cuadro comparativo de planteamiento estrategico y organigrama de empresas

1. CUADRO COMPARATIVO DEL PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO Y
ORGANIGRAMA DE EMPRESAS
Monja Perez Ericka Córdova Canales Andrea Viana Villanueva Evelyn
Fachin Tuanama Madeleny
Leydi
Tirado Huacal Diego Smin
Rengifo Cachay Ximena
Nicolle
EXPERIENCIA CURRICULAR: Comportamiento Organizacional
DOCENTE: Robinson Rojas Fernandez
INTEGRANTES GRUPO 02:

3. VENTAJAS DESVENTAJAS
TIPO DE
ORGANIGRAMA
VISIÓN
VALORES
MISIÓN
Organigrama vertical
Seguir siendo un líder en la industria
de la comida rápida, ofreciendo
productos de calidad y servicios
excepcionales a nivel global.
Proporcionar comida deliciosa y de alta
calidad a sus clientes, manteniendo los
estándares de calidad de sus productos y el
sabor característico de sus recetas de pollo
frito. Además, su misión incluye el
compromiso de ser una marca globalmente
reconocida y querida en la industria de la
comida rápida.
Reunir a personas de todas las
edades, razas, sexos y capacidad
intelectual para disfrutar de una
deliciosa comida a precios
razonables.
Ser el restaurante de comida
rápida por excelencia y servir el
mejor pollo.
Ser el primero en el mercado y posición
en la mente de los grupos objetivo como
una organización que ofrece la mejor
calidad de productos y servicios utilizando
estrategias adecuadas que responden de
manera flexible a las influencias
ambientales.
El compromiso principal de Bembos es
satisfacer las necesidades de los
clientes siempre que sea posible y
brindar un servicio de calidad para
garantizar que permanezcamos a la
vanguardia del servicio y la
rentabilidad.
.Calidad de los ingredientes.
.Mantener la autenticidad de las recetas
.Brindar un servicio amable y eficiente.
.Operar de manera ética y responsable.
.Ambiente de trabajo inclusivo
.Trabajo colaborativo.
.Responsabilidad social corporativa.
.Innovación en un mercado cambiante.
Organigrama vertical Organigrama vertical
.Orientación humana, la gente satisfecha
crea clientes
.Abordamos nuestro trabajo de manera
responsable.
Multifunción, todos desempeñamos
diferentes roles.
Iniciativa, creadores siempre cambiantes.
.Familia, una parte importante de nuestras
vidas.
.Brindamos calidad, servicio y liempieza a
nuestros clientes.
.Somos orientados al resultado con espíritu
emprendedor.
.Promovemos la meritocracia y trabajo en
equipo.
.Valoramos las diferencias y fomentamos la
inclusión.
.Operamos con responsabilidad y ética.
.Contribuimos al desarrollo de las
comunidades.

4. Coinciden en un
organigrama vertical,
mostrando los niveles y
jerarquias que existen en
cada empresa, tambien asi
define las funciones y roles
segun al puesto de trabajo.
Mantienen el ambiente
laboral estable y sano, para
asi evitar tener a sus
trabajadores en situaciones
estresantes y perjudiciales
para la empresa.
Presentan estrategias que
hacen que la empresa obtenga
una calidad y servicio al cliente
efectiva.
Impulsan la innovación y las
ideas nuevas, porque gracias a
ellas pueden adaptarse a un
mundo cambiante, sin perder el
prestigio que ya tienen.
Fomentan y organizan un
trabajo colaborativo, ya que
gracias a la experiencia y años
en el mercado pudieron
aprender.
Determinan la competitividad
entre las empresas y como se va
desarrollando el mercado, las
oportunidades y amenazas que
tienen que enfrentar las empresas
y cómo influye la calidad y el
servicio en el desempeño de
lasmismas.
CONCLUSIONES