SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 24
CÓDIGO DE ÉTICA
Filosofía y Valores
¿Por qué hace falta el
código ético?
• A través de un código de ética
implementado los colaboradores y
lideres comparten el compromiso con su
trabajo y la empresa misma a través de
un enfoque centrado en la persona,
enfocado al cliente basado en procesos
y con criterio de resultados y eso se
hace evidente en cada una de las
actividades que ellos emprenden dentro
del proceso que desarrollan.
Objetivos del código
ético
• El Código de Ética tiene como objetivo
unificar y fortalecer las prácticas
empresariales de nuestros colaboradores
para cumplir con los más altos estándares
morales y profesionales dentro de nuestras
operaciones .
• Ejercer los principios eticos y de valores
fortalecerá el crecimiento de
nuestra industria, al tiempo que fomentamos
una cultura de la transparencia
y legalidad en las relaciones con nuestros
trabajadores, clientes, proveedores, lideres y
autoridades.
Estructura y contenido
Libro de ética, filosofía y
valores1. Historia
2. Misión
3. Visión
4. Negocio en que nos encontramos
5. Perfil del equipo humano
6. Valores del equipo humano
7. Ventaja competitiva
8. Clientes
9. Proveedores
10. Fortalezas
11. Debilidades
12. Oportunidades
13. Amenazas
14. Estrategia madre
15. Productos y servicios
16. Estrategias NASE
17. Involucrados
Métodos de implantación
o estrategias
• Consiste en un programa constante
de difusión y formación en el cual los
lideres y colaboradores participan de
manera activa; aportan y se
retroalimentan para a su vez fortalecer
los principios básicos del Código de
Ética NASE
• Productos de Valor Agregado
• Crecer cada vez más en contratos
• Innovar en Variedades y productos específicos
• Uso de tecnología para Investigación y desarrollo
• Usos y conservación racional del agua
• El uso de Fauna benéfica, así como la producción de
nuestros propios hongos, bacillus, etc.
• Buscar apoyos existentes en programas gobierno para
aprovecharlos.
• Buscar nuevos mercados de manera particular, sin
depender de terceros para establecer ventas directas
con nuestros clientes.
• Elaboración de proyectos de valor agregado que nos
permita diferenciarnos de nuestros competidores.
• Mayor exposición de nuestro personal de apoyo en
seminarios, viajes, cursos de actualización, capacitación,
eventos, etc.
• Colocar en los materiales de empaque un código que se
pueda escanear para que los clientes logren conocer
más al interior del producto y de NASE, con la tecnología
Smartphone es sencillo entrar.
• Realizar alianzas con empresas que están a la vanguardia
en diferentes productos.
Seguimiento de la
implantación y valoración
Para garantizar la optima implementación del
código de ética filosofía y valores, se diseño un
examen de filosofía y valores el cual es realizado
semanalmente por los colaboradores y lideres de
esta empresa semanalmente.
Los resultados están disponibles en plataforma
"Proporcionar al consumidor alimentos
saludables, a través de una empresa
competitiva y amigable con el medio
ambiente, promoviendo siempre
procesos de innovación así como el
desarrollo personal de todos sus
colaboradores"
Para el año 2018, seremos una empresa
reconocida por el mercado nacional e
internacional por la competitividad e
innovación de nuestros procesos y
productos agrícolas; siendo los mas
rentables en nuestro sector; conformada
por colaboradores preparados y en
constante desarrollo comprometidos con
la satisfacción total de las necesidades de
nuestros clientes internos y externos..
Pproporcionar al consumidor
alimentos saludables y de calidad
• Tiene Iniciativa
• Es Líder,
• Comunicativo
• Creativo,
• Confiable,
• Sabe trabajar en equipo,
• Tiene Sensibilidad social,
