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GERARDO CAMPOSANO SIUCE
DATOS GENERALES
GIRO DE NEGOCIO
“FARMACIA”
RUC. N°20133670191
DOMICILIO LEGAL
JR. CUZCO Nº 1576 – HUANCAYO
REPRESENTANTE LEGAL
Sra. Soyla Martah Ortega Sánchez
Presidenta del Directorio
Representante del Ministerio de la Mujer y
Desarrollo Social - MIMDES
RESEÑA HISTÓRICA
 La Sociedad de Beneficencia de Huancayo, con sus 155 años de existencia,
con una misión y visión humanista, en el transcurso del tiempo apertura una
farmacia, con fines netamente asistenciales a la población de escasos
recursos, con la venta de medicamentos genéricos a bajos precios. Se crea así
la primera farmacia de la Beneficencia de Huancayo en 1984.
 A partir del año de 1984 apertura una Botica, que actualmente es la Farmacia
Loreto ubicada en el Jr. Loreto Nº 166, la misma que se ha constituido en la
actualidad el segundo establecimiento farmacéutico en la ciudad Huancayo con
un 11% de preferencia de los clientes, y en el año de 2002 los ingresos
captados por venta fueron de S/. 80,800 mensual en promedio.
 Posteriormente se apertura la Botica de Real N º1198- Botica Beneficencia I
que a la fecha continúa sus operaciones, con una captación promedio de
ingresos mensuales de S/61,000.00 en el año de 2002. La apertura con el
convenio suscrito con la asociación de comerciantes del Mercado Mayorista
Raez Patiño con la Sociedad de Beneficencia de Huancayo aproximadamente el
año de 1994, no capto los ingresos necesarios para cubrir los costos
operativos, motivo por el cual el Directorio de la gestión de 1995-1999,
dispuso su cierre.
Manejando un ritmo de trabajo en
equipo con conocimiento, calidad
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lograremos entrar en la mente y
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propiciar un negocio en el que los
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expandiendo nuestra imagen a
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gracias a nuestra calidad en
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VISION
MISION
 Siendo parte de la primera
Institución fundada en la
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de nuestra población,
proporcionando productos y
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en la compra además de
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nuestros consumidores.
 Proveer con productos de
calidad y garantía a los
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región, permitiéndoles adquirir
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nuestros consumidores,
gracias a una hábil, rápida y
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nuestro equipo de trabajo,
quienes a su vez demuestren
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OBJETIVOS
SEGMENTACION DE
MERCADO
 FARMABEN esta dirigido
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CRITERIOS DE SEGMENTACION
 AMBOS SEXOS
 TODAS LA EDADES
 ZONA URBANA
 TODOS LOS NIVELES SOCIO ECONOMICOS
ITEMS HUANCAYO EL TAMBO CHILCA
DISTRITOS 112054 146847 77392
ZONA
URBANA
110303 139380 73371
UNIVERSO 323054
POSICIONAMIENTO
0
5
10
15
20
25
30
35
40
INKAFARMA BTL ARCANGEL FASA
38%
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POSICIONAMIENTO DE LAS
FARMACIAS
 Actualmente la farmacia no tiene un porcentaje
establecido ya que con la llegada de nuevas
farmacias con mayor prestigio las personas
dudan de la
PROMESA BASICA
 Brindar medicamentos y productos
galénicos de buena calidad a precios
accesibles
ANÁLISIS FODA – FARMABEN
MARKETING MIX -
FARMABEN:
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 El análisis realizado es un punto base para la realización de
planes estratégicos específicos en cada uno de los aspectos del
mix de marketing, así como también se le brindara un enfoque
amplio a la visión empresarial concreta.
 Uno de los puntos críticos es la deficiencia en promoción y
comunicación (publicidad), del producto al mercado.
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Farmacia Beneficencia Huancayo

  • 2. DATOS GENERALES GIRO DE NEGOCIO “FARMACIA” RUC. N°20133670191 DOMICILIO LEGAL JR. CUZCO Nº 1576 – HUANCAYO REPRESENTANTE LEGAL Sra. Soyla Martah Ortega Sánchez Presidenta del Directorio Representante del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social - MIMDES
  • 3. RESEÑA HISTÓRICA  La Sociedad de Beneficencia de Huancayo, con sus 155 años de existencia, con una misión y visión humanista, en el transcurso del tiempo apertura una farmacia, con fines netamente asistenciales a la población de escasos recursos, con la venta de medicamentos genéricos a bajos precios. Se crea así la primera farmacia de la Beneficencia de Huancayo en 1984.  A partir del año de 1984 apertura una Botica, que actualmente es la Farmacia Loreto ubicada en el Jr. Loreto Nº 166, la misma que se ha constituido en la actualidad el segundo establecimiento farmacéutico en la ciudad Huancayo con un 11% de preferencia de los clientes, y en el año de 2002 los ingresos captados por venta fueron de S/. 80,800 mensual en promedio.  Posteriormente se apertura la Botica de Real N º1198- Botica Beneficencia I que a la fecha continúa sus operaciones, con una captación promedio de ingresos mensuales de S/61,000.00 en el año de 2002. La apertura con el convenio suscrito con la asociación de comerciantes del Mercado Mayorista Raez Patiño con la Sociedad de Beneficencia de Huancayo aproximadamente el año de 1994, no capto los ingresos necesarios para cubrir los costos operativos, motivo por el cual el Directorio de la gestión de 1995-1999, dispuso su cierre.
