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SUPERVISION = SUPER - VISION
PLANIFICACIÓN
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CAPACITACIÓN
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OBJETIVOS DE LA PREVENCION
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RESPONSABILIDAD CON LA SEGURIDAD
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ACCIDENTE
Todo acontecimiento Todo acontecimiento
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CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
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CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
Falta de dispositivos de seguridad.
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RESPONSABILIDADES
- PREOCUPARSE de sus trabajadores tanto como se
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RESPONSABILIDADES
- ENSEÑAR PACIENTEMENTE a trabajar con
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ROL DEL SUPERVISOR
Para EJERCER su función de manera EXITOSA,
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EL SUPERVISOR DEBE CONOCER
La política de prevención de riesgos de la Empresa.
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PROGRAMA DE SEGURIDAD
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PROGRAMA DE SEGURIDAD
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PROGRAMA DE SEGURIDAD
Los Operarios de cualquier
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CONSEJOS PARA EL SUPERVISOR
SECRETOS DE LA SUPERVISIÓN
1) DELEGAR la autoridad pero NO LA RESPONSABILIDAD.
2) Tener una UN...
CONSEJOS PARA EL SUPERVISOR
SECRETOS DE LA SUPERVISIÓN
7) Conocer y Escuchar las opiniones de los Dependientes.
8) Ser esp...
CONSEJOS PARA EL SUPERVISOR
SECRETOS DE LA SUPERVISIÓN
11) Evitar distracciones en el lugar de trabajo (ruidos,
música fue...
REQUERIMIENTOS:
RECUERDE
LA SEGURIDAD ES
UNA
RESPONSABILIDAD
COMPARTIDA
De USTED
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El supervisor

  1. 1. EL SUPERVISOR La PREVENCIÓN de ACCIDENTES no sólo evita sufrimiento humano y pérdidas materiales, sino contribuye a la calidad de vida de los trabajadores. La SEGURIDAD es, por lo tanto, una de las obligaciones primordiales que debe asumir el SUPERVISOR.
  2. 2. EL SUPERVISOR SUPERVISION = SUPER - VISION PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN CONTROL COORDINACIÓN CAPACITACIÓN PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN CONTROL COORDINACIÓN CAPACITACIÓN
  3. 3. OBJETIVOS DE LA PREVENCION Los OJETIVOS DE SEGURIDAD, como los objetivos de la Empresa, se abocarán al logro de un “ESPÍRITU DE EQUIPO”. Esto significará: - BUENOS RESULTADOS LABORALES, - MENORES INDICES DE ACCIDENTES.
  4. 4. RESPONSABILIDAD CON LA SEGURIDAD El desempeñarse como Supervisor, lo coloca a Usted en una posición única de CONFIANZA. La Empresa depende de su accionar como representante directo de la Gerencia para la aplicación de los lineamientos directivos, y pone en sus manos la OBLIGACIÓN DE PROTEGER LA VIDA Y EL BIENESTAR de los TRABAJADORES a su cargo. Ésta es su RESPONSABILIDAD MÁS IMPORTANTE.
  5. 5. ACCIDENTE Todo acontecimiento Todo acontecimiento súbito y violento ocurrido por el hecho o en ocasión del trabajo, o en el trayecto entre el domicilio del trabajador y el lugar de trabajo.
  6. 6. CAUSAS DE LOS ACCIDENTES Usar sin autorización elementos de trabajo. Desviarse de los procedimientos de trabajo establecidos. Trabajar a velocidad excesiva. Dejar de advertir o señalar un riesgo. Retirar o inutilizar los dispositivos de seguridad. Efectuar un trabajo sin tener conocimientos de cómo hacerlo. No utilizar los elementos de protección personal. Usar equipos o herramientas en mal estado. No utilizar la herramienta o equipo adecuado al trabajo que se realiza. Conductas inseguras
  7. 7. CAUSAS DE LOS ACCIDENTES Falta de dispositivos de seguridad. Falta de sistemas de señalización. Obstrucción de vías de circulación. Herramientas o equipos en malas condiciones de uso. Sistemas de transmisión sin protecciones. Superficie de trabajo en mal estado. Espacios de trabajo demasiado estrechos. Conductores o interruptores eléctricos en mal estado. Condiciones inseguras
  8. 8. RESPONSABILIDADES - PREOCUPARSE de sus trabajadores tanto como se preocupa de sus otras responsabilidades para con la Empresa. - ESTAR ATENTO al cumplimiento de las Normas de Seguridad pero también anticiparse a los PELIGROS que puedan presentarse. - ESTIMULAR A SUS OPERARIOS para que hablen de los PELIGROS que encuentran en sus trabajos. Las IDEAS de los Trabajadores son la Fuente más Calificada para evaluar riesgos y evitar accidentes.