• Es Perseverante,
• Humilde,
• Empático: se sabe poner en el
lugar de los demás
• Es Emprendedor: sabe manejar
proyectos
• Honestidad
• Responsabilidad
• Respeto
• Lealtad
• Tolerancia
• Disciplina
• Justicia
• Solidaridad
INCUESTIONABLES
DESEABLES:
Es toda aquella persona o empresa
que:
 Exija calidad
 Sea Leal
 Venda productos sustentables
 Posea diversos puntos de venta
 Tenga solvencia económica y de
mercado
 Comparta nuestros valores
 Sea flexible para negociar
 Tenga potencial de crecimiento
 Que nos retroalimente y tome en
cuenta en sus estrategias
Es toda aquella persona o empresa
que:
• Sea honesta
• Sea puntual en sus entregas
• Sea financieramente sólida
• Ofrezca productos sustentables
• Sea competitivo
• Ofrezca productos de calidad
• Comparta nuestros valores
• Ofrezca un buen servicio
• Sea socialmente responsable
• Esté legalmente establecido
• Sea innovador e incluyente
• Certificaciones internacionales
• Equipo humano con amplia experiencia
• Búsqueda constante de mejores variedades en
nuestros cultivos
• Enfoque de Mejora Continua
• Producción de alimentos de alta calidad nutricional
• Diversificación de cultivos
• Marcas posicionadas en el mercado
• Condiciones climatológicas privilegiadas
• Rotación de Tierras
• Aplicaciones mecanizadas
• Manejo de cultivos orgánicos y/o sustentables
• Utilización de desechos y fabricación de composta
• Problemas logísticos por nuestra ubicación
• Falta de proveedores locales de calidad
• Falta de distribución propia
• Temporalidad del empleo
• Área de Investigación y Desarrollo
• Falta de procesos de Valor Agregado
• Documentación de Procesos
• Capacitación de colaboradores
• Altos costos de extracción de agua
• Nuevas tendencias de mercado
• Factor climático
• Apertura comercial
• Devaluación
• Abatimiento de mantos acuíferos
• Competencia en nuevas regiones del mundo
• Encarecimiento de mano de obra
• Degradación constante de nuestros suelos
• Tendencias de mercado
• Que los productos que actualmente sembramos se
vuelvan menos comercializables
• Disponibilidad de agua
• Fenómenos naturales
• Cierre de fronteras por problemas fitosanitarios
Transformar y mantener una empresa
enfocada al cliente, con equipos de trabajo
agrupados en torno a procesos completos,
que atienden solicitudes de clientes internos y
externos de principio a fin; trabajando con
criterios de micronegocios que garanticen el
principio de entidad, en constante desarrollo,
midiendo el valor agregado y creado en
base a resultados económicos.
oTomate bola
oTomate roma
oTomate uva
oPimiento Morrón
oMinipepper
oFresa
oUva de mesa
oNuez pecanera
oMaíz
oAlfalfa
oGarbanzo
oArandano
o Andrea Tacho
o Alberto Carvajal
o Andrea Tacho
o Aníbal Basurto
o Adolfo Atondo
o Antonio Estrada
o Carlos Apodaca
o Christian Gonzalez
o Cruz Sanchez
o Francisco Lopez
o Gerardo Velázquez
o Guadalupe Fraijo
o Jaime Becerra
o Javier Baldenegro
o Javier Hurtado
o Javier Romero
o Juan Bojórquez
o Luis Miguel Serrano
o Paulino Sanchez
o Roy Swanson
o Rosario Peralta
o Trinidad Arredondo
o Abraham Corrales
o Francisco Perez
o Alonso Cardenas
o Rafael Silva
o Raymundo Regino
o Gloria Avila
o Francisco Insunza
o Guadalupe Delgado
o Dionisio Lopez
o German Cinco
o Reynaldo Arriaga
o Sotero Cayetano
o Manuel Soto
o Omar Obeso
o Ernesto Machado
o Clemente Chaparro
o Jesus Sanchez
o Wilfredo Vea
o Crisoforo Reyna
o David Penaloza
o Hugo Rodriguez
o Arturo Gaytan
o Wuilver Diaz
o Domingo Aparicio
o Felizardo Pellegaud
o Vanessa Castillo
o Francisco Castillo
o Cindy Thomas
o Gabriel Salmeron
o Guadalupe Marrufo
o Silverio Perez
o Armando Serrano
o Felicito Payan
o Gonzalo Borjas
o Jorge Villalba
o Luis Castro
o Rosario Valdez
o Jose Chicuate
o Gustavo Gastelum

