2. motivación
Hemos escuchado muchas veces al mexicano expresarse del trabajo, no
tan optimistamente, porque muy probablemente, no se sienta motivado
por trabajar y puede ser por no ser comprendido sus motivaciones, por
lo que es fácil que se sienta naturalmente molesto, desesperanzado,
quizá humillado, y que, entonces, naturalmente, no tenga mucho que
ofrecer en su trabajo.
3. El autor de este libro en el que
nos basamos, hizo un estudio
a una cierta población de la
Ciudad de México, en donde:
Una de las preguntas era:
"¿Le gusta a usted el tipo de
trabajo con el que se gana la
vida?"
“Partamos de la hipótesis de que las expresiones contra el trabajo no se
refieren al trabajo en sí mismo, sino a las condiciones del trabajo, sobre todo
en lo pasado, pero también en lo presente de México”
68%
27%
5%
Si le gustaba
no le gusta
n
o
s
a
b
e
4. Qué es la motivación?
La motivación humana se refiere a las fuerzas, motivos,
necesidades, deseos, instintos, impulsos que conciernen a las
acciones de los seres humanos: con lo que hacen, con lo que
dejan de hacer y con lo que prefieren hacer, etcétera.
Muchos psicólogos han hecho hincapié sobre
las necesidades, esta ocasión hablaremos
sobre la teoría de Maslow y su jerarquización.
5. PIRAMIDE de Maslow
Según Abraham Maslow, un psicólogo humanista, nuestras acciones nacen de
la motivación dirigida hacia el objetivo de cubrir ciertas necesidades, las cuales
pueden ser ordenadas según la importancia que tienen para nuestro bienestar.
6. Son necesidades prioritarias, de las cuales depende la supervivencia del
individuo.
Las necesidades básicas, como la homeostasis y la autorregulación, son
cruciales para la supervivencia del individuo. Incluyen alimentos, agua,
vestimenta, descanso, impulso sexual y evitar el dolor.
La adecuación de los espacios de trabajo y la disponibilidad de medios para
su ejecución conforman esta categoría. El lugar donde se llevan a cabo las
tareas debe garantizar el acceso a los servicios básicos. La dotación de
baños, áreas de comedor y esparcimiento, así como disponibilidad de
recursos (agua, alimentos) es indispensable para suplirlas.
Necesidades FISIOLOGICAS
7. Una vez se obtienen los recursos y se dan las condiciones para satisfacer las
necesidades básicas, el individuo procurará protegerse. Esto implica asegurar
su integridad física, aspirar al orden o la estabilidad. El acceso a una vivienda y
el cuidado de la salud, por ejemplo, se engloban en esta categoría.
La dotación de equipos de protección, planes de evacuación y emergencia, y
mobiliario ergonómico reducen riesgos laborales. También es importante
asegurar el acceso a las instalaciones y proteger los bienes de la empresa. Los
beneficios como seguros médicos, educación de los hijos y planes de jubilación
satisfacen necesidades. La ausencia de estas condiciones se refleja en una baja
autoestima. En consecuencia, el individuo tenderá a sentirse inferior y a tener
poca confianza en sus capacidades
Necesidades DE SEGURIDAD
8. Por naturaleza, el ser humano es una criatura social. Necesita la compañía y
aceptación de las demás personas. El establecimiento de vínculos afectivos
con otros y el sentido de pertenencia a un grupo satisfacen estas
necesidades. Se expresan a través de la comunicación, la relación con
amigos y familiares, y la vida en comunidad.
Los empleadores deben favorecer el establecimiento de conexiones sólidas
entre sus empleados y con la empresa. En este sentido, las reuniones y
actividades sociales, así como las labores de voluntariado, pueden ser una
excelente oportunidad. Un empleado afectivamente vinculado a sus
compañeros y al lugar de trabajo estará más motivado a cumplir los
objetivos laborales
Necesidades DE Afiliación
9. En función del origen del reconocimiento, el respeto a uno mismo y la
autoestima, y la necesidad de sentirse respetado por otros. Es el deseo de
atención, reconocimiento y prestigio.
Es importante que los empleados reciban retroalimentación y motivación
constantes de sus supervisores para satisfacer sus necesidades de
crecimiento y desarrollo profesional. La percepción de que sus
contribuciones son valoradas, se siente partícipe de metas más altas y su
compromiso aumenta. Además, cuando el individuo reconoce
oportunidades claras de avance profesional, se siente más motivado a
colaborar. Incluso mejorará su autoestima y la confianza en sus habilidades.
Necesidades DE RECONOCIMIENTO
10. Motivación de crecimiento o necesidad de ser. Corresponde con el deseo
del individuo de dejar una huella y encontrar un sentido válido a la vida.
Una persona satisfecha consigo misma se sentirá empoderada y segura
para asumir nuevos retos. Las organizaciones deben velar porque sus
trabajadores tengan la oportunidad de enfrentar desafíos acordes a sus
capacidades. Cabe destacar que la motivación y espíritu de progreso de los
empleados puede relacionarse con la actividad de la empresa. Así, se ha
comprobado que en las compañías líderes en innovación, los trabajadores
están más comprometidos con causas filantrópicas.
Necesidades DE AUTORREALIZACIÓN
11. Conclusiones
Las necesidades humanas son generales, pero en su jerarquización de
Maslow como vimos entran en juego factores personales y culturales. Pues
cada individuo debe ser consciente de sus prioridades y poder analizar su
grado de satisfacción y expectativas que puedan ayudarte a orientar una
buena trayectoria laboral.
Debemos reconocer las motivaciones e identificar cuáles son los estímulos
que nos animan a progresar. Igualmente considerar las barreras o
carencias que en su momento se debes superar.
Recordemos que nuestro bienestar se refleja en nuestra productividad y, en
consecuencia, en nuestro éxito laboral.