  9. 9. RESPONSABILIDADES - ENSEÑAR PACIENTEMENTE a trabajar con SEGURIDAD. - DAR EL EJEMPLO mostrando hábitos de respeto a las normas de SEGURIDAD. - ASEGURARSE de que los operarios cumplen con la obligación de utilizar los Elementos de Seguridad que la Empresa provee. - INVESTIGAR y ANALIZAR los Accidentes en los que se vean involucrados sus Trabajadores, pues por pequeños que sean pueden ser los que preparen el terreno para accidentes más GRAVES.
  10. 10. ROL DEL SUPERVISOR Para EJERCER su función de manera EXITOSA, el Supervisor debe conocer a la perfección las tareas ejecutadas por la personas a su cargo. Para ello es necesario realizar un ANALISIS DE TAREA. Los trabajadores deben saber que el Supervisor está para asesorarlos y ayudarlos en todos los temas de trabajo, ya que la higiene y seguridad está incorporada en cada tarea.
  11. 11. EL SUPERVISOR DEBE CONOCER La política de prevención de riesgos de la Empresa. Los trabajos, las operaciones, máquinas y materiales a cargo. El nivel de preparación técnica y la experiencia del personal. Los dispositivos de seguridad y los elementos de protección a utilizar Los riesgos más significativos de su sector. COMO SUPERVISOR USTED DEBE ASUMIR LA RESPONSABILIDAD DE EVITAR LOS ACCIDENTES.
  12. 12. PROGRAMA DE SEGURIDAD Todo Programa de Higiene y Seguridad, para que tenga el éxito deseado, debe tener el respaldo y compromiso por parte de la Gerencia de la Empresa. Todo Programa de Higiene y Seguridad, para que tenga el éxito deseado, debe tener el respaldo y compromiso por parte de la Gerencia de la Empresa.
  13. 13. PROGRAMA DE SEGURIDAD En ese lugar aparece la figura que tiene vital importancia para lograr los objetivos propuestos: ElEl Supervisor.Supervisor. En ese lugar aparece la figura que tiene vital importancia para lograr los objetivos propuestos: ElEl Supervisor.Supervisor. Una vez que contamos con este importante aval, en la Planta debemos implementar el Programa.
  14. 14. PROGRAMA DE SEGURIDAD Los Operarios de cualquier tipo de empresas, no pueden tener más que un jefe, que imparta las órdenes de trabajo. Los Operarios de cualquier tipo de empresas, no pueden tener más que un jefe, que imparta las órdenes de trabajo. El Supervisor es el mejor camino para llegar a los trabajadores. Por lo tanto, es conveniente que lasPor lo tanto, es conveniente que las instrucciones se cursen por intermedio de él,instrucciones se cursen por intermedio de él, haciendo todo lo posible por mantener suhaciendo todo lo posible por mantener su autoridad.autoridad.
  15. 15. CONSEJOS PARA EL SUPERVISOR SECRETOS DE LA SUPERVISIÓN 1) DELEGAR la autoridad pero NO LA RESPONSABILIDAD. 2) Tener una UNIDAD DE CRITERIO en la toma de decisiones. 3) Establecer un Límite en al cantidad de Personas que se supervisa. 4) Definir ROLES y RESPONSABLES para cada tarea. 5) Establecer un Programa definitivo hacia un OBJETIVO claro. 6) Concentrarse en lo esencial.
  16. 16. CONSEJOS PARA EL SUPERVISOR SECRETOS DE LA SUPERVISIÓN 7) Conocer y Escuchar las opiniones de los Dependientes. 8) Ser específico y concreto en lo que pide a los trabajadores. 9) Generar un clima cordial. No ser Irritable ni tan terminante. 10) Ser EL EJEMPLO en el Cumplimiento de las Normas de la Empresa. 11) Un LÁPIZ CORTO es mejor que una BUENA MEMORIA (ponerlo por escrito).
  17. 17. CONSEJOS PARA EL SUPERVISOR SECRETOS DE LA SUPERVISIÓN 11) Evitar distracciones en el lugar de trabajo (ruidos, música fuerte, conversaciones prolongadas entre empleados, distracciones por motivos externos a la empresa, etc.). 12) Mantener las conversaciones necesarias, breves y cordiales. 13) Aprender a decir NO. 14) Recordar que nadie, ni el Supervisor, es indispensable.
  18. 18. REQUERIMIENTOS: RECUERDE LA SEGURIDAD ES UNA RESPONSABILIDAD COMPARTIDA
  19. 19. De USTED depende

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