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Diseño empresarial gerencia.docx
Diseño empresarial gerencia.docxDiseño empresarial gerencia.docx
Diseño empresarial gerencia.docxlucelysl
 
Plan mejora empresa de paletas light
Plan mejora empresa de paletas lightPlan mejora empresa de paletas light
Plan mejora empresa de paletas lightDianaMilena42
 
Cadena de-suministros
Cadena de-suministrosCadena de-suministros
Cadena de-suministrosMayoli29
 
Presentacion nutracecol 01 2014
Presentacion  nutracecol   01 2014Presentacion  nutracecol   01 2014
Presentacion nutracecol 01 2014Andres Ortega
 
Dulce tentacion
Dulce tentacionDulce tentacion
Dulce tentacionkarenxiita
 
Nestlé cultura organizacional
Nestlé cultura organizacionalNestlé cultura organizacional
Nestlé cultura organizacionalgenessisalcala
 
Atrevete a soñar
Atrevete a soñarAtrevete a soñar
Atrevete a soñarmary200209
 
Trabajo simulacion cadena de abastecimiento
Trabajo simulacion cadena de abastecimientoTrabajo simulacion cadena de abastecimiento
Trabajo simulacion cadena de abastecimientoMagaly Lozano
 
Diseño de imagen de panaderia
Diseño de imagen de panaderiaDiseño de imagen de panaderia
Diseño de imagen de panaderiagabrielric
 
Esposicion 2
Esposicion 2Esposicion 2
Esposicion 2JessBri
 

La actualidad más candente (16)

Empresa diamonds
Empresa diamondsEmpresa diamonds
Empresa diamonds
 
Diseño empresarial gerencia.docx
Diseño empresarial gerencia.docxDiseño empresarial gerencia.docx
Diseño empresarial gerencia.docx
 
Productos químicos de alta calidad Ronald Vera
Productos químicos de alta calidad Ronald Vera Productos químicos de alta calidad Ronald Vera
Productos químicos de alta calidad Ronald Vera
 
Plan mejora empresa de paletas light
Plan mejora empresa de paletas lightPlan mejora empresa de paletas light
Plan mejora empresa de paletas light
 
Cadena de-suministros
Cadena de-suministrosCadena de-suministros
Cadena de-suministros
 
Presentacion nutracecol 01 2014
Presentacion  nutracecol   01 2014Presentacion  nutracecol   01 2014
Presentacion nutracecol 01 2014
 
Dulce tentacion
Dulce tentacionDulce tentacion
Dulce tentacion
 
Pepsico
PepsicoPepsico
Pepsico
 
CADENA DE SUMINISTROS
CADENA DE SUMINISTROSCADENA DE SUMINISTROS
CADENA DE SUMINISTROS
 
Nestlé cultura organizacional
Nestlé cultura organizacionalNestlé cultura organizacional
Nestlé cultura organizacional
 
PLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICOPLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICO
 
Atrevete a soñar
Atrevete a soñarAtrevete a soñar
Atrevete a soñar
 
Trabajo simulacion cadena de abastecimiento
Trabajo simulacion cadena de abastecimientoTrabajo simulacion cadena de abastecimiento
Trabajo simulacion cadena de abastecimiento
 
Diseño de imagen de panaderia
Diseño de imagen de panaderiaDiseño de imagen de panaderia
Diseño de imagen de panaderia
 
Esposicion 2
Esposicion 2Esposicion 2
Esposicion 2
 
Bimbo Compras
Bimbo ComprasBimbo Compras
Bimbo Compras
 

Destacado (18)

