Glosario teoria organizacional

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Glosario teoria organizacional

  1. 1. GLOSARIO TEORÍA ORGANIZAICONAL
  2. 2. 1. ADMINISTRACION: Es el buen manejo de los recursos de un proceso administrativo que va desde su planeación, organización, dirección y control. 2. AMENAZA: Es todo aquello externo del medio ambiente, que de presentarse evitaría o complicaría el logro de los objetivos. 3. ALTO DESEMPEÑO: es la convicción y acciones tendientes a lograr un propósito superando las normas y los estándares estipulados. 4. CAPACIDAD: habilidad de un individuo para ejecutar varios tipos de tareas en una organización. 5. CLIMA ORGANIZACIONAL: son las percepciones de los empleados de su lugar de trabajo, relaciones interpersonales, la comunicación entre ellos.
  3. 3. 6. CULTURA ORGANIZACIONAL: esta relacionado con las normas escritas y deben ser seguidas por todos para el correcto funcionamiento de la organización. 7. COMUNICACIÓN: es el proceso a través del cual se transmite y recibe la información entre un grupo social, la interacción de conversaciones entre todos 8. DEBILIDADES: son limitaciones que reducen la capacidad de desarrollo de las estrategias de la empresa, deben ser controladas y superadas. 9. DIRECCION: la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante todos los esfuerzos del grupo social. 10. EFICIENCIA: logro de los resultados y sus insumos requeridos para conseguirlos.
  4. 4. 11.GRUPO DE TRABAJO: interacción para compartir información y toma de decisiones para unir esfuerzos que den como resultado un desempeño mayor que cada individuo. 12.INTEGRACION: son todos los recursos para ejecutar planes, como recursos materiales, humanos para la ejecución. 13.LIDERAZGO: capacidad de influir entre un grupo para conseguir las metas propuestas. 14.MATRIZ DOFA: es una herramienta empresarial utilizada para realizar el diagnostico organizacional y las estrategias de las empresa. 15.MISION: es la razón de ser de la empresa el motivo por el cual existe
  5. 5. 16.ORGANIGRAMA: es la representación grafica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. 17.ORGANIZACION: son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de organismos humanos o de otro tipo. 18.OPORTUNIDAD: hace referencia a lo conveniente de un espacio o un periodo temporal apropiado para obtener un provecho. 19.PLANEACION ESTRATEGICA: son las metas de la organización, se planea la estrategia general para alcanzarlas integrando y coordinando todas las actividades. 20.PRODUCTIVIDAD: es el desempeño que abarca las metas se conoce como eficacia y entre el logro de resultados para conseguirlos se conoce como eficiencia.
  6. 6. 21.RELACIONES INTERPERSONALES: son interacciones humanas que se llevan a cabo entre varios individuos, para satisfacer todas las necesidades básicas de crecimiento y relación humana. 22.SUPERVISION: consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente. 23.VALORES: son los principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnos como personas. 24.VISION: es una declaración que indica hacia donde se dirige la empresa en un largo plazo. 25.TEORIA ORGANIZACIONAL: estudia, analiza y comprende las estructuras organizacionales y su diseño de las empresas

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