la estructura organizativa: Ayuda a facilitar la división del trabajo, la eficiencia y evitar conflictos y confusiones.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
I.U.P. “SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSION C.O.L - CABIMAS
REALIZADO POR:
LOREANNY PRIETO
19.3286.70

2. Estructura organizativa
 “ Es el conjunto de todas las formas en
que se divide el trabajo en tareas
distintas consiguiendo luego la
coordinación de las mismas”.
 Son los diferentes patrones de diseños
para organizar una empresa , con el fin
de cumplir las metas propuestas y
lograr el objetivo deseado.

3. Importancia de la organización:
 Una acertada organización ayuda a lograr los objetivos planteados.
 Ayuda a utilizar mejor los medios disponibles
 Ayuda a tener una mejor comprensión y comunicación entre los
miembros de la empresa.
 Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades
eficientemente, con un mínimo de esfuerzo.
 Evita la lentitud e ineficiencia de las actividades, reduciendo los costos e
incrementando la productividad.
 Reduce o hasta elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar
funciones y responsabilidades.

4. Principios de una organización:
 Eficacia: una estructura organizativa es eficaz si permite la contribución de
cada individuo al logro de los objetivos de la empresa.
 Eficiencia: una estructura organizativa es eficiente si facilita la obtención de los
objetivos deseados con el mínimo coste posible.
 La organización formal: es el modo de agrupamiento social que se establece de
forma elaborada y con el propósito de establecer un objetivo específico. Se
caracteriza por las reglas, procedimientos y estructura jerárquica que ordenan
las relaciones entre sus miembros.
 La organización informal: son las relaciones sociales que surgen de forma
espontánea entre el personal de una empresa. La organización informal es un
complemento a la formal si los directores saben y pueden controlarla con
habilidad.

5. La estructura organizacional:
ayuda a una empresa a aclarar
y entender todos las funciones
de lo demás y el ámbito de
aplicación. Ayuda a facilitar la
división del trabajo, la
eficiencia y evitar conflictos y
confusiones.
A su vez, las empresas hacen
más con menos fallos y menos
conflictos.
Loreanny Prieto