Bases geneticas del neurodesarrollo
Bases geneticas del neurodesarrolloBases geneticas del neurodesarrollo
Bases geneticas del neurodesarrollo
 
La actitud ante la vida
La actitud ante la vidaLa actitud ante la vida
La actitud ante la vida
 
05-03-Mente y emociones, el concepto
05-03-Mente y emociones, el concepto05-03-Mente y emociones, el concepto
05-03-Mente y emociones, el concepto
 
90% ACTITUD POSITIVA ANTE TODO
90% ACTITUD POSITIVA ANTE TODO90% ACTITUD POSITIVA ANTE TODO
90% ACTITUD POSITIVA ANTE TODO
 
Actitud filosófica
Actitud filosóficaActitud filosófica
Actitud filosófica
 
Filosofia y etica
Filosofia y eticaFilosofia y etica
Filosofia y etica
 
Filosofia etica diapositivas
Filosofia etica diapositivasFilosofia etica diapositivas
Filosofia etica diapositivas
 
Filosofia etica
Filosofia eticaFilosofia etica
Filosofia etica
 
Psicología social - Actitudes y comportamientos - 2013
Psicología social  - Actitudes y comportamientos - 2013Psicología social  - Actitudes y comportamientos - 2013
Psicología social - Actitudes y comportamientos - 2013
 
Actitudes
ActitudesActitudes
Actitudes
 
Evolución de la psicología etapas
Evolución de la psicología etapasEvolución de la psicología etapas
Evolución de la psicología etapas
 
Filosofia y mito
Filosofia y mitoFilosofia y mito
Filosofia y mito
 
Historia de la psicología (fase Pre-Cientifica y Cientifica)
Historia de la psicología (fase Pre-Cientifica y Cientifica)Historia de la psicología (fase Pre-Cientifica y Cientifica)
Historia de la psicología (fase Pre-Cientifica y Cientifica)
 
Filosofia y actitud filosofica mmm
Filosofia y actitud filosofica mmmFilosofia y actitud filosofica mmm
Filosofia y actitud filosofica mmm
 
La Actitud Filosofica
La Actitud FilosoficaLa Actitud Filosofica
La Actitud Filosofica
 
Etica Profesional
Etica ProfesionalEtica Profesional
Etica Profesional
 
Actitud Y Calidad Total
Actitud Y Calidad TotalActitud Y Calidad Total
Actitud Y Calidad Total
 
Etica Profesional
Etica ProfesionalEtica Profesional
Etica Profesional
 

Similar a Ética, Filosofía y Valores

Agricola espinoza sa de cv
Agricola espinoza sa de cvAgricola espinoza sa de cv
Agricola espinoza sa de cvcaespinozaperez
 
Agricola espinoza sa de cv
Agricola espinoza sa de cvAgricola espinoza sa de cv
Agricola espinoza sa de cvcaespinozaperez
 
Productos integrales vida & salud
Productos integrales vida & saludProductos integrales vida & salud
Productos integrales vida & saludcypresspando
 
Planeacion de coca cola
Planeacion de coca colaPlaneacion de coca cola
Planeacion de coca colaInge Quim
 
Creacion de una empresa
Creacion de una empresaCreacion de una empresa
Creacion de una empresaCARLOS FREIRE
 
Fabrica de Juguetes - Estrategias Administrativas
Fabrica de Juguetes - Estrategias AdministrativasFabrica de Juguetes - Estrategias Administrativas
Fabrica de Juguetes - Estrategias AdministrativasDennis Arias
 
Coca-cola femsa, empresas manufactureras.pptx
Coca-cola femsa, empresas manufactureras.pptxCoca-cola femsa, empresas manufactureras.pptx
Coca-cola femsa, empresas manufactureras.pptxJesusPerez504434
 
Modelo de gestión de Alpina.
Modelo de gestión de Alpina. Modelo de gestión de Alpina.
Modelo de gestión de Alpina. Sofía Montilla
 
