La política retributiva de empleados y directivos de los últimos años ha estado marcada por la crisis económica. Comprometer a las personas clave de la organización ha sido un reto en un entorno de restricción salarial, incertidumbre y escasez de recursos. El reto se mantiene y ahora, además, es necesario gestionar las expectativas que se pueden haber generado durante estos años en las personas que lo han dado todo en la empresa. La tendencia hacia la recuperación económica debe conllevar un giro en la gestión de las personas en las empresas y quienes son los responsables de esa gestión están obligados a conocer las nuevas herramientas de gestión de los recursos humanos desde la perspectiva del desarrollo de sus empleados. En este contexto, vincular la retribución al incremento de la productividad y a la recuperación económica se hace necesario. Pero ¿Cómo lo podemos hacer? ¿Qué herramientas tenemos desde un punto de vista laboral? ¿Nuestros empleados pueden beneficiarse de algún incentivo fiscal? Analizaremos, desde un perspectiva laboral, las medidas de flexibilidad que introdujo la reforma de 2012 que, si bien con alguna salvedad, han sido validadas por los tribunales, así como las novedades introducidas en la normativa sobre cotización a la seguridad social, que no han seguido la misma tendencia. http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=S151002

1. A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N
Cómo vincular las subidas salariales
al incremento de productividad y a la
recuperación económica
Barcelona, 27 de Enero de 2015
Seminario

2. Seminario
Destinatarios
• Directores Generales
• Directores Comerciales
• Directores de RRHH
• Responsables de Compensación
• Directivos responsables de la aplicación de políticas retributivas
Introducción
La política retributiva de empleados y directivos de los últimos años ha estado marcada por la crisis
económica. Comprometer a las personas clave de la organización ha sido un reto en un entorno de
restricción salarial, incertidumbre y escasez de recursos. El reto se mantiene y ahora, además, es necesario
gestionar las expectativas que se pueden haber generado durante estos años en las personas que lo han
dado todo en la empresa. La tendencia hacia la recuperación económica debe conllevar un giro en la
gestión de las personas en las empresas y quienes son los responsables de esa gestión están obligados a
conocer las nuevas herramientas de gestión de los recursos humanos desde la perspectiva del desarrollo de
sus empleados.
En este contexto, vincular la retribución al incremento de la productividad y a la recuperación económica
se hace necesario. Pero ¿Cómo lo podemos hacer? ¿Qué herramientas tenemos desde un punto de vista
laboral? ¿Nuestros empleados pueden beneficiarse de algún incentivo fiscal?
Analizaremos, desde un perspectiva laboral, las medidas de flexibilidad que introdujo la reforma de
2012 que, si bien con alguna salvedad, han sido validadas por los tribunales, así como las novedades
introducidas en la normativa sobre cotización a la seguridad social, que no han seguido la misma
tendencia.

3. Ponentes
Asociado de GARRIGUES, ABOGADOS Y ASESORES TRIBUTARIOS en Barcelona.
Ingeniero Industrial especializado en Organización por la UPC. Ha liderado y participado
en proyectos de organizaciones pertenecientes a diversos sectores. En concreto, su
labor ha abarcado temas como gestión del cambio, estrategia, despliegue de objetivos,
definición de estructuras retributivas, reestructuración de órganos de dirección y sistemas
de gestión.
Fernando Sánchez-Mora
Socia del departamento laboral de GARRIGUES, ABOGADOS Y ASESORES
TRIBUTARIOS en Barcelona.
Licenciada en Filosofía y Derecho por la UB. Tiene dilatada experiencia en la contratación
y extinción de relaciones de Alta Dirección, así como en la elaboración de cláusulas
propias de contratos de esta naturaleza. Experta en procesos de reestructuración
empresarial, fundamentalmente en empresas de ámbito multinacional.
Misi Borrás
Counsel Responsable del Departamento de Compensación y Beneficios de GARRIGUES,
ABOGADOS Y ASESORES TRIBUTARIOS en Barcelona.
Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la UB. Experta en la tributación
de las personas físicas, trabaja en proyectos relativos al diseño e implantación de
Sistemas de Compensación y fórmulas retributivas para directivos y empleados, a la
gestión internacional del personal desplazado, y a la implantación de Planes de Previsión
Social en las empreses.
Mónica Sevilla

4. Programa
9,10 h. Recepción de asistentes y
entrega de material
9,20 h. Presentación del seminario
9,30 h. Medidas genéricas para la
contención del coste salarial
Grandes líneas de actuación que se
pueden emprender para controlar
el coste salarial: flexibilización,
revisión de la retribución fija,
variable y de retribución en especie y
compensación a través de intangibles.
10,45 h. Pausa café
11,15 h. Oportunidades que para
controlar el coste salarial:
consolidación de criterios
jurisprudenciales
¿Cuáles son las medidas que ofrece
la nueva normativa laboral para
modificar las condiciones laborales y
ajustar la plantilla?
¿Cuáles son los criterios de nuestros
tribunales en relación con las citadas
medidas?
12,15 h. Diseño e implantación de
incentivos a largo plazo
- Incentivos fiscales a largo plazo
- Optimización fiscal de la
retribuciones tras la reforma fiscal
14,00 h. Almuerzo de trabajo
15,30 h. Fin de la sesión

5. Inscripción
www.apd.es
Si está interesado en inscribirse a este
seminario, hágalo a través de nuestra
página web:
Información práctica del seminario
• Fecha: 27 de enero de 2015
• Lugar: Instalaciones APD
• Horario: de 9,10 h a 15,30 h
Tel: 93 440 76 05
Cuota de inscripción
• Socios Protectores de APD: 450e + 21% I.V.A.
• Socios Globales e Individuales: 600e + 21% I.V.A.
• No socios: 1.200e + 21% I.V.A. Ser socio de APD tiene
importantes ventajas, consúltenos en el 93 440 76 05.
Derechos de inscripción
• Derechos de inscripción
• Documentación
• Almuerzo de trabajo
• Certificado de asistencia
Cancelaciones
• En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos
de 24 horas deberá abonar el 100% del importe.
Forma de pago
• Domiciliación
• Transferencia a favor de APD Zona Mediterrània:
La Caixa: c/c 2100-0815-58-0200578991
• Cheque nominativo.
Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles
en la determinación del rendimiento de actividades empresariales y/o profesiona-
les, tanto en el Impuesto de Sociedades como en el IRPF. Igualmente dan derecho a
practicar una deducción en la cuota íntegra en ambos impuestos en un porcentaje
de su cuantía.
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra
persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un
programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento
de base de datos, e-mail: basededatos@apd.es:
Barcelona, 27 de Enero de 2015
Seminario
Cómo vincular las subidas salariales al
incremento de la productividad y a la
recuperación económica