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Módulo: Gestión de la información en las instituciones educativas Unidad II “ Gestión de la información y su evaluación en las instituciones educativas” 2.1 La Organización del profesorado
L a Organización del profesorado ,[object Object],[object Object]
Objetivos ,[object Object],[object Object]
Objetivo I  Conocer los aspectos generales que afectan a la  Ordenación del profesorado.   Para conocer los aspectos generales que afectan a la  ordenación del profesorado es necesario abordar “ La Estructura de lso Recursos Humanos”. De tal modo la  organización de recursos humanos , y muy especialmente de los profesionales, es un factor esencial en el funcionamiento de las instituciones escolares. Tradicionalmente se analiza desde las siguientes perspectivas: La organización vertical. La organización horizontal .  La organización  staff.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La organización horizontal Si bien la justificación principal de la organización vertical es garantizar la función educativa y social del centro educativo, la organización horizontal plantea directamente las  formas de ejecución . Es propio de la organización horizontal plantearse los aspectos organizativos que conllevan la planificación y desarrollo curricular. Así, dentro del proceso general de organización de la enseñanza, la organización horizontal implica  decisiones interrelacionadas. # Decisiones interrelacionadas: La organización horizontal trae consigo la toma de las siguientes decisiones interrelacionadas:  Organización curricular por materias, áreas, proyectos, módulos, créditos, etc.  Formación de grupos graduados, no graduados, de agrupamientos flexibles, etc.  Adscripción del profesorado a tutorías, contenidos, etc.  Asignación de responsables a bibliotecas, laboratorios y demás.  Coordinación e inserción curricular de proyectos específicos.
La organización  staff . Se dirige a la estructura los elementos auxiliares y consultivos de soporte logístico, que permiten fundamentar las decisiones tomadas en el campo académico o de gestión.  Habitualmente, la existencia de órganos  staff  es considerada como un indicativo de la  madurez organizativa de una institución. Su existencia permite la mejora de los centros educativos al incorporar funciones de  investigación y análisis de la realidad , y no sentirse tan condicionadas por las exigencias legales como los órganos propios de la estructura vertical. Entre los diversos órganos  staff  destacan los departamentos y seminarios así como los equipos docentes de ciclo. Asimismo, tendremos muy en cuenta al departamento de orientación y la comisión de orientación pedagógica .Finalmente, es preciso tener en cuanta algunas consideraciones.
Objetivo II :Determinar los créditos o asignaturas de los que se encargará cada uno de los profesores del ciclo formativo de Educación, así como saber cuál será su  dedicación horaria .  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Objetivo :Determinar los créditos o asignaturas de los que se encargará cada uno de los profesores del ciclo formativo de Educación, así como saber cuál será su  dedicación horaria . ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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2.1 la organización del profesorado

  • 1. Módulo: Gestión de la información en las instituciones educativas Unidad II “ Gestión de la información y su evaluación en las instituciones educativas” 2.1 La Organización del profesorado
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  • 4. Objetivo I Conocer los aspectos generales que afectan a la Ordenación del profesorado. Para conocer los aspectos generales que afectan a la ordenación del profesorado es necesario abordar “ La Estructura de lso Recursos Humanos”. De tal modo la organización de recursos humanos , y muy especialmente de los profesionales, es un factor esencial en el funcionamiento de las instituciones escolares. Tradicionalmente se analiza desde las siguientes perspectivas: La organización vertical. La organización horizontal . La organización staff.
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  • 6. La organización horizontal Si bien la justificación principal de la organización vertical es garantizar la función educativa y social del centro educativo, la organización horizontal plantea directamente las formas de ejecución . Es propio de la organización horizontal plantearse los aspectos organizativos que conllevan la planificación y desarrollo curricular. Así, dentro del proceso general de organización de la enseñanza, la organización horizontal implica decisiones interrelacionadas. # Decisiones interrelacionadas: La organización horizontal trae consigo la toma de las siguientes decisiones interrelacionadas: Organización curricular por materias, áreas, proyectos, módulos, créditos, etc. Formación de grupos graduados, no graduados, de agrupamientos flexibles, etc. Adscripción del profesorado a tutorías, contenidos, etc. Asignación de responsables a bibliotecas, laboratorios y demás. Coordinación e inserción curricular de proyectos específicos.
  • 7. La organización staff . Se dirige a la estructura los elementos auxiliares y consultivos de soporte logístico, que permiten fundamentar las decisiones tomadas en el campo académico o de gestión. Habitualmente, la existencia de órganos staff es considerada como un indicativo de la madurez organizativa de una institución. Su existencia permite la mejora de los centros educativos al incorporar funciones de investigación y análisis de la realidad , y no sentirse tan condicionadas por las exigencias legales como los órganos propios de la estructura vertical. Entre los diversos órganos staff destacan los departamentos y seminarios así como los equipos docentes de ciclo. Asimismo, tendremos muy en cuenta al departamento de orientación y la comisión de orientación pedagógica .Finalmente, es preciso tener en cuanta algunas consideraciones.
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