PRESENTACIOPresentación SANTO ANGEL.pptx
PRESENTACIOPresentación SANTO ANGEL.pptxPRESENTACIOPresentación SANTO ANGEL.pptx
PRESENTACIOPresentación SANTO ANGEL.pptxEdwinOrlandoMunozMun
 
Gestion grupos de interes para la creacion de valor compartido en Pascual
Gestion grupos de interes para la creacion de valor compartido en PascualGestion grupos de interes para la creacion de valor compartido en Pascual
Gestion grupos de interes para la creacion de valor compartido en PascualZitec Consultores
 
ZONA FRANCA PEPSICO JorgeB.pptx
ZONA FRANCA PEPSICO JorgeB.pptxZONA FRANCA PEPSICO JorgeB.pptx
ZONA FRANCA PEPSICO JorgeB.pptxJorgeBetancourt58
 

Similar a Ética, Filosofía y Valores (20)

Alpina
AlpinaAlpina
Alpina
 
Agricola espinoza sa de cv
Agricola espinoza sa de cvAgricola espinoza sa de cv
Agricola espinoza sa de cv
 
Agricola espinoza sa de cv
Agricola espinoza sa de cvAgricola espinoza sa de cv
Agricola espinoza sa de cv
 
Productos integrales vida & salud
Productos integrales vida & saludProductos integrales vida & salud
Productos integrales vida & salud
 
Empresa de lácteos
Empresa de lácteosEmpresa de lácteos
Empresa de lácteos
 
Planeacion de coca cola
Planeacion de coca colaPlaneacion de coca cola
Planeacion de coca cola
 
Creacion de una empresa
Creacion de una empresaCreacion de una empresa
Creacion de una empresa
 
Diapositivas de las famosas
Diapositivas de las famosasDiapositivas de las famosas
Diapositivas de las famosas
 
Fabrica de Juguetes - Estrategias Administrativas
Fabrica de Juguetes - Estrategias AdministrativasFabrica de Juguetes - Estrategias Administrativas
Fabrica de Juguetes - Estrategias Administrativas
 
10 EMPRESAS.pptx
10 EMPRESAS.pptx10 EMPRESAS.pptx
10 EMPRESAS.pptx
 
Coca-cola femsa, empresas manufactureras.pptx
Coca-cola femsa, empresas manufactureras.pptxCoca-cola femsa, empresas manufactureras.pptx
Coca-cola femsa, empresas manufactureras.pptx
 
alicorp 21.docx
alicorp 21.docxalicorp 21.docx
alicorp 21.docx
 
candy
candycandy
candy
 
Planeamiento estrategico
Planeamiento estrategicoPlaneamiento estrategico
Planeamiento estrategico
 
Foda1
Foda1Foda1
Foda1
 
Modelo de gestión de Alpina.
Modelo de gestión de Alpina. Modelo de gestión de Alpina.
Modelo de gestión de Alpina.
 
PRESENTACIOPresentación SANTO ANGEL.pptx
PRESENTACIOPresentación SANTO ANGEL.pptxPRESENTACIOPresentación SANTO ANGEL.pptx
PRESENTACIOPresentación SANTO ANGEL.pptx
 
Gestion grupos de interes para la creacion de valor compartido en Pascual
Gestion grupos de interes para la creacion de valor compartido en PascualGestion grupos de interes para la creacion de valor compartido en Pascual
Gestion grupos de interes para la creacion de valor compartido en Pascual
 
MUA Cosmetics
MUA CosmeticsMUA Cosmetics
MUA Cosmetics
 
ZONA FRANCA PEPSICO JorgeB.pptx
ZONA FRANCA PEPSICO JorgeB.pptxZONA FRANCA PEPSICO JorgeB.pptx
ZONA FRANCA PEPSICO JorgeB.pptx
 

Último

FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfNancyLoaa
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reaccionesÉteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reaccionesLauraColom3
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 

Último (20)

Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reaccionesÉteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 