  • 4. Manejando un ritmo de trabajo en equipo con conocimiento, calidad humana y profesionalismo, lograremos entrar en la mente y corazón de la población, para propiciar un negocio en el que los consumidores antepongan su preferencia hacia nuestra cadena de boticas, de esta manera seremos líderes en el mercado de nuestro rubro, avanzando y expandiendo nuestra imagen a nivel local, regional y nacional gracias a nuestra calidad en productos y servicios. VISION
  • 5. MISION  Siendo parte de la primera Institución fundada en la ciudad de Huancayo, nuestra misión es la de velar por el bienestar en la salud de nuestra población, proporcionando productos y servicios que demuestren calidad, garantía y ahorro en la compra además de superar las expectativas de nuestros consumidores.
  • 6.  Proveer con productos de calidad y garantía a los consumidores de nuestra región, permitiéndoles adquirir los productos a los mejores precios y brindando ofertas.  Satisfacer las necesidades de nuestros consumidores, gracias a una hábil, rápida y acertada intervención de nuestro equipo de trabajo, quienes a su vez demuestren al cliente cultura buen trato y respeto. OBJETIVOS
  • 7. SEGMENTACION DE MERCADO  FARMABEN esta dirigido al publico en general ya que brinda medicamentos genéricos y de laboratorios reconocidos con los cuales pretenden llegar a toda la población huancaína.
  • 8. CRITERIOS DE SEGMENTACION  AMBOS SEXOS  TODAS LA EDADES  ZONA URBANA  TODOS LOS NIVELES SOCIO ECONOMICOS ITEMS HUANCAYO EL TAMBO CHILCA DISTRITOS 112054 146847 77392 ZONA URBANA 110303 139380 73371 UNIVERSO 323054
  • 9. POSICIONAMIENTO 0 5 10 15 20 25 30 35 40 INKAFARMA BTL ARCANGEL FASA 38% 17% 24% 21% POSICIONAMIENTO DE LAS FARMACIAS  Actualmente la farmacia no tiene un porcentaje establecido ya que con la llegada de nuevas farmacias con mayor prestigio las personas dudan de la
  • 10. PROMESA BASICA  Brindar medicamentos y productos galénicos de buena calidad a precios accesibles
  • 11. ANÁLISIS FODA – FARMABEN
  • 12. MARKETING MIX - FARMABEN:  PRODUCTO  PRECIO  PLAZA  PROMOCIÓN  PERSONAL  PROCESO Compra de proveedores (demora) almacenamiento caótico enumerado sin control  comercialización
  • 13. ANALISIS DE LA COMPETENCIA  COMPETIDORES DIRECTOS:
  • 15. PLAN DE ACTIVIDADES - FARMABEN ACTIVIDAD PLAZO DE EJECUCIÓN – 2011 Responsable Jul Ago Set Oct Nov Dic 1. Renovación de convenios Encargado de convenios – América Crisóstomo X X 1. Cobro de créditos no pagados Encargado de cobros – América Crisóstomo X X X X X X 1. Invitación a laboratorios para Procesos de Adquisiciones Secretaria - Julissa Torres X X X X X X 1. Elaboración de Solicitud de Bienes Secretaria - Julissa Torres X X X X X X 1. Elaboración de Plan de Marketing Estudiantes en ejecución. X X X X X 1. Selección a Vendedores y Regentes previa Evaluación GTH – José Peralta C. X X X X X
  • 16.  El análisis realizado es un punto base para la realización de planes estratégicos específicos en cada uno de los aspectos del mix de marketing, así como también se le brindara un enfoque amplio a la visión empresarial concreta.  Uno de los puntos críticos es la deficiencia en promoción y comunicación (publicidad), del producto al mercado.  Es indispensable realizar un previo diagnóstico para todo tipo de empresa, ya que se observa en el estudio un sin número de incompatibilidades que no necesariamente están influidas con el aspecto económico sino por factores que retrasan el buen comportamiento de la empresa. CONCLUSIONES: