personal de Salud La importancia de entenderse
  • 11. Un nuevo paradigma en la utilización de la información Estadios de evolución de la situación del ciudadano Evolución del ciudadano en relación su status enfermo-ciudadano Rol en el Proactivo: propone actuaciones y soli- proceso cita elección de profesionales o centros ución de la TIC 1. Portales acreditados en la red as Fuente de información 2. Comunidades virtuales/foros sociales en internet Rol en el Reactivo: opina o cuestiona las proceso decisiones y pasos que le proponen Evolu Fuente de 1. Internet información 2. Consultas a través de la red Rol en el Pasivo: escasa capacidad de influencia proceso sobre los procesos 1. Los 1 L profesionales sanitarios f i l it i Fuente de información 2. Relaciones sociales de su entorno inmediato Tiempo 11
  • 12. Un nuevo paradigma en la utilización de la información ihealth: un nuevo paradigma de medicina personalizada mediante las TIC Atención sanitaria más individualizada, a partir de un mejor conocimiento del iHealth paciente Personalización de los Adaptación de los servicios y servicios sanitarios la información sanitaria a l l i f ió it i las características de la población y segmentos específicos Corresponsabilización y eHealth participación del paciente en el Aplicación de las cuidado de su salud TIC a la práctica sanitaria Inmediatez en el acceso a la Información y servicios Mayor seguridad en la asistencia y las intervenciones 12
  • 13. Un nuevo paradigma en la utilización de la información ihealth: un nuevo paradigma de medicina personalizada a través de las TIC 13
  • 14. Un nuevo paradigma en la utilización de la información El ciudadano como palanca de cambio para futuros cambios Aumento de la demanda de acceso a la información y conocimiento sobre temas de salud por parte de la población Mayor concienciación sobre la participación del individuo en el cuidado de su salud 14
  • 15. Un nuevo paradigma en la utilización de la información Listening Google Health users 4/27/2009 09:03:00 AM At Google, we believe that consumers should have convenient and secure access to all their health data so that they can be better informed and be more involved in their care. Recently, a data-savvy p y, y patient known as e-Patient Dave blogged gg about data that was imported into his Google Health Account from his hospital in Boston, Beth Israel Deaconess Medical Center. Once he saw his data in Google Health, he saw diagnoses that were both alarming and wrong. Where did they come from? It turns out that they came from the billing codes and associated descriptions used by the hospital to bill the patient s insurance company. These descriptions from the patient's company descriptions, International Classification of Diseases (ICD-9), often do not accurately describe a patient because the right ICD-9 code may not exist. So the doctor or hospital administrator chooses something that is "close enough" for billing purposes In other close enough purposes. cases, the assigned code is precisely what the doctor is trying to rule out, and if the patient turns out not to have that often scary diagnosis, it is still associated with their record. Google Health f ithf ll di l d G l H lth faithfully displayed the d t we received on D d th data i d Dave's b h lf W ' behalf. We and Beth Israel knew that this type of administrative data has its limitations but felt that patients would find it a good starting point. Too often, this is wrong. 15
  • 16. La Historia Clínica Compartida en Catalunya y p y la Carpeta Personal de Salud El modelo sanitario catalán La estrategia TIC del Departamento: Plan estratégico SITIC Un nuevo paradigma en la utilización de la información Historia Clí i C Hi t i Clínica Compartida en C t l tid Catalunya La Carpeta Personal de Salud La importancia de entenderse
  • 17. La Historia Clínica Compartida en Catalunya Funcionamiento y situación actual REPOSITORIOS CENTROS SALUD CENTROS DE SALUD Seguridad INDICE Y REPOSITORIO CENTRAL VISOR Seguridad Actualmente a 15 de Julio, hay 10 922 614 informes publicados y 6 602 368 Actualmente, Julio 10.922.614 6.602.368 personas con datos publicados a la HCCC. 17
  • 18. La Historia Clínica Compartida en Catalunya Situación actual − Con la plataforma técnica consolidada y probada, se ha iniciado la carga de datos en el sistema índice de las entidades que han superado el periodo d pruebas: d l i d de b − CS Maresme – La Selva − ICS − X. X Santa Tecla − S. Integral Salut Baix Empordà − Hospital Clínic i Provincial de Barcelona − Institut Municipal d’Assistència Sanitària − Consorci Sanitari Terrassa − El objetivo para el 2009 es lograr que todos * los centros de atención primaria y el 90% de los de t l d atención h ió hospitalaria estén publicando it l i té bli d datos en la HCCC. Total 2008 Objetivo 2009 Centros Hospitales 15 51 Área Básica de Salud 292 320 Centros atención especializada adscritos a AP 40 40 Salud Mental 2 * Durante el 2009 los esfuerzos se han centrado principalmente en la incorporación de documentación indexada a la HCCC
  • 19. La Historia Clínica Compartida en Catalunya Actividad de la HCCC en Catalunya Indicadores principales de actividad. Situación a 15 de Julio − El número de personas con datos publicados en la HCCC es 6 602 368 6.602.368. − Los profesionales que han accedido al menos una vez a la HCCC son 3.310; 2.776 de los cuales pertenecen al ámbito público (Instituto Catalán de Salud-ICS) y 534 a Salud ICS) centros concertados. − Las HCCC consultadas en centros asistenciales públicos son 8.827 mientras q p que en los centros concertados se han consultado 3.308. La cifra total hasta la fecha es de 12.135. − El número de documentos clínicos indexados en la HCCC es de 10.922.614 (7.751.816 en centros del ICS y 3.370.798 en centros concertados).