Ética, Filosofía y Valores

  • 2. ¿Por qué hace falta el código ético? • A través de un código de ética implementado los colaboradores y lideres comparten el compromiso con su trabajo y la empresa misma a través de un enfoque centrado en la persona, enfocado al cliente basado en procesos y con criterio de resultados y eso se hace evidente en cada una de las actividades que ellos emprenden dentro del proceso que desarrollan.
  • 3. Objetivos del código ético • El Código de Ética tiene como objetivo unificar y fortalecer las prácticas empresariales de nuestros colaboradores para cumplir con los más altos estándares morales y profesionales dentro de nuestras operaciones . • Ejercer los principios eticos y de valores fortalecerá el crecimiento de nuestra industria, al tiempo que fomentamos una cultura de la transparencia y legalidad en las relaciones con nuestros trabajadores, clientes, proveedores, lideres y autoridades.
  • 4. Estructura y contenido Libro de ética, filosofía y valores1. Historia 2. Misión 3. Visión 4. Negocio en que nos encontramos 5. Perfil del equipo humano 6. Valores del equipo humano 7. Ventaja competitiva 8. Clientes 9. Proveedores 10. Fortalezas 11. Debilidades 12. Oportunidades 13. Amenazas 14. Estrategia madre 15. Productos y servicios 16. Estrategias NASE 17. Involucrados
  • 5. Métodos de implantación o estrategias • Consiste en un programa constante de difusión y formación en el cual los lideres y colaboradores participan de manera activa; aportan y se retroalimentan para a su vez fortalecer los principios básicos del Código de Ética NASE
  • 6. • Productos de Valor Agregado • Crecer cada vez más en contratos • Innovar en Variedades y productos específicos • Uso de tecnología para Investigación y desarrollo • Usos y conservación racional del agua • El uso de Fauna benéfica, así como la producción de nuestros propios hongos, bacillus, etc. • Buscar apoyos existentes en programas gobierno para aprovecharlos. • Buscar nuevos mercados de manera particular, sin depender de terceros para establecer ventas directas con nuestros clientes.
  • 7. • Elaboración de proyectos de valor agregado que nos permita diferenciarnos de nuestros competidores. • Mayor exposición de nuestro personal de apoyo en seminarios, viajes, cursos de actualización, capacitación, eventos, etc. • Colocar en los materiales de empaque un código que se pueda escanear para que los clientes logren conocer más al interior del producto y de NASE, con la tecnología Smartphone es sencillo entrar. • Realizar alianzas con empresas que están a la vanguardia en diferentes productos.
  • 8. Seguimiento de la implantación y valoración Para garantizar la optima implementación del código de ética filosofía y valores, se diseño un examen de filosofía y valores el cual es realizado semanalmente por los colaboradores y lideres de esta empresa semanalmente. Los resultados están disponibles en plataforma
  • 9. "Proporcionar al consumidor alimentos saludables, a través de una empresa competitiva y amigable con el medio ambiente, promoviendo siempre procesos de innovación así como el desarrollo personal de todos sus colaboradores"
  • 10. Para el año 2018, seremos una empresa reconocida por el mercado nacional e internacional por la competitividad e innovación de nuestros procesos y productos agrícolas; siendo los mas rentables en nuestro sector; conformada por colaboradores preparados y en constante desarrollo comprometidos con la satisfacción total de las necesidades de nuestros clientes internos y externos..
  • 11. Pproporcionar al consumidor alimentos saludables y de calidad
  • 12. • Tiene Iniciativa • Es Líder, • Comunicativo • Creativo, • Confiable, • Sabe trabajar en equipo, • Tiene Sensibilidad social, • Es Perseverante, • Humilde, • Empático: se sabe poner en el lugar de los demás • Es Emprendedor: sabe manejar proyectos
