GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS II

1. TSU: MARIA LUISANA MIRANDA
C.I: 17.773.510
PROF.MARIETA JERAK SEPTIEMBRE 2015

2. GARCÍA TUÑON ES UNA EMPRESA QUE POR SU PRODUCCIÓN, SE
ENCUENTRA CONSTANTEMENTE EN LA BUSQUEDA DE PERSONAL, ES
POR ESTO QUE RECURSOS HUMANOS CUENTA CON UN EXCELENTE
PROGRAMA DE SOCIALIZACIÓN PARA LOS NUEVOS INGRESOS Y UN
PERSONAL DE TALENTO HUAMNO CAPACITADO PARA QUE AYUDE AL
NUEVO INTEGRANTE QUE SE INTEGRE DE MANERA ADECUADA Y
RÁPIDA A SU PUESTO DE TRABAJO.

3. García-Tuñón es una empresa
familiar con 52 años de exitosa
trayectoria en el mercado
automotriz. Desde la fecha de su
fundación, 21 de octubre de 1963,
ha trabajado con excelencia,
dedicación y pasión por la
comunidad, clientes y
colaboradores.
Desde sus inicios se ha
caracterizado por la sencillez,
optimismo, cordialidad,
compromiso, seriedad y respeto.
Esta filosofía ha dado sus frutos,
con un personal comprometido a
atender con pasión a sus clientes
y, como retorno, la empresa ha
logrado mantener la fidelidad y
confianza de muchas familias
venezolanas durante largos años.
MISIÓN: generar confianza y satisfacción al asesorar a nuestros
clientes y solventar cualquier necesidad que tengan referente a su
vehículo.
VISIÓN: ser el concesionario líder en excelente atención al cliente y
servicio postventa. Con el compromiso de hacer una experiencia
única, emotiva y memorable, en la compra y servicio de su vehículo
Chevrolet.
VALORES: responsabilidad, honestidad, compromiso, respeto,
pasión por la atención a nuestros clientes.

4. Si su nombre es Chevrolet, su apellido García-Tuñón.
ANTICIPACIÓN
ENCUENTRO
CAMBIO O
ADQUISICIÓN

5.  Se publican anuncios en el portal de Bumeran, donde se
especifica el cargo vacante y las características que tiene que
tener el postulante. Descripción de la empresa y las funciones a
desempeñar.
 Si el postulante cumple con los requisitos exigidos para ocupar
el cargo, el personal de Talento Humano se encarga de citarlos
para hacerle una entrevista donde se le explica mas a fondo de
que se trata la empresa, los puestos de trabajo, horarios y
beneficios.
En esta etapa de la socialización es importante que las técnicas de
captación del personal sean específicas y ayuden a recibir postulantes
que se identifiquen con la organización con la finalidad de que se
sientan totalmente comprometidos con ella..

6.  BENEFICIOS LABORALES
 COMPENSACIONES
SALARIALES
 PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS
 SOLICITUD DE PERMISO
 CUMPLIMIENTO DE
HORARIOS
PRESENTACIÓN
 REGLAMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
 POLÍTICAS
 PROCEMIMIENTOS DE SEGURIDAD E
HIGIENE OCUPACIONAL
 PASEO POR LAS INSTALACIONES
 PRESENTACIÓN DEL PUESTO DE
TRABAJO

7. Una vez que el nuevo trabajador se adapte al puesto de trabajo se reconoce
el esfuerzo y se incentiva, se le dan talleres, formación y evalúan. Con la
finalidad de lograr su fidelidad con la empresa.

8. ACTIVIDAD DURACIÓN COSTO RECURSOS RESPONSABLE
ANUNCIO 2 SEMANAS 2000 BF INFORMAR SOBRE EL
PUESTO VACANTE
BUMERAN DE
VENEZUELA
ENTREVISTA 3 DÍAS 10 BF TELÉFONO TALENTO HUMANO
PRESENTACIÓN 8 MINUTOS - - TALENTO HUMANO
EXPLICACIÓN DE
LAS NORMAS,
POLÍTICAS,
BENEFICIOS ENTRE
OTROS DE LA
EMPRESA Y BREAK
4 HORAS 3000 REFRIGERIO
FOLLETOS
TALENTO HUMANO
PASEO POR LAS
INSTALACIONES Y
PRESENTACIÓN DEL
PUESTO DE TRABAJO
1 HORA Y 30
MINUTOS
- - TALENTO HUMANO
INCENTIVO 30 MINUTOS 1000 RECONOCIMIENTOS TALENTO HUMANO