  • 20. La Historia Clínica Compartida en Catalunya Proceso de publicación de información y acceso a la información Proceso d incorporación de información a l HC3 P de i ió d i f ió la − El médico o enfermera, desde su sitio de trabajo, enriquece la historia clínica (HC) del paciente. El sistema de información del centro o entidad (SIC) lo va guardando automáticamente en el repositorio de la HC de la entidad o centro (ReHC). A continuación, para pasar la información de la HC de centro a la HC compartida en Catalunya Catalunya. Acceso a la información y contenidos de la HC3 − Los circuitos son similares en el acceso de profesionales asistenciales y de ciudadanos. El proceso varía según sean Mensajes de identificación (se debe aportar datos de control), control) Información al Visor que solicita información Documentos e informes (del repositorio central o del centro)
  • 21. La Historia Clínica Compartida en Catalunya Informaciones y servicios de la HCCC Informaciones y servicios Servicios informativos disponibles informativos disponibles a finales de actualmente 2009 - 2010 • Atención Primaria (Diagnósticos, • Voluntades Anticipadas medicación prescrita, inmunizaciones) • Atención Especializada (Informes de • Carpeta Personal de Salud. Acceso del alta, de urgencias, de atención ciudadano a información personal de ambulatoria especializada) salud • Procedimientos diagnósticos y terapéuticos (Informes de laboratorio, • Información de HH.CC. De otras de diagnóstico para la imagen (texto), CC.AA. otras pruebas diagnósticas (texto)) procedentes de l centros d t d los t • Imagen digital (operativa 2010) asistenciales o del CMBD* • Resumen de la Historia Clínica • Resultados comparados de Laboratorio (operativo finales 2009): • Personalizaciones por perfiles profesionales • Web services para integración de • Mensajería vinculada a procesos visores compartidos (subscripciones y notificaciones) * Conjunto Mínimo Básico de Datos
  • 22. La Historia Clínica Compartida en Catalunya El Visor Ciudadano
  • 23. La Historia Clínica Compartida en Catalunya El Visor HC resumida
  • 24. La Historia Clínica Compartida en Catalunya El Visor Documentos
  • 25. La Historia Clínica Compartida en Catalunya El Visor Documentos
  • 26. La Historia Clínica Compartida en Catalunya El Visor Diagnósticos
  • 27. La Historia Clínica Compartida en Catalunya El Visor Farmacia
  • 28. La Historia Clínica Compartida en Catalunya El Visor Inmunizaciones
  • 29. La Historia Clínica Compartida en Catalunya El Visor Herramientas
  • 30. La Historia Clínica Compartida en Catalunya Actividades destacadas SNS proyecto piloto de interoperabilidad: Historia Clínica Electrónica Española − Proyecto Piloto de 2008 − Objectivos: Validar el modelo de interoperabilidad entre las diferentes historias electrónicas existentes en otras comunidades autónomas Proyecto SOS ( y (Smart Open Services) de la UE p ) − Participación de 26 partners de 12 países europeos. − Objetivos: − Desarrollar un marco de salud electrónica y una Intercambio estructura TIC que permita el acceso seguro a la información sanitaria del paciente, Validación especialmente en lo referido al historial médico y la receta electrónica entre los sistemas electrónica, sanitarios europeos. Premios Nacionales de Informática y Salud 2008 − Premio Nacional de Informática y Salud 2008 al Mejor Proyecto de 2008, Investigación en Informática de la Salud. Mención en el World Summit Award (WSA) 2009 − Seleccionado como uno de los ejemplos más destacados de innovación y creatividad en el uso de las TIC.