  • 13. • Honestidad • Responsabilidad • Respeto • Lealtad • Tolerancia • Disciplina • Justicia • Solidaridad INCUESTIONABLES DESEABLES:
  • 14. Es toda aquella persona o empresa que:  Exija calidad  Sea Leal  Venda productos sustentables  Posea diversos puntos de venta  Tenga solvencia económica y de mercado  Comparta nuestros valores  Sea flexible para negociar  Tenga potencial de crecimiento  Que nos retroalimente y tome en cuenta en sus estrategias
  • 15. Es toda aquella persona o empresa que: • Sea honesta • Sea puntual en sus entregas • Sea financieramente sólida • Ofrezca productos sustentables • Sea competitivo • Ofrezca productos de calidad • Comparta nuestros valores • Ofrezca un buen servicio • Sea socialmente responsable • Esté legalmente establecido • Sea innovador e incluyente
  • 16. • Certificaciones internacionales • Equipo humano con amplia experiencia • Búsqueda constante de mejores variedades en nuestros cultivos • Enfoque de Mejora Continua • Producción de alimentos de alta calidad nutricional • Diversificación de cultivos • Marcas posicionadas en el mercado • Condiciones climatológicas privilegiadas • Rotación de Tierras • Aplicaciones mecanizadas • Manejo de cultivos orgánicos y/o sustentables • Utilización de desechos y fabricación de composta
  • 17. • Problemas logísticos por nuestra ubicación • Falta de proveedores locales de calidad • Falta de distribución propia • Temporalidad del empleo • Área de Investigación y Desarrollo • Falta de procesos de Valor Agregado • Documentación de Procesos • Capacitación de colaboradores • Altos costos de extracción de agua
  • 18. • Nuevas tendencias de mercado • Factor climático • Apertura comercial • Devaluación
  • 19. • Abatimiento de mantos acuíferos • Competencia en nuevas regiones del mundo • Encarecimiento de mano de obra • Degradación constante de nuestros suelos • Tendencias de mercado • Que los productos que actualmente sembramos se vuelvan menos comercializables • Disponibilidad de agua • Fenómenos naturales • Cierre de fronteras por problemas fitosanitarios
  • 20. Transformar y mantener una empresa enfocada al cliente, con equipos de trabajo agrupados en torno a procesos completos, que atienden solicitudes de clientes internos y externos de principio a fin; trabajando con criterios de micronegocios que garanticen el principio de entidad, en constante desarrollo, midiendo el valor agregado y creado en base a resultados económicos.
  • 21. oTomate bola oTomate roma oTomate uva oPimiento Morrón oMinipepper oFresa oUva de mesa oNuez pecanera oMaíz oAlfalfa oGarbanzo oArandano
  • 22. o Andrea Tacho o Alberto Carvajal o Andrea Tacho o Aníbal Basurto o Adolfo Atondo o Antonio Estrada o Carlos Apodaca o Christian Gonzalez o Cruz Sanchez o Francisco Lopez o Gerardo Velázquez o Guadalupe Fraijo o Jaime Becerra o Javier Baldenegro o Javier Hurtado o Javier Romero o Juan Bojórquez o Luis Miguel Serrano o Paulino Sanchez o Roy Swanson o Rosario Peralta o Trinidad Arredondo
  • 23. o Abraham Corrales o Francisco Perez o Alonso Cardenas o Rafael Silva o Raymundo Regino o Gloria Avila o Francisco Insunza o Guadalupe Delgado o Dionisio Lopez o German Cinco o Reynaldo Arriaga o Sotero Cayetano o Manuel Soto o Omar Obeso o Ernesto Machado o Clemente Chaparro o Jesus Sanchez o Wilfredo Vea o Crisoforo Reyna o David Penaloza
  • 24. o Hugo Rodriguez o Arturo Gaytan o Wuilver Diaz o Domingo Aparicio o Felizardo Pellegaud o Vanessa Castillo o Francisco Castillo o Cindy Thomas o Gabriel Salmeron o Guadalupe Marrufo o Silverio Perez o Armando Serrano o Felicito Payan o Gonzalo Borjas o Jorge Villalba o Luis Castro o Rosario Valdez o Jose Chicuate o Gustavo Gastelum