  • 31. La Historia Clínica Compartida en Catalunya y p y la Carpeta Personal de Salud El modelo sanitario catalán La estrategia TIC del Departamento: Plan estratégico SITIC Un nuevo paradigma en la utilización de la información Historia Clí i C Hi t i Clínica Compartida en C t l tid Catalunya La Carpeta Personal de Salud La importancia de entenderse
  • 32. La Carpeta Personal de Salud ¿Qué es la Carpeta Personal de Salud? La Carpeta Personal de Salud es un espacio digital con la información de personal de salud, en un entorno seguro en el marco t l del portal de la Generalitat de Catalunya (www.gencat.cat) 32
  • 33. La Carpeta Personal de Salud ¿Qué información habrá en la Carpeta Personal de Salud? − Un espacio digital que permita al ciudadano disponer y utlizar su información personal de salud, y donde accederá mediante un certificado digital(CATCert, DNI_e) − I i i ti Iniciativas d este ti f ilit l actitud proactiva d l ciudadano, que puede ejercer de t tipo facilitan la tit d ti del i d d d j su responsabilidad en el cuidado de su salud Interactividad, personalización p INFORMACIÓN (CONTENIDOS) COMUNICACIÓN (WEB 2.0) Capacitación pacientes-pacientes y La Carpeta Personal de Salud p pacientes-profesionales p contendrá información sobre informes Herramientas profesionales médicos, medicación y vacunas Gencat Salud Interacción asistencial Información de la Administración y “MI CARPETA DE SALUD” Información el sistema de Particular SERVICIOS I TRÁMITES SERVICIOS Y TRÁMITES personalizados información de salud PUSH: RSS, podcast, boletines Ampliación de los trámites actuales a “mis contenidos” través de la Oficina Virtual de Trámites SALUT “mis servicios” “mis comunidades” 33
  • 34. La Carpeta Personal de Salud ¿Qué información habrá en la Carpeta Personal de Salud? En una primera fase Los datos más relevantes sobre su información personal de salud como son salud, informes médicos, sobre medicación e información sobre vacunas, en un entorno seguro en el marco Gencat Gencat.
  • 35. La Carpeta Personal de Salud ¿Qué información habrá en la Carpeta Personal de Salud? En fases posteriores Los datos más relevantes sobre su Todos los e-servicios y trámites que de información personal de salud como son salud, manera personalizada las personas informes médicos, sobre medicación e pueden realizar por Internet: cita por información sobre vacunas, en un entorno Internet, modificación de los datos seguro en el marco Gencat Gencat. personales de la TSI seguimiento del TSI, estado de las reclamaciones, documento de voluntades anticipadas, peticiones de certificados de salud –como por ejemplo como el de inclusión en una lista de espera.
  • 36. La Carpeta Personal de Salud ¿Cómo se puede consultar la Carpeta Personal de Salud? − El acceso será únicamente para las personas que dispongan de la Tarjeta Sanitaria Individual y un certificado digital: CATCert o DNI_e. − ¿Cuándo? − Está previsto que durante el 2009 ya sea accesible a la ciudadanía (proyecto piloto) 36
  • 37. La Carpeta Personal de Salud El Visor: ejemplos pantallas Ciudadano 37
  • 38. La Carpeta Personal de Salud El Visor: ejemplos pantallas Ciudadano Informes 38
  • 39. La Carpeta Personal de Salud El Visor: ejemplos pantallas Medicamentos Vacunas 39
  • 40. La Historia Clínica Compartida en Catalunya y p y la Carpeta Personal de Salud El modelo sanitario catalán La estrategia TIC del Departamento: Plan estratégico SITIC Un nuevo paradigma en la utilización de la información Historia Clí i C Hi t i Clínica Compartida en C t l tid Catalunya La Carpeta Personal de Salud La importancia de entenderse
  • 41. La importancia de entenderse Apuesta por la interoperabilidad basada en estándares Las soluciones TIC propuestas e implementadas en Catalunya se fundamentan en la interoperabilidad basada en estándares Interoperabilidad Estándares 41
  • 42. La importancia de entenderse ¿Qué debemos hacer para trabajar en un marco de interoperabilidad? Un reto en el que todos jugamos Esfuerzo de coordinación a escala mundial Llegar a un acuerdo sobre una terminología para compartir información de salud salud. Normalización y control de este vocabulario. Unificación d recursos para compartir U ifi ió de ti costes y beneficios relacionados con el desarrollo y mantenimiento de las d st tas terminologías distintas te o og as Promoción constante de la respuesta y uso correcto de la terminología 42
  • 43. La importancia de entenderse Casos de éxito a nivel internacional: CANADÁ En el 2006 el Canada Health Infoway y el Canadian Institute of Health Information (CIHI) llegan a un acuerdo para crear Standards Collaborative, con el objetivo de acelerar la implementación de estándares, y estimular el mantenimento del mismo al entorno TIC y Salud Mediante esta estrategia se asegura la interoperabilidad, se reducen los costes y se estimula el mercado de soluciones basadas en estándares Además de dar soporte a la seguridad y la calidad asistencial de los pacientes Estándares Estándares en Catalunya en Canadá EQPF UCUM(2) CCI NANDA HL7 ISO/TC 215 HL7 SNOMED Catalunya IHE SNOMED Canadá IHE LOINC DICOM LOINC DICOM HCDPD(1) ICPC ICD-10-CA 43 (1) Health Canadà Drug Product Database